政法干部范文10篇

时间:2024-04-14 08:58:15

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政法干部

政法干部述职小结

消除党内腐败是一项十分艰巨的任务,搞好党风廉政建设。决心在市委的正确领导下,按照“三个代表”要求,进一步加强党廉政建设,继续把我市政法系统的党风廉政建设不断引向深入。

分管政法工作。任职以来,按照市委分工。以抓党风廉政建设为突破口,狠抓政法干部队伍和班子建设,取得了一定的成绩。现将落实廉政建设责任制落实情况汇报如下:

一、按照“谁主管、谁负责”原则

进一步健全完善了政法系统党风廉政建设各项规章制度,一是调整充实了政法系统党风廉政建设责任制领导小组。建立了政法系统廉政建设承诺公开制度、责任追究制度,要求公检法司、政法委等政法机关各部门一把手结合学习,对本部门党风廉政建设和反腐败斗争进行全面安排,周密部署,强化“第一责任人”责任,使一把手率先垂范,负好总责。今年以来,政法机关各部门全面贯彻落实公安部“五条禁令”开展了政法系统干警教育整顿工作,进一步规范了广大干警行为,把干警八小时以外活动监督向社区延伸。二是强化自我约束,做到率先垂范。工作和生活中,坚持做到从自身做起,严格按照党章党纪规范自己的言行,正确对待手中的权力,严于律己,勤政廉洁,敢抓敢管,始终保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。抓好自身建设的同时,根据《要求,对政法系统各部门、各单位在党风廉政建设中应承担的责任进行全面的梳理,与各单位一把手签订责任书。并要求政法系统各部门层层签订党风廉政建设目标责任状,层层分解落实目标任务,形成了上下贯通、纵横相济的责任网络。三是加强监督检查。始终坚持对政法系统节假日党风廉政建设责任和反腐败斗争工作进行检查,定期不定期对一些敏感办事部门责任制的落实情况进行抽查,现场办公、现场解决问题。

二、认真负责地做好职责范围内的各项工作

政法系统广泛开展了理想信念、廉洁从政、党风党纪教育活动,一是抓好反腐倡廉的宣传教育。结合十六届三中、四中以及中纪委三次全委会、全委扩大会议精神。并组织开展了各种形式的座谈讨论活动。同时,还结合政法机关实际,党员干部群众中,深入开展《两个条例》学习教育活动,进一步提高党员干部的认识,使每个党员要严格要求自己,严格廉洁自律,用党纪政纪规范自己的行为,遵守四大纪律八项要求,各项工作中起先锋模范作用。二是抓好政法机关遵守政治纪律的监督检查,结合中央、省的一系列指示精神学习活动,组织政法机关各部门负责人认真学习有关条例、法规,强化政治意识和大局意识,强化政法系统马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观和文化观教育,进一步增强政法干警遵守党的政治纪律的自觉性。三是认真抓好政法机关纠风工作,加大对政法机关春节等节期间执行“不准收受礼品,不参加公费宴请和有碍公务的个人宴请,杜绝一切以权谋私的行为”等有关规定的执行情况进行检查,对政法机关执行收支两条线管理规定,不乱收费或变相收费、小金库等问题进行使用财政统一票据,从根本上绝“三乱”现象的发生。四是抓好领导干部廉洁自律工作,抓好自身建设的同时,经常对政法领导干部打招呼,组织人员重点对政法系统领导干部礼品登记、住房、公务用车、通讯工具使用等规定的执行情况进行监督检查。

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政法干部述职报告

消除党内腐败是一项十分艰巨的任务,搞好党风廉政建设。决心在市委的正确领导下,按照“三个代表”要求,进一步加强党廉政建设,继续把我市政法系统的党风廉政建设不断引向深入。

分管政法工作。任职以来,按照市委分工。以抓党风廉政建设为突破口,狠抓政法干部队伍和班子建设,取得了一定的成绩。现将落实廉政建设责任制落实情况汇报如下:

一、按照“谁主管、谁负责”原则

进一步健全完善了政法系统党风廉政建设各项规章制度,一是调整充实了政法系统党风廉政建设责任制领导小组。建立了政法系统廉政建设承诺公开制度、责任追究制度,要求公检法司、政法委等政法机关各部门一把手结合学习,对本部门党风廉政建设和反腐败斗争进行全面安排,周密部署,强化“第一责任人”责任,使一把手率先垂范,负好总责。今年以来,政法机关各部门全面贯彻落实公安部“五条禁令”开展了政法系统干警教育整顿工作,进一步规范了广大干警行为,把干警八小时以外活动监督向社区延伸。二是强化自我约束,做到率先垂范。工作和生活中,坚持做到从自身做起,严格按照党章党纪规范自己的言行,正确对待手中的权力,严于律己,勤政廉洁,敢抓敢管,始终保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。抓好自身建设的同时,根据《要求,对政法系统各部门、各单位在党风廉政建设中应承担的责任进行全面的梳理,与各单位一把手签订责任书。并要求政法系统各部门层层签订党风廉政建设目标责任状,层层分解落实目标任务,形成了上下贯通、纵横相济的责任网络。三是加强监督检查。始终坚持对政法系统节假日党风廉政建设责任和反腐败斗争工作进行检查,定期不定期对一些敏感办事部门责任制的落实情况进行抽查,现场办公、现场解决问题。

二、认真负责地做好职责范围内的各项工作

政法系统广泛开展了理想信念、廉洁从政、党风党纪教育活动,一是抓好反腐倡廉的宣传教育。结合十六届三中、四中以及中纪委三次全委会、全委扩大会议精神。并组织开展了各种形式的座谈讨论活动。同时,还结合政法机关实际,党员干部群众中,深入开展《两个条例》学习教育活动,进一步提高党员干部的认识,使每个党员要严格要求自己,严格廉洁自律,用党纪政纪规范自己的行为,遵守四大纪律八项要求,各项工作中起先锋模范作用。二是抓好政法机关遵守政治纪律的监督检查,结合中央、省的一系列指示精神学习活动,组织政法机关各部门负责人认真学习有关条例、法规,强化政治意识和大局意识,强化政法系统马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观和文化观教育,进一步增强政法干警遵守党的政治纪律的自觉性。三是认真抓好政法机关纠风工作,加大对政法机关春节等节期间执行“不准收受礼品,不参加公费宴请和有碍公务的个人宴请,杜绝一切以权谋私的行为”等有关规定的执行情况进行检查,对政法机关执行收支两条线管理规定,不乱收费或变相收费、小金库等问题进行使用财政统一票据,从根本上绝“三乱”现象的发生。四是抓好领导干部廉洁自律工作,抓好自身建设的同时,经常对政法领导干部打招呼,组织人员重点对政法系统领导干部礼品登记、住房、公务用车、通讯工具使用等规定的执行情况进行监督检查。

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政法干部年度工作报告

消除党内腐败是一项十分艰巨的任务,搞好党风廉政建设。决心在市委的正确领导下,按照“三个代表”要求,进一步加强党廉政建设,继续把我市政法系统的党风廉政建设不断引向深入。

分管政法工作。任职以来,按照市委分工。以抓党风廉政建设为突破口,狠抓政法干部队伍和班子建设,取得了一定的成绩。现将落实廉政建设责任制落实情况汇报如下:

一、按照“谁主管、谁负责”原则

进一步健全完善了政法系统党风廉政建设各项规章制度,一是调整充实了政法系统党风廉政建设责任制领导小组。建立了政法系统廉政建设承诺公开制度、责任追究制度,要求公检法司、政法委等政法机关各部门一把手结合学习,对本部门党风廉政建设和反腐败斗争进行全面安排,周密部署,强化“第一责任人”责任,使一把手率先垂范,负好总责。今年以来,政法机关各部门全面贯彻落实公安部“五条禁令”开展了政法系统干警教育整顿工作,进一步规范了广大干警行为,把干警八小时以外活动监督向社区延伸。二是强化自我约束,做到率先垂范。工作和生活中,坚持做到从自身做起,严格按照党章党纪规范自己的言行,正确对待手中的权力,严于律己,勤政廉洁,敢抓敢管,始终保持了共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。抓好自身建设的同时,根据《要求,对政法系统各部门、各单位在党风廉政建设中应承担的责任进行全面的梳理,与各单位一把手签订责任书。并要求政法系统各部门层层签订党风廉政建设目标责任状,层层分解落实目标任务,形成了上下贯通、纵横相济的责任网络。三是加强监督检查。始终坚持对政法系统节假日党风廉政建设责任和反腐败斗争工作进行检查,定期不定期对一些敏感办事部门责任制的落实情况进行抽查,现场办公、现场解决问题。

二、认真负责地做好职责范围内的各项工作

政法系统广泛开展了理想信念、廉洁从政、党风党纪教育活动,一是抓好反腐倡廉的宣传教育。结合届三中、四中以及中纪委三次全委会、全委扩大会议精神。并组织开展了各种形式的座谈讨论活动。同时,还结合政法机关实际,党员干部群众中,深入开展《两个条例》学习教育活动,进一步提高党员干部的认识,使每个党员要严格要求自己,严格廉洁自律,用党纪政纪规范自己的行为,遵守四大纪律八项要求,各项工作中起先锋模范作用。二是抓好政法机关遵守政治纪律的监督检查,结合中央、省的一系列指示精神学习活动,组织政法机关各部门负责人认真学习有关条例、法规,强化政治意识和大局意识,强化政法系统马克思主义国家观、民族观、宗教观、历史观和文化观教育,进一步增强政法干警遵守党的政治纪律的自觉性。三是认真抓好政法机关纠风工作,加大对政法机关春节等节期间执行“不准收受礼品,不参加公费宴请和有碍公务的个人宴请,杜绝一切以权谋私的行为”等有关规定的执行情况进行检查,对政法机关执行收支两条线管理规定,不乱收费或变相收费、小金库等问题进行使用财政统一票据,从根本上绝“三乱”现象的发生。四是抓好领导干部廉洁自律工作,抓好自身建设的同时,经常对政法领导干部打招呼,组织人员重点对政法系统领导干部礼品登记、住房、公务用车、通讯工具使用等规定的执行情况进行监督检查。

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政法干部培训领导讲话稿

各位同志:

大家好!

算起来已经有六年多了六年多的基层检察工作中,担任检察长一职。虽然付出很多,但收获、感悟更多。受市政法委的指派我向大家谈谈在基层任职体会。发言可以概括为六个字“理念、办法、实力”认为念好了这六字经,基层工作就可以做到有的放矢,健康持续发展。但是这个快速多元发展的世界上,不可能有一个放之四海而皆准的发展模式,也不会有一成不变的标准,但愿我体会能给各位以启发,有助于推动我市政法工作科学发展。

首先应当是知”没有“知”就不知如何“行”思想是行动的先导讲的就是这个道理。理念是人们反映客观存在思想活动的理性思维结果,理念即信仰,就是形成什么样的思想,信仰什么?都是共产党人,党中央提出的科学发展观”就应作为我政治信仰。政法机关落实科学发展观的途径就是总书记在全国政法工作会议代表座谈会上提出的党的事业至上,人民利益至上,宪法法律至上”三个至上”政法工作的行动指南。认为“三个至上”核心是人民利益,因为按照我国的宪政制度,党的宗旨和国家的宪法法律都是人民利益的集中体现,所以我政法工作的核心就是要在党的领导下,维护好人民的利益。具体到每个政法机关如何落实我信仰和“三个至上”呢?个人认为应该理念先行,结合本单位实际,找准思想定位。大家都知道长安区检察院是多年的全国模范检察院”如何在新的起点上,继续保持荣誉再立新功,使法律监督工作不断满足人民群众的法治需求,必须面对和解决的现实课题。近年来,以打造“长检”品牌为抓手,不断总结、发展、提炼“长检”精神的内涵,将长安检察精神高度概括为“一种精神,六个理念”形成了富有时代特征和“长检”品牌特色的检察文化,成为长检人共同的价值认同和目标追求,也成为长安院实现可持续发展的理论指引。一种精神”统领“六个理念”一种精神”务本求变,勇争第一”长安检察精神,首先是理念”知与行的辨证关系中。六个理念是治院理念、发展理念、执行理念、行为理念、人文理念、立业理念。长检精神的核心是务本和求变,做好基础性工作,正确履行检察职能的同时要勇于超越,善于创新工作机制,使检察工作不断满足人民群众日益增长的法治需求,立于时展的潮头。争第一”长检精神“先进性”核心价值观的集中体现,体现了长检人不甘平庸、勇于拼搏、持续先进的信念和意志。先进的理念成为我落实科学发展观的动力源泉,通过思想和理念的转变促使“先进性”核心价值观和“争第一”核心执行力不断强化,队伍的政治素质和业务水平得到新的提高,人的全面发展与检察工作的持续发展有机地统一起来。

有了科学的发展理念,其次是办法。能动有效的工作办法是知与行”辨证统一的必然结果。基层院建设中。还要有解决问题、创新发展的运作办法。基层,千条线一根针”没有回旋的余地,艰苦和困难是客观的但是只要精神不滑坡,办法总比困难多”如何视“千条线”为“七彩丝”使我这根针能在丰富的基层实践中绣出彰显时代精彩的锦绣”从这一角度讲办法是执行力的集中体现。对于基层检察机关高检院已经明确提出实现科学发展的途径是四化”建设。即“执法规范化,队伍专业化,管理科学化,保障现代化”个人通俗的将“四化”概括理解为“四商”执法规范化是法商,规矩、度,履行职能的行为准则;队伍专业化是智商,技能、能力,履行职能的具有的专业本领和能力;管理科学化是情商,人与人心的交流,管理科学就是要以人为本,建立科学的管理机制,形成制度、督察、人文关怀相结合的管理体系,增强人们政治激情、工作热情、同志友情,以人的全面发展促进事业的发展;保障现代化是财商,钱、履行职能的物质基础,目前,基层的困难比较多,要实现保障现代化不仅钱要取之有道,还要会用钱,讲究用钱的效益,以最小的投入产生最大的效益。认为一个组织把“四个商数”辨证关系理顺了持续提高实现不断增殖,那么这个组织的执行能力就一定能够变得很强大,其理念就可以得到有效的贯彻。四个商数”建设中,院主要做了以下几个方面的工作:一是坚持政治立院,用正确的思想引导人。以党风带检风,以党的基层组织建设带动检察队伍建设既是院党建工作的思路,又是院坚持政治立院的根本性举措。院党员占全院人数的95%成为政治工作的宝贵财富。提出了一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”工作要求,把在检察工作中“比奉献、讲贡献”作为党员先进性的最好体现。从严落实“”制度和思想政治教育制度,并建立学习档案,将各项教育活动引向深入。队伍政治思想教育和职业道德教育中,院融入了更多具体生动的社会教育实践活动,通过方式方法的更新增强教育效果。二是实施规范化管理,用有效的机制激励人。将现代管理理念与检察工作实践相结合,引入iso9001质量管理体系的管理思想、原则,建立人民检察院规范化管理体系。实践中,把规范化管理体

用素养和技能塑造人。院加强检察官的任职资格培训、领导素能培训、专项业务培训和岗位技能培训,系的精髓概括为“五个凡事”即“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有误必究”实现了由制度管理向机制管理、静态管理向动态管理、被动管理向主动管理的转变。三是抓好教育培训。并在培训时间、经费上给予保障。鼓励大家从实践中学习,学习中进步,学识、见识和胆识上强化训练。为加快知识更新,采取请专家授课、集中学习、工作研讨、案件分析与岗位练兵相结合的办法,分类进行系统培训。队伍业务素质的不断提高带来了执法水平和工作能力的显著增强。四是加强思想沟通,用和谐包容感化人。建立了信息沟通制度,成立了党组织为核心,工会、检察官协会、共青团、妇联良性互动的民主化管理体系,制订并细化了职责范围和活动规则,形成了上下贯通、左右衔接、运行有序的内部沟通网络。凡涉及院里重大事项的决定都按照不同的性质交由大家充分讨论,调动同志们参与热情,保证各种决策的科学和民主。还通过队伍思想状况定期分析制度、谈心谈话制度和家访制度等,定期或不定期征求意见。五是注重从优待检,用真诚情感关爱人。被称为“爬坡拉车不松套”长安检察队伍,之所以能够长期保持旺盛的精神和持续的斗志,与队伍的同志情谊、兄弟情怀所形成的强烈归属感和自豪感休戚相关。以创造更加美好的未来为共同愿景,注重从优待检和团结互助,把为同志们办实事、办好事、让大家心情舒畅作为队伍干事创业的活力源泉,想方设法解决同志们后顾之忧,努力创造人心思进、积极向上的人文环境。院领导班子成员坚持对所管理的工作人员做到四必访”因病住院必访、婚丧嫁娶必访、家中发生重大困难必访、因公出差超过一周必访。为了活跃队伍文化生活,工会、检察官协会还积极与有关单位联系,开展篮球比赛、检企联欢等文体活动,努力启发和培养“享受学习、快乐工作、幸福生活”健康心态,有效激发了同志们爱岗敬业的热情。

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在政法干部学习班发言

疑是民间疾苦声,同志们!衙斋卧听萧萧竹。些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。结束我发言前,愿以这首情通古今的小诗与大家共勉,一个封建时代的基层官尚有如此情怀,做为以“为人民服务”为宗旨的共产党人就更应该对“衣食父母”人民群众“俯首甘为孺子牛”让我坚定信仰、躬身实践,用心履职、用情处世,共同为我市基层政法工作在服从大局,服务社会,实现科学发展上做出实实在贡献。

虽然付出很多,基层检察工作中。但收获、感悟更多。受政法委的指派我向大家谈谈在基层任职体会。发言可以概括为六个字“理念、办法、实力”认为念好了这六字经,基层工作就可以做到有的放矢,健康持续发展。但是这个快速多元发展的世界上,不可能有一个放之四海而皆准的发展模式,也不会有一成不变的标准,但愿我体会能给各位以启发,有助于推动我市政法工作科学发展。

首先应当是知”没有“知”就不知如何“行”思想是行动的先导讲的就是这个道理。理念是人们反映客观存在思想活动的理性思维结果,理念即信仰,就是形成什么样的思想,信仰什么?都是共产党人,党中央提出的科学发展观”就应作为我政治信仰。政法机关落实科学发展观的途径就是总书记总书记在全国政法工作会议代表座谈会上提出的党的事业至上,人民利益至上,宪法法律至上”三个至上”政法工作的行动指南。认为“三个至上”核心是人民利益,因为按照我国的宪政制度,党的宗旨和国家的宪法法律都是人民利益的集中体现,所以我政法工作的核心就是要在党的领导下,维护好人民的利益。具体到每个政法机关如何落实我信仰和“三个至上”呢?个人认为应该理念先行,结合本单位实际,找准思想定位。大家都知道区检察院是多年的模范检察院”如何在新的起点上,继续保持荣誉再立新功,使法律监督工作不断满足人民群众的法治需求,必须面对和解决的现实课题。近年来,以打造“检”品牌为抓手,不断总结、发展、提炼“检”精神的内涵,将检察精神高度概括为“一种精神,六个理念”形成了富有时代特征和“检”品牌特色的检察文化,成为检人共同的价值认同和目标追求,也成为院实现可持续发展的理论指引。一种精神”统领“六个理念”一种精神”务本求变,勇争第一”长安检察精神,首先是理念”知与行的辨证关系中。六个理念是治院理念、发展理念、执行理念、行为理念、人文理念、立业理念。检精神的核心是务本和求变,做好基础性工作,正确履行检察职能的同时要勇于超越,善于创新工作机制,使检察工作不断满足人民群众日益增长的法治需求,立于时展的潮头。争第一”检精神“先进性”核心价值观的集中体现,体现了检人不甘平庸、勇于拼搏、持续先进的信念和意志。先进的理念成为我落实科学发展观的动力源泉,通过思想和理念的转变促使“先进性”核心价值观和“争第一”核心执行力不断强化,队伍的政治素质和业务水平得到新的提高,人的全面发展与检察工作的持续发展有机地统一起来。

有了科学的发展理念,其次是办法。能动有效的工作办法是知与行”辨证统一的必然结果。基层院建设中。还要有解决问题、创新发展的运作办法。基层,千条线一根针”没有回旋的余地,艰苦和困难是客观的但是只要精神不滑坡,办法总比困难多”如何视“千条线”为“七彩丝”使我这根针能在丰富的基层实践中绣出彰显时代精彩的锦绣”从这一角度讲办法是执行力的集中体现。对于基层检察机关高检院已经明确提出实现科学发展的途径是四化”建设。即“执法规范化,队伍专业化,管理科学化,保障现代化”个人通俗的将“四化”概括理解为“四商”执法规范化是法商,规矩、度,履行职能的行为准则;队伍专业化是智商,技能、能力,履行职能的具有的专业本领和能力;管理科学化是情商,人与人心的交流,管理科学就是要以人为本,建立科学的管理机制,形成制度、督察、人文关怀相结合的管理体系,增强人们政治激情、工作热情、同志友情,以人的全面发展促进事业的发展;保障现代化是财商,钱、履行职能的物质基础,目前,基层的困难比较多,要实现保障现代化不仅钱要取之有道,还要会用钱,讲究用钱的效益,以最小的投入产生最大的效益。认为一个组织把“四个商数”辨证关系理顺了持续提高实现不断增殖,那么这个组织的执行能力就一定能够变得很强大,其理念就可以得到有效的贯彻。

院主要做了以下几个方面的工作:四个商数”建设中。

用正确的思想引导人。以党风带检风,一是坚持政治立院。以党的基层组织建设带动检察队伍建设既是院党建工作的思路,又是院坚持政治立院的根本性举措。院党员占全院人数的95%成为政治工作的宝贵财富。提出了一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”工作要求,把在检察工作中“比奉献、讲贡献”作为党员先进性的最好体现。从严落实“”制度和思想政治教育制度,并建立学习档案,将各项教育活动引向深入。队伍政治思想教育和职业道德教育中,院融入了更多具体生动的社会教育实践活动,通过方式方法的更新增强教育效果。

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检察长在政法干部培训班上的讲话

基层检察工作中,虽然付出很多,但收获、感悟更多。受政法委的指派我向大家谈谈在基层任职体会。我的发言可以概括为六个字“理念、办法、实力”,我认为念好了这六字经,基层工作就可以做到有的放矢,健康持续发展。但是,在这个快速多元发展的世界上,不可能有一个放之四海而皆准的发展模式,也不会有一成不变的标准,但愿我的体会能给各位以启发,有助于推动我市政法工作科学发展。

首先是“理念”。在知与行的辨证关系中,首先应当是“知”,没有“知”就不知如何“行”。思想是行动的先导讲的就是这个道理。理念是人们反映客观存在思想活动的理性思维结果,理念即信仰,就是我们形成什么样的思想,信仰什么?我们都是共产党人,党中央提出的“科学发展观”就应作为我们的政治信仰。政法机关落实科学发展观的途径就是总书记在全国政法工作会议代表座谈会上提出的“党的事业至上,人民利益至上,宪法法律至上”。“三个至上”是我们政法工作的行动指南。我认为“三个至上”的核心是人民利益,因为按照我国的宪政制度,党的宗旨和国家的宪法法律都是人民利益的集中体现,所以我们的政法工作的核心就是要在党的领导下,维护好人民的利益。具体到我们每个政法机关如何落实我们的信仰和“三个至上”呢?我个人认为应该理念先行,结合本单位实际,找准思想定位。大家都知道区检察院是多年的“模范检察院”,如何在新的起点上,继续保持荣誉再立新功,使法律监督工作不断满足人民群众的法治需求,是我们必须面对和解决的现实课题。近年来,我们以打造“检”品牌为抓手,不断总结、发展、提炼“检”精神的内涵,将检察精神高度概括为“一种精神,六个理念”,形成了富有时代特征和“检”品牌特色的检察文化,成为检人共同的价值认同和目标追求,也成为院实现可持续发展的理论指引。“一种精神”统领“六个理念”。“一种精神”是“务本求变,勇争第一”的长安检察精神,六个理念是“治院理念、发展理念、执行理念、行为理念、人文理念、立业理念。”检精神的核心是务本和求变,做好基础性工作,正确履行检察职能的同时要勇于超越,善于创新工作机制,使检察工作不断满足人民群众日益增长的法治需求,立于时展的潮头。“争第一”是检精神“先进性”核心价值观的集中体现,体现了检人不甘平庸、勇于拼搏、持续先进的信念和意志。先进的理念成为我们落实科学发展观的动力源泉,通过思想和理念的转变促使“先进性”的核心价值观和“争第一”的核心执行力不断强化,队伍的政治素质和业务水平得到新的提高,人的全面发展与检察工作的持续发展有机地统一起来。

其次是办法。能动有效的工作办法是“知与行”辨证统一的必然结果。在基层院建设中,有了科学的发展理念,还要有解决问题、创新发展的运作办法。在基层,“千条线一根针”,没有回旋的余地,艰苦和困难是客观的,但是“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,如何视“千条线”为“七彩丝”,使我们的这根针能在丰富的基层实践中绣出彰显时代精彩的“锦绣”,从这一角度讲办法是执行力的集中体现。对于基层检察机关高检院已经明确提出实现科学发展的途径是“四化”建设。即“执法规范化,队伍专业化,管理科学化,保障现代化”。我个人通俗的将“四化”概括理解为“四商”,执法规范化是法商,是规矩、是度,是履行职能的行为准则;队伍专业化是智商,是技能、是能力,是履行职能的具有的专业本领和能力;管理科学化是情商,是人与人心的交流,管理科学就是要以人为本,建立科学的管理机制,形成制度、督察、人文关怀相结合的管理体系,增强人们的政治激情、工作热情、同志友情,以人的全面发展促进事业的发展;保障现代化是财商,是钱、是履行职能的物质基础,目前,我们基层的困难比较多,要实现保障现代化不仅钱要取之有道,还要会用钱,讲究用钱的效益,以最小的投入产生最大的效益。我认为一个组织把“四个商数”的辨证关系理顺了,持续提高实现不断增殖,那么这个组织的执行能力就一定能够变得很强大,其理念就可以得到有效的贯彻。在“四个商数”的建设中,我院主要做了以下几个方面的工作:一是坚持政治立院,用正确的思想引导人。以党风带检风,以党的基层组织建设带动检察队伍建设既是我院党建工作的思路,又是我院坚持政治立院的根本性举措。我院党员占全院人数的95%,成为政治工作的宝贵财富。我们提出了“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”的工作要求,把在检察工作中“比奉献、讲贡献”作为党员先进性的最好体现。我们从严落实“”制度和思想政治教育制度,并建立学习档案,将各项教育活动引向深入。在队伍政治思想教育和职业道德教育中,我院融入了更多具体生动的社会教育实践活动,通过方式方法的更新增强教育效果。二是实施规范化管理,用有效的机制激励人。将现代管理理念与检察工作实践相结合,引入ISO9001质量管理体系的管理思想、原则,建立人民检察院规范化管理体系。在实践中,我们把规范化管理体系的精髓概括为“五个凡事”:即“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有误必究”。实现了由制度管理向机制管理、静态管理向动态管理、被动管理向主动管理的转变。三是抓好教育培训,用素养和技能塑造人。我院加强检察官的任职资格培训、领导素能培训、专项业务培训和岗位技能培训,并在培训时间、经费上给予保障。我们鼓励大家从实践中学习,在学习中进步,在学识、见识和胆识上强化训练。为加快知识更新,我们采取请专家授课、集中学习、工作研讨、案件分析与岗位练兵相结合的办法,分类进行系统培训。队伍业务素质的不断提高带来了执法水平和工作能力的显著增强。四是加强思想沟通,用和谐包容感化人。我们建立了信息沟通制度,成立了党组织为核心,工会、检察官协会、共青团、妇联良性互动的民主化管理体系,制订并细化了职责范围和活动规则,形成了上下贯通、左右衔接、运行有序的内部沟通网络。凡涉及院里重大事项的决定都按照不同的性质交由大家充分讨论,调动同志们的参与热情,保证各种决策的科学和民主。我们还通过队伍思想状况定期分析制度、谈心谈话制度和家访制度等,定期或不定期征求意见。五是注重从优待检,用真诚情感关爱人。被称为“爬坡拉车不松套”的长安检察队伍,之所以能够长期保持旺盛的精神和持续的斗志,与队伍的同志情谊、兄弟情怀所形成的强烈归属感和自豪感休戚相关。我们以创造更加美好的未来为共同愿景,注重从优待检和团结互助,把为同志们办实事、办好事、让大家心情舒畅作为队伍干事创业的活力源泉,想方设法解决同志们的后顾之忧,努力创造人心思进、积极向上的人文环境。院领导班子成员坚持对所管理的工作人员做到“四必访”:因病住院必访、婚丧嫁娶必访、家中发生重大困难必访、因公出差超过一周必访。为了活跃队伍文化生活,工会、检察官协会还积极与有关单位联系,开展篮球比赛、检企联欢等文体活动,努力启发和培养“享受学习、快乐工作、幸福生活”的健康心态,有效激发了同志们爱岗敬业的热情。

第三是实力。实力是知与行的结果,是绩效。绩效的外在表现我概括为“素质、质量、效益、特色”八个字。通过先进理念的树立,能动有效的办法,实现人员素质提高、工作质量优质、管理效益优化、创新特色彰显。人的素质是工作质量的基础,工作质量是效益优化的前提,特色创新是持续发展的动力,特色可以取得好的效果,影响效益的优化,特色创新可以增加团队的荣誉感、凝聚力,反过来促进人的素质和工作质量的提高。增强实力不仅要积累履行检察职能所必要的物质条件、信息技术等硬实力,更要注重检察队伍职业化素质的培养等软实力建设,这是推动检察工作可持续发展的不竭动力和源泉。尤其要注重检察人员检察人格的培养,使这种检察人格以文化理念的方式内蕴于每位检察官的心灵,以岗位标准、工作作风的形态外化于执法办案及日常行为,以扎实的检察绩效和鲜明的特色形象凸现于整个社会。一是着力培育“争第一”的风格。二是着力培育“一招鲜”的风格。“业务没有一招鲜,不算检察官”,唯有卓而不群的“一招鲜”本领才能与时代同步、破浪领航。三是着力培育“老黄牛”的风格。职业检察官的基本素养就是勤勉敬业、脚踏实地的干好本职工作,为党和人民履行好法律监督职责,用实际行动体现对检察事业的忠诚。

近年来,我院围绕“理念、办法、实力”作文章,以先进的理念指导实践,以能动的办法践行理念,以实践的成绩和效果促进理念和办法的更新和提高,从实践到理论,在从理论到实践,形成了“素质、质量、效益、特色”的良性循环,基层检察工作取得了一定的成绩。先后被评为“先进单位。

同志们!“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声,些小吾曹州县吏,一枝一叶总关情。”在结束我的发言前,我愿以这首情通古今的小诗与大家共勉,一个封建时代的基层官尚有如此情怀,做为以“为人民服务”为宗旨的共产党人就更应该对“衣食父母”的人民群众“俯首甘为孺子牛”。让我们坚定信仰、躬身实践,用心履职、用情处世,共同为我市基层政法工作在服从大局,服务社会,实现科学发展上做出实实在在的贡献。

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政法干部培训学习领导发言

各位同志:

大家好!

我担任检察长一职,算起来已经有六年多了,在六年多的基层检察工作中,我虽然付出很多,但收获、感悟更多。受市政法委的指派我向大家谈谈在基层任职体会。我的发言可以概括为六个字“理念、办法、实力”,我认为念好了这六字经,基层工作就可以做到有的放矢,健康持续发展。但是,在这个快速多元发展的世界上,不可能有一个放之四海而皆准的发展模式,也不会有一成不变的标准,但愿我的体会能给各位以启发,有助于推动我市政法工作科学发展。

首先是“理念”。在知与行的辨证关系中,首先应当是“知”,没有“知”就不知如何“行”。思想是行动的先导讲的就是这个道理。理念是人们反映客观存在思想活动的理性思维结果,理念即信仰,就是我们形成什么样的思想,信仰什么?我们都是共产党人,党中央提出的“科学发展观”就应作为我们的政治信仰。政法机关落实科学发展观的途径就是总书记在全国政法工作会议代表座谈会上提出的“党的事业至上,人民利益至上,宪法法律至上”。“三个至上”是我们政法工作的行动指南。我认为“三个至上”的核心是人民利益,因为按照我国的宪政制度,党的宗旨和国家的宪法法律都是人民利益的集中体现,所以我们的政法工作的核心就是要在党的领导下,维护好人民的利益。具体到我们每个政法机关如何落实我们的信仰和“三个至上”呢?我个人认为应该理念先行,结合本单位实际,找准思想定位。大家都知道长安区检察院是多年的“全国模范检察院”,如何在新的起点上,继续保持荣誉再立新功,使法律监督工作不断满足人民群众的法治需求,是我们必须面对和解决的现实课题。近年来,我们以打造“长检”品牌为抓手,不断总结、发展、提炼“长检”精神的内涵,将长安检察精神高度概括为“一种精神,六个理念”,形成了富有时代特征和“长检”品牌特色的检察文化,成为长检人共同的价值认同和目标追求,也成为长安院实现可持续发展的理论指引。“一种精神”统领“六个理念”。“一种精神”是“务本求变,勇争第一”的长安检察精神,六个理念是“治院理念、发展理念、执行理念、行为理念、人文理念、立业理念。”长检精神的核心是务本和求变,做好基础性工作,正确履行检察职能的同时要勇于超越,善于创新工作机制,使检察工作不断满足人民群众日益增长的法治需求,立于时展的潮头。“争第一”是长检精神“先进性”核心价值观的集中体现,体现了长检人不甘平庸、勇于拼搏、持续先进的信念和意志。先进的理念成为我们落实科学发展观的动力源泉,通过思想和理念的转变促使“先进性”的核心价值观和“争第一”的核心执行力不断强化,队伍的政治素质和业务水平得到新的提高,人的全面发展与检察工作的持续发展有机地统一起来。

其次是办法。能动有效的工作办法是“知与行”辨证统一的必然结果。在基层院建设中,有了科学的发展理念,还要有解决问题、创新发展的运作办法。在基层,“千条线一根针”,没有回旋的余地,艰苦和困难是客观的,但是“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,如何视“千条线”为“七彩丝”,使我们的这根针能在丰富的基层实践中绣出彰显时代精彩的“锦绣”,从这一角度讲办法是执行力的集中体现。对于基层检察机关高检院已经明确提出实现科学发展的途径是“四化”建设。即“执法规范化,队伍专业化,管理科学化,保障现代化”。我个人通俗的将“四化”概括理解为“四商”,执法规范化是法商,是规矩、是度,是履行职能的行为准则;队伍专业化是智商,是技能、是能力,是履行职能的具有的专业本领和能力;管理科学化是情商,是人与人心的交流,管理科学就是要以人为本,建立科学的管理机制,形成制度、督察、人文关怀相结合的管理体系,增强人们的政治激情、工作热情、同志友情,以人的全面发展促进事业的发展;保障现代化是财商,是钱、是履行职能的物质基础,目前,我们基层的困难比较多,要实现保障现代化不仅钱要取之有道,还要会用钱,讲究用钱的效益,以最小的投入产生最大的效益。我认为一个组织把“四个商数”的辨证关系理顺了,持续提高实现不断增殖,那么这个组织的执行能力就一定能够变得很强大,其理念就可以得到有效的贯彻。在“四个商数”的建设中,我院主要做了以下几个方面的工作:一是坚持政治立院,用正确的思想引导人。以党风带检风,以党的基层组织建设带动检察队伍建设既是我院党建工作的思路,又是我院坚持政治立院的根本性举措。我院党员占全院人数的95%,成为政治工作的宝贵财富。我们提出了“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”的工作要求,把在检察工作中“比奉献、讲贡献”作为党员先进性的最好体现。我们从严落实“”制度和思想政治教育制度,并建立学习档案,将各项教育活动引向深入。在队伍政治思想教育和职业道德教育中,我院融入了更多具体生动的社会教育实践活动,通过方式方法的更新增强教育效果。二是实施规范化管理,用有效的机制激励人。将现代管理理念与检察工作实践相结合,引入iso9001质量管理体系的管理思想、原则,建立人民检察院规范化管理体系。在实践中,我们把规范化管理体系的精髓概括为“五个凡事”:即“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有误必究”。实现了由制度管理向机制管理、静态管理向动态管理、被动管理向主动管理的转变。三是抓好教育培训,用素养和技能塑造人。我院加强检察官的任职资格培训、领导素能培训、专项业务培训和岗位技能培训,并在培训时间、经费上给予保障。我们鼓励大家从实践中学习,在学习中进步,在学识、见识和胆识上强化训练。为加快知识更新,我们采取请专家授课、集中学习、工作研讨、案件分析与岗位练兵相结合的办法,分类进行系统培训。队伍业务素质的不断提高带来了执法水平和工作能力的显著增强。四是加强思想沟通,用和谐包容感化人。我们建立了信息沟通制度,成立了党组织为核心,工会、检察官协会、共青团、妇联良性互动的民主化管理体系,制订并细化了职责范围和活动规则,形成了上下贯通、左右衔接、运行有序的内部沟通网络。凡涉及院里重大事项的决定都按照不同的性质交由大家充分讨论,调动同志们的参与热情,保证各种决策的科学和民主。我们还通过队伍思想状况定期分析制度、谈心谈话制度和家访制度等,定期或不定期征求意见。五是注重从优待检,用真诚情感关爱人。被称为“爬坡拉车不松套”的长安检察队伍,之所以能够长期保持旺盛的精神和持续的斗志,与队伍的同志情谊、兄弟情怀所形成的强烈归属感和自豪感休戚相关。我们以创造更加美好的未来为共同愿景,注重从优待检和团结互助,把为同志们办实事、办好事、让大家心情舒畅作为队伍干事创业的活力源泉,想方设法解决同志们的后顾之忧,努力创造人心思进、积极向上的人文环境。院领导班子成员坚持对所管理的工作人员做到“四必访”:因病住院必访、婚丧嫁娶必访、家中发生重大困难必访、因公出差超过一周必访。为了活跃队伍文化生活,工会、检察官协会还积极与有关单位联系,开展篮球比赛、检企联欢等文体活动,努力启发和培养“享受学习、快乐工作、幸福生活”的健康心态,有效激发了同志们爱岗敬业的热情。

第三是实力。实力是知与行的结果,是绩效。绩效的外在表现我概括为“素质、质量、效益、特色”八个字。通过先进理念的树立,能动有效的办法,实现人员素质提高、工作质量优质、管理效益优化、创新特色彰显。人的素质是工作质量的基础,工作质量是效益优化的前提,特色创新是持续发展的动力,特色可以取得好的效果,影响效益的优化,特色创新可以增加团队的荣誉感、凝聚力,反过来促进人的素质和工作质量的提高。增强实力不仅要积累履行检察职能所必要的物质条件、信息技术等硬实力,更要注重检察队伍职业化素质的培养等软实力建设,这是推动检察工作可持续发展的不竭动力和源泉。尤其要注重检察人员检察人格的培养,使这种检察人格以文化理念的方式内蕴于每位检察官的心灵,以岗位标准、工作作风的形态外化于执法办案及日常行为,以扎实的检察绩效和鲜明的特色形象凸现于整个社会。一是着力培育“争第一”的风格。二是着力培育“一招鲜”的风格。“业务没有一招鲜,不算长安检察官”,唯有卓而不群的“一招鲜”本领才能与时代同步、破浪领航。三是着力培育“老黄牛”的风格。职业检察官的基本素养就是勤勉敬业、脚踏实地的干好本职工作,为党和人民履行好法律监督职责,用实际行动体现对检察事业的忠诚。

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政法干部培训班讲话文稿

各位同志:

大家好!

我担任检察长一职,算起来已经有六年多了,在六年多的基层检察工作中,我虽然付出很多,但收获、感悟更多。受市政法委的指派我向大家谈谈在基层任职体会。我的发言可以概括为六个字“理念、办法、实力”,我认为念好了这六字经,基层工作就可以做到有的放矢,健康持续发展。但是,在这个快速多元发展的世界上,不可能有一个放之四海而皆准的发展模式,也不会有一成不变的标准,但愿我的体会能给各位以启发,有助于推动我市政法工作科学发展。

首先是“理念”。在知与行的辨证关系中,首先应当是“知”,没有“知”就不知如何“行”。思想是行动的先导讲的就是这个道理。理念是人们反映客观存在思想活动的理性思维结果,理念即信仰,就是我们形成什么样的思想,信仰什么?我们都是共产党人,党中央提出的“科学发展观”就应作为我们的政治信仰。政法机关落实科学发展观的途径就是总书记在全国政法工作会议代表座谈会上提出的“党的事业至上,人民利益至上,宪法法律至上”。“三个至上”是我们政法工作的行动指南。我认为“三个至上”的核心是人民利益,因为按照我国的宪政制度,党的宗旨和国家的宪法法律都是人民利益的集中体现,所以我们的政法工作的核心就是要在党的领导下,维护好人民的利益。具体到我们每个政法机关如何落实我们的信仰和“三个至上”呢?我个人认为应该理念先行,结合本单位实际,找准思想定位。大家都知道长安区检察院是多年的“全国模范检察院”,如何在新的起点上,继续保持荣誉再立新功,使法律监督工作不断满足人民群众的法治需求,是我们必须面对和解决的现实课题。近年来,我们以打造“长检”品牌为抓手,不断总结、发展、提炼“长检”精神的内涵,将长安检察精神高度概括为“一种精神,六个理念”,形成了富有时代特征和“长检”品牌特色的检察文化,成为长检人共同的价值认同和目标追求,也成为长安院实现可持续发展的理论指引。“一种精神”统领“六个理念”。“一种精神”是“务本求变,勇争第一”的长安检察精神,六个理念是“治院理念、发展理念、执行理念、行为理念、人文理念、立业理念。”长检精神的核心是务本和求变,做好基础性工作,正确履行检察职能的同时要勇于超越,善于创新工作机制,使检察工作不断满足人民群众日益增长的法治需求,立于时展的潮头。“争第一”是长检精神“先进性”核心价值观的集中体现,体现了长检人不甘平庸、勇于拼搏、持续先进的信念和意志。先进的理念成为我们落实科学发展观的动力源泉,通过思想和理念的转变促使“先进性”的核心价值观和“争第一”的核心执行力不断强化,队伍的政治素质和业务水平得到新的提高,人的全面发展与检察工作的持续发展有机地统一起来。

其次是办法。能动有效的工作办法是“知与行”辨证统一的必然结果。在基层院建设中,有了科学的发展理念,还要有解决问题、创新发展的运作办法。在基层,“千条线一根针”,没有回旋的余地,艰苦和困难是客观的,但是“只要精神不滑坡,办法总比困难多”,如何视“千条线”为“七彩丝”,使我们的这根针能在丰富的基层实践中绣出彰显时代精彩的“锦绣”,从这一角度讲办法是执行力的集中体现。对于基层检察机关高检院已经明确提出实现科学发展的途径是“四化”建设。即“执法规范化,队伍专业化,管理科学化,保障现代化”。我个人通俗的将“四化”概括理解为“四商”,执法规范化是法商,是规矩、是度,是履行职能的行为准则;队伍专业化是智商,是技能、是能力,是履行职能的具有的专业本领和能力;管理科学化是情商,是人与人心的交流,管理科学就是要以人为本,建立科学的管理机制,形成制度、督察、人文关怀相结合的管理体系,增强人们的政治激情、工作热情、同志友情,以人的全面发展促进事业的发展;保障现代化是财商,是钱、是履行职能的物质基础,目前,我们基层的困难比较多,要实现保障现代化不仅钱要取之有道,还要会用钱,讲究用钱的效益,以最小的投入产生最大的效益。我认为一个组织把“四个商数”的辨证关系理顺了,持续提高实现不断增殖,那么这个组织的执行能力就一定能够变得很强大,其理念就可以得到有效的贯彻。在“四个商数”的建设中,我院主要做了以下几个方面的工作:一是坚持政治立院,用正确的思想引导人。以党风带检风,以党的基层组织建设带动检察队伍建设既是我院党建工作的思路,又是我院坚持政治立院的根本性举措。我院党员占全院人数的95%,成为政治工作的宝贵财富。我们提出了“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜”的工作要求,把在检察工作中“比奉献、讲贡献”作为党员先进性的最好体现。我们从严落实“”制度和思想政治教育制度,并建立学习档案,将各项教育活动引向深入。在队伍政治思想教育和职业道德教育中,我院融入了更多具体生动的社会教育实践活动,通过方式方法的更新增强教育效果。二是实施规范化管理,用有效的机制激励人。将现代管理理念与检察工作实践相结合,引入iso9001质量管理体系的管理思想、原则,建立人民检察院规范化管理体系。在实践中,我们把规范化管理体系的精髓概括为“五个凡事”:即“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有误必究”。实现了由制度管理向机制管理、静态管理向动态管理、被动管理向主动管理的转变。三是抓好教育培训,用素养和技能塑造人。我院加强检察官的任职资格培训、领导素能培训、专项业务培训和岗位技能培训,并在培训时间、经费上给予保障。我们鼓励大家从实践中学习,在学习中进步,在学识、见识和胆识上强化训练。为加快知识更新,我们采取请专家授课、集中学习、工作研讨、案件分析与岗位练兵相结合的办法,分类进行系统培训。队伍业务素质的不断提高带来了执法水平和工作能力的显著增强。四是加强思想沟通,用和谐包容感化人。我们建立了信息沟通制度,成立了党

组织为核心,工会、检察官协会、共青团、妇联良性互动的民主化管理体系,制订并细化了职责范围和活动规则,形成了上下贯通、左右衔接、运行有序的内部沟通网络。凡涉及院里重大事项的决定都按照不同的性质交由大家充分讨论,调动同志们的参与热情,保证各种决策的科学和民主。我们还通过队伍思想状况定期分析制度、谈心谈话制度和家访制度等,定期或不定期征求意见。五是注重从优待检,用真诚情感关爱人。被称为“爬坡拉车不松套”的长安检察队伍,之所以能够长期保持旺盛的精神和持续的斗志,与队伍的同志情谊、兄弟情怀所形成的强烈归属感和自豪感休戚相关。我们以创造更加美好的未来为共同愿景,注重从优待检和团结互助,把为同志们办实事、办好事、让大家心情舒畅作为队伍干事创业的活力源泉,想方设法解决同志们的后顾之忧,努力创造人心思进、积极向上的人文环境。院领导班子成员坚持对所管理的工作人员做到“四必访”:因病住院必访、婚丧嫁娶必访、家中发生重大困难必访、因公出差超过一周必访。为了活跃队伍文化生活,工会、检察官协会还积极与有关单位联系,开展篮球比赛、检企联欢等文体活动,努力启发和培养“享受学习、快乐工作、幸福生活”的健康心态,有效激发了同志们爱岗敬业的热情。

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政法干部作风整顿建设活动个人剖析材料

政法干部07年作风整顿建设活动个人剖析

全省开展的领导干部作风整顿建设活动是省委贯彻中纪委第七次全会精神和总书记重要讲话精神作出的重大部署。按照这次活动“坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,发扬党的光荣传统和优良作风,按照领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风的要求,全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,弘扬新风正气,抵制歪风邪气,切实解决工作不实、作风不正等问题,努力实现领导干部作风的进一步好转,为扎实推进坚持科学发展观、构建和谐四川提供有力保障”的总的要求,认真学习了同志在中纪委第七次全会上的讲话、省委杜青林书记和市委袁本朴书记的讲话,按照“五查五看”的部署,结合自身的实际,认真查找了自己在工作、学习、生活中存在的问题:

一、学习方面

书记指出“那种认为不学习照样能够干工作、不愿意用心学习的想法,那种满足于一知半解、浅尝辄止的态度,那种借口工作忙不去学习或者敷衍了事的做法,那种把学习当作装点门面而不是用来推动工作的现象,都是十分错误的,也是十分有害的”。对照书记指出的问题,自己或多或少存在。一是对政治理论学习存在有敷衍的心态,认为在法院工作中,只有法律知识学习才是工作所必须,政治理论的学习虽然对提高自身的政治素养有帮助,但对工作和办案没有太大关系,放松政治学习对工作影响也不会太大;二是在法律知识的学习中,存在有“实用主义”的思想,学习不够全面和主动,经常是遇到问题,为了解决此类问题而学习,缺乏系统全面的学习,知识的更新显得不够及时,存在有一知半解浅尝辄止的现象;三是作为庭长,在营造学习氛围、倡导读书风气上带头作用不够,由于办公经费的紧张,在购买书籍等方面的投入不够多,且更多注重了自己的自学,但要求干警学习不够、组织干警集体学习讨论不够。

二、贴近群众、关心群众方面

全心全意为人民服务是我们党的宗旨,亲民爱民是我们党的一贯作风。人民法院更是手握人民赋予的审判权,更必须依靠群众,为人民群众定纷止争,保护好人民群众的人身权、财产权,维护好社会安定和谐。在贴近群众、关心群众方面,自己也存在有没有做到或者做的不够的方面:一是当事人“打官司难”的问题还没有根本解决,原有的一些好的便民举措没有很好坚持,比如导诉台的设置,巡回审案的范围还有待于进一步拓宽,要做到老百姓打官司更加方便;二是司法救济的力度还不够大,虽然去年以来我院设置了司法救济基金,让部分生活困难、赢了官司却没有得到补偿的当事人得到了救济,但由于资金的有限,还有很大部分当事人需要救济而未得到救济;三是对一些老信访、缠访户问题处理不够及时,仍有个别多次的上访、信访的存在;四是对院里生活困难的干警关心不够,只注重工作上严要求,对部分干警生活的困难解决不好,有的干警家属下岗、无职业,生活困难,没有积极为干警想办法解决。

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法院院长在政法干部培训班上的讲话

基层人民法院是我国审判事业最坚实的基础,所担负的任务繁重、肩负的责任重大,基层法院的工作情况如何,直接关系到整个法院的形象,直接关系到我们党和国家的形象。因此,作为基层法院一把手,面临的困难、风险和责任就更大,他拥有宪法和法律赋予的特殊权力,在法院领导班子中居于核心地位,负有特殊的职责,这个职责就是领导法院干警代表国家行使审判权,严格执法,主持正义,维护法律尊严,保证国家机器正常运转,由此可见院长职责之重大。怎么做一个称职的基层法院院长的课题严峻地摆在我们的面前。我认为,基层院在履行职责的过程中,一把手的人格品位是前提,领导能力是基础,服务人民并多办好事、实事是宗旨,保一方平安、促一方经济发展是关键。作为一名任职多年的基层法院院长,我的体会有以下几点:

一、当好院长应当具备的素质

法院院长的素质是承担领导责任的基础,是实施有效领导的先决条件。院长在班子中具有特殊的地位和作用,这就决定了在素质上较其他领导班子成员有更高的要求。

当好法院院长应当具备七个基本素质。第一,要有坚定的政治立场。自觉地贯彻党的方针、政策和工作部署,维护党的权威和统一,坚持全心全意为人民服务的宗旨,践行“三个代表”重要思想,忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律,坚持真理,坚持原则。第二,要有出类拔萃的领导能力。要具备五方面领导能力,即筹划决策能力、组织指挥能力、疏通协调能力、识才用人能力、灵活应变能力。第三,要有强烈的事业心和高度的责任感。时刻牢记自己的职责,迎难而上,拼搏进取,坚韧不拔,忠于职守,创造性地开展工作。第四,要有与时俱进的创新精神。有创新的思维、创新的胆略、创新的举措,适用新形势,解决新问题,开创新局面。第五,要有高尚的道德情操和人格。注意增强个人修养,严于律己,宽以待人,以自己的模范言行树立自己的领导威望,用人格魅力,感人、服人。第六,要有高超的能力和水平。有主见、有见地,能干、会干、让人心服,既能够在顺境中施展才干,也能够在逆境中大显身手,能够干成事,形成班子中的主心骨。第七,要坚持搞好民主集中制原则,果断正确地做出工作决策。

二、当好院长要履行好三种职能

(一)、谋划职能。一把手要为全局工作定方向,出思路。思路决定出路。如果整体工作思路不清晰,没章法,工作就会越干越被动,路越走越窄。思路正确并且适当超前,工作才会越干越主动,道路越走越宽。院长不但要规划目标,提出任务,而且要制定相应的实施方法。同时要“吃透三头”:一是吃透上头,二是吃透下头,三是吃透外头。这是一把手的基础功。所谓吃透上头,就必须要吃透上头的精神。如果吃不透上头的大政方针,那就成了没目标、没方向的瞎子,不知去干什么。所谓吃透下头,就是必须摸清本单位的实际情况。如果不了解这些,工作就不会有针对性,也就不能见到实效。所谓吃透外头,就是吃透外面的经验。其他地方的一些做法、经验,可以被我们引以为鉴,用来丰富我们的思路,找到我们的差距。这样才能汇众人之长,集众人之智,聚众人之力,把握机遇,抓住重点,正确决策,拿出好主意,想出好办法,把工作干好。吃透了三头,谋划的思路才有生命力。吃不透上头,违背上级的精神,上级一下禁令,你的思路就执行不下去了,甚至还可能受处分。吃不透下头,不符合自己那个地方的实际,执行起来必然阻力重重,事倍功半。吃不透外头,不能充分吸收外地的好经验,思路必然是狭隘的,有局限的,就会犯不必要的错误,走不必要的弯路,付出不必要的代价。所以,要吃透三头,最大限度地把思路谋划好,把工作搞好。

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