制盐企业范文10篇
时间:2024-04-17 09:40:14
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制盐企业碳排放核算初探
摘要:碳排放核算是开展碳排放权交易的基础。结合行业特点,本文介绍了制盐(井矿盐)企业开展二氧化碳排放核算的内容及要求,并对相关问题提出了看法和认识。
关键词:制盐企业;二氧化碳;排放核算
1前言
2017年,我国将启动全国碳排放权交易市场。建立碳排放权交易市场,实施碳排放权交易制度,是我国积极应对全球气候变化,全面推进生态文明建设的重大举措。实施重点单位温室气体二氧化碳排放核算工作,全面摸清掌握温室气体排放情况是建立碳排放权交易市场的关键。制盐(井矿盐)企业生产过程中需要大量的热能蒸发卤水中的水分,具有能源消耗高和碳排放量大的特点;制盐(井矿盐)企业开展温室气体二氧化碳排放核算,积极参与全国碳排放权交易,是企业推进供给侧结构性改革和创新绿色发展模式的有益尝试,也是企业全面推进生态文明建设切实履行社会责任的必然要求。
2二氧化碳排放核算边界确定
企业开展二氧化碳排放核算首先应确定排放核算边界,即与核算主体单位(企业)的生产经营活动相关的所有二氧化碳排放的范围。排放核算边界通常为处于核算主体单位(企业)运营控制权之下的所有生产场所和生产设施,包括主要生产系统、辅助生产系统和附属生产系统。根据生产工艺特点,制盐(井矿盐)企业主要生产系统包括卤水开采与净化、加热蒸发与脱水干燥、成品包装等,辅助生产系统包括供热、供电、供水、化验、机修、仪表、仓储、运输等,附属生产系统包括生产指挥管理系统(厂部机关)以及厂区内为生产服务的部门和单位(如职工食堂、车间浴室、通勤车辆、安保机构等)。
制盐企业应对金融危机心得体会
近段时期,由美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球,股市大跌,房市萎靡,“寒流”逐渐波及到能源、化工等多个行业,盐产品的上游企业两碱、PVC等许多盐化工企业被迫停产或限产,缩减对工业盐的需求。我公司的工业盐市场上半年已在省内制盐企业的恶性竞争、自相残杀中受到重创,此时,无疑是雪上加霜,生产形势从年初的开足马力加大生产一滑再滑,变为产品严重积压,其中两条生产线被迫停产。
我个人认为,全球大环境的影响固然是造成公司现状的原因,但我公司作为全国规模靠前的大型制盐企业,在市场的浪涛中却表现的如此不堪一击,还需要挖掘我们自身的原因。综合分析有以下几点:1、产品结构单一,附加值低,无法形成循环经济,完全依赖于外部市场,更没有实现多元化发展;2、我公司从建厂伊始就存在贷款额高,资金压力大的风险,靠贷款扩建的天源公司更加剧了这种资金负担,使我公司的负债率一直居高不下,企业抗风险能力较弱;3、长期形成的粗放式的管理模式使我公司员工的责任意识、质量意识、服务意识、节能降耗意识普遍不强,成本居高不下,产品质量、品种均不能完全满足客户需要;4、受盐业计划经济的影响,制约因素较多,营销模式比较落后,过份依赖于供需双方的私人感情;5、相对落后的设备配置、过高的维修成本以及过大的人员包袱,这些都是造成企业盈利水平低、抗风险能力差的原因。
当前,公司确定了工作的首要目标就是:生存。因为根据历史规律,市场的兴衰如同四季轮回一样,冬天来了,春天就不会太远。每一轮的经济危机都都必将引发新一轮的行业洗牌,企业只要能在危难面前存活下去,就会有新一轮的发展机遇在等待着我们,只要生命还在,我们就有苏醒的希望和蓬勃发展的机会。
因此,我们应充分利用当前市场的盘整,卧薪尝胆,苦练内功,为企业新一轮的发展储备能量。
一要强化干部作风。干部作风是一个单位作风的风向标,喊破嗓子不如做出样子,领导干部一定要带头执行规章制度,从细节上倡导勤俭节约意识和责任意识,从行为上带动身边同志。
二要加强干群沟通,凝聚职工信心,稳定职工思想。由于我公司始终没有制定出明确的、切合实际的发展目标和规划,职工对企业的发展前景没有明确认识,加上当前遇到的前所未有的困难,使职工对企业的信心严重不足。因此,公司领导应结合当前形势,研究确定明确的中长期发展目标,并分别深入到职工中去,与职工面对面沟通交流,释疑解惑,帮助职工解决实际问题,稳定职工思想,坚定职工对企业的信心。
制盐企业应对金融危机调研报告
养精蓄锐苦练内功在市场的洗礼中实现发展
近段时期,由美国次贷危机引发的金融危机迅速席卷全球,股市大跌,房市萎靡,“寒流”逐渐波及到能源、化工等多个行业,盐产品的上游企业两碱、pvc等许多盐化工企业被迫停产或限产,缩减对工业盐的需求。我公司的工业盐市场上半年已在省内制盐企业的恶性竞争、自相残杀中受到重创,此时,无疑是雪上加霜,生产形势从年初的开足马力加大生产一滑再滑,变为产品严重积压,其中两条生产线被迫停产。
我个人认为,全球大环境的影响固然是造成公司现状的原因,但我公司作为全国规模靠前的大型制盐企业,在市场的浪涛中却表现的如此不堪一击,还需要挖掘我们自身的原因。综合分析有以下几点:1、产品结构单一,附加值低,无法形成循环经济,完全依赖于外部市场,更没有实现多元化发展;2、我公司从建厂伊始就存在贷款额高,资金压力大的风险,靠贷款扩建的天源公司更加剧了这种资金负担,使我公司的负债率一直居高不下,企业抗风险能力较弱;3、长期形成的粗放式的管理模式使我公司员工的责任意识、质量意识、服务意识、节能降耗意识普遍不强,成本居高不下,产品质量、品种均不能完全满足客户需要;4、受盐业计划经济的影响,制约因素较多,营销模式比较落后,过份依赖于供需双方的私人感情;5、相对落后的设备配置、过高的维修成本以及过大的人员包袱,这些都是造成企业盈利水平低、抗风险能力差的原因。
当前,公司确定了工作的首要目标就是:生存。因为根据历史规律,市场的兴衰如同四季轮回一样,冬天来了,春天就不会太远。每一轮的经济危机都都必将引发新一轮的行业洗牌,企业只要能在危难面前存活下去,就会有新一轮的发展机遇在等待着我们,只要生命还在,我们就有苏醒的希望和蓬勃发展的机会。
因此,我们应充分利用当前市场的盘整,卧薪尝胆,苦练内功,为企业新一轮的发展储备能量。
一要强化干部作风。干部作风是一个单位作风的风向标,喊破嗓子不如做出样子,领导干部一定要带头执行规章制度,从细节上倡导勤俭节约意识和责任意识,从行为上带动身边同志。
经营模式在制盐企业的应用
随着盐业体制改革的不断深化,盐业市场的竞争日益激烈,该企业市场份额在逐渐减少,成本费用在持续攀升,营业利润在逐年下滑。为提升公司发展活力与市场竞争力,有效应对复杂多变的外部环境,充分发挥广大员工主观能动性,公司通过导入“阿米巴”经营模式,以重塑绩效考核体系为着力点,构建“分灶吃饭”的内部市场化管理体系,从而有效激发员工干事创业的积极性,不断提高企业发展活力和经济效益。
一、背景和意义
自2017年盐业体制改革以来,盐业市场竞争日益激烈,该公司市场份额逐渐减少,成本费用在持续攀升,营业利润在逐年下滑。公司面临着生产成本升高、市场份额减少、产品价格下滑以及省外食盐冲击等内外部压力,加之长期在专营体制下经营,市场意识淡薄,管理体制落后,创新能力不足,公司面临冗员多、负担重、效率低等问题,企业缺乏市场竞争力和发展活力。如何打破现有发展僵局,陆续开辟收入增长点,不断降低成本费用,已成为该公司的关键问题。在无力改变外部环境的情况下,只有不断提高劳动生产率,不断挖潜增效和降本增效,才能在激烈的竞争环境中立足。面对如此严峻的内外部环境,如何建立一套富有激励性的管理体系,对该企业的生存与发展具有重要意义。
(一)优化成本管理导向,不断降低成本费用
由于各责任单元职责和权利不同,所以要借鉴责任成本管理思维,按照“谁能控制,谁就负责”的原则,对各项成本进行分级和分类管理,如车间主要负责生产消耗指标,采购部门主要负责采购价格等,通过对各项成本责任的再分配,把各项成本费用责任落到实处,不断激发各责任单元的积极性,让能控制成本的主体发力,从而不断降低各项成本费用。
(二)重塑绩效管理体系,不断激发企业活力
制盐市场经济思索
最近我们盐行业的盐产品出现了近20年来的库存最低量,本人就现状作了几点总结,不当之处请指正。
作为一种以市场机制为基础自动实现社会资源配置的主要方式,其突出了市场机制在资源配置中的基础作用;强调市场机制在调节过程的自动性和客观性;强调资源配置是在社会范围内。她是一种以市场为中心的经济体制。市场经济作为一种资源配置的方式,有其自身运行的规律,价值规律,竞争规律和供求规律是市场经济的基本规律,它们相互联系,相互作用,共同调节着经济的运行,这些市场经济运行规律通过市场机制体现出来,表现为市场机制的作用。
盐,作为一种商品,其在市场上运行同样也遵循着这些规律。80年代末,90年代初,盐产品供不应求,各地方纷纷上马制盐企业,而需求量并没有因此而改变,导致90年代中后期盐产品供大于求,盐价大跌,例如:工业用大仔盐最低降到250元/吨,大大挫伤了制盐工业,各地制盐企业纷纷转产,全国的制盐能力大大下降。随着全球经济的复苏,各国的跨国公司为了自身的发展,开始拓展海外市场,中国作为潜在的巨大市场,他们自然移师中国,掀起了一股投资热,当然很多的化工企业也参加了进来。众所周知,盐乃化工之母,这样盐在国内的需求又急剧增大(由1995年的需求1500万吨上升为3000万吨),而国内目前的制盐能力的萎缩,又导致盐的供求矛盾日益突出。最近几个月,盐价又暴涨,仍以工业大仔盐为例,现在的离岸价已涨到450/吨。可以想象许多已经转产的制盐企业必将转产制盐,这样又会导致前面出现的供求矛盾。上述盐供不应求—供大于求—供不应求,不难看出这是市场在起作用,是市场在进行调节,当我们看到市场经济的那么多优点的时候,我们感受到了市场经济的缺陷,市场并不是万能的,它有麻木性,市场调节具有滞后性。盐的价格涨落符合价格机制,它在市场上的流通同样也遵循价值规律,上述情况也就是我们所说的市场失灵的具体体现。在一个市场里,如果没有政府等外来因素的干预,一切处于自由竞争状态中,则由于消费者需求和生产者供给相互作用的结果,一定能达到一个“市场均衡”,即在某段时间内,某一市场中商品需求量正好和相同时间内商品供给量相等,这种均衡就是我们所期望的市场的最好状态。对于盐,我们同样也期待这种供求平衡。市场是一个无形的手,它在没有任何外来干预的情况下,处于自由竞争状态,要想实现市场内商品的供求平衡,我们必须借住一个有形的手进行干预,这个有形的手自然是政府,只有政府的全面介入,整个盐业才会步入正规。盐作为一种商品,它又不同于其它一般商品,其自身具有特殊性,盐由制盐企业生产,他们只能将盐卖给盐业公司,销售给企业及个人自然只能是盐业公司,制盐企业的卖出价随行入市,也就是遵循市场运行机制:价格机制,供求机制,竞争机制。而由盐业公司卖出的小包装盐可以流通,而工业用盐则不可以转让。当盐供大于求的时候,制盐企业为了收回成本及赚取更高的利润,通过非法渠道不通过盐业公司把盐非法卖给企业,这样盐业公司则疲于奔命。
目前我们盐业公司正在进行整合,以便适应新的市场发展需要,我个人对盐业的发展有以下建议:
1、政府对盐的定价必须以市场为主要依据,但食盐的价格应该适当进行降低,并保持其销量稳定(由于盐的价格上涨,收入比较低的人为了节约,贪图便宜而使用非碘盐,这样就减少了每天应该摄入盐中的含量)。
2、根据用盐企业的业务需要和生产能力对其进行配额供应(具体可以依据用盐企业上报的需求量及其一些时端内的具体业务量)。
盐工业结构调整指导意见
盐是人民生活的必需品,也是化学工业的基础原料,广泛应用于其他行业属资源性产业,在国民经济中占有重要地位。而以食盐为载体,通过食盐加碘普及碘盐供应,是我国实现消除碘缺乏病目标,保障人民身体健康的有效措施,是党和国家赋予盐行业的特殊任务。但是,企业组织结构、产业结构、产品结构、区域布局不合理等问题在盐行业中普遍存在,已严重制约盐行业的健康发展,导致行业资源利用率低,整体竞争力落后,经济效益差。通过结构调整振兴制盐工业,是保障盐行业健康有序发展的重要举措。“十一五”期间,必须树立和落实科学发展观,抓住重要战略机遇期,以结构调整为中心任务,采取各项有效措施,全面提高行业核心竞争力,加快制盐工业的发展,更好地满足国民经济建设和社会发展的需要。
一、制盐工业结构调整的重大意义
(一)我国制盐工业经过建国以来50余年的发展,已形成位于东部沿海的10个海盐区、中南和西南的10个井矿盐区和西北的3个湖盐区。改革开放以来,通过科技攻关和技术改造,不断改进生产工艺、技术、装备水平,结构调整有所进展,综合利用初见成效,产品质量稳步提高,盐的总产量以年均5—8%的速度持续增长,已由建国初期的年产不足300万吨增加到*4年的4*万吨,年产量和需求量均居世界第二位。以食盐加碘,防治碘缺乏病为主要内容的食盐专营工作不断取得新的进展,上世纪九十年代末,国家投资近10亿元的加碘盐工程,建成年产818万吨的碘盐生产和加工能力,保证了合格碘盐的生产和产品质量,碘盐覆盖率达到95%以上,对实现我国消除碘缺乏病阶段性目标发挥了极其重要的作用。
(二)当前,制盐工业普遍存在企业“多、小、散、弱”的粗放型经营状况,生产技术及装备水平薄弱、资源浪费严重、产品品种单一、附加值不高、劳动生产率低、经济效益差,整个行业缺乏核心竞争能力。海盐区抗灾能力弱,生产波动性大,产品质量难以提高,卤水资源浪费严重;井矿盐区产品能耗居高不下,岩盐开采率低;湖盐区受运输条件限制,无法发挥资源优势,综合利用水平低。这种落后的生产状况严重制约了制盐工业的健康发展,对增强行业整体竞争力,安全有效地满足国内化工行业市场需求和人民生活需要造成诸多不利影响,已不适应社会主义市场经济的要求。
(三)《国务院关于投资体制改革的决定》已将制盐项目列入政府核准的投资项目目录。但目前,相应的行业准入标准低,部分地区和企业出现了违规建设、盲目扩大盐产能的趋势。因此,通过结构调整,规范企业投资行为,加强政府对制盐生产能力的宏观调控,引导行业提高技术水平是十分必要的。
(四)我国国民经济快速发展,人民生活水平日益提高,为盐产品提供了广阔的市场需求和强劲的发展动力;科学发展观深入人心,市场竞争氛围增强,为结构调整创造了良好的外部环境。积极应对经济全球化挑战,抓住新的重要战略机遇期,加快结构调整步伐,对推动制盐工业持续、健康、协调发展具有十分重要的意义。
地方制盐业调整意见
为认真贯彻落实科学发展观,大力发展循环经济,提高卤水资源综合利用率和制盐企业核心竞争力,提高食盐专营的水平和质量,保障全市人民的身体健康,根据国家发改委《全国制盐工业结构调整指导意见》(以下简称《指导意见》)的要求,结合我市盐业实际,制定本实施意见。
一、我市盐业的基本情况
我市盐业在全国、全省具有举足轻重的地位和作用。经过“十五”以来的治理整顿,全市盐业结构调整取得了明显的阶段性成果,制盐企业已由众多制盐业户整合为151家,原盐生产能力1600万吨,其中生产能力30万吨以上的企业有13家,年生产能力766万吨,占47.9%;30万吨以下的138家,年生产能力834万吨,占52.1%。2006年全市共生产原盐1568万吨,生产盐化工系列产品28.1万吨,其中生产工业溴9.7万吨,销售加碘食盐5.8万吨;全行业实现销售收入37.8亿元,其中盐化工21.2亿元,原盐12.5亿元;实现两税入库6.55亿元。盐业已经发展成为我市国民经济的重要产业之一。
当前,我市制盐企业仍存在“多、小、散、弱”的粗放经营状况,生产技术及装备水平落后,资源的综合利用水平不高,产品结构不合理,品种单一,产品质量和价格长期低而不稳,严重削弱产品的市场竞争力,影响行业的经济增长和可持续发展。食盐专营的水平和质量还不高,防治碘缺乏病的长效机制亟待进一步完善。
目前,盐业发展正处于重要的战略机遇期。科学发展观深入人心,走规模化、集约化发展的路子已成为制盐企业的普遍共识;国家发改委《指导意见》的出台,为我市的盐业结构调整创造了良好的政策环境和舆论氛围,有利于制盐企业加快结构调整。经过多年的发展,我市形成了一批生产规模较大、竞争能力强、具备较强经济实力的大中型制盐企业,这些企业将成为结构调整工作的重要力量;我市北部沿海开发战略的实施,为盐业的发展创造了良好的机遇,将会有力地推动全市盐业全面、协调、可持续发展。
二、指导思想、基本原则和调整目标
盐业管理制度
第一章总则
第一条根据国务院《盐业管理条例》的规定,结合本省情况,制定本实施办法。
第二条在本省行政区域内从事盐资源开发、盐业生产和运销活动,必须遵守本实施办法。
第三条省盐务管理局是省人民政府盐业行政主管部门,主管全省盐业工作。各市、县人民政府盐业行政主管部门,主管本行政区域内的盐业工作。
第四条省盐业行政主管部门的职责:
(一)贯彻执行国家有关盐业管理的法律、法规、规章和政策;
试论盐业低碳经济的转型与发展
一、引言
相对其他高耗能行业来说,我国盐业是一个相当小的行业,但是也需要响应国家低碳减排号召,走盐业的可持续发展道路,制定长期盐业发展路线,为实现国家低碳减排大计做出应有的贡献,为中国经济转型发展做出贡献。盐业要实现可持续发展就必须走低碳低能耗路线,逐步实现行业转型和发展转换。当前我国盐业开采主要包括矿井盐、海盐、湖盐等,按盐的功能分类有工业用盐、食用盐及水产用盐等。而要实现我国盐业向低碳低能耗发展转化最为关键的是盐产品的生产企业要走低碳生产路线,销售和运输并不是重点。我国盐产品的主要来源是井矿盐,其后是海盐和湖盐。而井矿盐一般投产时间不长,经济成本还没有收回,在短时间内实现低碳转型还比较困难。而海盐和湖盐要实现低碳转型比较容易。我国盐业要实现低碳转型要事先分析盐产品结构,根据不同的产品结构来制定经济发展目标,采取相应的减排措施,逐步引导大众盐产品消费习惯。而从盐业长远发展来看,走持续发展道路必须要制定低碳经济发展路线。
二、我国盐业产品构成和生产特点
我国是世界上最先使用和生产盐产品的国家,特别是最先使用井矿盐的国家。随着世界盐业的不断发展,在高科技制盐的推动下,盐产品的种类和质量逐步提高。目前我国是世界上盐产品产量和消耗量最大的国家。生产盐的方式也由之前的粗犷型发展成为当今的批量精细化生产。1.我国盐产品种类。近年来,我国盐产品消耗量虽然很大,但整体上产能还是维持在过剩水平,限制产能的现象客观存在。我国目前生产盐产品的企业达到300多家,年总产能维持在1亿吨以上。以2016年盐产品消耗量为例,我国实际盐消耗量9000多万吨,其中食用盐为990多万吨,占比非常小,说明我国大部分盐产品供工业使用。从盐产品生产来看,其主要生产来源为井矿盐,占总产量的55%以上,是我国主要的盐产品生产来源。而井矿盐的生产是消耗矿产能源和存在大量碳排放的,与可持续发展路线不相符。以前我国是一个以海盐作为主要盐产品生产来源的国家,现在由于井矿盐的大量开采,海盐生产量大大降低。2.井矿盐生产工艺特点。井矿盐是通过钻井挖取地下天然卤水制成的盐,或者通过开采地下岩石经后期加工制成。我国井矿盐有非常大的储量,主要分布在四川、湖北和安徽等地。井矿盐的生产工艺流程主要包括采卤、卤水处理、加热蒸发、冷却结晶、离心脱卤、干燥、加抗结剂、计量包装。在其生产制造过程中需要通过加热将卤水中的水分去除,一是蒸发卤水中的水分使盐产品从中析出,二是通过蒸发湿盐中的水分使盐产品干燥而达到矿井盐的指标。目前井矿盐生产在卤水水分去除和盐产品干燥过程中消耗能量过多,导致碳排放过高,不适合低碳发展路线。3.湖盐生产特点。海、湖盐生产工艺流程主要包括的步骤是粉洗盐、干燥、筛分、计量包装。而粉洗盐生产工艺流程为除铁、人工除杂、粉碎洗涤、离心脱卤、计量包装。精制盐是粉洗盐通过再加工得到的,以粉洗盐为初始原料通过干燥筛分之后得到精制盐,其生产过程中的粉尘盐对环境会产生一定程度的影响。因为精制盐是通过粉洗盐加工制成,通过烘干蒸发等若干工序之后得到产品,在烘干干燥等工序中会消耗大量的能量,而热能的来源主要是燃烧煤或天然气等化石原料,导致产生大量的温室气体。根据相关数据,产出1吨精制盐需要消耗标准煤30kg,生成二氧化碳75kg左右,这非常不符合低碳经济发展路线。
三、实现我国盐业低碳经济的转型与发展
我国作为盐产品生产和消耗大国,必须调整盐产品高耗能的生产路线,走符合低碳经济发展路线,并且对生产产品进行适当调整。1.井矿盐产品结构调整。井矿盐在生产过程中耗能较大,在今后生产过程中要逐步对其产品结构做适当调整,目前其主要产品包括精制盐、工业盐等,精制盐的水分总含量要低于总重量的0.5%。热能消耗主要包括两个部分:一是烘干过程,二是蒸发过程。而工业盐耗能主要发生在烘干工序,这两种产品的能量消耗都处于较高水平。在井矿盐的产品生产中要调整为液态盐,直接将液态盐输送给用盐企业,液态盐销售不会产生碳排放。目前我国液态盐使用范围还比较小,西方发达国家已经达到80%以上,我国与其相比还存在较大差距。井矿盐可以直接生产液态盐,而液态盐不仅可以直接供企业使用,也可以引流到规划地域进行工业盐晒制。晒制得到的产品也可以称为日晒井矿盐,在液态盐引流不方便的地方也可以使用日晒井矿盐作为工业用盐。2.大力发展湖盐和海盐。我国咸水湖资源非常大,青海省察尔汗盐湖的盐储量达到500亿吨,而其开采程度却远远不够,光开采察尔汗盐湖的盐就能够供我国使用上千年。我国幅员辽阔,海岸线长,使用海水制盐历史悠久,而且海水资源是取之不竭的,利用太阳能蒸发结晶生产工业用盐具有非常实际的节能意义。大力发展湖盐和海盐是我国盐业低碳经济未来的主要路线。3.引导民众消费使用粉洗盐。粉洗盐是由原料盐通过粗加工制成,没有经过干燥去水工序,与精制盐相比只在水分上有差别,其他指标都符合要求,但是生产过程却省去了大量的能量消耗,符合我国发展低碳盐业经济的要求。粉洗盐作为食用盐不会影响民众的饮食口味。对于氯化钠的含量来说,并非是越高越好。在盐业生产中,加工工序越少就会减少许多能量消耗,越能够引导生产企业向低碳盐业经济方向发展,也就越接近低碳绿色环保要求。粉洗盐的指标与精制盐相比,同样都是二级盐,其相关成分含量相差不大。4.鼓励生产和销售日晒盐。自从盐开始生产使用以来,人们都是食用日晒盐。在古时候使用盐时先将大粒盐粉碎,然后放入需要调味的菜肴中,起到调节口味的作用。在调味作用方面,精制盐和井矿盐要比日晒盐的效果差很多。因为精制盐和井矿盐需要通过许多道加工工序制成,在这个过程中就导致了起味因子的流失。井矿盐和加工精制盐是从20世纪才开始生产使用的,但在天然海盐生产区的人民还是习惯于食用日晒海盐,他们还保持着原有的食用盐口味。所以食用日晒盐对人体没有任何健康损害,在其包装之前也可以加入碘剂,其成分与精制盐没有任何区别。5.适当引进国外盐产品。在某些企业需要用到氯化钠含量较高的盐产品,这些企业一般使用的是氯化钠含量较高的井矿盐,而直接进口澳大利亚等国的海盐其氯化钠含量就已经达到了97%以上,跟井矿盐的氯化钠含量持平,但是直接引进国外高氯化钠含量的盐产品不会对我国造成碳污染,减少温室气体的产生,符合低碳经济发展路线。