职工公寓范文10篇

摘要：化工园区防火是重中之重，但是公司往往把预防的重点放在园区内的装置上，而对职工公寓火灾安全上往往比较忽视。本文以山东省阳信化工园区某化工企业1#职工公寓为例，对化工园区内职工宿舍火灾危险性进行详细的分析，通过对某化工企业1#职工公寓的整体情况、各宿舍内部的情况，收集分析我国近几年发生在职工公寓的火灾事故，分析事故发生的原因，对照分析职工宿舍存在的问题，并就其中的问题从物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷三个方面进行了细致的隐患因素分析。

关键词：化工企业；职工公寓；火灾；事故；不安全行为；管理缺陷；不安全状态

1.化工园区内职工宿舍公寓情况者简

本文选择滨州某地化工园区内一化工企业1#职工公寓楼为研究对象，东为公司职工食堂，北为3号职工公寓，西为公司办公楼，如图1所示。1#职工公寓楼为五层建筑，每层20间宿舍，共有100间，最多能容纳400名职工居住，现一层为女工职工公寓，2～5层为男工职工公寓。宿舍楼在设计之初，就将其防火等级定为2级。每层宿舍，北为走廊南为宿舍，每层楼两端都有一个灭火箱，消防栓1个位于走廊中央。在走廊的两边各有一个应急指示灯。在一楼的北面有两个正门。图11#职工公寓楼位置图图2职工公寓室内情况示意图整栋楼所有宿舍的情况基本一样，经过一系列走访、调查和测算后，现作如下介绍：平均每间宿舍约为20平方米；绝大部分宿舍为3人居住；每间宿舍共有2个插座，其中书桌后的墙体有1个，两个床铺的墙体上有一个；宿舍阳台有储物柜，木质结构；1个书桌；1个卫生间，室内设有空调一台，室内情况如图2所示。

2.近几年职工宿舍公寓火灾事故统计分析

化工园区作为消防安全重点单位。随着我国经济的发展，各地化工区的化工厂急剧增加，出现了许多现有的化工厂宿舍公寓与人员数目不匹配的现象。建筑物没有得到很好的管理以及相关的安全消防措施，火灾隐患一直居高不下。并且随着科技的进步和人们生活水平的提高，手机、电脑、台灯、吹风机等电热器被进入职工宿舍，职工宿舍公寓是职工生活、休息、学习、娱乐的场所，是职工一天当中除了上班时间外待的时间最长的场所，由于职工宿舍资源有限，很多职工公寓都是多人混合宿舍，人员密集，设施需求矛盾突出。随着职工在宿舍时间的增长，个人的生活用品日益增多，可燃品以及一些杂物也随之增加。同时，职工在宿舍吸烟和使用违章电器的现象也较为普遍，这些都导致了职工宿舍楼的不安全性，也增加了火灾的影响因素，火灾隐患也随之增加。

各社区，相关部门，相关单位：

为认真做好入冬前的消防安全管理工作，全面消除职工公寓(宿舍)以及重点人员密集场所存在的火灾隐患，经研究决定，在全街道范围内立即组织开展一次以职工公寓（宿舍）以及重点人员密集场所火灾隐患排查治理工作为重点的安全生产大检查活动。现将有关事宜通知如下：

一、安全检点范围

将全街道各类职工公寓（宿舍）以及商场、网吧、歌舞厅、影院、校舍等人员密集场所的安全管理列为此次大检查的重点范围。

二、检查时间安排

自年10月10日开始至11月10日结束。

各社区、各有关部门：

时值夏季高温，天气炎热，用电量增加，是生产安全事故，尤其是火灾事故的高发季节。为彻底消除职工公寓（宿舍）火灾隐患，杜绝群死群伤恶性火灾事故的发生，经研究决定，在全街道组织开展一次以职工公寓（宿舍）火灾隐患排查治理工作为重点的拉网式安全生产大检查活动，现将有关事宜通知如下：

一、隐患排查范围

全街道各类职工公寓（宿舍）。

二、时间安排

（一）检查时间：年8月4日至年8月17日；

为加快推进工业平台职工公寓建设，根据《县人民政府关于进一步节约集约工业用地的若干意见》等文件精神，特制订本实施办法。

一、投资主体。工业平台职工公寓投资主体可以多元化，可由园区内工业企业、其他投资人、工业平台所在乡镇（开发区）建设开发公司、行政村独资或共同出资建设。

二、建设用地。按照工业用地招拍挂公开出让方式取得。建设选址应与集镇规划、园区规划相衔接，实现城镇公建设施与园区配套资源共享。

三、建设规模。以工业园区企业现有外来务工人员为基数，建设规模可适度超前。主要功能应包括：公寓楼、超市、文化娱乐场所及其他配套服务设施。建筑容积率不得低于1.5，商业用房面积控制在总建筑面积20%以内。绿地率控制在30%左右。

四、经营方式。职工公寓必须以租赁方式经营，不得向市场销售、发放土地分割证明及分割的房产权证，职工公寓不得改变用途。

五、优惠政策

走在胜电这方土地上，总感到时间在漫漫的流逝，像水一样洇湿着生命中的每一个细节，我们的很多情感，总是来不及总结，就被忽略。工作以来，我曾经感慨过胜电里每一寸育我成长的土地、每一件促我进取的事情。但回过头来，却发现我遗落了内心深处最应有的感动。

作为一名运行工人，如果说我们的工作岗位是我们运筹帷幄、施展才华的人生舞台，那么我们的运行公寓则是给我们温暖，收容和抚慰我们的栖息驿站。年前，为了改善运行工人的休息环境，给电厂职工一个温馨、舒适的休息场所，厂领导在广泛征求公寓职工意见的基础上，结合实际情况对运行公寓进行装修改造，几个月过去，运行公寓旧貌换新颜：室内及楼梯贴上地板砖、墙体全面粉刷、增换了新衣橱、阳台上也多了晾晒衣物设施。给我们俨然家的感觉。

当我们跨进公寓宽敞着的铝合金大门，当我们走在明澈的瓷砖走廊里，当我们踏着洁净的大理石台阶，当我们躺在宿舍里温暖的床上，我们感觉到了家温馨，远离亲人、只身奋斗的孤寂烟消云散，所有的压力和怅然统统释怀。然而，在我们尽情享受运行公寓里舒适生活的同时，我们是否想过，公寓的环境需要我们的共同维持；公寓里的设施需要我们的共同维护；同在一片屋檐下的同事，需要彼此的宽容和体谅。然而，在很多的不经意中，我们可能忽视了这些，时过境迁，我们的不经意对运行公寓造成的伤害定会让我们震撼，让我们懊悔，让我们为过往的行为痛心。

既然这样，我们为何不从现在做起，用心擦掉我们行为中的许多不经意，严格遵守公寓里的管理制度。同时，针对公寓管理，建议管理部门能够在修整管理制度的同时，鲜活公寓的高品位文化，制度要有，但不能死；管理要加强，但不能让职工感到拘束。针对运行工人的工作性质和作息时间，可以灵活的调整宿舍。尽量保证每个职工都不受干扰。为丰富公寓里单身职工的业余生活，可以适当举办反映公寓里生活文化的娱乐活动，让同事们有机会共娱共乐，增进感情。

让我们拾起遗落的感动，怀着一颗感恩的心共同努力吧！为使我们生活的地方充满儒雅之风、文明之气、温馨之韵，亲情之味。携手共建舒适的高品位阳光公寓。

一、签到制度

1、学校每期给每个教职工提供200元的签到补贴，按实际签到情况发放。

2、全体教职工每天早上第一、二节课到校签到。

3、签到负责管理人员为校长、副校长。

4、将签到情况纳入个人档案管理，每月小结公布。

5、未签到一次扣2元，扣完为止。

上级公司和服务部经理的领导下，一年来。全体职工同志的帮助、支持下，各方面工作取得了一定的成效。

一、思想政治

能够按照两级公司开展深入学习实践科学发展观活动的有关要求。能自觉和坚决地贯彻执行党的路线、方针、政策，把组织和群众的利益放在第一位，思想上相信群众，感情上贴近群众，工作中依靠群众。能按时认真地参加服务部党支部的学习和讨论，从而提高了自己理论水平和业务水平。

二、工作情况

本人比较圆满地完成了分管范围内的各项工作及各级领导布置的临时任务。今年，负责分管公寓、环卫工作。一年来。为了加强公寓管理的规范性矿方与服务部对五栋公寓进行了全面调整，积极配合矿方做好前期的公寓普查及住宿人员摸底，为公寓住宿调整工作打好了基础，经过近半个月的调整，公寓住宿情况秩序井然，较未调整前有了很大改观，同时三号公寓被评为样板公寓。

三、工作中存在问题

尊敬的省发改委：

首先感谢各位领导来到我们社会福利院视察工作。在此，向各位领导介绍一下我院基本情况以及社会化养老工作开展情况：

一、社会福利院基本情况

社会（儿童）福利院系省二级福利院，成立于1957年。在各级领导的高度重视和社会各界的大力支持下，我院以精神文明建设为抓手，以创建公共服务单位为目标，大胆开拓，不断创新，已逐步发展成为集城镇五保供养、社会有偿代养、特殊儿童教育、医疗康复和文化娱乐于一体的综合型社会福利服务机构。目前，全院占地面积近79.5亩，建筑面积20080平方米，拥有职工205人，各类服务对象769人。

我院社会（儿童）福利中心建设项目被列入年首批民生工程。中心占地10亩，总建筑面积2622.3平方米,总造价470万元，床位数60张。分城镇“三无”人员集中供养区、孤残儿童养护区，生活、医务、康复区，教育培训区和行政办公区5个区域，将基本满足辖区内城镇“三无”人员养护、孤残儿童医疗、康复、教育等需求，并为孤残儿童福利保障工作提供指导、走访、技术培训等服务。

近几年来，我院坚持以人为本，不断拓宽服务领域，提高管理水平，改善服务质量，取得了丰硕的成果。先后获得了“全国模范养老机构”等数十项荣誉称号，连续被评为第四、五、六、七、八届“文明单位”。随着社会福利社会化进程的不断推进和老龄化高峰的到来，我院正积极贯彻江苏无锡召开的全国社会养老服务体系建设推进会精神，以争创“全国文明单位”为契机，努力为孤寡老人、残疾儿童和休养人员提供更加温馨舒适的环境和热情周到的服务，真正把她建设成为广大老年朋友和孤残儿童幸福生活的美好家园。

一、二季度工作回顾

二季度以来,支部在段党委的领导下，按照段党委工作计划的要求，结合公寓生产实际,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，圆满完成了各项工作任务。

1、围绕中心，立足优势，目标同向，确保了安全生产。进入署运以来，公寓接待任务量不断加大，无论叫班、服务、维修、食堂等等，每个岗位都增加了工作量，支部全体党员能够做到吃苦在前、任劳任怨，充分发挥了党员先锋模范作用，全体党员的付出，为我们公寓圆满完成各项任务做出了贡献。

2、支部全体党员，在各自的岗位上发挥了示范作用。今年是我们三段合并改革的第一年，我们面临着巨大的难题，许多问题前所未见，有些问题向上请示汇报后也得不到及时有效的解决办法，有些难题是改革过程中谁都解决不了的，尤其是人的思想问题。支部全体党员，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，无私奉献，作用明显。

3、在安全生产及日常工作中，党员作用明显。今年支部有四名同志被段党委评为优秀共产党员，他们是：、、、。另外，同志被段党委命名为“党员红旗标兵”称号。在生产经营中，无论是窗口岗位还是后勤服务岗位，全体党员都能够发挥先锋责任岗的作用，作用突出，效果明显。

4、在暑运工作中，党员同志们坚持为一线服务的宗旨，质量良好地完成阶段任务。署运工作即将过半，同志们坚持为一线服务的宗旨，坚守岗位，服务大局，无论在接待乘务员方面，还是在经营管理上，都付出了极大努力，取得了良好效果。今年上半年，我们公寓按照“高标准、讲科学、不懈怠”的工作要求和“快半拍、高一格、好一档”的工作理念，在狠抓安全生产的基础上，加大开拓市场的力度，节支降耗，开源节流，堵住漏洞，圆满完成了上半年各项生产经营任务。

摘要：伴随着国家“房子是用来住的不是用来炒的”及“租售同权”的政策调控，以及我国租赁市场的巨大潜力，大量长租公寓企业纷纷亮相。但前有“租金贷”“高收低租”暴雷，现在又出现了“两头吃”“猫鼠游戏”。长租公寓缘何一波未平一波又起，很重要原因在其资金需求量大、利润率低、投资回收期长。这就更需要积极探寻成本控制的方法，从根本上找到突破点，实现真正意义上健康有序的发展。

关键词：长租公寓；分散式；成本控制

2019年9月，住房和城乡建设部表示，我国下一步将总结推广住房租赁试点经验，落实各项支持政策，大力发展和培养住房租赁市场，增加租赁住房有效供应。克而瑞的报告指出2030年我国租赁人口数量将达到2.7亿。从长远看，长租公寓行业有着广阔的前景，但资金需求量大、利润率低、投资回收期长的特点使其在现阶段很难盈利，这就更需要企业控制好成本，在白热化竞争中立于不败之地。长租公寓是指投资人通过从存量房市场收集房源或以直接开发的形式改造或新建，并通过提供多样化的公共空间配置和标准化物业服务吸引广大青年白领、毕业生等入住（租赁期限一般在几个月或一年以上）的租赁型公寓。目前我国长租公寓分为集中式和分散式。顾名思义集中式长租公寓是由独立成栋的或整层的楼开发而成，而分散式长租公寓是通过收集分散的房屋经过重新装修开发而成，其中分散式是主要运营模式。根据迈点研究院的报告可知分散式占整个长租公寓房间数量的75%左右，再加上其与集中式长租公寓比较成本管理更加薄弱，因此本文选取分散式公寓为讨论对象。

一、行业现状

（一）收房阶段。收房流程是收房人员收集房源信息，然后和业主进行谈判，最终通过合同约定的方式拿到房源。一般合同期为三到五年，每年房租以固定金额或固定比例递增。除自身有大量房源外，企业收房成本主要包含业主租金、收房人员职工薪酬和中介费。由于给业主的租金高低受到地理位置、交通状况、周围配套设施、房屋自身情况的影响，收房人员谈判水平也参差不齐，再加上市场竞争，使得有些企业为拿房而拿房，导致付给业主的租金过高，占到整个成本的30%-40%，甚至50%-60%。对外抢占市场，企业往往会和中介合作，中介费应运而生；对内激励员工收房，职工薪酬水涨船高。有研究发现在长租公寓开拓期，员工工资成本甚至高过了装修成本。（二）装修阶段。装修先是由公司确定产品风格，然后设计人员去现场量房、出具设计装修方案，最终由装修公司进行装修改造。前期收房质量有好有坏，整个装修过程杂项多，硬装、软装、家具、家电和其他设施容易增项，变成过度装修，而且市场上材料价格差距大，再加上工期不好掌控，装修费时费力又费资金。装修成本包括硬装成本、软装成本、家具家电成本（家具家电金额占比大，脱离软装单独成项）、其他公共设施成本。装修成本是除了房租成本外的第二大成本，大约占总成本的30%，企业也越来越重视这部分成本的管控。（三）出房阶段。出房是由销售人员通过各种渠道获得客户信息，通过线上或线下看房，定下租赁合同，一般合同期一年。和收房阶段一样，没有中介背景的企业，会花费大量的营销费。激励销售出房的同时，职工薪酬不断增加。在出房阶段，线下每带一次客户看房就增加一次保洁，不加注意导致保洁费经常发生。看似小的花费，也在蚕食着企业的利润。（四）运营阶段。分散式长租公寓房源散落在不同地段不同楼宇，给租客提供了丰富选择的同时，也增加了运维难度。服务半径增大，使得人力成本增加。前瞻产业研究院发现其人房比大约为1：50-1：100，而集中式为1：200。后期的运维好坏，是一个公寓软实力强弱的体现，其没有标准，容易出新也容易出错。比如保洁最长一周需要打扫一次，有的可能三天需要打扫一次；网费、智能锁费用、消防器材费用、财产保险这些也会不定期产生；分散式长租公寓房屋是从业主手里租来的，房屋质量差别大，维修费也时有发生。只靠人工填表格来安排运维事项效率低下又浪费人力。在推陈出新的同时，众多分散的房源管理时时刻刻考验着企业的运营能力。（五）资金情况。企业在规模快速扩张的同时资金短缺，融资渠道又窄，企业搭上了“租金贷”，这种寅吃卯粮的做法使得资金链更加脆弱。一方面企业需要支付贷款平台大量的手续费，另一方面如果租客提前退租，企业面临把剩余租金集中返还的风险，而这些租金早已用在了跑马圈地上。现阶段长租公寓企业大部分处于亏损状态，企业所得税对其影响不大，但是6%的增值税是一般纳税人企业必须要缴纳的，使得本身不充裕的资金流更加捉襟见肘。

二、成本居高不下主要原因