重点建设项目范文10篇

第一章总则

第一条加强对重点建设项目的监督管理，促进项目顺利实施，提高投资效益，根据《国家重大建设项目稽察办法》和有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称重点建设项目稽察，是指稽察机构依法监督重点建设项目贯彻执行国家、省、市有关法律、法规、规章及政策的情况，检查项目建设状况，评价项目效益等活动。

第三条本办法所称重点建设项目包括：

（一）全部或部分使用财政性资金投资、融资的项目；

（二）全部或部分使用国家政策性贷款的项目；

为了认真贯彻落实《关于对落实“有效投入年”工作的督查意见》（常新政〔2006〕37号）的文件精神，加快推进有效投入工作的深入开展，维护建设秩序，推进廉政建设，促进依法行政、提高行政效能，加强重点建设项目的监督管理，确保重大建设项目快速、高效、有序、合法地进行，依照《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国建筑法》、《江苏省工程建设违法行为行政处分暂行规定》、《关于村镇（街道）公有资金投资工程建设管理的若干规定（试行）》（常监发〔2005〕11号）等有关法律、法规、规章和其他有关规定，结合*区实际，现就开展对重点建设项目进行监督检查工作提出如下意见：

一、建立监督管理机构

为切实加强对重点建设项目的监督和管理，建立由区监察局牵头组织的，区检察院，区经济发展局、财政局、城市管理与建设局、审计局、国土资源分局、规划分局等有关部门参加的区重点建设项目监督管理领导小组，建立正常的信息、资料交流制度。

监督检查实施主体由各相关部门根据对建设项目所行使的职能，按照“谁主管谁主办”的原则，实施监督检查。区监察局要加强同有关部门的联系，相互通报有关情况，根据需要，及时组织督查人员与有关部门人员联合督查。

二、重点建设项目督查范围

1、由国家资金、镇（街道）村集体资金及国家、集体和私人共同投资而国家、集体资金投资比例超过50%等公有资金投资的重点建设项目；

各县区人民政府，市府各部门，市直各单位：

为全力推进我市“六个百亿”工程建设，安排并切实抓好今年全市重点建设项目，对于继续保持我市经济和社会发展的良好势头，实现我市在杭湖宁发展带中间率先崛起，加快建设现代化滨湖型大城市具有十分重要的意义。经研究，确定2006年度全市重点建设项目185项。现将有关事项通知如下：

一、各项目主管部门要切实加强对重点建设项目的领导，进一步解放思想，在机制、体制创新上动脑筋，拓宽投融资渠道。要强化管理，制定科学严谨的实施计划，有效解决重点工程实施中遇到的问题。

二、各重点建设单位在实施中要认真贯彻落实各项规章制度，强化责任制，切实提高工程建设质量，抓紧建设进度，确保项目建设如期完成。

三、各地、各部门要主动配合、各司其职，在重点建设工程的审批审核、资金筹措、土地征用、电力供应、政策处理等方面全力做好服务工作，及时解决工程建设中存在的困难，确保工程顺利实施。

四、市重点办要加强对全市重点工程建设的管理，加大督查力度，掌握和综合反映工程的进展情况，协调解决重点工程建设中出现的重大问题，积极会同有关部门大力宣传、推广重点建设中涌现出来的先进典型。

同志们：

今年以来，全县上下按照县委、县政府的总体部署，坚持以科学发展观为指导，紧扣加快发展第一要务，大力实施项目带动战略，把项目工作作为全县各项工作的重中之重，攻难点、抓落实、求实效，重点项目建设取得了明显的阶段性成果，为促进全县经济社会快速发展起到了强有力的助推作用。7月7日、8日，我们利用两天时间，对全县24个重点建设项目进展情况进行了第五次现场督查和第二季度考评。今天召开这次会议，其主要任务就是对今年上半年重点建设项目工作进行总结分析，安排部署重点项目服务月活动，进一步动员全县上下统一思想，坚定信心，强化责任，集中攻坚，确保全年重点建设项目工作目标任务的顺利实现。下面，我结合本次现场督查情况，讲以下几个方面的意见。

一、准确判断当前重点建设项目的发展态势。

今年以来，全县各级紧紧围绕提前“翻番升位”目标，大力发扬“干在实处、走在前列、创新业绩”的*精神，按照“马上办、盯住干、干到位”的抓落实工作总要求，以实施“治慢工程”为抓手，全面推进重点项目建设，不断加大固定资产投资力度，县域经济继续保持了高位运行的发展势头。通过几次的项目现场督查，我们可以感受到，全县上下对项目工作、项目发展的重要性认识非常明确，各重点建设项目的包挂领导和责任单位认真落实项目建设任务，想方设法解决项目建设中的突出问题，重点项目建设总体进展较好。根据本次督查和考核情况来看，全县24个重点建设项目中按期完成计划进度、考核得分在85分以上的项目有16个，占项目总数的66.7％；基本完成计划进度，考核得分在60－85分的项目有5个，占项目总数的20.8％；未完成计划进度，考核得分在60分以下的项目有3个，占项目总数的12.5％。从项目分类和进展情况看，总体感受是农业和工业项目进展快，效果好；城乡基础设施项目和社会发展项目受拆迁和评审手续办理等客观因素制约，进展效果没有完全达到预期目标。

从全县24个重点建设项目1－6月份进展情况来看，主要呈现出以下六个特点：

一是包抓责任落实到位，项目推进比较有力。从几次观摩督查情况看，各包抓领导和责任单位按照县委、政府关于重点建设项目领导责任制及管理考核办法的要求，认真履行包抓和建设的职能，态度明确，措施得力，发挥主观能动作用，不推诿扯皮，不消极报怨，表现出了较高的责任心和积极性。各项目责任单位积极搭建起项目班子，明确项目包抓领导，采取主管领导负总责、分管领导具体抓、全体干部协同抓的办法，全力为项目建设服务，大部分重点建设项目呈现出了速度、质量、效益同步发展的良好势头。

一、基本任务

我局列入全县2011年重点建设项目计划只有争取开工类项目中科教卫生社会事业板块四项（广播电视“村村通”工程建设、县机房数字前端建设工程、县有线电视双向网络改造、小城镇有线电视传输网络管网工程），其中广播电视“村村通”工程建设的总任务为完成20户以下自然村155个，项目投资为155万元；县机房数字前端建设工程建设投资为300万元；县有线电视双向网络改造建设投资为300万元；小城镇有线电视传输网络管网工程建设投资为1591万元。项目总投资为2191万元。

二、考核项目调整

由于2011年市广电局上报列入市政府重点建设项目工程调整为“广播电视村村通工程”和“农村电影放映工程”二项，由于我县有线电视网络已合并为广电网络有限责任公司县分公司，按照全省数字电视网络改造的统一安排部署，取消县机房数字前端建设工程、县有线电视双向网络改造、小城镇有线电视传输网络管网工程三项（今年暂缓实施）。为确保我县重点建设项目工程顺利推进，我局已及时向县政府分管领导进行了请示，特请求县政府将下达的2011年重点项目竣工投产类第七项科教卫生社会事业项目中广播电视“村村通”工程建设、县机房数字前端建设工程、县有线电视双向网络改造、小城镇有线电视传输网络管网工程调整为：“广播电视村村通工程”（建设任务为310个20户以下自然村）和“农村电影放映工程”（任务为每个行政村每月免费放映一场公益电影，放映场次为6420场）二项，责任单位为县广电局、各乡镇政府。

三、加强领导，明确职责

我局高度重视重点建设项目工作，为全面完成我县重点建设项目工作任务。在广播电视村村通工程建设中，一是及时调整充实了以局长任组长、其他局领导任副组长、各部门负责人为成员的县广电局“村村通”工作领导小组，并明确了各部门的具体工作职责。二是制定完善了《关于抓好广播电视村村通数字微波工程建设的实施意见》、《关于抓好广播电视村村通直播卫星接收设备运行管理工作的通知》、《卫星直播接收设备管理实施办法》等一系列文件，以指导全局的重点工程建设项目工作。三是积极争取县领导重视和县级部门支持，形成全县各级齐抓共建“村村通”工程建设的局面，切实把村村通工程建设落到实处。在农村电影放映工程方面，我局对所有行政村的“一村一月一场”公益电影放映进行了全面落实，县电影公司与各电影放映队签订了目标任务，明确了具体的工作职责，确保按月完成行政村的“一村一月一场”公益电影放映。

第一章总则

第一条为了进一步贯彻落实县委、县政府《关于深入实施项目推进战略的意见》，使我县重点建设项目编报程序、建设程序、资金管理、督查稽查和激励约束机制规范化、制度化，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》，以及国家和省、市项目管理有关规定，结合工作实际，特制定本办法。

第二条本办法所称重点建设项目，是指项目总投资在万元以上，且能够形成固定资产，经县委、县政府列为当年重点投资建设计划的项目。

第三条本办法适用于全部或部分使用国家资金，使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的建设项目；企业和个人自筹资金，并列为县重点建设计划的项目，参照本办法进行管理。

第四条县发展和改革委员会是全县重点项目的综合管理部门。建设、国土、环保、水利、交通、经委、财政、监察、审计等行政主管部门在各自的职责范围内履行相应的项目管理职能。

第五条列为当年重点建设计划的项目，不论是国家投资，还是企业投资，都要实行“五个一”工作责任制。即每个项目“确定一名县级领导主抓，指定一个县直部门主办，组建一套班子跟踪服务，遇到问题由一把手解决，解决问题一步到位。”

根据县委、县政府对政府重点投资建设项目审计安排和《审计机关国家建设项目审计准则》、审计署《政府投资项目审计管理办法》、《县国家建设项目审计办法》等有关规定，县审计局对县政府重点投资建设项目进行全程跟踪审计，具体包括事前、事中、事后审计。为确保审计工作质量，提高审计工作效率，更好地完成审计任务，特制定本工作方案。

一、审计目标

通过跟踪审计，及时发现、纠正建设环节中常见的苗头性问题，彻底摆脱事后审计的被动局面，促进实现规范建设程序，提高政府重点建设资金管理和使用效益的目的。

二、审计范围

县政府重点投资建设项目的立项、勘察、设计规划、招投标、征地、拆迁、评估、施工、监理、采购、供货、建设管理以及资金筹集、管理、使用、税费执行等情况。

三、审计内容及重点

一、提高认识，加强领导

为了确保区统计局承担的重点建设项目按时推进和全面完成，我局成立了落实2013年重点建设项目工作领导小组，组长由局长担任，副组长由副局长担任，成员有。领导小组将把任务实施情况列入局长办公会议议程，定期调度检查，及时发现问题和解决问题。

二、健全制度，及时调度

1、分解落实制度

按照“六个一”的工作机制，将我局重点工作再细化、再责任到领导、到责任人的原则分解确定。局长对重点建设项目的落实负总责，各任务承担人为直接责任人。根据区文件精神，对任务进行再分解、再细化、定目标、定措施、定时限，确保工作按时推进，确保任务全面完成。

2、调查协调制度

政府督查组：

根据县委2009年重点建设项目的工作要求，旅游局紧紧围绕目标任务，狠抓落实，结合固定资产重点项目工作分解立项要求，继续完善旅游基础设施建设。现将2009年上半年的旅游产业发展项目完成情况汇报如下：

一、重点项目建设进展情况

1、凤凰谷旅游区基础设施项目。今年以来，凤凰谷旅游区旅游基础设施建设项目，在原有规划、项目建议书、可研的基础上，按照整合资源、科学规划的总体思路，将菌子山、老场天然牧场、飞来寺、凤凰谷、五龙旅游小镇、南丹山等景区景点作为一个大景区包装，统称凤凰谷旅游区。一是完成了凤凰谷旅游区规划修编、可研编制及评审工作;二是累计投入165万元，完成部份游路栈道维修，景区停车场的砂石铺设，景区职工生活用房的维修;三是完成景区指示、警示牌、景点简介牌安装工作。

2、五龙旅游小镇一期开发工程项目。上半年累计投入210万元，完成项目建设用地的征地补偿工作，完成建设项目工地的“三通一平”工作，完成一幢三层连排别墅型房屋的土建主体工程，完成三幢连排别墅型房屋土建基础部分的工程。

3、金鑫花园酒店续建工程项目，上半年累计投入375万元，完成酒店室内给排水、通水、空调、消防等设施管道安装工程。

政府督查组：

根据县委2009年重点建设项目的工作要求，旅游局紧紧围绕目标任务，狠抓落实，结合固定资产重点项目工作分解立项要求，继续完善旅游基础设施建设。现将2009年上半年的旅游产业发展项目完成情况汇报如下：

一、重点项目建设进展情况

1、凤凰谷旅游区基础设施项目。今年以来，凤凰谷旅游区旅游基础设施建设项目，在原有规划、项目建议书、可研的基础上，按照整合资源、科学规划的总体思路，将菌子山、老场天然牧场、飞来寺、凤凰谷、五龙旅游小镇、南丹山等景区景点作为一个大景区包装，统称凤凰谷旅游区。一是完成了凤凰谷旅游区规划修编、可研编制及评审工作;二是累计投入165万元，完成部份游路栈道维修，景区停车场的砂石铺设，景区职工生活用房的维修;三是完成景区指示、警示牌、景点简介牌安装工作。

2、五龙旅游小镇一期开发工程项目。上半年累计投入210万元，完成项目建设用地的征地补偿工作，完成建设项目工地的“三通一平”工作，完成一幢三层连排别墅型房屋的土建主体工程，完成三幢连排别墅型房屋土建基础部分的工程。

3、金鑫花园酒店续建工程项目，上半年累计投入375万元，完成酒店室内给排水、通水、空调、消防等设施管道安装工程。