质量税工质药范文10篇

他从来没有用华丽的辞藻来装饰和标榜过自己。在他看来，默默辛勤的工作是对地税事业最好的回报。只要你看一看申报大厅一排排整齐划一的计算机和忙忙碌碌的税务工作者；只要你看一看平谷地税局各个办公室里摆放着的一部部电脑时。您就会想起一个人——平谷地税局信息管理工作站站长××同志。

五年前的年月，刚刚成立的平谷地税局租用的是财政局的二层简易宿办楼。计算机的全部家当是市局配发的两台电脑和局里省吃检用购买的一台电脑，全局近人却只有一名非专业计算机人员。四年后，地税局搬进了宽敞明亮的现代化办公楼，计算机网络综合工程布线与土建工程同步施工，所有管线全部采用墙体暗埋。计算机网络连接真正做到了即插即用。到××年底，包括各税务所，在系统硬件上全局共有台微机、台服务器、一台小型机、条专线和大量的网络设备。税收征管和各项办公、日常管理工作全部实现了数据和信息的网上交换与共享。网络化和无纸化正在和已经成为平谷地税的现实。而做为这一现实的见证人和建设者，××同志不知付出了多少辛勤的汗水和努力。

年月，地税局新办公楼楼址刚刚选定，施工设计图历经次修改马上就要拍板定制，但在检查中发现没有设计计算机网络综合布线系统。而当时的设计单位又没有从事过计算机网络的综合布线的设计工作。××站长不等不靠，主动和市内综合布线单位联系，探讨最佳设计方案。在去布线公司的路上，在车内一边参阅图纸，一边规划计算机节点的分配草案，把汽车当成了他的办公室。原创：由于路途遥远颠簸，加之长时间埋头工作，从不晕车的他呕吐不止。经过和布线单位对设计图纸的反复推敲和计算，终于赶在月份原定的开工日期前将第十二份工程施工设计图交给了施工单位。工程施工期间，他利用上下班时间三天两头泡在施工工地，监督检验施工质量。催促施工进度。并对施工中涉及到关于计算机系统的不合理方案加以解决。地税局新局楼从施工到落成一年零两个月，他有三四个月没有休息过一个公休假，甲方都戏称他是“工地的施工监理”。

×年初，是暖冬的一个阳光灿烂的日子，地税局新局楼在经过一年多的紧张筹建之后正式进驻。为不影响正常的税收征管工作，局党组限定信息站在三天之内全部搬完，要求元月第一个征期计算机全部正常运转。懂计算机的人都知道网络运行的计算机系统和单机运行的计算机具有很大区别，当时地税局机关有计算机和服务器余台以及大量的网络设备。光搬家就要七八卡车两三天的时间，同时还要进行网络的调试以及全局十几个科室税务所办公室微机安装测试。工作量之大可想而知，考验虽是严峻的，但对××同志来说，考验就是挑战。在信息站人员短缺的情况下，他带领大家白天随车搬运计算机和设备，晚上连夜安装计算机设备。遇上停电时，他们就点上蜡烛继续工作。汗衫和毛衣被汗水浸透了也顾不上歇一会儿。经过两天连夜的奋战，在他的带领下，信息站终于完成了局机关小型机、服务器和微机的安装工作。所有测试一次成功。然而××同志却因几天来超负荷过度疲倦的工作，倒在椅子上睡着了。由于天冷又没有暖气，同事们叫醒他时，一摸他的额头，滚烫滚烫的，才知他发起了高烧。第二天，为保证申报大厅征期正式接待纳税人，根据局里安排还要将公里外的计算机培训教室设备全部搬至申报大厅来处理税收业务。大家想：于站长得了重感冒，发高烧，可能不会来了。正当司机要发车时，却看到××同志从妻子的自行车车上下来了。他妻子对我们说：“他昨晚吃了很多药，说是明天还有很多事情要做。吃完药就可以把感冒顶过去。早晨一量他体温度，而且耳朵也因吃药过多嗡嗡响听不清楚。今天是星期日，我劝他在家休息一天，可他说什么也不肯，硬是让我载他来”。同事们看他因发烧而紫涨的脸，默默为他打开车门……。又经过两天紧张的工作，征期伊始，申报大厅开始正式接待纳税人。看着大厅紧张有序的人们，××同志的脸上露出了欣慰的微笑。

在别人看来，××同志身体虽不很强壮，但绝不是那种弱不禁风的人。几十斤重的计算机他可以扛着一至五层几个来回。可有谁知道，他不仅患有严重的肩周炎和心脏室性早博，他的扁桃体也是在税务管理信息系统向切换和过渡期间摘除的。

北京市税务管理信息系统涵盖税务登记到税款申报、记帐报表的各个环节，原有的系统因软硬件和税收业务的变更已不再适应新的征管方式的需要。大系统向的过渡和数据切换，是计算机开发和应用程序的一次大换血。涉及全局所有科室、税务所。任务重，工作难度大，时间要求紧。推广期间，××同志和市局信息中心推广组一起，历时二十一天，每天晚上点前他从没有回过家。每每当他回家后看到孩子熟睡的小脸，心里便会产生一阵阵的内疚。不是别的，从事计算机系统建设几年来，他几乎没有和妻子女儿逛过一次商场；孩子的学习是进步还是退步他很少过问。数据切换期间，他的体重由原来的公斤锐减到公斤。过渡劳累和睡眠不足使他患上的心脏室性早博至今未愈。遇有感冒就犯的急性扁桃体炎的他不得不在数据切换过后忍痛进行了摘除。他工作的敬业精神和忘我的工作态度感染带动了全站的每一位同志。系统数据切换和安装工作全部如期完成。系统开始了在我局的全面运行。

1乡镇概况

乡镇位于宾川县东南部，金沙江南岸的干热河谷地带，国土面积196.50km2，在册耕地面积1334.67hm2，是一农业乡镇。辖6个村委会、64个自然村77个村民小组，2013年末总人口2.35万人，全镇农村经济总收入21304万元，同比增长18.5%；财税收入完成313万元，为县下达任务数的104%；农民人均纯收入6194元，同比增长17.71%；完成固定资产投资7579万元，同比增长30%。乡镇地形自成一坝，坝区狭长，南高北低，平均海拔1650m，多年平均降雨量500mm，平均气温16.7℃，平均有效日照2179.4h，无霜期294天，属中亚热带冬干夏湿低纬高原季风气候，具有“干燥、炎热、少雨”的特点。由于降雨稀少，水资源匮乏，十年九旱，为了生存发展，乡镇人民群众不断修建水利工程，改善用水条件，营造宜居环境。经2012年水利普查，乔甸境内水利工程数量为：中型水库1件，小1型水库2件、小2型水库24件和小塘坝159件，窖池2600件，小泵站11件，小机电井3605件，人畜饮水47件，输水干渠50.7km。水利工程设施的数量和建设投入居全县之首，管理工作较为繁重，开展好水利工程建设管理工作，充分发挥工程效益，功在当代，利在千秋。

2乡镇小型农田水利工程建设中存在的问题

1）老工程隐患多。老工程大多建于20世纪六七十年代，属边规划、边设计、边建设的“三边”工程，质量先天不足，普遍存在带病运行，老化失修，效益衰减，工程不配套、不完善及管理机制不健全等问题，隐患较多。

2）在建工程施工质量问题多。水利工程建设投资大，周期长，是百年大计，必须遵循质量第一的原则。乡镇在建水利工程质量总体水平有所提高，但问题仍然不少，不利于今后的管理。主要存在的问题是：①前期工作不充分，设计质量不高，占地、拆迁及补偿困难大，施工时变更较多。②施工企业出借资质，或隐性分包，多数现场施工单位为委托或挂靠单位，人员业务素质差，技术水平低、经验不足，不能落实各项建设质量保障措施。③施工企业过于追求利益，忽视工程内在质量，出现偷工减料。④监理市场不规范，监理成“兼理”，工作不到位，不负责，监管不力。⑤质量监督力度小，出现质量缺陷后，责任追究不到位，处罚措施可操作性不强；⑥检测措施落后、不科学，过多依赖经验和个人判断，质量评定缺乏权威性。

3）工程管理体制不完善。通过农村小型水利工程管理体制改革，乡镇小型农田水利工程管理水平有所提升，但是仍有不少问题：①管理较为随意，不认真，群众参与少，缺乏长效理机制。②实行租赁、承包、拍卖后的小型农田水利工程，只注重经营管理，不重视工程管理，不履行合同义务甚至违约。

第一篇：建筑施工企业项目成本管理分析

1强化基础管理工作，实现动态管理

施工企业要想做好建筑项目的成本管理工作，应建立和完善定额管理、预算管理、计量及验收等方面的制度，并要健全账目。同时，施工企业特别要制定并不断完善自身内部的施工定额。为确保定额水平的有效性和先进性，施工企业应根据自身的管理机制、施工技术水平等制定科学合理的施工定额，且在实际执行中要不断改进和完善。施工企业在建筑工程正式开工，应编制施工图的预算，在施工完成后则要在既定时限内提供准确的、全面的竣工决算。此外，应定期对库存物资、现场材料等予以盘点，以确保据物相符。在成本管理中，要特别重视事前、事中两方面的控制，应将成本控制重心置于主要施工阶段，对成本开展动态化管理，以及时、有效的发现和解决问题，确保成本管理工作的有序开展。在事中控制中，应重点对施工原材料的使用进行管理。建筑原材料的费用往往占施工总成本的50%到60%，施工单位如要控制好施工成本，必须对原材料使用进行有效管理。具体而言，要做好这几点：（1）正式施工前，项目经理应按照工程设计图纸、测定材料提供的数量进行材料申请；（2）在原材料采购之前，采购部门应对材料的市场价格进行一次全面调查，所采购的价格应控制在调研价格之内；（3）在领用原材料过程中，各分项工程都均应有效控制材料使用，应定额供应，实行限额领料。在施工机械设备管理上，应合理安排施工计划，提高机械使用效率，并要定期进行养护，以降低机械运作成本，对未投入使用的机械要及时请退，确保机械的性能完整。

2强化施工质量管控，提高施工质量

为确保建筑项目工程的施工质量，避免不必要损失，施工企业应创建一套相对完整、合理的质量成本风险监控体系。此外，对建筑施工企业而言，不管是在质量投入不足或过剩，均会导致质量成本增加，所以，应积极做好全面化质量管理。所谓全面质量管理，就是在每分项工程施工前，应进行详细的技术交底，以有效规范施工作业，确保工程施工质量。建筑施工企业在扩大施工规模同时，需要通过科学管理，充分应用好先进的实用性施工工艺及技术，建立并落实好工序质量签证机制，以保证每道施工工序质量均能符合要求，以免因发生质量事故而使得成本增加。此外，建筑施工企业还应建立和完善施工质量体系，通过系统理念建立健全制度化、规范化的质量体系，对工程施工质量的全过程及一切质量相关活动予以系统分析、全面控制，并逐步文件化，还应特别重视重质量体系可操作性，及其可否持续、有效的运行。质量预控是对于具体项目或合同规定专门的质量措施计划的文件，充分体现了预防为主的理念。对已完成的工程项目可适当应用作业指导书，实施质量预控，确保质量体系得到改进及优化，保证工程质量。

3提升依据的操作性，实现有效控制

第一篇：建筑工程施工工序的质量控制

一、建筑工程施工工序质量控制的重点内容

对建筑工程施工工序进行质量控制是建筑企业实现质量目标的重要手段和重要保障，因此，在实际的工作中，一定要加强对建筑工程施工工序的质量控制。监理工程师在对建筑工程施工工序进行质量控制的过程中，应该重点把握主要和关键的问题，这同时也是建筑工程施工工序质量控制的重点内容。首先，针对建筑工程施工工序质量控制制定科学的控制计划，并且对于具体的质量控制工作出现和质量检查的制度进行明确。其次，在对建筑工程施工工序质量控制的过程中，一定要设置控制点，做好预控管理。控制点的设置并不是随便设置的，需要相关的工作人员对影响质量的有关因素进行分析，然后根据影响的程度以及治疗保证的难易程度来设定，将控制点设置好之后，还要提前制定相应的应急措施，以免在出现问题时不能及时进行解决，对建筑工程造成更大的危害。

二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析

（一）质量、造价以及进度之间的关系分析

在建筑工程项目管理当中，最重要的管理内容主要包括三点，即质量、造价和进度，这三者并不是独立存在的，三者之间具有密切的关系，既相互制约，又相互依存，实现三者之间的平衡是工程项目管理的最大任务。单纯的追求高质量会提高工程造价，延缓施工进度，但如果对质量要求过低，则会产生更多的质量隐患，严重的情况必须要进行返修，同样会增加工程造价，延长施工的时间，因此，在实际的管理过程中，一定要根据实际的情况来确定质量标准，力求达到以最少的投资，在预定的工期内，完成较高质量的工程项目要求。

公务员之家关于那些科目是免费的公告

亲爱的会员朋友们，你们好，我是小陈老师，截止12月18号，VIP会员专用区进行了重新划分，现本站原VIP会员专属区－领导讲话栏目和其下属的版块：党建党委政府政务群众团体讲话要领人大政协办公厅室组织人事思想宣传新闻媒体工交建商政法军事农林牧渔科教文卫税工质药旅游劳动，已经开通为普通会员即可使用的大众区，只需要通过扣文章点即可阅读。

与此同时，现将部份工作总结和述职报告设为VIP会员专用区。并整理出了一套非常完整，稍作修改即可使用的2005年度工作总结暨2006年工作打算，每一篇字数都在5－10万字左右。绝对的精华版，我自己都在写材料，如果其中任何一条不好，可以在留言本大骂本站－留言本为完全公开版，可以直接发表而不需要审核。

现罗列部份工作总结如下，而更多的述职报告和述廉报告则不一一罗列：

[单位总结]物业公司2005年度工作总结

[单位总结]计划生育协会2005年终工作总结

经济学者提出一个观点——环境也是生产力。通过绥棱两年来的实践，证明这个观点十分正确。新的县委班子组成后，按照“努力快发展、全面建小康”的要求，将全面改善经济发展环境作为促进县域经济快速发展的重要战略，立足实际，突出重点，整体谋划，把握关键，完善配套机制，使经济发展环境有了明显改善，有力地促进了县域经济的发展。本文就县域经济发展环境建设问题作一些初步的探讨。

一、我县经济发展环境的现状

1、工作推进机制进一步理顺。通过两年来的探索实践，县委班子突破传统的思维定式，用全新的施政理念，推动＊＊经济的发展。针对我县经济基础较差，实力较弱的实际，提出了县域经济一体化发展战略。与域内的林业局、省浆果研究所、＊＊农场及＊＊＊两个部队农场等客属单位，成立了联席会议及多边或双边会议的联系机制。从而打破了过去那种互相封闭的被动局面，通过发挥＊＊林业局的林木资源、省浆果研究所科技成果、＊＊农场的旅游资源、部队农场机械化农业等方面的比较优势，科学谋划县域经济发展的整体布局，做到宜农则农、宜工则工、宜商则商、宜旅则旅（游），谁的比较优势、竞争优势明显，就由谁来统领。不搞小而全，避免重复建设，为＊＊经济的腾飞聚合了力量，增强了实力。采取改革措施，重新调整了经济和发展改革局、经济局、商务局等机构设置和工作任务，理顺了工作体制。为了加大改善环境工作领导力度，县委制定了《全县整治经济发展环境工作方案》，将工作任务分解成舆论环境、服务环境、法制环境、政策环境、行政审批改革、精神文明建设六个专题，同步推进。做到了分兵把口，责任到人，形成了层面清晰、任务明确、职责到位的工作推进机制。同时，加大工作的督查力度，县委、县纪委抽调人员成立了整治经济发展环境稽查队，专项督查各部门的践诺情况，及时查处破坏经济发展环境的案件。

2、浓厚的舆论氛围已经形成。为了突破思想上的障碍，我们在全县范围内组织开展了“学浙闽、找差距、快发展”大讨论。经过认真学习、查摆、整改，全县共查摆出思想观念落后、发展思路不宽、队伍建设不力、执法理念僵化、服务意识淡漠、科技含量低等7个方面制约经济发展的问题，共2600多条。通过“揭疤触痛”、“换脑洗心”，接触深层次问题，提高认识，为加快发展奠定了良好的思想基础。同时加大宣传力度，在县电视台设立改善经济发展环境专栏节目，通过正反两方面事例的宣传，努力在全县上下大力营造“支持经济发展是功臣，阻碍发展是罪人”的舆论氛围，要求26个执法执纪部门通过新闻媒体向社会做出放宽经济发展环境、为县域经济发展保驾护航的公开承诺。强化了激励机制，重奖举报者。同时，出台《关于对在项目建设中有突出贡献者给予相应待遇的意见》，明确对招商引资、项目建设作出突出贡献的人给予奖励，进一步营造全县上下都支持发展的工作导向。几年来，总结推出了国税局等5个先进集体和＊＊等10名个人典型。设立大型宣传牌45块，书写标语1684条，在县广播电台、电视台播出改善经济发展环境专栏节目28期，专题新闻82条，人物专访8期，专题片6部，在省部级以上报刊发稿13篇。浓厚的舆论氛围，发挥了较好的舆论导向作用。

3、优惠扶持政策更加宽松。县委提出：“别人能给的政策我们都要给，别人不能给的我们也可以给”。在县委工作会议上印发了有关解放思想、改善经济发展环境、发展非公有制经济、招商引资、劳动力资源开发、推进畜牧经济、绿色食品开发、推进工业经济发展、国企改革等项工作的十个配套文件。制定出台了《关于招商引资与发展非公有制经济的暂行规定》、《招商引资工作实施意见》、《非国有经济发展工作实施意见》、《争取外来资金奖励办法》、《城市房屋拆迁管理办法》。全县各基层部门结合实际制定有利于县域经济发展的优惠政策性文件64份788条，废止审批收费341项，减免210项，其中城建部门把基本建设方面的城市规划费、建工质量检测费、管理费等22项税费进行了大幅度调整，平均降幅58.6%，使县城镇开发连续两年突破10万平方米。

4、服务质量和水平有所提高。县“政务服务中心”，以“服务第一”为理念，实行“一站式”办公和“一条龙”服务，设立32个服务窗口，集行政审批、税费收取、招商咨询、协调督查为一体，做到了“方便快捷、公平公开、廉洁增效”，构建了一个“利企便民、廉洁高效”的服务平台。对重点企业实行挂牌保护，建立了双向联系制度，对外来投资商发放绿卡。县纪委挂牌保护企业68家，向投资商发放绿卡42个。持卡人在＊＊投资兴业享受治安、交通、就医用药、子女就学、供水用电等多方优惠。县直各部门普遍推行了“六项制度”。41个部门开展了“正行风、促发展”的民主评议行风活动，大大提高了服务质量。县电业局主动为＊＊酒业投资的庆丰酒厂和＊＊客商投资开发的第一塑料厂恢复供电。县技术监督局主动为广大米业投资的鑫秀农副产品开发公司代办市场准入证。今年年初县委又授予13位来＊＊投资外地客商“＊＊县荣誉公民”的称号，以此鼓励外地客商继续为＊＊县的经济发展做贡献。

总经理岗位职责

1.全面负责公司的经营管理工作，提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标，审核确定公司分配制度。

3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

4.负责拓展开发公司的对外经营业务，与地方政府及相关职能部门协调联络，确保关系顺畅。

副总经理岗位职责

热电公司总经理先进事迹材料

在沈阳北站的东端，崛起了一组破颇具特色的建筑群，其中一座高耸云的天的烟囱涂着红白相间的色彩，构成了沈阳金融商贸开发区的一道独特的风景。这，就是诞生不久的具备供热供电双重功能的国有独资企业——沈阳新北热电有限责任公司。

这是一个以超常速度建成的企业，这是一个具有现代化设备和现代化管理水平的企业，这是一个前景非常看好，效益非常可观的企业。这个企业与一个响亮的名字密切相关，这个名字叫杨启华。正是他，领导创建了这个企业；正是他，意气风发地指挥着这个企业。

1998年7月20日，43岁的杨启华由沈阳惠天热电股份有限公司调任新北热电有限责任公司担任总经理。这是一次富有使命意义的调动。

当时的新北热电公司只有两台75吨的蒸气锅炉，唯一的生产业务是供热。职工人数210名，银行账户只剩10万元。如果按照原有规模维持，每年大约要亏损500万元。显然，前景十分暗淡。

杨启华是大手笔，他已成竹在胸。他召开领导班子会议，统一大家的思想。杨启华对形势做了精辟的分析：企业不扩大规模，一年都维持不下去，必须由单纯供热变为热电联产。扩大规模有两种方案；一是利用原有的两台锅炉，再上一台发电机组。这个方案投资少，难度小，但企业规模也小，创造效益也有限；第二个方案是，新增一台锅炉，再上两台发电机组，形成“三炉两机”。这个方案投资量大，困难和风险也大，但是相应的，企业规模也大，效益也更可观。初测算，正常生产后，企业年收入超过1亿元，盈利超过1000万元。

党的***报告指出：“理顺分配关系，事关广大群众的切身利益和积极性的发挥。确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。坚持效率优先、兼顾公平，既要提倡奉献精神，又要落实分配政策，既要反对平均主义，又要防止收入悬殊。以共同富裕为目标，扩大中等收入者比重，提高低收入者收入水平。我们结合对***报告有关理顺分配关系论述的学习，在20*年开展了“扩大中等收入者比重”的研究，并于当年11月23日－12月12日，对瑞典和德国的中产阶级状况及其形成原因进行了深入的考察，先后拜访了瑞典社会保障部和斯德哥尔摩省社会保障局，柏林议会和德国工会杜塞尔多夫地区分部。现在，将有关调研收获汇报如下：

一、瑞典和德国是中产阶级队伍相当庞大的国家

1，瑞典的中产阶级

瑞典现有人口887.8万(截至20*年7月)，人口增长率为0.01%，几乎是零增长。劳动年龄人口占65.0%，有570万人，其中450万为就业人口，120万为不在业人口.雇员每周工作5天，全年累计工作1.5万小时；每年享受5周的法定有薪假期，在昼长夜短的夏季，大家纷纷到国内外去旅游。女性平均寿命为82.78岁，男性平均寿命为77.31岁，平均每个家庭有1.8个孩子。20*年瑞典人均GDP为2.54万美元，经济增长率为1.8％，通货膨胀率为2.2％，失业率为4.0％，人口城市化率90%。实行9年一贯制义务免费教育，国民识字率为100%，目前瑞典的大学生入学率为60%。显然，瑞典是一个人类发展指数很高的国家。

瑞典王国在两次世界大战中都保持中立，因此并未受战火破坏，这是瑞典的鲜明个性。这种“中庸之道”的文化个性与其中产阶级队伍的形成不无关系，目前瑞典中产阶级的比重占55%（主观认同率高达80%），是世界上中产阶级队伍最庞大的国家之一。瑞典实行发达的私营工商业与比较完善的国营公共服务部门相结合的“混合经济”，素以高工资、高税收、高福利著称。农业较发达，以畜牧业为主，其粮食和畜产品自给有余。耕地只占国土面积的9％，仅有3％的劳动力从事农业生产。瑞典工业高度发达。森林、铁矿和水力是瑞典的三大自然资源，在此基础上发展并形成了采矿冶金、林业造纸、电力和机械制造四大传统工业体系。自20世纪70年代开始，瑞典不断加大研发（R&D）的投入力度，高科技产业得以迅速发展，交通、通讯、医药保健、信息、环保等在世界上都具有较强的竞争力。目前，拥有爱立信电讯公司、ABB电气公司、沃尔沃汽车公司、伊莱克斯家电公司等大型跨国企业。工业总产值中，机械占45％、林业加工占21％、化工占11％、食品占10％、矿产占7％、其它占6％。这些构成了瑞典庞大中产阶级的经济基础。

20*年，瑞典妇女平均年收入(税前，个人所得税大约平均为30%)为23.5万瑞典克朗(下同)，男性平均年收入为30.5万克朗，妇女为男人收入的77%，原因是一些妇女从事的是非全日制工作。瑞典人均年消费11.08万克朗，85%的家庭拥有小轿车，75%的家庭有电脑，50%的家庭有郊外私人别墅，70%的家庭每年出国度假和旅游。普通瑞典市民心目中的中产阶级是一对父母，一对孩子，人均住房面积80平方米。在瑞典，由于工资水平和社会福利水平高，家里只要有一人正式就业(拥有全日制工作)就可以达到中产阶级的水平。瑞典雇主税的税率是33%，这是支撑瑞典福利水平的重要财源。

一、总体要求

1、指导思想

以科学发展观为指导，以科技为支撑，大力推进体制改革和机制创新，整合种业资源，增加种业投入，强化监管，确保玉米种子产业安全和质量安全。快速提升我市种业科技创新能力、企业竞争能力、供种保障能力和市场监管能力，建设规模化、标准化、机械化、集约化、信息化的制种玉米生产基地，加快市域产业结构调整进程，构建以产业为主导、企业为主体、基地为依托、产学研相结合、“育繁推一体化”的现代农作物种业体系，全面提升我市农作物种业生产能力和发展水平，

2、基本思路

按照“标准化、规模化、集约化、机械化、信息化”基地建设要求，以“做优基地、做强企业、做亮品牌、做精产业、做大市场、打造州市一体化种联网”为抓手，以优势基地、优势企业、优势科技资源、优势项目和信息资源整合为重大措施，通过配套完善种子监管服务体系、种子质量检测检验体系、全程机械化推进工程、种子加工能力提升工程、基地信息化示范工程和新品种培育创新工程，即“二大体系、四大工程”配套建设，通过“公司+合作社+农户”、“公司+村委会+农户”的基地制种模式，全面实现市制种玉米基地机械化，制种玉米品种筛选与良种繁育技术集成应用、全程机械化关键技术集成示范、良种产业化与企业创新能力、公共监管服务与农业综合信息水平显著提高。通过采用“先试点试验、积累经验后推广应用”的建设思路，构建大田玉米制种信息综合服务平台，加快物联网在制种生产中的应用示范，提高玉米种子田生产精准化、智能化水平，打造州市一体玉米种联网。同时，采取政府扶持、市场运作和依法管理相结合的方式，加快培育育繁推一体化的种子企业，努力形成知名品牌，扩大市场份额；并加快构建新型种业生产体系、研发体系、加工体系、储备体系和营销体系，持续改善制种环境秩序，努力将市建设成以“种业生产现代化、种子产品品牌化、种子交易便捷化、龙头企业国际化、信息对接无缝化”为特征的全国一流制种基地，逐步实现由种业大市向种业强市转变。

3、基本原则