职工调配范文10篇

一、调配办法

1.教职工调配工作的调配原则、调配对象和方式、调配条件和办法，按市人事局、市教体局《关于2007年教育系统学校教职工调配工作的意见》规定执行。

2.因城市规划区人口机械增长速度加快，城区义务教育学校就学人数不断增加，城市规划区内学校需求教师，原则上从城市规划区内学校调剂解决，对个别学科无法调剂解决的从城市规划区外镇（区）义务教育学校两地分居的教师中公开考选予以补充（具体考选办法另发）。

3.为照顾教职工的实际生活，夫妇双方均为在编教职工的，若双方在不同镇（区）工作且一方符合调配原则、方式和条件的，可由符合的一方提出调入另一方所在镇（区）的申请，经调出方学校和镇（区）同意后，直接报市教体局研究确定；若夫妇双方分别在城市规划区学校和农村学校工作，在城市规划区学校工作的一方申请到农村学校工作满6年后，夫妇双方可同时调入城市规划区学校工作。

4.根据学科结构和课程设置情况，调配普通高中富余教学人员到结构性缺编的初中学校或职业学校任教。驻镇高中学校缺额学科的教师原则上从高中学校调剂解决，对个别学科无法调剂解决的从镇（区）初中学校近三年分配的全日制本科毕业生中选调。

5.为进一步发挥名师的带动作用，促进城市规划区义务教育学校更高水平均衡发展，今年继续从四中、实验小学选调优秀骨干教师到城市规划区其他同学段义务教育学校任教。

为切实加强我市教体系统的人事调配管理工作，进一步优化教育资源配置，促进人才合理流动和教职工队伍建设，保证教学一线师资队伍的稳定，调动广大教职工的工作积极性和创造性，现就我市2012年教体系统学校教职工调配工作提出如下意见：

一、调配原则

（一）优化教育人才资源配置的原则。通过调配，有利于学校师资的高水平均衡发展，有利于扩大优质教育资源，有利于教育教学质量的提高。

（二）严格编制管理的原则。调入单位必须是缺编或结构性缺编单位。

（三）稳定农村教师队伍的原则。鼓励城区教师到农村学校任教，严格控制教职工向城市规划区学校调动。

（四）稳定学校正常教育教学秩序的原则。单位调整人数不超出原教职工数10%。

1薪酬分配制度改革激活人员工作动力，变“要我干”为“我要干”

第一，机加工市场工资分配改革激活员工积极性。为更好地调动矿井机加工人员工作积极性，修订了《机加工维修市场管理办法》。原先矿井对机加工人员按计件工资结算给车间后，车间在进行二次分配时，对机加工市场化人员工资与其他班组人员工资进行平衡，没有真正体现出干得多挣得多，而是存在“吃大锅饭”的现象，导致机加工人员积极性不高，经常晚上班、早收工等消极怠工现象。为了充分调动机加工维修人员的积极性，对工资分配进行改革势在必行。新的管理办法出台后，严格按市场化分配工资，多劳多得，少劳少得、不劳不得，不搞平均主义。改革后，大家的工作积极性得到大幅度提高，人人都会算明细账，还经常加班加点工作。工作效率明显提高，人均工资也随之提高。第二，对通风队的放炮班组严格量化考核，单独核算促其服务主动性。原来通风队放炮组的工资由放炮员为之服务的生产单位支付放炮服务费，以此核算工资收入。由于近几个月矿井岩巷减少，放炮任务量减少，放炮员放炮服务收入降低，之前队里还考虑适当给他们补差额，导致他们只管放炮，不放炮时也不主动干其他工作。为了调动他们的积极性，严格按其放炮服务量核算工资。实行改革以后，现在的放炮员除了干好本职工作外，没有放炮任务时还主动向本队或其他区队要活干，这样放炮组工资得到了保障。第三，木料加工市场工资量化激发工作积极性。由于井下生产采面支护方式由原来的木柿支护改为U形钢支护，木料加工材料使用量大幅度减少，木工组的工资降低不少，职工就有了很大的怨言。当木工组人员知道自己工资是按工作量核算后，在他们除完成本职任务外，当任务不紧时就主动向矿井要活干、找活干。比如在2012年六月份的“雨季三防”期间，四个木工承包了矿井地面的全部水沟清挖工作。据不完全统计，6～12月，仅单项工程结算工资约8万多元。第四，内部单项工程竞标制改革由外包转内包提质增效。2016年矿井环保工作需对煤场加设防风抑尘网，经过核算外包需300多万元。本着节约原则，矿井组织内部人员自主施工，通过内部挖潜，由经管科牵头，组织服务队小修组全部人员，由运输队每天抽取富余人员3～10人，做混凝土基础建设。钢架的制作安装由机电科牵头，机电队、运输队分别抽取三人做钢架焊接工作。大工程分解小工程。自2016年9月1日开始施工，至11月21日煤场封闭一期项目施工结束。整个封闭工程与外包相比，节省资金约300万元。

2精减组织结构，优化人员队伍，提升劳动效率

矿井存在辅助及地面人员富余，一线人员流失缺员现象。为了改变现状，对矿井内部人力资源结构进行了调整、优化。一是撤销辅助队修护队，人员全部合并到掘进队;运输队取消钉道组与装料组的班组编制，钉道工作与装料任务分解到每个班组，人员采取走岗式工作，富余人员充实到抽放队的紧缺打钻岗位;撤销井下材料库的库管员岗位，人员补充到缺员的掘进队。二是优化地面及服务队伍人员。通过对地面及服务人员队伍进行了排查，达到内退年龄的人员督促其办理内退，通过做工作共办理内退33人。三是组织机关人员义务劳动。2016年，共组织机关人员下井义务劳动185人/次，22202运输顺槽回撤风布1500米，平地南风井改造铺设电缆，22202底抽巷除锈、刷柒等，为矿井节约人工费8万余元。2016年，矿井在岗人数由年初的1165人减少到现在的995人，共减少劳动用工173人，其中辅助与平地人员减少共91人，全员工效同比提升31.7%，达到了精简高效。

3灵活适时调配调剂人员，使有限人员满足安全生产需求

由于人员不断流失，一线人员减少。为了保证三年采掘正常接替，生产任务不能减少，为了满足安全生产需要，矿井采取灵活的调配政策，哪个是重点工程，矿井就全力以赴支持哪个工程的施工队伍。从其他队优化组合，调剂出合适人员临时补充，这一灵活的调配政策，经过适时调配，既满足了矿井的安全生产需要，又保证了人员的队伍稳定。之前调配人员经常会出现人员队伍不稳定，人员流失的现象，为了保证调整人员稳定制定特殊政策，借调人员除了与新单位人员同等工资待遇外，只要达到规定出勤，每人还额外给予300元的补助。矿井采取这一举措保证调配人员过渡期的工资损失与思想波动。

各街道党工委、办事处：

根据区编委对街道办事处行政和所属事业单位人员编制的核定，以及针对各街道办事处行政和所属事业单位余缺人员在进行双向选择的基础上，仍存在着超编和缺编的问题，为了理顺街道办事处人员编制关系，有利于各街道办事处工作的顺利开展，经研究，决定对街道办事处行政和所属事业单位余缺人员进行统一调配。现将有关事项通知如下：

一、调配对象

1、超编街道办事处在编在岗国家公务员（机关工作者）、所属事业单位的正式干部、职工（不含街道党政班子成员和人大联络员、调研员）。

2、同一街道办事处有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系的工作人员。

3、本人自愿要求交流，或组织认为需要交流的工作人员。

为了进一步加强我局干部人事管理工作，促进局系统干部人事工作的规范化、制度化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》和有关政策规定，结合我局实际，制定如下办法。

一、干部职工的调配和录用

（一）调配和录用的原则

1、坚持干部“四化”方针和德才兼备的用人标准，因事择人，优化结构，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

2、严格按照编制、职数和人员结构比例进行有计划的调配，超编单位一律不得调入人员。

3、局机关主任科员以下干部的录用，按照《中华人民共和国公务员法》的有关规定，采取“公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取”的办法。

为进一步贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，推进干部管理的规范化、制度化、科学化，根据中央、省、市有关干部管理政策、法规和文件精神，结合我县实际，制定本意见。

一、干部管理权限

（一）县委管理的职务范围

1.研究呈报市委和市委组织部代市委管理职务范围的干部，包括：

（1）市委管理的干部：事业单位之外的县级干部；

（2）市委组织部代市委管理的干部：纪委副书记、组织部副部长，乡镇党委书记，公安局局长、政委，党校常务副校长，事业单位县级干部。

干部任免

一、干部管理范围

1、局机关科室负责人及以下工作人员。

2、直属事业单位正副职及其以下工作人员。

3、乡镇国土资源管理所正副职及其以下工作人员。

二、任职条件和任免程序

为了确保我市总体实现全面小康目标，养老、失业、医疗保险指标达到小康标准，根据市委、市政府统一部署，结合当前实际情况，在《关于认真做好社会保险扩面征缴工作意见》的基础上提出如下补充意见：

一、统一思想，明确目标。做好社会保险扩面工作有利于保障民生，有利于经济健康发展，也有利于社会和谐稳定。对此，各镇(区)、各部门必须有充分的认识。要继续实行党政主要领导为第一责任人的目标责任制，对照全面实现小康目标，20*年各镇(区)辖区内企业职工养老、医疗、失业三大保险覆盖率必须达到97%以上。

二、严格实行招退工登记备案制度。用人单位招用人员必须在7日内到就业管理机构或镇劳动服务所办理招退工备案手续；终止或解除劳动关系必须在2日内为职工出具解除或终止劳动关系证明。未办理招退工登记备案手续的，税务部门不得列入计税工资人数。

三、严格实行劳动合同制度。用人单位(含事业单位)招用人员，必须按照《江苏省劳动合同条例》与职工签订劳动合同，明确双方的权利与义务，并认真履行合同。未签订劳动合同的由劳动保障行政部门按照《劳动法》和有关法律法规查处。

四、各用人单位要充分履行企业社会责任，按照有关规定积极主动为职工参加社会保险。凡三大保险参保率未达97%以上的，由劳动部门核定，税务部门将直接统一按缴费工资总额30%比例，征收用人单位应缴纳的社会保险费。

五、协调配合，强化推进。市社会保险扩面征缴工作领导小组成员单位要加大工作力度，充分履行职责，互相协调配合，强化工作推进。各镇(区)、各部门要对照目标，进一步强化责任，采取切实有效措施，确保辖区内企业职工参保率达标。

摘要：市场经济体制下，我国医疗市场竞争日趋激烈，且随着人们生活水平不断提高，人们对医疗技术的要求和身体健康的重视程度越来越高。知识经济时代的来临，说到底，各行各业的竞争归根到底是人才的竞争。本文中，笔者首先阐述了人力资源在医院管理中的重要作用，进而阐述了人力资源管理在现代医院规划、招聘、考评、激励、开发、调配等方面的运用，以期产生具有一定的实际参考价值。

关键词：人力资源管理；医院；作用；运用

经济全球化发展，给我国社会经济发展带来了新的契机，市场经济体制推行以来，我国各行各业的竞争加剧，作为人们生活基础保障的各级医院也面临着诸多的市场挑战，很多医疗机构开始更加关注其医疗环境的创设，以促进其医疗综合水平的提升，满足社会各界对医院的需求。而其中最为重要的一个方面就是人力资源管理的改革与创新，人力资源作为医院管理中的重中之重，对于医院现代化的医疗团队的建设、医疗水平的提升尤为重要。因此，笔者认为十分有必要对人力资源管理在医院中的作用和运用作出分析，以期充分发挥人力资源的价值，提升医院人力资源管理水平。

一、人力资源在医院管理中的重要作用

人力资源作为医院中最为重要的资源，其员工的医疗技术、专业知识、道德素养、执行力等对于医院业务推进和发展、高素质的医疗人才队伍建设等都至关重要。而这些都需要有相应的人力资源管理才能够完成。从实际情况来看，科学、合理、高效的人力资源管理对员工各方面素质提升具有显著影响，能够帮助他们树立正确的工作理念，构建医疗人才结构和梯队。人力资源管理是一项较为复杂、长期的工作，需要多方努力才能确保管理的高效性和优质的管理水平。人力资源管理涉及到人员工作中的方方面面，相关部门和人员需要选择合理的科学的管理方法，明确制定管理标准，并按照规范的管理流程进行操作，才能帮助医院形成其独有的文化氛围，潜移默化的影响医疗工作者的意识，督促他们以严格标准要求自己，“行医有道”。另外，良好的人力资源管理还能够最大限度的提高医院经营质量和经营效率，最终尽可能的为医院创造更多的经济效益、社会效益，提升医院在医疗行业的整体竞争力。所以说，人力资源管理可以充分挖掘医疗团队的潜能，促进医院医疗技术和服务水平的提高，帮助医院在严峻的市场环境中生存、发展，解决经营过程中出现的问题。人力资源管理就是要以广大医院职工为主体，充分调动其工作热情，并通过逐步建立健全科学的人力资源管理体制，选择适宜的人才发展战略，进而为医院打造专业素质过硬、技能熟练、综合水平高的实用型人才队伍，有效提升医院的综合竞争力，确保其健康发展。

二、人力资源管理在现代医院中的运用

为进一步规范我县干部人事任免、工作调动管理权限，加强对干部的管理，使人员得到合理配置和使用，确保干部队伍的稳定性，根据从党发〔2012〕6号文件规定，现就进一步规范干部人事工作管理权限提出如下意见：

一、股级及以下干部调动

（一）调配原则

1.坚持党管干部原则；

2.坚持公开、公平、公正、择优选调的原则。

3.坚持空编补员、优化干部结构、统筹调剂余缺、计划调配原则。