征管范文10篇

新的征管模式，存在征管查沟通不畅、信息利用率低、综合效能不高等问题，本文拟就这个问题谈一些粗浅的看法。

一、当前征管与稽查之间存在的主要问题

1、征管、稽查互动不够

目前，征管与稽查系列的互动基本上仅停留在稽查处理情况反馈、稽查执行配合和管理移送稽查的浅层次上，仅满足于税务处理，提出税收管理建议的不多，即使提出也难以落实。对如何直接利用征管、稽查工作中第一手资料来切实强化税源税基的控管，不断提高税收征管的质量和效率，工作还远远不够，大量有效资源未能充分利用，管查合一的机制还未真正建立起来，信息交流共享的层次不高。

2、征管、稽查信息的增值利用水平不高

征管部门与稽查部门之间尚未建立起有效的信息沟通交流机制，不注重相互间信息交换。虽然在信息化管理平台中建立了一系列的功能模块，但基本上是单打独斗，缺少横向的比对稽核和自动监控。如何使数据信息“活”起来，发挥其应有的“以查促管、以管促查”增值利用水平，还远远不够，使属地局对稽查部门查处的案件缺乏了解，稽查局也对属地局日常税收管理中发现的问题缺乏了解，不易有效地进行合作，导致征管、稽查难以形成合力，老问题依然故我，新问题不断产生。

自从**年国地税调整所得税征管范围后，国税机关的所得税管户逐年增长。加强所得税管理，成为各级国税机关的当务之急。尽管在税收收入中企业所得税呈逐年快速递增的趋势，但企业所得税在日常征管过程中存在着诸多问题没有得到有效解决，突出表现为五种现象。

一、思想上重增值税，轻所得税。

国税机关接手企业所得税的时间不长，相对“两税”而言，对所得税的征收管理重视程度不够，这与当前所得税在国税收入中的地位不相吻合。主要有两方面原因，一是所得税在国税收入中的占比小，上级国税机关及地方政府考核的重点是“两税”收入，所得税地位显得次要。二是基层各级税务干部普遍认为：流转税好征，收益税难管。所得税计算繁琐，申报资料填写审核复杂。许多同志都喜欢流转税征收而不愿意从事所得税管理。一提企业所得税，往往“怕”字当头。基层国税机关中从事所得税管理的人员、机构、岗位没有专职，只有兼职，甚至虚设。可见所得税征管在思想上重视远远不够。

二、征收方式上重核定征收，轻查账征收。

企业所得税的征收方式分为查账征收和核定征收两种。由于核定征收计算容易，操作简便，税务机关对那些销售收入偏少，财务制度不健全的纳税人，往往采用核定征收的方式。核定征收相对于查账征收而言，企业经营亏损既不需要报批，也不需要备案，所得税的征收只与销售收入关联，把握好应税所得率，就能得到应税所得额，再适用相应的税率，即可得出所得税。如此简便，无论是办税人员还是国税干部，都喜好采用核定征收的方式。笔者认为，大量广泛地运用核定征收方式而轻视查账征收是万万要不得的。所得税顾名思义，有所得才有税，这也是所得税的立法宗旨。核定征收即使亏损也要征税，根本无法体现这一立法宗旨。事实上许多采用核定征收的纳税人，许多该列支的费用不列支了，该结转的成本不结转了，原材料估价入账、白条入账等现象十分普遍，这些最终导致其他纳税对象大量逃税，发票管理无序，财务指标失真。要解决这些问题，大力推行查账征收是前进的方向和最终的目标。广大税务机关要循序渐进，因势利导，逐步淡化核定征收，在条件成熟的企业大力推行查账征收。

三、重纳税检查，轻汇算清缴。

一、花草业开展概略

花草出产前史悠长,始于唐,兴于宋,盛于明清,素有“花都、花县”之美称,古有“蜡梅冠世界”之盛誉,今有“江北花草数”之名位。近年来,市委、市当局把花草出产作为调整农业构造的重中之重来抓,强力开展花草财产,构成了“一廊两带三区”花草财产出产格式,建成了进步前辈的组织培育中间、占地1500亩的华夏花木博览园、占地20万亩的生态旅行旅行区和占地10万亩的名优花木园区,然后促进了全县花草财产继续、疾速、安康开展,使成为我国北方最大的花木出产发卖集散地。花草业已成为强县富民的支柱财产。当前,全县花草苗木栽种面积已达50万亩,产值达15.2亿元,占农业总产值的50.8%;年产各类花木20亿株盆;花木资本800多种,2100个种类;构成了四大系列,即名优绿化苗木系列、盆景盆花系列、鲜花切花系列和草皮草毯系列;全县从业人员22万人,花工、花商3万余人;拥有各级、各类花草场、园、圃、公司575家;花草专业村220个,花草专业户、重点户21800户;花农年均纯收入达16000多元,花草业亩均效益8000多元,花草业已成为添加农人收入的主要路子。还,县还依托花木优势,延续举行了九届华夏花木博览会、生态旅行节和生态旅行节,在开展生态旅行的进程中,该县建立各类景区景点20多个,个中华夏花木博览园被定名为“全国农业旅行示范点”、“国度4A级景区”,花都温泉度假区成为华夏最大的露天花圃式温泉度假区。该县还开通了花都风情游、樱桃旅行采摘游、农家乐休闲游、踏青赏花游等一系列旅行线路,该县美好的生态情况和便捷的交通,吸引多量国内外旅客前来旅行旅行,大大地促进了该县交通运输、文娱、饮食、购物、住宿等相关旅行财产开展,使企业营业收入大幅攀升,旅客数目不时攀升。

二、花草业税收存在的问题

当时,花草业开展敏捷,而税收治理却未能实时跟进,呈现了一些税收治理破绽。一是多头纳税添加了征管难度。县花草苗木栽种面积已达50万亩,产值达15.2亿元,占农业总产值的50.8%,花草业曾经成为县的农业根底和农人首要收入起原。依据《税收征管法》,凡占用耕地搞栽种、自产自销的业户要交纳小我所得税,由地税部分征收;凡从事购销搞销售的园林绿化公司,要交纳增值税和企业所得税,地税部分和国税部分都有征管职责。但县大大都花草出产运营者既从事自产自销,又从事购销(夹杂发卖),地税和国税机关都有权对其纳税。但是绝大大都业户无账或不独自记账,要分清各自计税根据好不容易,加大了征管难度。

二是税收政策界线不清。花草出产运营既有免税产物,又有应税产物,然则,其外购花木种养一段工夫又出售的,政策上没有明白规则能否应该纳税。即花草出产运营者外购花木种进田里、栽进盆里以及外购盆景养了一段工夫再出售,能否纳税、如何纳税没有明白规则,而这局部发卖是一个不小的数量。因为没有充沛的根据,地税机关在审定和纳税时,普通只对外购盆栽花木进行应征的税审定、征收。

三是漏征漏管户较多。因为花草业点多面广,税源涣散,并且时节性强,贩运户活动性大,加上税务机关征管力气缺乏,形成良多漏征漏管户,基础不清,户情不明。归入日常治理的只是一些规划较大的花圃、园艺场、花草公司,而对其他业户普通按暂时运营进行治理。

随着国税系统征管改革和机构改革的进一步深入，国税机关作为一个行使税务管理职能的政府公共部门，必须更好地应对现代公共管理中责任、效率与服务的理念，按照价值链传递的流程和市场化的机制重塑岗位管理和岗位考核的模式。为此，从2004年一季度起，我们分局根据当前税务管理科学化和精细化的需要，以及干部队伍建设中的实际情况，在进一步规范岗位设置、科学界定职责、合理配备人员的基础上，引入现代公共管理中绩效管理（PerformanceManagement）的理念，将原来对干部个人的考核办法改革成以考核干部工作数量与质量的绩效考核办法，并充分依托计算机网络和WGIS（无锡国税信息管理系统）等对干部绩效进行每月统计，每季汇总，并直接与季度考核奖的发放挂钩。经过半年多来的试运行，绩效考核办法得到了分局上下干部的一致认同，并发挥出了积极成效，促进了干部工作的法治、责任、落实意识和竞争意识的提高，分局税务管理的质量和效率也上了一个新台阶。

一、改革原有考核办法，实行绩效考核的基本设想

现代公共管理所要求的责任、效率与服务理念，最终都必须落实到承担具体管理职能的每一个岗位和人员。因此，我们认为任何一个科学、合理的公共管理模式必须以每个岗位和人员具备以下三个基础为条件：一是要具备清晰完整，并体现上级和关联岗位要求的责任体系；二是具备可进行成本收益核算的高效率运作；三是为下一工作环节，即内部和外部顾客服务的信念。

以这样认识为基础，我们在反思分局以往的考核办法中发现存在着三个方面的弊端：一是以往对干部实行以“扣分制”为主的考核办法，干部只承担不犯错误、不被扣分的消极责任，不出错就能得基本分，对具体征管工作中的成绩与效果难以全面评价，工作责任难以落实到位，干部的工作实绩也得不到体现和确认，起不到“奖勤罚懒”的作用，容易造成“多干工作多扣分、少干工作少扣分、不干工作不扣分”的现象，不利于干部积极性的调动。二是以往以“扣分制”为主的考核办法难以对干部的能力、特点、工作的主动性和团队合作意识作出科学、合理的整体评价，从而为分局人力资源的合理配置提供必要的依据。三是难以维护考核的严肃性。以“扣分制”为主的考核由于对工作绩效缺乏科学合理的评定，演变到最后，一方面难以避免无原则的“和稀泥”，或者是科长承担原本应由某一干部承担的责任，另一方面为了证明考核的不走过场，又只能过多地纠缠于非关键考核因素，使通过考核促进管理的目的难以实现。

从消除这三个方面弊端出发，我们引进了现代公共管理中绩效考核的概念，把落实各项税务管理责任、科学衡量干部的工作实绩、考核信息的实时传递、考核人与被考核人的双向沟通，进而激励干部责任意识和落实意识的提高作为绩效考核主要宗旨，分局、科长和干部通过充分沟通与相互承诺，共同建立每个工作岗位的工作项目、目标以及工作要求、质量指标、时效要求等，并以干部实际完成任务的数量、质量指标作为季度考核的主要关键指标，每完成一个事项得到固定的分数，每月的累计得分即为每个干部的绩效考核成绩，并将绩效考核结果按季与奖金挂钩，实现真正意义上的多劳多得。

这样的绩效考核方式我们认为可以实现四个转变：一是管理责任实现由“粗放化”到“精细化”的转变。绩效考核要求对分局各项工作流程按节点分解成事项，并将每个事项的责任分解到每一个具体岗位和个人，每一个干部对为什么做、做什么、怎么做以及相应的后果都有十分清晰的认知。二是考核思路由“避免出错型”到“绩效激励型”的转变，干部从只承担不出错的消极型责任上升为主动追求工作绩效的积极型责任；三是考核办法由扣分制为主到以得分制为主的转变，按每个干部所完成工作项目的数量、质量进行绩效计算和排列，真正做到以工作实绩衡量人；四是考核对象的事后监控到实时监控的转变。依托计算机网络技术，对干部的每一项工作、每一个流程的工作状况实时了解和全方位管理，无论是考核人还是被考核人都能随时掌握工作项目的完成情况，实现考核信息的充分交流。

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展，我国的税收征收管理体制和运行机制先后经历了三次大的变革，初步建立了适应社会主义市场经济发展要求的税收征管新格局，基本适应了税制调整与完善的要求。但由于受多方面因素的制约，在基层征管实践中一些深层次矛盾和问题还没有得到彻底解决。这些问题不仅影响人们对改革的总体认识，而且在一定程度上制约改革的进一步深化，影响新征管模式优势的发挥。如何应对和处理改革中的矛盾和问题，是解决下一步深化征管工作改革的重要前提。笔者谈一谈这方面的粗浅认识。

一、我国税收征管改革的简要回顾

自二十世纪80年代起，我国税收征管改革经历了三次大的变革：一是推行“三分离”税收征管模式的变革。从1988年实行税务机关内部征管、检查二分离到分税制前税务机关实行征、管、查内部三分离，初步实现了计划经济时代税收征管“粗放型”的管理模式到市场经济条件下的“精细型”管理模式的转变；二是推行“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查”模式的变革。1995年，国家税务总局提出了“以纳税申报和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查”的新模式，1997年全国税务系统全面推行了这一新模式，它历史地实现了由传统的“管户制”向“管事制”征管模式的转型；三是目前仍在进行中的以税收信息化为支撑的税收征管改革。以2000年底召开的全国税务工作会议为重要标志，我国税收征管改革进入了一个新的历史时期。全国各地以大力推进信息化建设为支撑，积极开展了新一轮以信息化加专业化为主要内容的税收征管改革。随后，国家税务总局又提出要建设全国统一的税收征管信息系统，以实现信息化为基础，建立以专业化为主、综合性为辅，流程化、标准化、分工合理、联系紧密、相互制约的征管工作新格局。目前，新一轮征管改革在有些地方已经初步到位，取得了阶段性成效。

十多年来我国税收征管改革在不断探索、逐步发展和完善过程中，取得了显著成绩：

（一）征管改革和税收收入增长同步前行，互相促进

我国的征管改革不但实现了与税收收入增长同步前行，而且在一个较长时期内实现了收入高速增长，尤其是在1994-1998年间，我国工商税收每年平均增收近1000亿元，年均增长27.53％，年均递增18.91％。收入的持续增长又为征管改革提供了较为宽松的环境，使之能不断地深化和完善。征管改革同收入增长之间互相促进，形成一种良性循环。?

进入新世纪新阶段后，我们党肩负着伟大的历史使命，又面临着复杂的国际国内环境。在这一重要时刻，党中央着眼于新的历史条件作出了开展保持共产党员先进性教育活动的重大战略决策，这是用“三个代表”重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政地位、完成党的执政使命的重要举措，也是实现全面建设小康社会宏伟目标、开创中国特色社会主义事业新局面的重要举措。

通过学习教育，我进一步认识到，中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的忠实代表，是中国社会主义事业的领导核心。无论在任何历史时期，中国共产党都能顺应历史的发展潮流，紧密团结人民群众，善于总结经验，郑重对待并纠正自己的失误，使党始终充满着生气和活力，一系列反腐斗争取得的胜利都表明我党完全有能力保持党的高度纯洁性。党的辉煌历史，是中国共产党为民族解放和人民幸福，前赴后继，英勇奋斗的历史；是马克思主义普遍原理同中国革命和建设的具体实践相结合的历史；是坚持真理，修正错误，战胜一切困难，不断发展壮大的历史。中国共产党无愧是伟大、光荣、正确的党，是中国革命和建设事业的坚强领导核心。

在新的历史条件下，共产党员就是要体现时代的要求。要带头执行党和国家的各项政策，勇于开拓，积极进取，不怕困难，不怕挫折；要诚心诚意为人民谋利益，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多作贡献。作为一名共产党员，我觉得，不仅要做一个解放思想、实事求是的先锋，更重要的是在不断改造客观世界的同时，努力通过学习改造自己的主观世界，增强辨别是非的能力，掌握做好本职工作的知识和本领。惟有如此，才能始终保持共产党员的先进性。

通过学习教育，我进一步体会到，共产党员的先进性也是与时俱进的。在不同的历史时期、在同一时期的不同层次都具有不同的先进性标准。在全国上下深入贯彻党的“十六大”精神和“三个代表”重要思想、全面加快建设小康社会的现阶段，作为省级机关的一名党员，作为省局的一名中层干部，体现先进性，我认为就是要切实做到思想作风、履行职能和执行制度三个“过得硬”。

——思想作风过得硬。就是要通过加强学习，自觉用马列主义、思想、邓小平理论以及“三个代表”重要思想等先进的政治理论武装头脑和指导工作，自觉继承和发扬党的优良传统，切实改进工作作风。

——履行职能过得硬。就是要紧紧围绕135工作思路做到完成省局重点工作有新举措，发挥处室职能作用有新标准，服务基层工作上新水平。

20****年以来，市局对社保费征收方式作出重大调整，即按照“属地管理”原则，将市直单位和区直单位按照其税收管理权限分别交由市直一、二、三、四、五分局负责征收。此举推行以来，社保费征收力度明显加大，社保收入高幅增长，社保费的征收工作呈现出了健康发展的良好势头。通一年多的实践，仅从我们一分局的情况看，这种属地管理模式从很大程度上推进了我分局社保费征缴工作。但作为基层地税部门，我们在社保费的征收管理实践中，仍然感到有些问题需要进一步研究和探索，以进一步提高社保费的征管效率和征管水平。

一、目前基层地税部门社保费征收工作中存在的亟待解决的问题

当前，基层地税部门在征收实践过程中，深感有以下四个方面的问题必须尽快解决：

一是信息传递不够流畅。这是在当前社保费征收管理体制不做大的变革的前提下，对基层地税部门征收效率影响最大的一个因素。主要体现在：从部门之间看，劳动部门与地税部门之间没有联网，地税部门不能在第一时间取得当期缴费人应缴社保费的具体费额，在工作部署与安排方面不能取得完全主动；从部门内部看，市局与分局两级之间，仍需通过手工传递当期缴费人的核定费额，基层分局取得核定额时往往已经是每月上旬的中后期；再者，从整个地税信息化建设情况来看，内网在我市已全部开通，从一定程度上实现了现代化办公，但有些功能有待进一步开发利用，比方说社保费的微机编码与正常税收的微机编码不相一致，社保费开票与税收开票不能采用同一程序；从全××市情况看，××市局、××市局、分局三级之间社保费征收网络尚未完全形成，资料管理、保费征缴等没有形成一定的模式，当期社保费的申报、征收、入库情况市局并不能及时了解掌握，基层分局对社保费的征缴同税收一样同征同缴流于形式，对于基层分局按期开展社保费各项管理工作产生了很大的负面影响。

二是责任界限不够明确。这是影响社保费征缴工作的根本因素。我省现行的社保费管理体制是劳动部门核定、地税部门征收。笔者认为，这一体制对社保费征管工作的顺利开展十分不利，甚至于已经干扰和影响了社保费的正常征收管理工作，成为一个亟待解脱的羁绊和亟待冲破的桎梏。在我们基层分局的实践过程中，经常遇到缴费人对于劳动部门的核定的险种及数额持有异议的情况。劳动部门由于人力、精力的限制，在核定当期应缴费额时存在与缴费单位沟通不足的问题，造成在实际核定时往往凭借手头历史资料及社会平均工资水平核定缴费人当期应缴数；同时，核定的应缴费额也只是劳动部门单方面认定的数字，缴费单位事前既不知晓，事后也未完全认可，但地税部门特别是基层地税部门必须不折不扣地按照劳动部门的核定数上门催缴、征收，其中的难度可想而知。从我们分局的情况看，不论是当期的核定数还是劳动部门认定的以往欠缴数，相当数量的缴费人不同程度地存有异议；再者与劳动经办部门、银行等相关部门没有形成联合办公的雏形，一定程度上增加了缴费人的抵触情绪。

三是资金调度不够宽裕。从我分局社保费收入占全××市的近1/2，部分事业单位及企业缴费资金不宽裕，缴费人特别是困难企业在组织资金方面普遍存在困难，另一方面征缴费用为零，从一定程度上制约了社保费征缴工作。据统计，目前该所85%以上的欠费来自卫生系统、教育系统及湖北省风机厂等经营困难单位。这一部分困难企业由于方方面面的原因，生产经营形势持续低迷，职工工资长期不能及时足额发放，再生产资金严重不足，可用资金十分匮乏，企业资金调度的确存在很大困难，这是影响社保费按期申报和征收入库以及形成欠费的一个不容忽视的客观原因。

我国传统的税收征管模式主要经历了两个阶段：自50年代至80年代，实行征管查集于一身的模式。也就是以专管员为核心的管理模式；80年代中后期，进行以征、管、查分离为核心内容的税收征管改革，在税务机关内部将税收征收、管理和检查划分为各自独立的职能部门，实行征管权力的分离和制约，同时实行专业化管理、以提高征管效率。

1996年新的税收征管改革任务是建立以申报纳税和优化服务为基础，以计算机网络为依托，集中征收，重点稽查的新的征管模式。其特点在于由分散型、粗放型管理向集约型、规范型管理转变；由传统的手工操作方式向现代化的科学征管方式转变；由上门收税向纳税人自行申报纳税转变；由专管员管户的“保姆式”、包办式管理向专业化管理转变；其核心是管理机制的转变。税收征管体制改革以来，征管水平提高很快，初步建立了适应社会主义市场经济发展要求的税收征管新格局，基本适应了税制调整与完善的要求。但由于受多方面因素的制约，在基层征管实践中一些深层次矛盾和问题还没有得到彻底解决，征管职责划分、人员分工、相互协作等还有待进一步完善，必需的一些配套措施和外部环境还不够理想。

一、目前基层征管工作中的问题

（一）计算机的依托作用不能有效发挥。现行征管模式依托计算机进行税收管理，而计算机的运用是以信息的准确、全面为基础的，涉税信息资料的采集和分析是整个税收征管活动的基础。但实际运用过程中暴露出许多问题，一是信息化很大程度上仍模拟手工操作，信息传输仍有相当比例是纸质传输，造成征管各环节信息不畅。二是与工商、银行、海关、财政、统计等部门还没有实现网络连接和信息共享，涉税信息的采集不充分、不及时，体现不出现代信息技术的优势。三是软件的开发和应用不规范，目前基层使用的各类软件达十几种且数据的统计口径不一致，应用中相当一部分人员素质不高，专业人才、技术力量严重不足，先进设备许多的功能未能得到充分开发和运用。甚至对现有的程序，也不能做到真正用好管好。计算机巨大潜能由于使用者的限制无法发挥出来，造成资源的浪费。

（二）税收征管的业务组合衔接不畅。机构关系尚未完全理顺，税收管理权被分散在各个职能部门，机构间职责范围难以划分清楚，机构重叠、职能交叉，工作分配环节多，无增值的管理环节多，造成上下对应困难，信息传导不畅、衰减；征收、管理、稽查三个系列之间界限明显，信息相对封闭，协调配合能力弱，衔接不畅。

（三）税源监控管理乏力。新的征管模式最大的特征是由管户变为管事。集中征收后，并未根据信息化要求，采取现代化的税源管理措施。在这种情况下，基层征收人员与纳税户之间的直接接触大大减少，基本上处于被动受理的状态，税收信息来源渠道窄，且对有限的税源信息利用不够，致使税务部门对纳税户数、纳税人基本情况、税源结构及变化趋势底数不清，情况不明，税源监控管理乏力，特别是对重点税源户和异常户的管理弱化。

在即将过去的2011年里，作为征管科信息化建设战线上的一名工作者，在市局计算机管理处、县局党组、征管科的英明领导下，紧紧围绕“理清思路，抓住重点，把握方向，着力构建知识共享和打造高效工作平台，稳步推进信息化建设工作上一个新的台阶”的工作思路开展工作，一年来做了一些有益的工作，也还有很多工作没有做好，下面对自己这一年来的工作进行总结，希望在座的同仁给予批评指正。

一、全年完成的主要工作

（一）夯实基础工作，构筑畅通平台。

一是在2月底，完成县局到税务所广域网络改换工作。县局到各所总共10网点的网络运营商由广电改为电信后，网络通信故障大为减少，内网络环境得到有效改善，全年因运营商线路故障原因引起的网络通讯故障仅3起，且都得到了及时有效解决。

二是根据市局要求完成了全局内外网的完全隔离，开通机关大楼22个网点光纤上互联网工程，其余各所也通过ADSL方式开通2-3台计算机能上互联网，既解决了各单位上互联网查询资料、获取信息的通道问题，又解决了数据信息的安全问题。

三是在4月中旬，完成到市局网络双线路改造工程。改造后的网络到市局带宽由由2M增大到8M，运行速度大大提高，且双线路同时运行，一条线路出现故障后自动切换到另一条线路，确保了到市局网络24小时不间断，网络改造后县局到市局网络没有出现一次通讯故障。

不知不觉，时间过得真快。中专的学习、生活就要结束了经过两年多专业知识的学习，这个学期我终于要进行毕业实习了

被学校安排到东山区税务局征管科实习。征管科实习，27日。踏出校门步入社会的第一份工作。征管科是税务档案的管理部门，里面的档案资料征是各部门在税收征管过程中直接形成的有保存价值的各种文字、图表等的历史记录。档案管理，听起来让人觉得很轻松，因为当今社会电脑相当普及，任何资料都智能系统化。来之前也是这样想的可当我来到这里真正接触这项工作时才知道，事实并不是那么回事，因为有些东西电脑根本就做不到

正好遇到征管科资料倒库。资料倒库这个工作不只工作量大(因为这个科的资料特别多—有两个资料室，刚来实习。每个资料室都放满了资料)而且很复杂—首先要把资料装箱，然后进行交换，交换完后就要把它上架，上完架后还要给资料编新位置码。特别重要的因为保管的都是纳税人的档案，绝对不可以泄漏出去的因此，这项工作除了要有吃苦耐劳的精神，还要有专心致志的工作态度，更重要的要有很高的警惕性。

资料的分类、装订、归档、查阅、变卦、移外区、管理等问题一直困扰着管理人员。虽然随着社会的发展，临时以来。市国税系统在征管方面进行了改革，很多方面都已跃上了新了台阶，走在时代的前沿。去年全市国税系统征管数据大集中和税库联网，今年的办公自动化的推广等等，标志着我市国税系统信息化建设的进步。然而税收征管资料管理模式仍停留在原有的水平上，存在各种问题，处于落后的局面。所以，认为有许多地方都要迫切进行改进：

一、资料管理要科学

就会影响工作效率，资料管理如果不规范、不科学。甚至给工作造成很大的主动。比如说税收征管资料转送到经办人那里后，按要求经办人应及时进行整理、分类、归档、上夹的但由于现在各管理分局特别是小规模管理分局普遍存在