执行力建设范文10篇

我有幸参加了州委组织部在西安交通大学干部培训基地举办的**州县处级后备干部执政能力提升专题培训班，主要学习了《组织学习和组织文化》、《提升执行力的方法与策略》、《领导干部能力提升》、《执行力与领导艺术》、《非正常情况下的领导力》等专题讲座，深有启发。根据培训期间的学习内容，结合农村牧区基层党组织的实际，浅谈个人对农村牧区基层党组织的执行力的一些思考。

1、提高执行人员素质,是提高农村牧区基层党组织执行力的前提。

执行人员是执行活动的重要要素和执行力量的重要来源,发挥着核心作用,因而,采取积极措施培育执行人员的素质是提高农村牧区基层党组织执行力水平的前提。

(1)建立以竞争上岗,提高素质为核心的农村牧区基层干部新的选用机制。在基层干部的选拔渠道上,可“派、调、引、选、增”五管齐下,多层面、多渠道地拓宽选人用人的视野,以“三培双带”活动为载体，把更多的基层党员培养成农村牧区致富的带头人,把更多的农村牧区致富带头人培养成基层党员,把致富的优秀基层党员培养成农村牧区基层干部,注重改善乡村两级班子的整体结构;从应届大中专毕业生、机关干部和事业单位中发现、选派优秀人才到基层施展才华;通过制定相应的优惠政策和主动联系外出务工青年的办法,鼓励优秀大中专毕业生到村里挂职锻炼,有目的地引导回乡知识青年、退伍军人和长期在外务工回乡的人创办、领办经济实体,为村级干部储备人才,进一步增强基层党组织的生机与活力。

(2)建立以针对性、实用性、开放式为重点的教育培训机制。为解决好农村牧区基层干部“难当”的问题,面对农村牧区出现的新情况,新问题,要加大典型的培植力度,选一批素质高、能力强的村级干部典型,用身边典型现身说法,发挥示范、辐射、教育、带动作用,要充分运用先进性教育活动建立起经常性的教育机制,把“让干部受教育、农民得实惠”的好做法、好经验,用制度的形式固定下来加以推广,使党员学习教育活动向经常化、制度化转变。根据农业产业结构调整、发展农村牧区经济和增加农牧民收入的需要,坚持对基层干部和党员实行分类培训,提高培训效果。

(3)建立以保护和调动乡村干部积极性为核心的激励约束机制。一是政治待遇要提高。要紧密结合乡镇机构改革,真正建立起能上能下的用人机制,对有突出贡献的乡镇干部要大胆提拔使用。要把担任过村干部作为培养乡镇干部的一条有效途径,鼓励乡镇干部到村级组织任职,出台从优秀村干部中选拔乡镇干部的政策,以激励村干部奋发上进。二是工资待遇要提高。要根据经济发展水平,从农村的实际出发,不断改善农村牧区基层干部的工资待遇。同时,建立健全在职村干部工资补贴最低基数保障制度、退职村干部养老金保障制度。三是工作环境要改善。上级党委要科学制订乡镇目标管理责任制,加强和改进乡镇干部的考核和评价制度,强化乡镇抓经济发展促农民增收的责任。

一

地方政府执行力是地方政府战略方向和“战术行为”实施到位的基石，也是地方政府履行职能，行使公权力的根本。无论多么科学的决策目标与管理目标，缺乏执行力，一则无法落到实处，二则不能让公众受益，政府的公共性与服务性更是无从谈起。政府执行力是党的意志和主张能否实现的关键，是一个国家核心竞争力的综合体现。目前有些地方政府执行力仍然不能令人满意，其表现在如下几个方面。

(一)上有政策、下有对策

2007年，国家环保总局通报了82个严重违反环评制度的项目，涉及投资1123亿元，都是当地的大项目、大企业，被当地政府视为支柱项目，是地方政府的“钱袋子”。其中，不少都得到地方政府强有力的支持。一些项目虽然受到环保和其他部门的处罚，却得不到执行。目前不少地方病猪肉、死猪肉、瘦肉精猪肉、注水猪肉等，虽然经过了动检、质检、卫生、工商数道关口，但仍然能神奇般地在市场上公开摆卖。有的地方阳奉阴违，说一套做一套，在部门和个人利益上兜圈子，实用主义盛行，于己有利就执行，于己无利则任意变通，有的干脆置上级政策于不顾，“我的地盘我做主”，自行其是。有一些地方领导，嘴里喊着“人民生命重于泰山”，却任由本地矿难事故连续不断地吞噬百姓生命。虽然国家有关部门为调控房价发了“八条”和“六条”，但很多地方的房价疯涨仍旧。中央三令五申保护农民工权益，但很多地方仍然存在拖欠农民工工资的现象。国家号召“以科学发展观统领全局”，并投人了大量资金，但2006年污染减排目标依然落空。有一些违法乱纪现象竟然能够在一些地方政府的眼皮底下畅通无阻，这说明政府的执行力很多地方仍然不到位。

(二)执行意识淡薄、执行能力有限

有些地方政府领导工作态度不端正，官僚主义严重，缺乏全心全意为人民服务的思想，作风浮躁，逃避困难和责任，布置多落实少，一些任务久拖不决，只会用会议落实会议，文件落实文件，或者进行一般号召的简单方法。更有甚者采取简单粗暴的方法抓落实。有些地方领导不注意学习，政治素质低，不能理解上级的意图和政策精神，对政策精神理解不透，导致政策贯彻起来“走样”、“变形”。有些地方领导知识水平有限，对中央和上级的有关政策不求甚解，或作僵化和教条式理解，思维滞后，凭经验主观片面地理解和执行，政策的尺度总是把握不准，使执行不能正确地体现政策目标，使政策执行不能与实际情况相适应。比如，中央提出吸引外资，有些地方政府曲解此政策，以为吸引外资就是大办开发区，因而大量侵占农田。这种大搞开发区建设的做法，结果是外商没引进来，土地却被大量闲置。

为认真贯彻党的十七届五中全会和十七届中央纪委六次全会精神，深入推进作风建设，切实加强执行力建设，不断提高办事效率和服务水平，根据《中共市区委办公室市区人民政府办公室关于在全区深入实施“执行力建设工程”的意见》文件精神，结合我局实际，制定如下工作方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，适应建设群岛新区的时代要求，立足建设系统实际，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为工作主线，通过抓教育明纪、抓制度保障、抓督查推进，扎实开展“执行力建设工程”活动，进一步提升建设系统服务科学发展的能力，努力为加快推动群岛新区建设、海洋综合开发试验先行、幸福宜居建设发挥更加重要的作用。

二、目标任务

以提升城乡建设队伍执行力为突破口，着力构建教育、制度、监督、激励四位一体的长效机制，使城乡建设队伍的责任意识明显增强，依法行政水平明显提高，作风建设机制进一步规范，廉政勤政善政形象明显提升，执行力问责力度明显加大，责任追究落实到位，治庸提能成效显著，社会满意度明显提高。

（一）切实解决责任意识不强的问题。以局网站、建设专刊等为载体，努力提高广大机关工作人员的思想认识，切实增强执行工作中的责任感和紧迫感。以中心组、机关日学习为抓手，帮助执行人员学习和掌握与执行工作相关的各项规定和岗位技术要求，提高干部队伍的执行能力。以组织纪律为支撑，培育“执行”氛围浓厚、强调效率和纪律的执行精神，形成规范高效的组织合力。

为进一步改进××银行作风，提高机关及全体工作人员的执行能力和工作效率，更好地服务基层、服务企业、服务人民群众，确保我行确定的“12项重点工作”落到实处，根据市委、市政府《关于在全市集中开展“促进效能提升，加强执行力建设”主题教育活动的实施意见》文件精神，结合我行实际，现就开展“促进效能提升，加强执行力建设”主题教育活动提出如下实施方案。

一、目标任务

通过开展集中教育活动，进一步增强全市系统干部职工的发展意识、大局意识、公仆意识、责任意识、效能意识、执行意识，切实解决全市系统干部职工中存在的执行力不强、工作效率不高、工作作风不实等问题，促进效能提升，推动工作落实，为金融事业加快发展、科学发展营造良好环境。

二、方法步骤

主题教育活动采取统一组织，分级分段实施的办法进行。

第一阶段：学习动员阶段（6月26日至7月5日）各单位要召开动员会议，广泛宣传发动，认真组织学习。

今年下半年以来,以**书记为核心的深圳市新一届领导班子上任伊始,就在全市范围内掀起"责任风暴",实施"治庸计划",并在12月9日正式出台了《关于健全行政责任体系加强行政执行力建设的实施意见》等"1+6"文件,对政府系统提高行政执行力提出了具体要求.近期通过对会议和文件精神的学习和领会,觉得这次"问责","治庸"抓住了政府管理存在的突出问题,全面而具体,更加具有针对性和可操作性,从而增强了我们公务员队伍的责任感和危机感.现谈谈对执行力建设的一点肤浅认识.

一,充分认识加强执行力建设的重要性和必要性.

行政执行力是指行政部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策,方针政策和工作部署的操作能力和实践能力,就是提高执行命令,完成任务,达到目标的能力.加强党的执政能力建设,是关系中国社会主义事业兴衰成败,关系中华民族前途命运,关系党的生死存亡和国家长治久安的重大战略课题.十六届四中全会的召开,标志着中国共产党人以清醒,深厚,高度的历史自觉,通过丰富执政能力的内涵,在把握执政规律,提高执政能力,完善执政方略,改进执政方式,巩固执政基础,完成执政使命等重大问题上有了更为清晰的认识,为我们党紧紧抓住改革发展的关键时期,切实肩负起执政兴国这一伟大使命奠定了坚实的基础.

当前我市政府行政执行能力正在稳步提高,但不执行,虚执行,乱执行和难执行等行政执行力不强现象仍然存在,在依法行政过程中也还不同程度存在认识不够到位,立法不够科学,执法不够严格,体制不够完善,政令不够畅通,监督不够有力等弊端,影响了我市各级政府执行效率,影响了政府在广大市民心目中的形象,也影响了城市综合竞争力.深圳正处于贯彻落实科学发展观,全面推进和谐深圳效益深圳和国际化城市建设的关键时期,保持改革发展的大好局面和处理各种历史性难题的任务十分艰巨,对政府自身建设和行政执行力提出了前所未有的挑战.所以,市委市政府掀起"责任风暴",实施"治庸计划",是顺利履行当前政府历史使命和职责的迫切需要.

二,加强行政执行力建设的总体目标.

加强行政执行力建设,目的是建设一个具备依法行政能力,高效服务能力,开拓创新能力,团结协作能力和快速应变能力的政府体系;建设一个责权明确,运转协调,政令畅通的政府机制;建设一支能打仗,打硬仗,打胜仗,能干事,会干事,干好事的高素质干部队伍.其重点是提高政府依法行政能力,行政决策能力,行政管理能力和组织协调能力.总体目标是全面提高行政执行力,努力建设有限政府,责任政府,高效政府,法治政府和廉洁政府.

为全面提高我局干部职工队伍贯彻落实各项决策目标的执行力，提升行政效率，狠抓制度落实，进一步加强政风行风建设，根据局党组要求，从2012年6月份开始，在全局开展以“工作问绩效、服务看水平、作风重治散、执行强问责”为主要内容的“加强执行力建设”活动，特制定实施方案如下：

一、指导思想：

以科学发展观为统领，紧紧围绕全市建设发展大局，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为主线，通过抓教育明纪、抓制度保障、抓评议推进，努力建设一支能干事、会干事、干好事的高素质干部职工队伍，努力营造坚决执行、主动执行的良好氛围，推动广大干部职工更加忠实地履行职责，确保市委、市政府及局党组的各项决策部署落到实处，更好地为全市经济社会发展服务。

二、目标任务

（一）责任意识进一步增强。切实找准自身存在的问题和差距，增强干部职工队伍的大局意识，明确职责和任务，坚决纠正工作不具体、责任不明确、任务不落实等问题。

（二）工作作风进一步好转。认真解决工作推诿扯皮、效率低下等问题，把心思和精力集中到狠抓工作落实上，坚决纠正人浮于事、不干实事、敷衍了事等突出问题，对各项工作要盯紧靠上，分工明确，责任到人，逐项抓好落实。

【关键词】医院文化；执行力

医院管理者对医院组织文化体系的合理运用可激发员工的执行力、创造力，可平行地实现医院对医疗质量监控的良性循环。相对于其他行业，医院人员整体素质高，现代化管理水平高，但是许多领导和医护人员还只能从“博弈”规则的技术层去实践，看不到“博弈”规则的深层——文化层面，因而导致许多技术、制度、设备等先进的东西没有发挥应有的作用。医院的发展，必须依靠其凝聚力与创新力，最有效的办法就是加强医院执行力文化的建设和管理，形成一个相互理解、上下协力、共同奋斗的群体，有效提升医院市场竞争力，最终实现医院可持续发展的目标。

一、医院执行力文化的内涵

执行力即一种执行的力量。它不仅是对政策、制度、规定、指令等的执行能力，还有对思想、理念、文化等意识的执行能力。执行力是医院管理制胜的有力支撑。执行力的构成主要包括战略流程、人员流程和业务流程三个方面。办好一所医院，除了要有良好的运营机制和完善的规章制度外，还要有坚强有效的执行力。医院文化决定了人的思维模式和思维空间，文化也由此决定了医院发展的核心竞争力，是一个医院能否赢得百姓信任的根本。如果没有文化意义上的改变，就不会有一个医院整体的执行框架。医院的执行力文化就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。医院的执行力文化凝聚了全体人员的执行精神，它对指导医疗实践，规范医疗行为，保证医院持续稳定地向前发展具有重要意义。

二、医院执行力文化的构建

2.1医院执行力文化的核心理念

为认真贯彻党的十七届五中全会、十七届中央纪委六次全会精神，以及区委、区政府《关于在全区深入实施“执行力建设工程”的意见》（定委办〔2011〕28号）文件精神，深入推进作风建设，切实加强执行力建设，不断提高办事效率和服务水平，管委会（镇）决定在深入实施“执行力建设工程”。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，适应建设新区的时代要求，深入推进作风建设，以“治庸治懒、提能增效、狠抓落实”为主题，通过抓教育明纪、抓制度保障、抓督查推进，全面提升执行落实能力，全面提高行政效能，凝聚形成强大执行力，加快推动新区建设、海洋综合开发试验区建设、幸福宜居建设和大开发大建设。

二、目标任务

以提升执行力为突破口，着力构建教育、制度、监督、问责四位一体的长效机制，使干部队伍的效能意识明显增强，依法行政水平明显提高，作风建设机制进一步规范，廉政勤政善政形象明显提升，执行力问责力度明显加大，责任追究落实到位，治庸提能成效显著，社会各界对机关各部门工作满意度明显提高，发展环境进一步优化，各项工作全面落实。

（一）着力解决“意识不到位”问题，执行力理念进一步强化。以统一思想为先导，牢固树立求真务实、开拓进取、真抓实干的执行意识，通过大力宣传和积极引导，努力提高机关干部、社区（村）干部的思想认识，切实增强执行工作中的责任感和紧迫感。以教育培训为抓手，帮助执行人员学习和掌握与执行工作相关的各项规定和岗位技术要求，提高干部队伍的执行能力。以组织纪律为支撑，培育“执行”氛围浓厚、强调效率和纪律的执行精神，形成规范高效的组织合力。

摘要：本文从三个方面分析了煤炭企业加强执行力建设的重要性，探讨了加强执行力建设的三个途径，对于煤炭企业加强执行力建设、提高管理效率，具有一定的指导意义。

关键词：煤炭企业；执行力建设；管理；责任

近几年来，在我国的社会经济发展过程中，精细化管理的理念已经逐渐成为各企业的管理工作的主要思想，越来越多的企业已经认识到加强执行力建设对企业发展的重要性。所谓的执行力，就是指企业组织对各项任务的完成能力。在煤炭企业的发展过程中，相对而言比较稳定的、管理比较先进的矿井，都是在企业规范化的管理下逐渐发展起来的，因此，对于煤炭企业来说进行执行力建设的加强工作就是非常必要的。加强执行力的建设是提高煤炭企业管理水平以及提升企业核心竞争力、强化执行能力的最根本的途径。在企业运行过程中，想要有效地实现各种目标，在激烈的市场竞争中占据一席之地，就需要在开展管理工作的过程中强化责任意识，将各种管理思想确切落实到实际的工作当中，才能够不断提高煤炭企业的市场竞争力。下面本文就围绕煤炭企业如何加强执行力建设进行详细的分析。

一、煤炭企业加强执行力建设的重要性

1.搞好安全工作的需要。在煤炭企业发展的过程中，安全工作的组织与进行是非常重要的，在开展安全工作的过程中，就必须要加强执行力的建设。在煤炭开采与生产的工作中，安全问题一直是在最主要的也是最首要的问题，一切后续工作都必须要在安全的基础上才能够得以开展。只有不断提高员工的责任意识，加强执行力的建设，才能够在最大程度上保证安全问题，使“安全第一”不再是一句空洞的口号。对于企业的管理者来说，如果以一种麻木不仁、懒散的态度来对待上级领导的指示以及下发的任务，那么从一定的程度上来说这名管理者一定是不合格的，甚至会成为煤炭企业发展过程中的绊脚石。在安全管理工作中，只有对上级领导的指示以及工作思想进行全面的了解，对领导指派的任务扎实地完成，提高工作的执行力，不做面子工程，认认真真落实好每一个安全工作的细节，才能够被称为是一名合格的管理者。这不仅仅是对企业管理者的要求，更是企业长久发展的需要，是建设安全性煤炭企业的必经之路。2.搞好生产工作的需要。煤炭产业想要从根本上实现快速发展，让员工的待遇得到有效的提高，就必须要在经济基础的建设上投入更多的精力。在这一环节中，企业的管理者要做到对生产活动进行积极地组织，对各类生产措施进行严格地落实，在最大程度上提高煤的产量。煤炭产业在生存与发展的过程中，必须要紧跟时代的步伐，这是实现自身长久性发展的必然趋势，在这一方面，就需要做到多出煤、出好煤，兼顾煤炭产量以及质量的提升，这不仅仅是管理者在工作岗位上必须要尽到的责任，也是其重要的义务之一。在提高煤炭的产量方面，加强企业执行力的建设是非常重要的一个环节，要贯彻“狠抓落实”的理念，在生产活动中，要对生产环节进行彻底严格地控制，要做到当日的工作按时完成，不耽误下一个阶段生产活动的进行。在煤炭生产活动进行的过程中，到各种因素的影响，自然会存在不能按时完成指标的现象。

二、煤炭企业加强执行力建设的途径

编者按：本文主要从指导思想；目标任务；活动内容；方法步骤；工作要求进行讲述。其中，主要包括：以中国特色社会主义理论体系为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕全市发展稳定大局，按照市委市政府"全力加快经济发展、全面改善发展环境"的工作主题和"落实到位年"的工作基调、切实解决思想解放不够的问题、切实解决素质能力不高的问题、切实解决责任意识不强的问题、切实解决工作创新不够的问题、切实解决推进落实不力的问题、切实解决工作作风不实的问题、项目问绩效、服务践承诺、攻坚破难题、执行强问责、市委、市政府召开动员大会，对"执行力建设年"活动进行全面部署、围绕增强执行力主题，突出机关服务环境建设，广泛征求意见、开设执行力建设系列讲座，分层次、多角度开展以行政管理、党性法纪、职业道德、社会民生为主要内容的主题教育，着力解决干部队伍内在素质问题、立足当前，着眼长效，有针对性地建章立制、规范管理、堵塞漏洞、以群众满意度作为检验执行力建设成效的标准、高度统一思想，迅速开展行动、坚持统筹兼顾，务求重点突破、加强组织领导，明确责任分工、讲究方式方法，追求工作实效等，具体材料请详见：

各镇乡党委、政府，各街道党工委、办事处，市机关各部门各单位：

为切实提高干部队伍贯彻落实市委市政府决策目标的执行力，提升行政效率，优化服务效能，全力促进经济发展，结合省委和金华市委关于深化作风建设的工作部署，经研究，决定在全市开展以"项目问绩效、服务践承诺、攻坚破难题、执行强问责"为主要内容的"执行力建设年"活动。现提出如下实施意见：

一、指导思想

以中国特色社会主义理论体系为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕全市发展稳定大局，按照市委市政府"全力加快经济发展、全面改善发展环境"的工作主题和"落实到位年"的工作基调，以"治庸治懒、提能增效、狠抓落实"为工作主线，突出"项目问绩效、服务践承诺、攻坚破难题、执行强问责"的活动载体，通过抓教育明纪、抓制度保障、抓查处曝光、抓评议推进，提升执行落实成效，奋力开创全市经济社会科学发展、跨越发展、和谐发展的新局面。

二、目标任务