知识产权管理范文10篇

[摘要]企业是市场经济的主体，也是自主创新的主体，更是知识产权创造、管理、保护和运用的主体。推进企业知识产权发展，必须切实重视和提高企业知识产权管理的能力和水平，构建起切合企业发展需要的知识产权管理体系。

[关键词]知识产权；运营管理；体系构建

一、当前我国企业面临的知识产权发展形势

当前，我国经济社会正处在一个重要的战略机遇期。从国际形势看，知识产权领域呈现新的发展态势，对我国知识产权发展既是重大机遇，又是严峻挑战。知识产权重要性不断提升，国与国之间知识产权合作日益加强，由发达国家推动的知识产权制度国际化趋势不断发展。知识产权保护成为发达国家在我国的重大利益关切点。我国企业在海外遭受知识产权侵权指控的案件大幅增加，知识产权成为我国企业利用国际市场、参与国际竞争的先决条件。

从国内形势看，我国知识产权事业快速发展，进入历史最好的发展时期。随着建设创新型国家宏伟目标的提出，我国进入了加快推进现代化建设的新的历史时期，对知识产权事业的发展提出更高的要求，给新时期我国知识产权事业提供了十分广阔的发展空间。知识产权工作在国民经济和社会发展中的显示度日益提升，加强知识产权工作不仅是履行国际承诺的需要，更是实现我国经济社会又好又快发展的必然选择。

从知识产权工作的不足上看，我国知识产权的工作力度、能力和水平还不能完全适应我国经济社会发展的需要。我国的自主知识产权竞争能力与发达国家相比差距明显，企业的创新能力不强，企业运用知识产权和应对国际知识产权纠纷的能力不高。我国的工业企业共有145万余家，但92％的企业没有申请专利，超过99％的企业没有发明专利，60％的企业没有自己的商标，很多企业在技术创新、研发方面投入还很低，处在有制造无创造、有技术无产权的状态；知识产权宏观管理仍需进一步加强，政府职能有待加强；知识产权制度的政策导向作用仍然不强，科研与生产仍然存在脱节，优势领域知识产权未能得到有效保护和应用，流失现象较为严重；知识产权维权成本过高，侵权现象在某些地方、某些领域还比较严重；滥用知识产权行为对经济发展的不利影响逐步显现；全社会尊重和保护知识产权的意识和文化尚未完全形成，知识产权专门人才较为匮乏，知识产权交易秩序尚待规范，知识产权服务支撑体系发展滞后。

摘要：本文简述了企业实施知识产权战略的作用，分析了当前企业知识产权管理中存在的问题。并总结和归纳了企业加强知识产权管理的几点相关对策。

关键词：企业；知识产权管理；战略

1企业实施知识产权战略的作用

1．1给企业带来新的利润增长点

企业科技竞争的决定性因素为自主创新能力，而自主创新的基础与衡量指标又为知识产权，企业经过不断持续的技术创新活动，对所拥有的自主知识产权的核心技术不断进行开发，并使之产权化，然后再将其投入到生产领域，这样企业所获得的丰厚利润就可以从这些新产品的开发而获得，从而还能将其转变为新的利润增长点。

1．2为企业拓宽了市场空间

摘要：本文简述了企业实施知识产权战略的作用，分析了当前企业知识产权管理中存在的问题。并总结和归纳了企业加强知识产权管理的几点相关对策。

关键词：企业；知识产权管理；战略

1企业实施知识产权战略的作用

1．1给企业带来新的利润增长点

企业科技竞争的决定性因素为自主创新能力，而自主创新的基础与衡量指标又为知识产权，企业经过不断持续的技术创新活动，对所拥有的自主知识产权的核心技术不断进行开发，并使之产权化，然后再将其投入到生产领域，这样企业所获得的丰厚利润就可以从这些新产品的开发而获得，从而还能将其转变为新的利润增长点。

1．2为企业拓宽了市场空间

根据上级科技（知识产权）工作会议精神，结合我县实际，特制定年全县科技（知识产权）工作要点。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，遵循“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针，进一步贯彻落实党的十七届三中全会精神，深化“领跑进军”战略，围绕“两型社会”建设，以企业为主体，以项目为纽带，以人才为根本，积极整合各类科技资源，充分发挥科技的引领支撑作用，努力为县域经济社会又好又快、率先发展做出新的贡献。

二、工作目标

科技对经济增长的贡献率明显提升，高新技术产业总产值增长20％以上；科技成果产业化明显加快，科技成果转化率提高2个百分点；自主创新能力明显提高，规模以上企业的研发经费（R&D）增长20%；全年专利申请量增长10%；全社会科技创新氛围更加浓厚，创新型县区建设得到进一步推进。

三、工作任务

【摘要】

知识产权的权利限制表现为权能的限制、行使的限制、时间的限制、主体的限制、客体的限制和地域的限制，既有法定的权利限制，也有意定的权利限制。权利限制制度的创设旨在权利人与社会大众之间保持一种利益上的衡平关系，基于同一目的，也有必要对知识产权的权利限制予以限制。选择权利限制时应当考虑社会经济发展水平、科技发展水平和权利限制引发的成本。

民法崇尚“法无禁止皆可为”的理念，充分体现了权利本位的思想。知识产权作为一种民事权利，权利人可自由行使，因为权利意味着自由，既有行使的自由，也有不行使的自由。然而，因应社会的发展，权利绝对自由的观念发生了根本变化；任何权利皆应受到限制，没有不受限制的权利。

一、权利限制的表现形式

权利限制即是指权利诸方面受到的来自权利人以外的约束，既有来自公法上的约束，也有来自私法上的约束。就知识产权而言，其权利限制表现为权能的限制、行使的限制、时间的限制、主体的限制、客体的限制和地域的限制。

1、权能的限制

摘要：县域小微企业作为县域经济发展的核心内在驱动力，具有规模小、经营业务链条简单、管理组织简便灵活等特点，对于知识产权管理存在意识淡薄、追求即时效益、低质量运行等显著特点，但是资本运营效益的驱动已经逐步唤醒县域小微企业的知识产权管理意识。本文参考大中型企业知识产权管理经验，结合县域小微企业经营特点，对县域小微企业知识产权管理相关问题进行了论述。

关键词：小微企业；知识产权管理；组织模式

一、小微企业知识产权管理相关概念

（一）小微企业定义。为了从宏观调控、政策指导、市场发展等各角度、多方位促进企业健康快速发展，工业和信息化部等四部门联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》（工信部联企业〔2011〕300号），将各行业的工商企业依据营业收入、从业人员、资产总额三项工商企业经营的通用指标，按照规模从小到大精细化地划分为微型企业、小型企业、中型企业、大型企业四种类型。小微企业是小型企业、微型企业的合并称谓，属于营业收入、从业人员、资产总额三项指标综合起来规模偏下的企业，如从业人员100人以下或营业收入1000万元以下的软件和信息技术服务业划型为小微企业，营业收入6000万元以下或资产总额5000万元以下的建筑业企业为小微企业。县域小微企业是指工商注册地址与生产经营地址在县级城市、围绕县域经济生存发展的小微企业，具有规模小、经营业务链条简单、管理组织简便灵活等特点，是县域经济发展的核心内在驱动力。（二）知识产权的基础概念。知识产权是指在社会生产活动中，劳动者或生产组织对其依靠自己智慧与劳动所创造的新颖性思想理论、生产技术与设备、物种品种、新型材料、计算机程序、文化艺术等知识成果依法享有的专有权利，所述专有权利包括所有权、保护申请权、使用权（包含出让转移权）。知识产权是一种无形资产，具有新颖创造性、实用性、专有性、时效性、区域性、权利获得法定性等特征，载体类型主要包括文学艺术作品著作权、软件著作权、广义的发明专利、商标、科学发现、商业秘密、专有技术、动植物新品种、集成电路分布图、科学技术成果等，工商企业狭义的知识产权通常指广义的发明专利。知识产权的价值体现在对知识产权的权利专有价值、内涵使用价值两方面。权利专有价值是知识产权持有人对相应知识产权享有的署名发表精神价值、转化为商品化实施带来的经济价值；内涵使用价值是指通过知识产权的转化实施，可以形成对经济社会有价值的物化实用技术与高价值商品。（三）企业知识产权管理的概念。从流程角度来看，企业知识产权管理包括知识产权的获取、保护、运用、维护四个环节。其中，知识产权的获取主要是指知识产权研发项目的立项研究，知识产权的保护主要是指知识产权技术资料的保密或法律专有化，知识产权的运用包括自我使用、许可使用、合作使用、权利出让转移、资本化质押融资等，知识产权的维护包括技术资料管理、法律状态检查更新、技术改进等。

二、县域小微企业知识产权的运营管理特征

（一）县域小微企业知识产权的获得方式。县域小微企业的初始经营者一般为家族式或熟人合伙，从原始技术角度来看，经营业务为特色产品的技术一般为自有技术秘密，经营业务为其他产品的技术一般为学习照搬的公知技术。经营特色产品的县域小微企业在产品有一定的知名度后，会在外部专业知识产权服务机构的引导下把特色产品商号或独特图案标识申请注册为商标、原来作为技术秘密的产品制作工艺申请为发明专利、制作设备申请为实用新型或发明专利、产品包装申请为外观设计专利、文化艺术类产品服务申请为著作权、对系统化的技术项目申请为科学技术成果。经营其他产品的县域小微企业为了优化成本结构的生存需要，会对外来生产技术与设备不断改进，在改进过程中对形成的新品牌、新工艺技术设备、新产品等通过申请商标、专利、著作权、科学技术成果进行知识产权保护。（二）县域小微企业知识产权获得的难易点。县域小微企业虽然经营规模小、生产流程复杂程度相对较低，但其独特成因与经营环境，使小微企业借助独特的地方特色资源、被动二次技术创新容易形成具备申请知识产权保护的新技术，成为县域小微企业知识产权获得的天然优势。但是，县域小微企业为了追逐利润，往往忽略了自身经营体系的完善与经营规范合法性，表现在知识产权获得方面，即为知识产权保护意识淡薄、缺乏具有知识产权申请保护专业知识的专业人员、不愿意为知识产权保护申请合理支出成本，这些构成了县域小微企业知识产权获得的难点障碍。另外，县域小微企业知识产权获得的积极性受各级财政资金补助引导的虹吸效应影响明显，即县域小微企业倾向于申请财政资金有补助的知识产权类型，尤其是补助力度大的知识产权类型，对没有财政资金补助的知识产权类型则倾向于不申请。在这个倾向性的选择过程中，还存在知识产权服务机构为了便于业务开展利用财政补助政策诱导企业的市场环境因素。（三）县域小微企业知识产权管理现状。县域小微企业在企业生命周期中属于经营业务快速发展前期的成长期企业，把资金、人力、设备等生产资源主要都配置在了生产、销售等基本业务环节，以追逐最大效率的短期经济效益。而对于辅助环节的知识产权管理活动则是无暇顾及，其在知识产权管理上的短视行为具体表现如下：一是意识淡薄，对知识产权概念及其对企业生存发展的意义模糊陌生，甚至是一无所知，更无从谈及保护布局、质押融资等知识产权维护运用的中高级模式。二是追求即时效益。相对于大中型企业、发达区域的小微企业，县域小微企业受知识产权财政补助政策引诱程度更深，对于知识产权的申请保护，不是针对品牌、核心技术进行有效保护，而是“有资助就申请、没资助不申请”，甚至为了追逐财政补助政策而研发申请知识产权，本末倒置，使知识产权失去了为企业发展保驾护航的原始意义。三是低质量，敷衍了事，认为简单申请几个商标、有几个专利就算是对经营业务有了知识产权保护，万无一失，甚至是认为已经站在了本行业本区域知识产权的制高点，四处炫耀，低质量的知识产权保护与思维反而对其经营业务造成了不良冲击。从工商管理学角度来看，现阶段县域小微企业知识产权管理的现状特征有以下三点：一是知识产权管理组织流程不完整。县域小微企业本身的基本生产销售环节管理制度流程不完善，使得处于辅助流程高位的知识产权管理制度流程更是难以完善。二是知识产权管理组织与人才缺失。没有制度流程的规范运营需求，自然也只有少部分县域小微企业设立了专门的知识产权部门，大部分小微企业甚至没有专职专业的知识产权工作人员，而是由办公室人员、技术研发人员、外部联络人员，甚至是由财务人员兼职从事本企业的知识产权管理工作。三是资本运营效益的驱动已经逐步唤醒知识产权管理意识。近年来随着知识产权质押融资、科技型企业贷款优惠等知识产权金融市场政策的推广落地，县域小微企业看到了一个优质的低成本资金获得渠道，但知识产权金融对知识产权的有效状态、质量价值评估等都有一定程度的规范性要求，这也促进了县域小微企业知识产权管理意识的增强。

为进一步发挥知识产权制度在创新型城市建设、维护市场经济秩序等方面的重要作用,全面提升*市知识产权创造、管理、保护和运用能力,推动经济社会又好又快发展,现就进一步加强*市知识产权工作提出如下意见:

一、提高知识产权管理服务能力

1.加强对知识产权工作的领导。加强各级知识产权管理机构建设,强化职能,协调发展。建立市、县(市、区)两级知识产权工作领导协调机制,统筹协调知识产权工作,研究解决有关重大问题,积极推进知识产权战略的实施。2.加强企事业单位知识产权管理机构建设。积极引导和支持企事业单位建立健全知识产权管理体制,不断完善规章制度,进一步提升企事业单位知识产权创造、运用和保护的能力。

3.加快知识产权服务平台建设。整合知识产权信息资源,积极开展集专利、商标、版权信息和服务于一体的全市知识产权信息服务。加强国家专利技术(*)展示交易中心建设,促进专利、商标和版权等知识产权贸易,为知识产权的转让和产业化提供公益性服务。4.加强知识产权中介服务机构管理。鼓励知识产权中介服务,引导中介服务机构向专业化、规模化、国际化发展,不断提高服务质量和水平。

二、提升知识产权创造运用能力

5.支持企业在知识产权创造中发挥主体作用。鼓励企业制定、实施适合自身特点的知识产权战略,采取多种措施,激励研发一批具有自主知识产权的核心技术和高端产品,形成一批核心专利技术、驰名商标、知名品牌等自主知识产权,鼓励企业积极参与标准的制订,开展地理标志(原产地)产品申报,建立健全企业商业秘密保护制度。

国立科研机构是由国家(中央政府)建立和资助的各类研究机构，包括国家大型科研机构、部门所属研究机构和其他各类研究机构。国立科研机构是知识创新和技术创新的重要力量，主要承担与国家使命有关的基础研究和关键竞争前沿技术的开发，在国家创新体系中具有不可替代的作用。

我国国立科研机构每年产出大量的科研成果，但是对这些科研成果及相应知识产权的管理状况却不尽人意。在调查我国国立科研机构知识产权管理现状的基础上，分析其中存在的问题，然后借鉴国际著名科研机构的知识产权管理举措，为完善我国国立科研机构的知识产权管理机制提出对策和建议。

1我国国立科研机构的知识产权管理现状和存在的问题

1.1知识产权管理机构情况

目前，我国国立科研机构设置知识产权管理机构主要采取了挂靠式和独立式两种管理模式。挂靠模式下，知识产权管理部门一般都挂靠在科技主管部门内，没有专门的知识产权办公室或专业管理人员。管理人员一般管理科研成果的奖励、鉴定等，并在原有管理模式之下兼管知识产权管理。独立模式是成立专职的知识产权管理机构，配备必要的设备和一定的经费，并确定一定数量的专业管理人员。智力成果的产生及知识产权的形成、转移、许可和转化都由知识产权管理机构来统一管理。

笔者对我国64个国立科研机构的调查显示，设有专职知识产权管理机构的单位有7个，占总数的11％左右；由科技部门(如科研开发处、科技处、计划财务处、科技投资管理处等)管理的46个，约占总数的73％；由外事部门兼管的4个，占6％；由科技部门和外事部门共管的3个，占4％；由其他部门兼管的4个，占6％。关于知识产权管理人员的配备，在被调查的科研院所中，配备专职管理人员的有5个，占8％；配备兼职人员的单位有42家，占66％；个别单位既有专职人员，又有兼职人员，专兼职人员都没有的单位有17家，占总数的26％。有许多知识产权工作量大、面广、任务艰巨的科研机构也没有设置专门的管理机构和专职的管理人员。根据访谈中了解的情况，目前许多科研机构所从事的知识产权工作都是停留在专利统计、奖励申报和审查等流程性、事务性的管理层面。知识产权管理兼职人员往往未经专门学习和培训，缺乏工作经验，并且常因人员变动而难以保证。

内容摘要：知识经济环境下，创新是企业的生命，知识产权是创新的利器。本文主要从企业管理角度分析了企业知识产权战略在经营管理中的地位和作用，并指出企业知识产权战略的要义。

关键词：企业管理知识产权战略

2004年9月，上海市知识产权局在国内率先出台了地方性知识产权战略纲要，成为我国确立知识产权战略的先导，标志我国知识产权制度新的发展。“入世”以来，我国面临了诸多跨国知识产权争端，从2002年DVD产品在欧洲遭海关扣押，到2003年思科在美国起诉华为软件和专利侵权、日本丰田诉吉利公司商标侵权和不正当竞争等，反映中国知识产权保护国际化的代价。对此，企业管理中确立知识产权战略成为当务之急。

知识产权战略是企业战略的重要构架

在现代管理中，企业战略是企业基于未来内外部条件变化作出的预先安排。不同企业，战略层次不同，一般分为公司战略、竞争战略和运营战略三个层次。公司战略是公司高层指导和控制公司行为的纲领，解决公司经营理念、产业范围、资源分配和国际化等问题。竞争战略是企业产品或服务的市场竞争。运营战略指上述两大战略的贯彻或流程。因此公司战略和竞争战略构成企业战略的框架。

公司战略是总战略，可表现为：稳定性战略，指企业持续性地向同类型顾客提供产品或服务。增长战略，指提高销售额，扩大顾主和市场份额等。收缩战略，是减少经营规模或范围。组合战略，是指同时实行上述若干战略。以上战略由企业利用已掌握的资源，分析优劣而确立。

为提升我市知识产权创造、运用、保护和管理能力，增强城市核心竞争力，加快创新型城市建设步伐，促进经济社会又好又快发展，根据国家、省知识产权战略纲要精神，结合我市实际，制定本意见。

一、序言

（1）知识产权制度是开发和利用知识资源的基本制度。随着经济全球化和知识经济的蓬勃发展，知识产权在世界经济、科技和贸易中的地位得到了历史性提升，知识产权资源日益成为经济社会发展的战略性资源和城市综合竞争实力的核心要素，日益成为建设创新型城市的重要支撑和掌握发展主动权的关键。

（2）经过多年发展，我市知识产权创造和运用能力显著提升，知识产权行政和司法保护水平不断提高，知识产权法规政策体系初步建立，知识产权管理和服务能力不断增强，有力地支撑了产业发展和现代化建设。但我市知识产权发展总体水平还有待提升，存在核心自主知识产权偏少、知识产权运用能力不强、人才队伍建设相对滞后、公众知识产权意识薄弱等问题，知识产权制度对经济社会发展的促进作用尚未得到充分发挥。

（3）当前，我市正处于全面建设小康社会和创新型城市的关键时期。实施知识产权战略，大力提升知识产权创造、运用、保护和管理能力，是提高自主创新能力，增强城市核心竞争力的内在要求；是发展品牌农业，壮大支柱工业，培育服务品牌，繁荣文化产业的有力支撑；是缓解资源环境制约，转变经济发展方式，实现城市现代化建设的战略选择。

二、指导思想和战略目标