之意范文10篇

各位领导、各位同事：

各位同事们今天结束他演讲之前，各位领导。想把赵喜欢的一句话送给大家，这句话是这样说的人生不是一支短短的蜡烛，而是一支由他暂时拿着的火炬。啊，就如同这句话所说的把人生这支短短的蜡烛，变成一支熊熊灼燃烧的火炬吧，无论你出身高贵还是出身贫寒，无论你天生才俊还是默默无闻，无论你富可敌国还是一无所有，只要你多做有益于大家、益于集体的事，人生就会如熊熊燃烧的火炬一般，照亮别人，温暖自己。就如同赵所说所做的那样，有意义的人生，才是最美的人生！

要带领大家认识一位来自焦化厂炼焦车间维修工段年仅22岁的小伙子，大家好。今天我演讲的题目是有意义的人生才是最美的人生。今天。叫赵，年来到神华。工作和生活中，信条是有意义的人生才是最美的人生。

从小时候起，赵给我说。父母就用他言行深深地影响着他使他明白了一个道理，人，不能只为自己活着，多为大家做事，多做一些有意义的事，人生才是最美的人生。进入神化，领导和周围同事们无私忘他工作精神，也同样深深地影响着他使他这个想法更加坚定。

有一则消息让他十分感动。新浪网在地震后了一个幸存者的相片―一个还不满一岁的小女婴。孩子俊秀的小脸布满了深一道浅一道的伤疤，青海玉树发生了地震。有关地震的报道中。这是发生的地震留给她印记。随着时光的流逝，那印记会逐渐淡去，最后可能完全消失。但是穿着一件已经浸满了鲜血的小棉衣，却永远记录了妈妈对她伟大的爱。妈妈叫叫白文毛，救援人员挖出母女时，白文毛已经去世。但她仍然双手紧抱孩子，头部死死地护着孩子的脑袋，倒塌的砖头正好砸在白文毛的后脑上。这位母亲用母爱和生命，换来了爱子最后的生存机会。看到这里，赵不禁潸然泪下。想，生活在幸福安定当中的人们应该尽力帮帮这些遇到灾难的人。知道公司组织捐款的事后，就把自己手边的钱尽量多地拿出一些捐给了赵也是炼焦车间捐款最早、普通党员中捐款最多的人。听到这样的评价，小伙子很谦虚，觉得不能这样说，认为无论捐款是早还是晚，无论捐得多还是少，只要他为灾区的人们尽了一份心，尽了一份力，就完成了自己的心愿，达到自己的目的这是一个多么谦虚而又心地善良的小伙子啊！

对于车间的各种工艺技术，赵来到煤化参加工作。刚参加工作时。十分陌生。但是不气馁、不灰心，一有时间他就虚心向老师傅们学习，不懂就问，刻苦钻研，最短的时间内掌握了维修工的基本技能，并能够独立操作、处理一些事故，很快地成长起来。一次，焦炉导烟车U管出现了问题，需要重新制作，重新安装。这是一项颇有难度的工作：下料、量尺寸，安装，尺寸不能有1mm误差，否则就不符合规格。安装的时候，U管只要偏一点，安装时与导烟车就对不上。这时，已经下了早班，但他想，这是一次千载难逢地提高自己技术水平的学习机会，坚持下来没有回去，而是志愿地加班延点处理这一问题。就样，凭着平时的学习积累，凭着对技术的绝不放弃，加班加点，独立解决了这个难题，安装完成后，使用效果很好。至今，仍然觉得这是参加工作后一项特别有意义的事情，虽然牺牲了一些休息时间，但他认为自己的付出却换来了丰收的回报。说，有时候，自己常常想，一个人存在意义是什么，怎样生活、怎样工作才更有意义，多为工作着想，多为别人着想，也许表面你吃亏付出了但得到会远远大于你损失的和你付出的检修焦炉导烟车U管，不就是一个很好的例子吗？

文化，是个很虚，很广，是个什么人都能说谁又都说不清的杂乱概念。可是，凡是管理者，谁又能回避它呢？任何事业要想绕过它，都不可能。现实会逼着你，按着自己对文化的理解去做工作，久而久之就是你组织里的文化。所以我常说，组织文化就是领导文化。小到企业大到国家都如此。

企业家如何“做文化”？

于是，最近我特意向企业老总们求教：什么是“企业文化”？大体也就了解了他们对企业文化的想法和做法。

作为我国生产电力机车的大企业，南车集团的赵小兵总裁在谈到企业文化时，斩钉截铁地说：“文化就是习惯。通过教育、制度等一切手段让干部和员工在为人处事上都有良好习惯，这就是我们的文化。”赵总的看法言简意赅、通俗易懂。

中联重科詹纯新总裁则说：“用学习型组织方式，针对干部员工所能表现出来的价值观、人生观中存在的问题，开展深入研讨，把大家的认识统一到正确的人生观、价值观上来，从而实现我们的战略目标。”詹总的看法实际是做法，只要坚持做，就会成为文化。

由此，我想到杰克·韦尔奇也是这么做的。在每月开一次的核心干部会上，韦尔奇首先阐述自己下一个月的经营新思路、新理念，让大家讨论，直到统一到正确思路上来为止。

花性折射人性。历史上也不乏爱花之人——东晋隐士陶渊明以“采菊东篱下”怡然自乐，宋人周敦颐“独爱莲之出淤泥而不染，濯清涟而不妖”。唐人喜牡丹，因其富丽堂皇与强盛的国力相衬，也符合唐人外向的性格。梅花则是宋人至爱，在文学作品中不断被提及，但文学意义却不尽相同。

一、以梅自况

宋人尤喜以梅自况，是与历史条件分不开的——宋朝虽是中国历史上一个重要朝代，却从建立到灭亡始终处于内忧外患中，许多有识之士得不到施展才华的机会，于是咏梅以自况，抒发志向寻求解脱。以梅为妻，以鹤为子的林逋隐居不仕，高标遗世，其代表作《山园小梅》极尽幽逸之趣：“众芳摇落独暄妍，占尽风情向小园。疏影横斜水清浅，暗香浮动月黄昏。”在寒冬月夜，远离市井，万籁俱静，独享梅之体态香气，诗人寻求的是对自身性情的满足。南宋陆游的《卜算子•咏梅》，据钱仲联先生所说，“驿路断桥边，寂寞开无主。已是黄昏独自愁，更著风和雨”隐喻作者的郁郁不得志，而词的下片“无意苦争春，一任群芳妒。零落成泥碾作尘，只有香如故”则有力地表现了作者不屑与排挤他的官僚争夺荣华富贵，只求报国，纵使粉身碎骨也在所不辞的精神。在这里，梅花更多地表现了它的不屈，在风雨中遁世独立的品格。南宋词坛的杰出代表辛弃疾所处的时代更为黑暗——青少年时期生活在金兵占领的地方），仕途更为不顺——屡遭弹劾落职，又身负国恨家仇，他的词作中更是透露忧愤的情感。在《沁园春》中有“疏离护竹，莫碍观梅”两句，词中同属“岁寒三友”的梅与竹相映衬，淡雅的格调相统一，也反映了词人的喜好与追求。

二、以梅忆人

以梅忆人也是宋代文学中常见的形式，这一寓意的来源可追溯到南朝，《荆州记》里所记载“陆凯与范晔交善，自江南寄梅花一枝，诣长安与晔。赠诗曰：‘折梅逢驿使，寄与陇头人。江南无所有，聊赠一枝春。’”文学中常用及这一典故，表达对友人或情人的相思和问候。北宋神宗时期舒亶在《虞美人•寄公度》中写道：“故人早晚上高台，赠我江南春邑，一枝梅。”而南宋恭帝时期的周密也有类似的词，《高阳台•送陈君衡被召》中有这么一句：“最关情，折尽梅花，难寄相思。”这两首词把作者对友人的思念表现得比较直白。而南宋初年范成大的词作《霜天晓角•梅》表面上看只是咏物：“晚晴风歇，一夜春威折。脉脉花疏天淡，云来去，数枝雪。胜绝，愁亦绝，此情谁共说？惟有两行低雁，知人倚，画楼月。”实则借构筑梅花空灵清冷的形象表达苦于无人倾诉的忧思。梅花传递的还有爱情。北宋文人程垓在《酷相思》中有“问江路梅花开也未。春到也，须频寄。人到也，须频寄。”这首词写于秋季，当时不可能有梅花，而作者急切地盼望秋去春来，对恋人的一往情深可见一斑。李清照经历了靖康之变和丧夫之痛，留有一首《孤雁儿》：“一枝折得，人间天上，没个人堪寄。”李清照与赵明诚夫妻情深，如今斯人已去，独留自己赏梅，何等悲戚。姜夔则从林逋的《山园小梅》中化出两首词牌《暗香》和《疏影》。两首词互相配合，感情含蓄，比如“唤起玉人，不管清寒与攀折”和“等恁时，重觅幽香，已入小窗横幅”化用众多历史掌故，是作者有感而发，联想到命运相似之人。在这几首词里面，梅花这一意象用以指代圣洁、高尚、持久的感情，符合宋人传情达意的方式和对情感的评判标准。

三、以梅寄情

年，是海沧区全面完成“”计划和谋划衔接“”规划承前启后的关键一年，也是海沧区在新起点上实现新跨越、加速发展的重要一年。一年来，在区委、区政府的正确领导下，我局坚持贯彻落实“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，树立科学发展观，将保持共产党员先进性教育活动的成果切实落实到具体工作中来，坚持依法理财，通过深化财政改革、强化增收节支、健全监督机制等各项措施，努力提高收支管理能力、服务大局和保障公共支出的能力，圆满完成各项财政工作，有力支持海沧区经济、社会的建设发展。现将年财政主要工作情况及年工作意见汇报如下：

一、年财政工作情况

年度，财政部门紧密围绕区委、区政府的中心工作任务和各项决策，在区人大的依法监督指导和区政协等方面的关心支持下，积极组织开展财政各项工作，全体财税干部齐心协力，克服经济运行中的各项困难，努力工作，开拓进取，全力确保财政收入持续稳定增长，财政支出合理有序安排，实现了财政收支平衡。

截止年10月31日，实现全区地面税收收入284340万元。区财政总收入实现118561万元，完成预算83.27%，比增22.76%，其中：区级财政收入实现44694万元，完成预算79.77%，比增31.51%。

截止年10月31日，区财政支出45912万元，完成预算63.90%，比增29.30%。其中：建设性支出21138万元，完成预算49.86%，比增17.18%;经常性支出24657万元，完成预算83.74%，比增42.24%。

预计年度，全区地面税收收入达341208万元。区级财政收入预计实现142379万元，完成预算100%，其中：区级财政收入预计实现56029万元，完成预算的100%，将圆满完成今年的收入预算任务。区级财政支出预计完成66136万元，完成预算92.1%，收支相抵，预计年财政收支平衡。

年全市农村经营管理工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，深入贯彻落实党的十七大和中央、省、市委农村工作会议精神，以推进新农村建设、增加农民收入统揽工作全局，加强农村土地承包管理，稳定和完善农村土地承包关系；宣传贯彻《农民专业合作社法》，指导农民专业合作社健康发展；做好农村集体资产和财务管理工作，推进农村基层党风廉政建设，切实维护农民合法权益，实现农村经济又好又快发展。

一、坚持农村基本经营制度，稳定完善农村土地承包关系

(1)继续宣传贯彻农村土地承包法律政策。《农村土地承包法》是落实和维护农民土地承包权益的根本法律依据。学习宣传和贯彻这部法律，是一项十分重要和长期的工作任务。各地要根据本部门、本单位的实际情况，制定切实可行的方案，通过多种形式，大力开展法律进村入户活动。组织开展多层次的专题培训活动，对土地承包管理人员和纠纷仲裁员、县乡基层干部进行培训，提高依法行政、依法办事的主动性和自觉性。同时加强土地承包有关政策法律执行情况检查，严格执行土地承包期内不得调整、收回农户承包地的法律规定。采取有效措施，切实加强耕地特别是基本农田保护。

(2)切实做好农村土地承包经营权证的补、换发工作。农村土地承包经营权证是农户依法承包农村集体土地的法律凭证。各级要充分认识稳定和完善农村土地承包关系的重要性，抓紧进行延包后续完善，在试点的基础上，将经营权证书补、换发和登记管理作为一项重要日常工作，明确专人负责，积极稳妥，做细做实。同时加强机动地、“四荒”地等农村集体土地承包的管理。

（3）加强农村土地承包档案资料规范管理。针对一些地方农村土地承包档案不全、不整、管理混乱的现象，要抓住补、换发土地承包经营权证的契机，完善土地承包基础资料。农村土地承包档案由目前的乡、村两级管理过渡到县、乡、村三级信息化管理，县级档案除实行微机化管理外，基础资料要逐步达到“一组一卷、一村一档、一乡一柜”的标准。

（4）探索建立农村土地承包经营权流转市场。农村土地承包经营权健康有序流转，是稳定和完善农村土地承包关系的重要内容，也是推进农业适度规模经营、发展现代农业的重要途径。按照中央一号文件“健全土地承包经营权流转市场”的要求，一是摸清当前全市土地流转的现状，包括流转方式、规模数量、成效经验、问题建议等。二是按照依法、自愿、有偿原则，正确引导农户流转土地承包经营权，促进多种形式的适度规模经营健康发展。三是依据《农村土地承包法》、《农村土地承包经营权流转管理办法》，建立完善流转合同、登记、备案等制度，建立土地流转台帐，加强土地承包经营权流转规范管理，维护流转当事人合法权益。四是在有条件的地方成立土地流转中介服务组织，建立土地承包经营权流转市场，开展农村土地流转规模经营试点。五是防止和纠正强迫农民流转、通过流转改变土地农业用途及侵占农民土地流转收益等行为。

各村(居)委会、镇直各单位：

年是我镇信访稳定工作的关键一年，虽然去年的信访案件比往年有所减少，但是整体形势仍很严峻，进京非正常上访、重访、赴省、去市上访的现象，随时可能发生，基层群众中的矛盾纠纷还没能完全化解。为保持我镇的稳定，促进社会的和谐发展，根据上级文件精神，结合我镇实际，现就如何做好今年的信访稳定工作提出如下意见：

一、更新观念，增强意识。信访稳定工作是一项事关大局，事关稳定，事关发展的工作，必须保持高度的政治责任感和强烈的事业心。认真贯彻信访条例，着力解决群众信访突出问题，坚持开门接访，带案下访，继续推行和完善领导干部接待群众制度。要立党为公，执政为民，真正把群众的呼声作为改进工作的第一信号，把矛盾化解在基层，着实解决基层党委政府能够解决的问题，加强党和政府与群众之间联系，增强人民群众对政府的信任。

二、加大《信访条例》宣传力度。各村（居）委会、镇直各单位要进一步加大《信访条例》和《安徽省信访条例》的宣传教育力度，各村要将条例宣传纳入“五五”普法的重要内容，着力在提高宣传效果上下功夫。在四月份的信访宣传月活动中，通过宣传达到“双向教育，双向规范”（即教育干部依法行政，规范干部工作行为；教育群众依法提出信访诉求，规范群众信访行为）的目的。

三、做到四个“完善”，促进信访工作的开展。一是完善文明接待创建工作，坚持领导接待日制度，做到文明接访，文明接待。树立政府形象，暖人心稳人心。畅通信访渠道，依法规范信访秩序，坚决遏制集体去市到区上访、越级上访和重复上访，杜绝进京赴省非正常上访案件的发生。二是完善镇司法所工作人员参与接待群众来信来访工作。三是完善“四位一体”工作机制。完善纪检、信访、综治、司法部门联合办理信访案件工作机制，对一些案件复杂、涉及问题繁琐的案件实行联合办公、共同解决、化解矛盾。四是完善联系点、村、组三级信访稳定网络建设。每村要结合综治工作，确定一名信访信息联络员，专职负责本辖区内的矛盾纠纷的排查、调处与化解以及信息的报送工作，并加强对基层信访信息员的业务培训和指导。努力做好信访问题“早发现，早预防，早报告，早处理”。加大矛盾纠纷排查调处化解力度，做到矛盾纠纷每周一排查，每月一上报，并实行零报告制度。把排查出的矛盾纠纷及时给予化解，切实重视初信初访工作，把问题解决在萌芽状态，防止问题的漫延与扩大。

四、强化基层信访工作，落实责任制和责任追究制。绝大多数信访问题发生在基层，大都是基层可以解决的。必须牢固树立固本强基的理念，做到重心下移，及时化解矛盾，就地解决问题。以强化领导责任为抓手，制度建设为载体，控制非正常上访，解决信访老户付从真上访的问题，逐步建立健全镇村两级齐抓共管的信访工作机制。继续坚持信访工作“三个纳入，三个确保”。即纳入党委政府重要议事日程，常抓不懈，确保信访工作有位置；纳入社会治安综合治理，确保责任落实，纳入机关效能建设考核内容之一，确保信访工作责任追究制的落实。对越级上访的实行一月一通报，一季一考核；对最后一名的村主要领导同志说明情况，半年考核最后一名的，村主要领导要写出书面检查；年度考核最后一名的，要对村主要领导给予组织处理。

年纪检监察工作总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕司法行政中心工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，以提高制度执行力为保障，以推进行政权力透明运行工作为重点，以效能建设为手段，以政风行风建设为载体，全面履行纪检监察职能，深入推进反腐倡廉建设，为全县司法行政工作进位争先，为全县经济社会又好又快发展提供有力保证。

一、以构建惩治和预防腐败体系为目标，认真落实《工作规划》

在认真学习《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》（以下简称《工作规则》）的基础上，要以改革创新的精神抓好《工作规划》的贯彻落实，着力构建具有司法行政特色的惩治和预防腐败体系。一要把《工作规划》融入业务工作中。站在政治和全局的高度，把《工作规划》提出的任务贯穿于全县司法行政改革发展的全过程，纳入全县司法行政发展总体规划，融入司法行政各个领域和各个环节；与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。二要制定《工作规划》实施意见。结合司法行政工作实际，认真制定贯彻落实《工作规划》的实施意见，搞好任务分解，明确责任。坚持局党组统一领导，各科室齐抓共管，形成工作合力，确保《工作规划》的各项要求落实到位。同时，要积极抓好局机关、各镇司法所和各法律服务机构反腐倡廉工作，确保无严重违法违纪问题的发生。三要加强对《工作规划》落实情况的监督检查。把贯彻落实《工作规划》情况列入党员干部考核评价范围，作为创建“勤廉示范单位”和落实党风廉政建设责任制考核的重要内容，并与工作实绩评定和干部奖惩挂钩。年底将对贯彻落实《工作规划》情况进行专项检查，以推动各项工作任务的落实。

二、以从源头上防治腐败为着眼点，进一步完善制度体系建设

按照“一个坚决，三个更加”的要求，切实加强反腐倡廉制度建设，着力在制度的执行上下功夫，做到用制度管人、管权和管理。一是完善反腐倡廉制度。根据有关法律法规和政策规定，坚持必要、管用的原则，围绕权力的规范运行，认真梳理现有制度，对不合时宜的制度该修改的修改，该废止的废止，同时要根据情况的变化和任务的需要，及时制定新的制度规范，形成决策权、执行权和监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。二是完善财务监管制度。规范会计核算制度，严把财务审批关，积极探索财务公开的方式方法，进一步推进财务公开。凡大宗物资采购、重大财务支出一律由局长办公会审批，凡明确要求政府采购的都要坚持政府采购。建立健全律师事务所、公证处、法律服务所和行业协会的财务管理制度，确保用钱上不出问题。三是建立健全权力运行监控制度。针对权力运行中的薄弱环节和廉政风险点，强化预防措施，完善监管制度。切实加强内控制度建设，对行政许可、登记发证、年检注册、行政处罚、人财物管理等关键岗位、环节和人员，实行程序制约和交叉制约，压缩自由裁量空间，确保用权上不出问题。

三、以确保各项权力公开透明运行为根本，努力强化权力监督制约

在去华东师大学习之前对学校经营的概念根本就没听说过，一直以为学校只有管理怎么还会有经营之说呢?但是教授的讲解，以及自己的深思确实体会出学校必须有经营管理之道。

综观当今社会，各项各业生存的竞争就是智慧的竞争，任何一个成功的商家，一定有自己的企业观念，谙熟经营哲学，也有自己独特的经营管理谋略，为了适应社会和经济发展的需要，各级各类学校必须培养出与社会的政治、经济、文化、科技发展相适应的全新的人才，这就要求学校确立新的教育教学理念，形成新的教育教学及人事管理方式，任何一个优秀的学校一定有独树一帜的学校优势和教师群体，形成了特有的学校个性。公司的决策人为了打造公司的品牌，学校的管理者为了提升学校的形象，在经营或管理上“心有灵犀”，不谋而合。因此，我们也可以把商家的经营谋略，借鉴吸收到学校管理之中。

“人才盘点”：充分挖掘人才资源，进行岗位竞争，优胜劣汰，让整个工作群体充满生机活力以经营连锁店而闻名遐迩的日本大荣公司，在人事安排上多年来恪守一项原则，即公司每隔半年就要调整内部各个层次的干部、职工，他们称此举为“人才盘点”。“人才盘点”包含两个意图：一是打破以住那种“职位高低，工作优劣”的等级观念，强调每个员工都要在适应的岗位上工作，充分发挥自己的特长，同时每个员工要适应在不同的岗位上工作，经受锻炼。二是强调培养人的实际工作能力。因为一个人在某一岗位上呆得太长，缺乏新异刺激，就会习以为常，思想僵化，反应迟钝，效率低下，改变一下岗位，遇到一份富有挑战性的工作，会激发创造热情，增强应变能力，从而找到适合自己的位置，把自己的才智发挥得淋漓尽致。在学校管理中，我们也可以定期进行“人才盘点”，首先使全体教职员工更新观念，工作岗位的更换只是把整体工作搞好的需要，不同的岗位职责没有高低贵贱之分，对不同的岗位职责，实行定期的竞争上岗，任期期满后可以参与其它的岗位竞争，定期对全员进行德、能、勤、绩方面考核，自评和互评想结合，充分发挥教职工代表大会的决策、监督作用。根据各人的教育教学水平，组织能力和科研能力竞争上岗，择优录取，让感兴趣有才能的教师担任心理咨询员、课外兴趣小组辅导员、科技发明指导者、文体活动教练，这些工作不必完全由分管行政领导包揽（分管领导的精力和能力也是有限的），给教师提供充分展示自我和他人合作的机会。学校应培养一专多能的教师，除了上好专业课以外，应发挥教师的个性和特长，使之也适应其它岗位的工作，这些工作能挖掘学生潜能，丰富学生校园文化生活，净化学生心灵，磨练学生意志，让学校生活生机勃勃。

“邻桌原则”：培养团队精神，教师相互合作，共享教学资源，优化教学模式，提高教学效率靠“你就是公司”五字凝聚人心的美国惠普公司，首先提出了“邻桌原则”的经营理念。“邻桌原则”就是鼓励每个员工在干自己工作的同时，看看邻桌的人正在干什么事，是不是遇到了困难，想想自己是不是有更好的办法能帮助邻桌顺利解决难题。“邻桌原则”不仅提倡员工展现个人才干，更重要的经营谋略无疑是强调公司员工团队精神的培养。“人”字的结构是一撇一捺，稳稳当当立于天地之间，说明人与人之间要团结协作，互相支撑。美国著名人际关系专家戴尔.卡耐基也说：“一个人的成功只有15%是依靠专业技术，而85%却要依靠人际交往、有效说话等软科学本领。”可见，全体教职工在工作上互相配合支持，培养团队精神是何等重要！在学校管理中，组织者要有意识地利用“邻桌原则”，当好策划人。如认真安排好各教研组，年级组和备课组活动，加强教学常规管理，积极开展教研活动，相互听课，认真评议，知无不言，取长补短，共同提高，根据素质教育的要求，针对教学中遇到的实际问题，要求教师设计实施参与课题研究活动，掌握教育规律，站在教育改革最前沿；实施“青蓝工程”，中老年老师与青年教师结对子，指路子，使青年教师迅速成长，同年级同一学科教师组成备课组定期活动，集思广益，教案最优化，例题练习典型化，实现共享教学资源，使整体教学质量得到最大提高。

“再拧毛巾”：充分开发、利用教学资源，调动师生积极性，善于利用全社会的教育力量，形成教育合力丰田公司的经营哲学是“毛巾干了还要挤”。这表面看来显得“小气”，实质上却充分体现了丰田公司彻底合理化的精神。它强调最大限度地降低消耗，变废为宝，合理利用，从而最大限度地增加利润，毛巾已经干了，还要拧挤水分，这种彻底合理化精神，在学校教育工作中要得到充分发挥，课堂教学是学校教育工作的主阵地，但对学生的教育应延伸到课堂之外的所有地方，如学校应提高教育工作者的素质和修养，注意教师的形象和言行表率，对学生的教育作用，真正做到“学高为师，身正为范”；学校应注重创设健康向上的校园文化以及和谐的人文环境，把家庭和社会的教育力量和学校的教育结合起来，开办家长学校，使家长掌握一定的教育规律和教育方法，开辟第二课堂，开展各种文体活动。只有懂得“再拧毛巾”的管理哲学，科学规划智慧资源的开发工作，利用一切可以得到的力量，充分发挥整体教育功能。

“誓做开拓者”：变经验型管理为创新型管理，创办学特色，打造名校品牌，培养个性化人才如今提起日本的索尼公司，恐怕世界各地的人们都觉得非常熟悉。它从最初产生到现在，不过50年的时间，正是索尼公司的创始人盛田昭夫的不断进取，勇于开拓的精神，使它由一个不起眼的小企业一跃成为世界上居领先地位的知名电子制造公司，在经营公司伊始，盛田昭夫就把“誓做开拓者”立为信条，并以此作为勉励职工的“公司训言”，接连不断地推出一代代世界首创的新产品，如台式电子计算机，单枪电子彩色真管电视机、家用录音机、家用立体组合音响、电子摄影机等等。同样，在学校管理中，应摒弃以经验型管理为主的陈旧的管理模式，以人为本，注重学生个性的发展。大教育家孔子曾根据他所教的学生不同的个性而分成四类：“道德、文学、政事、言语”，学校所容纳的学生千差万别，他们的志趣、爱好、特长、天赋、能力各有不同，学校在学生掌握好基础知识的同时，根据学生的需要，进行英语特色教学，辅导学生参加各种竞赛，学校也可以成立文学团社，或校乐队、校球队等，充分发展学生个性，办出学校特色品牌，这就需要拥有一支高素质高质量的教师队伍来支撑。教育工作者有效地借鉴成功商家的经营谋略，用之用学校管理，不仅能缩短掌握管理经验的时间，更好地掌握行之有效的管理方法，而且能打造学校特色文化，提高教育教学质量，提升学校个性形象，收到事半功倍的管理效果。

各县（区）农能局（办）：

根据省委省政府、市委市政府和上级业务主管部门的工作要求，现就我市年农村能源建设工作意见通知如下，请各县（区）结合自身实际，切实遵照执行。

一、年的指导思想和目标任务

1、指导思想：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻好、落实好中央、省、市年农村工作会议精神，按照全市统筹城乡发展和建设社会主义新农村的总体要求，牢牢把握“解放思想、全面开放、跳起摸高”的工作基调，围绕“两个加快、两个翻番”的统一部署，以创建沼气化县（区）为目标，进一步深化农村沼气发展理念，切实转变发展方式，强化发展措施，扎实推进农村能源建设健康发展。

2、主要目标任务：全市全力争取省级以上项目建设资金1000万元以上，完成农村户用沼气池1万口以上、1座养殖场大中型沼气工程和城镇生活污水净化沼气池1万立方米建设任务，新建30个以上物业管理服务网点，推广应用玻璃钢等新型建池材料的比例达到50%以上。

二、工作重点

年是建国六十周年纪念，我社妇女工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，在县妇联、县社党委、管委的领导下，围绕中心，服务大局，面向基层，服务妇女，切实维护妇女儿童合法权益。以深入开展家庭和谐建设、引导妇女职工自强不息、开拓创新为重点，着力提高妇女综合素质，切实解决妇女儿童最关心、最直接、最现实的利益问题，发挥好党的联系妇女群众桥梁和纽带作用，努力全面完成今年各项工作任务，推动本单位妇女儿童事业不断向前发展。实现我县经济社会又好又快发展作出新的更大的贡献。

一、紧紧围绕县供销社党委的工作重点，促进妇女事业发展

发展是执政兴国第一要务。县供销社妇委会要认真贯彻落实科学发展观，按照县委提出的“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向，主动把自身的工作融入到大局中去，切实担负起妇委会的职责和使命，为合江发展作出积极的贡献。

1、加强“女性素质工程”建设。首先是组织广大妇女以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大和县委十一届十一次全会精神，以及中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见精神，用正确的理论武装头脑，提高妇女职工的政治素质。二是要支持和鼓励妇女职工不断学习新知识，适应学习型社会对妇女提出的更高要求，树立终身学习理念，不断提高自立能力和竞争能力。三是教育引导妇女职工弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神，树立市场观念、质量观念、效率观念、法制观念，争做“文化水平高、思想观念新、道德品质好、纪律观念强”的时代新女性。四是妇女工作者应争做先进文化的传播者，终身学习的示范者，学习宣传男女平等基本国策，为妇女增知益智服务，为妇女学习新知识提供帮助，促进妇女在创业岗位中实现新发展。

2、积极争取巩固“巾帼文明岗”，在工作中争创佳绩。结合工作特点，积极创造条件巩固“巾帼文明岗”的创建成果，促进职工不断学习，爱岗敬业。

二、强化维权职责，在促进社会公平正义、和谐合江上积极努力