质量科范文10篇

时光流逝，转眼间我在公司又渡过了一年。回首这一年，很荣幸能与各位同事一起工作，也使我从大家身上学到了很多知识，提升了自己的能力。一年以来我最大的感受是，做一个合格的CQE不难，但做一名优秀的CQE非常难。我认为，一个好的品质管理人员，不仅为人谦和正直，工作兢兢业业，而在业务能力上要更专业。我作为一名资浅的品质管理人员，需要学习的东西还有很多。

思想提升：

进延康前，我在一家私企工作，它的企业文化不是太好。进延康后，我遇事喜欢推脱责任；对于问题总是逃避，对于错误总是掩饰；做事散漫，工作积极性不高。在公司领导的帮助下，我逐渐将这些缺点改正，勇于承认错误并对错误问题进行自我反省。能公平公正的对待他人，做事对事不对人。言行一致，信守承诺。当问题和他人有冲突时，能够客观的倾听考虑他人的观点，并以委婉的口气表明自身立场，分享个人想法和感受。积极主动工作，勇于承担责任，全力以赴达成目标。

作为一名质量人员，要想完成工作，首先要具备质量管理人员的思想素质。我相信，只要功夫深，铁杵总能磨成针。现在的我，不会躲避，不怕困难，能主动承担有挑战的工作。我相信所有问题都会有解决方案，关键是你要找到它。以更高的标准来要求自己，尽最大努力完成公司目标。

能力提升：

刚加入延康这个大家庭时，我的起点很低，质量能力，工程能力弱；处理问题没有方向，常犯低级错误；执行力较差，不能有效的完成任务。通过一年的锻炼，在公司领导和同事的帮助下，我的工作能力得到极大的提升。

目前，由于广大群众越来越重视健康，所致其逐渐提高了对医院护理工作质量的要求[1]。需要于开展优质护理期间，评价与改进护理工作的质量的目的：正确对待护理工作的不足，提高护理的质量，以顺利实施优质护理工作。临床常用的判断护理质量的指标是：患者的护理满意度，某些指标可在一定程度上反映护理质量，如平均住院天数，由于其相关于医疗质量，所以具有较低的特异性[2]。能量化护理质量，并且有利于客观地反映护理质量和效率是护理敏感指标。本试验为分析于感染科应用护理质量敏感指标的效果，做出如下报道。

1资料与方法

1.1一般资料。将2016年5月至2017年5月入住我院感染科的200名患者作为研究对象，并均等随机分为两组：对照组和实验组，每组100人，年龄28~67岁。在年龄、性别、接受教育程度等方面两组患者无差异，P>0.05。1.2方法。对照组：优质护理结合常规质量控制，对护理期间出现的问题、不足和失误进行记录，根据记录内容评估护理情况，针对出现的问题分析原因，同时作出有利于改进的方案。试验组：优质护理，并根据护理质量敏感指标实施护理质量控制，如下为详细内容。1.2.1拟定护理质量敏感指标。依据《综合医院分级护理指导原则》、护士学会有关指标的定义和美国护士质量中心相关规定等拟定指标，涵盖了三个指标。见表1。1.2.2筛选护理质量敏感指标。对初步拟定的护理指标进行评定的人员为：邀请的护理专家，就拟定的指标以问卷调查的形式由参与评定的临床护理人员来实施。药品使用和安全管理的合格率、准确识别患者身份、分级护理的落实率、护士专科技能合格率、高危风险处理的合格率作为具体的敏感指标。1.2.3敏感指标评价方法。1.2.4应用。对护理人员敏感指标相关知识实施组织培训，优质护理评价标准要将敏感指标包括在内；护理人员记录护理工作中的不良事件要进行指导。1.3效果评估。患者满意度比较，以及护理差错发生率、不良事件发生率（压疮、跌倒、静脉外渗及院内感染等）、患者满意度为评价指标，进行比较。1.4数据处理。实施解析的软件为SPSS17.0，计量资料均以（±s）表示，采用t检验，若（P<0.05）则可认为本次研究两组间数据具有统计学意义。

2结果

观察组患者各项指标表现优于对照组，有显著的数据差异，P<0.05，下表3为详细的比较结果。

3讨论

摘要：目的：探讨医学实验室认可标准在放射科质量管理中的应用效果。方法：选择2018年6月～2019年5月在医院放射科实施医学实验室认可标准管理作为实施后，评价其临床情况。同时选择2017年6月～2018年5月医院放射科未实施医学实验室认可标准管理作为实施前进行比较。结果：医学实验室认可标准实施后，摄片质量甲片率、医学诊断与手术后复合率明显高于实施前，废片率明显低于实施前（P＜0．05）。实施后的患者满意度明显高于实施前（P＜0．05），医患纠纷发生率显著低于实施前（P＜0．05）。结论：放射科的质量管理实施医学实验室认可标准质量管理，能够提高放射科工作质量，提高患者满意度，减少医患纠纷。

关键词：医学实验室认可标准；放射科；临床工作质量；患者满意度

放射科是集医疗、教学、科研于一体的综合性科室，由普放、CT、MRI、导管室组成。常规开展的检查项目有全身各部位DR检查、CT扫描、MRI检查、乳腺钼靶检查、各种造影及特检、双能X线骨密度检测、影像介导下的穿刺活检及血管介入治疗等。放射科在疾病检查与诊断方面具有重要作用，也在一定程度上反映医院的医疗水平［1］。如何提高放射科的工作质量，是医院发展之本［2］。医院放射科从2018年5月～2019年6月依据《医学实验室质量和能力认可标准》（2012）开展质量管理，该标准与国际标准化组织的ISO15189（2012）具有等同性，结果显示，效果良好。

1资料与方法

1．1一般资料。选择2018年5月～2019年6月实行医学实验室认可标准质量管理为实施后，随机抽取500份放射科片子和500名患者为研究对象，患者男256例，女244例；年龄24～69岁；肝癌129例，肺癌126例，肺动脉栓塞125例，脾功能亢进120例。选择2017年6月～2018年5月未实行医学实验室认可标准管理为实施前，随机抽取500份放射科片子和500名患者。患者男253例，女247例；年龄23～75岁；肝癌129例，肺癌126例，肺动脉栓塞125例，脾功能亢进120例。实施前后患者一般资料比较无显著性差异（P＞0．05），具有可比性。本研究经医院伦理委员会审核批准。1．2方法。实施前采用常规管理方法。实施后采用医学实验室认可标准质量管理，主要是依据《医学实验室质量和能力认可标准》（2012），结合放射科的实际情况编制放射科的《质量手册》《程序文件》和《作业指导书》。1．2．1质量手册《质量手册》是放射科质量管理需长期遵循的纲领性文件，目的是保证工作的有序和有效。《质量手册》主要包括前言（放射科简介、手册介绍、颁布令）和放射科质量方针和目标。其中放射科质量方针和目标包括组织机构（放射科行政组织机构图放射科、质量保证组织机构图和放射科质量职能分配表）、质量体系要求（结合放射科的实际工作内容，简要阐明对每个质量体系要素实施控制的要求、内容和措施）、质量手册管理细则（放射科质量手册的编制、审核、批准情况；放射科质量手册换版、修改规则；放射科质量手册控制、管理规则等）、附录等。1．2．2程序文件《程序文件》是《质量手册》的支持性文件，包括质量体系中的全部要素要求和规定。具体包括目的、适用范围、职责、工作程序、引用文件及相关的记录等。放射科共有30多个《程序文件》，如院内感染控制程序、文件控制程序、计算机数据安全保密程序、采购程序、投诉处置程序、检验质量保证程序、检检验质量改进程序、患者检验程序、病人隐私保护程序、报告发放程序、病人危急值检测结果处置程序、室内质量控制程序、室间质评程序、质控失控处置程序等。1．2．3作业指导书《作业指导书》是《程序文件》的支持性文件，由质量技术负责人组织编写并审核。操作者按照《作业指导书》，能够正确、快速、安全地完成操作。《作业指导书》主要包括X线检查操作规程、X线检查报告操作规程、CT检查操作规程、CT检查报告操作规程、MRI检查操作规程、MRI检查报告操作规程等。1．3观察指标。比较实施前后放射科片子的甲片率、医学诊断与手术后复合率和废片率、患者对检验工作的满意度及医患纠纷发生率。甲片率：放射科片子达到甲片占抽查总数的百分数。医学诊断与手术后复合率：片子诊断结果与患者手术后一致的片子占抽查总数的百分数。废片率：废片占抽查总数的百分数。医患纠纷发生率：发生医患纠纷的患者占抽查总数的百分数。患者对检验工作的满意度：采用问卷调查，满分100分，满意85～100分，基本满意60～85分，不满意60分以下。满意率＝（基本满意例数＋满意例数）／总例数×100％。1．4统计学方法。采用SPSS20．0软件进行分析，计数资料以百分比（％）表示，χ2进行检验，P＜0．05表示差异具有统计学意义。

2结果

质量控制与质量管理是医院管理工作中的重点内容，同时也是医疗机构提高自身医疗水平的主要手段，因此建立一个完善的管理体系，推动医疗质量的不断改进，对医院诊疗工作的开展和顺利进行有着重要保障作用。而在医院放射科管理工作中，X线片的内容读取及检查不但是临床医疗的重要诊断依据，也是治疗方案在制定时遵循的主要原则，只有在清晰度与对比度符合要求的前提下才能做出诊断进而明确手术范围[1]。鉴于X线片的重要性，其质量管理就显得尤为重要，为提高管理质量，进一步挖掘出质量问题，并以此为基础做合理调整与改进，该研究从该院2014年1月—2016年12月所有X片中随机抽选4500份进行研究，对放射科中X线片质量管理进行探究，并针对管理的改进提出办法，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料

利用随机法从本院2014年1月—2016年12月X线片中抽选4500份样片进行研究，每年各1500份。

1.2评片方法

关于X线片的评片工作需遵照国家卫生部制定和颁布的审片标准：①位置准确无误；②对比度要良好清晰；③表面无任何划损或污染；④铅字号码要正确、整齐，无任何错号情况出现；⑤制造影片的对比剂要充盈满意且显影清晰，保证解剖结构及形态能够得以充分显示。

【摘要】目的探讨精神科护士的睡眠状况与影响因素。方法对130名精神科护士采用睡眠质量调查表和艾森克个性问卷进行调查分析。结果量表评定结果显示：睡眠质量好者20名（15.4%），一般91名（70%），差者19名（14.6%）；睡眠质量差者以年龄偏大者居多。睡眠质量好者其个性特征倾向于外向情绪稳定型，睡眠差者则倾向于内向情绪不稳定型。结论精神科护士睡眠质量的好坏，不仅影响其个人的心身健康，也有可能影响对患者正常的治疗过程。提示应关注护士睡眠卫生，科学安排工作班次。

【关键词】护士；睡眠质量；心身健康；睡眠质量调查表；艾森克个性问卷

有报道显示［1］,成人中15～30%有不同程度的入睡困难及早醒问题。精神科护士作为一个特殊的职业群体，由于其职业特点，睡眠质量问题多年来一直困扰着他们，且被人们所忽视。为此作者对我院130名护士进行了睡眠质量的调查分析，现报告如下。

1对象与方法

1.1对象调查对象均为我院精神科护士。共发放问卷152份，回收有效问卷130份，回收率85.5%。入组的130名护士中，年龄18～55a，平均35.23±9.81a；已婚92名，未婚38名；工龄1～35a，平均14.12±7.23a；职称：初级97名，中级29名，高级4名。

1.2方法采用睡眠质量调查表［2］和艾森克个性问卷（EPQ）对入组者进行调查分析。睡眠质量调查表根据李氏编制修改，共11个项目，以5分制表示5个等级，最好5分，最差1分。得分越高睡眠质量越好，反之则越差。最高得分55分，最低11分。

[摘要]目的探讨语言沟通技巧对精神科护理质量的影响。方法研究起止时间为2019年1月～2019年12月，在此期间进入本院治疗的精神科患者作为研究样本，94例患者经过随机分组后形成观察组和对照组，每组47例。观察组患者主要使用沟通技巧与常规精神科护理相配合，对照组采用常规精神科护理。然后利用口述记录、调查问卷等形式了解患者对护理工作的满意度。将病历资料进行整理后把患者异常情况（语言、行为、抑郁、失眠等）进行统计对照分析。结果护理工作满意度统计数据表明，观察组患者比对照组患者满意度评分更高（P＜0.05）；另外，对照组患者语言异常、行为异常等异常事件发生率15起，观察组则为4起，二者差异显著（P＜0.05）。结论从精神科护理的特殊性来看，沟通技巧的使用能够有效地弱化护士与患者之间的角色感，从而让护士更好地与患者生活与治疗相融合，也能够最大限度地避免护患矛盾的发生，此举值得临床大范围推广。

[关键词]沟通技巧；护理质量；精神科不良事件

沟通技巧是一种人类传递信息的技能，更是提升人与人之间交流顺畅性的工具，对于精神科护理来说，部分精神类疾病病患心里相对脆弱，更需要良好的语言沟通来提升护理效果[1]。但是良好的沟通技巧通常需要耐心观察、情绪感知、肢体语言、文字、语气、声调等多种形式配合来体现的一种沟通能力[2]。精神科患者存在一些特定情绪，制约了他们真实、准确、合理地表达自身情感或者感受。故此精神科护理工作人员更是需要利用良好的沟通技巧来提升护理质量。本院在2019年进行了相关的研究，现将报告整理如下。

1资料与方法

1.1一般资料研究起止时间为2019年1月～2019年12月，将进入本院治疗的精神科患者（全部为住院治疗患者）的相关信息统计完成后作为研究的基础资料。全部病例总计为94例，平均随机分组为观察组和对照组。两组患者的个人信息（包括性别、年龄、收入、家庭背景等）以及病情基本情况（病情、病程、治疗方式等）均无显著差异（P＞0.05）。1.2方法研究开始前，本院专家组通过会议讨论确定了一套沟通技巧培训方案，然后随机选择精神科护士进行培训，培训期为3个月，完成培训后作为观察组护理工作人员。对照组护理人员未接受沟通技巧培训。利用问卷统计的形式在患者出院时进行调查研究，客观评价患者对精神科护士的护理工作满意度。同时对护理工作中的资料进行整理，对比两组中发生的异常现象，并且由本院专家组给出判定，确定原因。主要培训的沟通技巧包括如下几个。①情感支持培训。首先需要进行形象改造，让护士能够以良好形象面对工作，尽可能给患者带来阳光、乐观、积极的印象。然后在沟通过程中需要热情、积极、真诚、友善的交谈，并且针对性地使用一些肢体语言来缓解患者情绪。②专业技能强化培训。针对常见的精神类疾病进行细致的专业培训，通过强化护士的专业护理技能知识储备来提升护士对患者的病情感知，进而能够在有限的沟通中准确了解患者诉求，方便护理操作的进行。③心理疏导技能培训。通过培训提升护士心理学知识的掌握程度，对一些负面情绪相对较重的患者可以进行部分心理疏导，尤其是利用一些正向引导语言、行为，甚至是游戏或者娱乐活动等，来进一步避免患者的情绪激化。轻松心理是保证护理氛围的关键，尤其是一些病情较重或者病程较长的患者，在长期精神类疾病困扰的情况下极易出现焦躁、易怒、厌世等情绪，所以护理人员最好的方式就是利用积极健康的精神状态融入患者的生活之中，避免对精神科疾病患者产生心理上的二次伤害。1.3统计学方法统计学软件SPSS16.0为本研究主要软件。计量资料统计完成后进行方差对照分析，齐性方差数据采取LSD-t法分析；非齐性方差采取Tamhane’sT2法分析，显著性检验概率值P＜0.05作为显著判定标准。

2结果

摘要：目的探讨在传染科护理工作中加强人文关怀护理对传染科护理质量的影响。方法选取2017年2月—2018年2月本科室收治的40例患者为对照组，选取2018年3月—2019年3月本科室收治的40例患者为观察组。对照组实施常规护理，观察组在对照组的基础上加强人文关怀。对比两组的心理状态、不良事件发生率及生活质量。结果护理后，观察组患者的汉密尓顿焦虑量表(HAMA)评分、汉密尓顿抑郁量表(HAMD)评分均低于对照组(P＜0．05)，生活质量各维度评分均高于对照组(P＜0．05);观察组的不良事件发生率为7．5%，明显低于对照组25．0%，差异有统计学意义(P＜0．05)。结论在传染科护理工作中加强人文关怀护理，可有效提高护理质量，可推广。

关键词:传染科;人文关怀;护理质量;不良事件

随着社会的进步，人民群众的维权意识逐渐增强，对护理工作的要求也进一步提高了，以致医院护理纠纷事件逐步增多。针对这一现状，要求医疗机构在提升疾病临床救治水平的同时，也要关注护患关系的和谐构建。传染科患者病情复杂，具有传染性，一旦护理工作不得当易造成病情蔓延。同时此类患者需要隔离，多数患者伴有负性情绪，影响其对治疗、护理的配合度，因此辅以有效的护理工作至关重要［1］。本研究主要探讨人文关怀护理在传染科护理质量中的应用效果，现报道如下。

1资料与方法

1．1一般资料

选取2017年2月—2018年2月本科室收治的40例患者为对照组，选取2018年3月—2019年3月本科室收治的40例患者为观察组。纳入标准:①符合《临床诊疗指南·传染病分册》中的诊断标准［2］;②临床资料完整;③签署知情同意书。排除标准:①伴有神经系统疾病、认知功能障碍，无法正常沟通者;②合并恶性肿瘤病变者;③中途退出研究者。对照组中男27例，女13例;年龄24～65(44．2±2．4)岁;文化程度:大专及以上学历22例，初高中15例，小学3例。观察组中男28例，女12例;年龄23～67(44．8±2．7)岁;文化程度:大专及以上学历23例，初高中16例，小学1例。两组的基线资料对比差异无统计学意义(P＞0．05)，具有可比性。

在构建检验科质量管理体系时要以IS015189文件为基础，结合医院实际情况，建立相应的制度体系，有利于实际工作的管理，达到医院管理、运行的标准化细致化，为医院以后向信息化、科技化方向发展奠定基础。

1分析对检验科质量管理体系的构建情况

1.1分析构建质量管理体系的方法

构建质量管理体系时，结合我国IS015189标准进行建立，建立这一体系之后，不仅能够确保这一科室医疗工作的正常运行，同时也满足我国国家对医院的规定，避免这一科室进行质量检验时，得到的检验结果不符合国家标准，对医院的发展造成影响。构建这一体系过程中，需要先设定对应的质量管理负责人，具体而言，需要1名质量负责人、几名技术人员，在此基础上，下辖几个质量管理小组，各个小组成员所管理的方向不同，但是相互之间都是协调合作的。这一科室的质量管理体系如图1所示。对于质量管理负责人而言，其所肩负的任务非常重大，一般都是由科主任担任，在日常工作中，主要负责各个科室的医疗工作，检查标准就是下发的相关文件，要求医院各个科室工作质量达到制定的质量管理标准，在此基础上，要需要对其他管理小组的工作情况进行指导，针对管理中存在的问题，结合实际情况进行透彻的分析，并制定短期内的纠正计划，保证工作落实到位。对于相关的技术负责人而言，其日常工作内容就是要求相关人员进行的一系列医疗工作在技术方面得到质量保证[1]。其中这一工作由多人共同负责制，主要目的就是在管理中要将医院各个方面的技术工作都覆盖到，避免出现管理漏洞，直接影响医院的整体设计和发展；在这方面性能评估技术负责人日常检查内容包括检验、免疫、生化等，要求这些方面都要符合专业检测技术要求，在此基础上，技术负责人还要对性能评估小组加强管理。对于微生物技术负责人而言，日常工作主要内容就是对微生物专业检测技术进行检查，避免出现技术问题，针对存在的现实难题，可以向总负责人反映，进而医院进行整体协调，提供人员、技术、设备等方面的支持。对于分子生物技术负责人而言，其工作内容就是对分子生物专业情况进行检测，各项指标都要达到规定要求，如果出现问题，其属于直接负责人，需要承担相应的全部责任。

1.2分析质量管理体系内各个岗位的人员设置

对于各个质量管理小组而言，在每个小组内设1名组长，组员人员由现实工作量而定，该组负责人进行统一管理，要求在工作中，在不同方面都满足管理体系的要求，具体而言要达到下面几条标准：①小组成员主要对管理体系的运行情况进行监督，制定年度室间质评计划，对各个专业组室间质进行评总结，在此基础上，责任人要指导并帮助不同专业组进行质控数据分析[2]。②对于内审组而言，针对所建立的质量管理体系进行监督，审核其具体运行情况，并对相关工作进行跟踪验证，针对不符合的项目进行关闭和纠正，记录并整理出内审报告，针对当前的最新标准，工作人员要及时跟进，避免出现落后。③对于文档管理组而言，主要工作就是合理使用相关文档，有效控制文档的发放，在此基础上，对文档进行整理和归类，有利于以后的查阅和检索工作。④对于医疗咨询组而言，当完成相关的检验后，医疗咨询组成员要对结果进行解释，并对临床方面的工作提供咨询，对在临床上得到会诊的情况进行分析，参加门诊出诊以及网上答疑。⑤对于继续教育组而言，对各层的教育计划、培训计划等进行监督，对技师技术情况在年底进行统一的考评，还要对实习生进行全面的管理，完善相关的教育工作[3]。⑥对于科研管理组而言，日常工作中要确保科研工作持续有效的进行，提高科学建设水平，并制定和落实年度科研计划，对各个课题组的相关工作进行监督和督促，对得到的研究成果及时进行申报。⑦对于仪器设备组而言，工作内容是引入先进的仪器设备，建立使用制度，完善仪器报废制度，同时负责对仪器状态的确认，并建立明确标识，按照这些湿度规定，有效完善仪器档案，并对其进行标准化的管理。⑧对于试剂耗材采购组而言，主要工作内容是购买相关耗材、试剂，要求各个医护人员在使用时，都要按照标准化执行，避免出现错误，采购时，对仪器、耗材等进行试验[4]，符合采购标准才能签收协议，同时进行验收登记。⑨对于信息组而言，主要工作就是保证各个科室信息系统的安全性和有效性，同时要对LIS系统进行维护，定时对系统进行升级，针对存在的故障在最短时间内排除，除此之外，还负责信息数据的准确性以及物价收费的正确关联。⑩对于后勤组而言，对医院内的相关标本进行接收运送，对化验报告单进行分拣，同时还要负责实验室的清洁等工作。

时光流逝，转眼间我在公司又渡过了一年。回首这一年，很荣幸能与各位同事一起工作，也使我从大家身上学到了很多知识，提升了自己的能力。一年以来我最大的感受是，做一个合格的CQE不难，但做一名优秀的CQE非常难。我认为，一个好的品质管理人员，不仅为人谦和正直，工作兢兢业业，而在业务能力上要更专业。我作为一名资浅的品质管理人员，需要学习的东西还有很多。

思想提升：

进延康前，我在一家私企工作，它的企业文化不是太好。进延康后，我遇事喜欢推脱责任；对于问题总是逃避，对于错误总是掩饰；做事散漫，工作积极性不高。在公司领导的帮助下，我逐渐将这些缺点改正，勇于承认错误并对错误问题进行自我反省。能公平公正的对待他人，做事对事不对人。言行一致，信守承诺。当问题和他人有冲突时，能够客观的倾听考虑他人的观点，并以委婉的口气表明自身立场，分享个人想法和感受。积极主动工作，勇于承担责任，全力以赴达成目标。

作为一名质量人员，要想完成工作，首先要具备质量管理人员的思想素质。我相信，只要功夫深，铁杵总能磨成针。现在的我，不会躲避，不怕困难，能主动承担有挑战的工作。我相信所有问题都会有解决方案，关键是你要找到它。以更高的标准来要求自己，尽最大努力完成公司目标。

能力提升：

刚加入延康这个大家庭时，我的起点很低，质量能力，工程能力弱；处理问题没有方向，常犯低级错误；执行力较差，不能有效的完成任务。通过一年的锻炼，在公司领导和同事的帮助下，我的工作能力得到极大的提升。

【摘要】近年来，国内综合医院康复医学科发展迅速，但在发展过程中仍存在一些问题。作者就综合医院康复医学科发展现状以及存在的问题进行描述与分析，在此基础上提出高质量发展建议：（1）加强学科带头人培养及专业人员教育与培训；（2）加强临床康复一体化；（3）加强康复医疗质量控制；（4）推动康复医学科技创新；（5）依据自身优势学科合理规划康复特色；（6）充分利用互联网+康复管理平台。

【关键词】综合医院；康复医学科；高质量发展

近年来，随着医学科学水平的不断发展，我国综合医院无论从康复医学科的数量、规模、从业人员，还是从整个学科的临床、科研、教学水平，都取得突飞猛进的发展。但在发展过程中，仍存在一些问题。作者就综合医院康复医学科发展现状以及存在问题进行分析，并提出高质量发展建议，为我国综合医院康复医学科能够高质量发展建言献策。

1发展现状

1.1全国综合医院康复医学科设置情况

我国从20世纪80年代初开始引进现代康复医学理念，愈来愈多的大型综合医院开始设立康复医学科，大多数是从原来理疗科发展而来。2011年，卫生部制定了《综合医院康复医学科基本标准》和《综合医院康复医学科建设与管理指南》，规定二级及以上综合医院必须设置康复医学科，极大推动了全国综合医院康复医学发展。据不完全统计，目前全国二级及以上综合医院基本上都设置了康复医学科，但也存在少数医院未设置康复医学科的情况[1]。2012年，卫生部印发《“十二五”时期康复医疗工作指导意见》，提倡构建分层级、分阶段的康复医疗体系，鼓励有条件的二级综合医院（包括企事业办医院）按步骤整体转型为以康复医疗服务为主的综合医院或康复医院。全国各地各级医院形成了较多的形式不一的康复医学医联体，在其中建立分层级、分阶段的康复医疗双向转诊制度。北京等地多个综合医院转型康复医院获得成功[2-4]。