招商引资局范文10篇

为进一步加大招商引资力度，加速推进“一招三化”战略，推动我县经济社会又好又快的发展，根据县委、县政府的要求，结合我局实际，现就做好2012年我局招商引资工作提出如下方案：

一、总体要求

以科学发展观为指导，紧紧围绕我县粮食产业化的发展战略，坚持招商引资为“第一要事”不动摇，以面粉加工为龙头，以粮食精深加工为重点，充分发挥我局粮食工作的优势，加大招商引资力度，着力引进一批幅射带动性强，低污染，低耗能，高产出，高附加值的集群产业。进一步完善工作机制，创新招商引资方式，优化投资环境，加大奖惩力度，确保完成2012年县委县政府下达我局的招商引资任务。

二、目标任务

2012年我局招商引资任务1亿元，力争完成1.27亿元。

三、主要措施

一、加强组织领导，明确责任

领导重视是招商引资工作的重要前提，我局始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。一是成立了以局长任组长，分管旅游招商引资工作的副局长为副组长，各科（室、队、所）的负责人为成员的招商引资工作领导小组，下设办公室在市场开发科，具体负责日常工作；二是制定招商引资工作计划，坚持两手都要抓都要硬的方针，一手抓旅游工作不动摇，一手抓招商引资工作不放松，以招商引资工作来推动旅游工作的全面开展。

二、强化招商措施，加大招商力度

在市委市府提出的“建设川滇黔渝结合部旅游组织中心”发展战略指导下，坚持“引资、项目”两大带动战略，继续以景区招商为重点、项目为核心、服务为宗旨，在“危机中寻找机遇，稳住增势，突出重点，积极作为，进一步完善投资促进服务工作，加强软环境建设，重点打造旅游精品，强化招商引资以及旅游宣传促销，努力发挥招商引资在推动旅游发展中的重要作用。

（一）整合资源，包装项目

为进一步加大旅游招商引资工作力度，促进旅游招商取得实质性突破，我局高度重视项目包装策划工作，树立抓项目就是抓招商的理念，先后委托高端策划机构策划我市重点旅游项目；收集汇总全市旅游项目进行精心包装；专门印制招商画册，建立了××旅游招商项目库，全年累计包装策划了旅游招商项目41个，为××旅游招商工作储备了详尽的资料。

一、统一思想，提高认识，增强了招商引资工作主动性。

年初，局班子召开专题会议，研究了我局全年招商引资工作，召开了全局干部职工会议，认真学习了星发（2013）2号文件精神，明确了全年招商引资工作任务。通过宣传发动，全系统干部职工充分认识到招商引资工作的重要性、紧迫性，增强了招商引资工作主动性，形成了良好的招商引资氛围。

二、明确责任，强化措施，提高了招商引资工作实效。

成立了招商引资领导小组，局长任组长，班子成员任副组长，各股室、局属单位负责人为成员。明确了专抓招商引资副职，制定了工作计划和工作方案。我局为使招商引资任务落到实处，一是实行班子成员带头招商，带头领任务。局班子成员每人每年完成招商引资任务400万元；股室和下属单位完成招商引资任务300万元。二是每个干部职工提供招商引资线索3条。三是坚持外出招商。2013年，我局分别到上门招商，与客商进行广泛接触，收效明显。四是将招商引资任务与干部职工利益挂钩，对提供有效线索，并促成项目落户的，给予全额报销前期费用，引资人除享受县政府招商引资奖励外，局里给予同等奖励。对未完成招商引资任务的，年终工资发放与其挂钩，不予发放。通过一系列措施的落实，我局招商引资工作取得了明显实效。2013年，我局引进房地产开发有限公司投资在温泉建设温泉度假村购物中心、有限公司投资开发公交物流中心、房地产开发有限公司投资建设三角地四星级宾馆等项目，正在洽谈老年公寓项目，完成招商引资任务4058余万元,其中：引进外资150万美元；三角地四星级宾馆投资62万元；公交物流中心投资1506万元，温泉度假村购物中心投资860万元，国安据点投资130万元。

三、简化程序，提高效率，全力服务项目落户。

作为政府重要职能部门，在服务项目落户中，我局不断简化程序，提高办理效率，为招商引资项目落户提供优质服务。一年来，共接待来县考察20各类客商100余人次，为10多个招商引资项目办理了相关手续。在办理相关手续时，我局一切为客商着想，一切为客商服务，没有出现索拿卡要现象，得到了外商及外商协会的好评。

一、基本情况和特点

据统计，2012年我局共引进5个招商项目，其中在建项目2个，在谈项目3个，投资总额4.65亿元。其中农业发展有限公司二期工程已完成库体建设7.33万立方米，建成办公楼及培训中心，共完成投资1.25亿元；农产品发展有限公司2万吨气调库和每小时30吨的分拣线项目，现已完成浆砌挡土墙1386立方米，砖砌围墙300米，彩钢板维护180米，场地填筑平整15121立方米，下水管道安装397米，6000吨地上贮藏库和生产车间建设，30吨/小时的分选设备的安装使用，总投资达0.8亿元。另外与进出口贸易公司达成初步投资协议，该公司计划投资1.1亿元在我县建设加工生产能力达15吨/小时的生产线，美国TCR投资集团公司初步达成投资0.7亿元在我县建设加工甜橙榨汁项目，市来投资控股股份有限公司公司计划投资0.8亿元在我县加工生产红茶项目。

二、主要做法和措施

（一）加强组织领导，举全局之力招商。

我局把招商引资工作摆到了前所未有的高度，成立了重点工程项目推进领导小组，组长由局长担任，副组长由副局长担任，通过领导小组调度全局的招商引资工作，统一果业局班子成员的思想，提高全局干部的认识，全力以赴打好招商引资攻坚战。在具体工作中，局主要领导率先垂范，既挂帅，又出征，对招商引资工作倾注了很多心血。2012年7月份，我局局长带领局招商队相关人员前赴等地联系招商工作，考察结识了进出口贸易公司，并到该公司实地考察，同时，进出口贸易公司总经理也向我局招商队一行详细介绍了该公司有关情况，尤其是该公司在橙汁加工方面的情况。目前，已与进出口贸易公司达成初步投资协议，该公司计划投资1.1亿元在我县建设加工生产能力达15吨/小时的生产线，主要生产果汁、果醋、果酒、果干、果脯、精油、制药、饲料等系列产品；8月份，副局长与TCR投资集团公司取得联系，并与该公司总裁美国华人商会常务副会长杨小纵进行洽谈，初步达成投资7000万元在我县建设加工甜橙榨汁项目；10月份，我局局长再次赴与市来投资控股股份有限公司公司负责人马穗来进行洽谈，该公司计划投资8000万元在我县加工生产红茶项目，准备本月底前来我县实地考察，红茶生产改一年一次采摘为一年三季采收，该项目若引进成功，投产将大大增加我县茶叶生产效益，提高茶农的种茶积极性，对我县茶业进一步发展具有重大意义。

（二）夯实工作基础，提高服务水平。

一、强化领导，明确职责。

为切实做好我局的招商引资工作，科技局先后召开班子成员、全体干部职工会，进行了专题研究布置。一是成立以主要领导为组长，分管领导为副组长的招商引资工作领导小组，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓；二是采取“走出去，引进来”方式，以资招商，以情招商，按照县委、县政府的要求不折不扣全面完成招商引资任务。

二、优化环境，细心服务。

主动为引进企业排忧解难，全力协助投资客商做好服务工作。科技局派出工作人员协助公司生产场地租赁、协调周边环境关系等相关事宜，积极陪同办理好生产经营的相关证照，积极发挥科技职能优势促进企业与科研院所进行科研合作，加强科技创新，提升企业效益，实现了当年投资当年生产的工作目标。

2012年5月科技局积极发挥科技职能优势，密切与科研院所的联系，促成果业有限公司与农大签订三年科研合作协议，长期进行研制脐橙果醋、果酒等系列饮料项目，寻找配方，然后拿出最佳配方，再定型批量生产。该公司计划明年投资2000万元，主要用于研发脐橙果酒、果醋，将逐步建立脐橙精深加工体系，提高脐橙产业科技含量和附加值。

三、齐抓共管，成效显著。

同志们：

这次会议的主要任务是，全面总结20*年市直部门招商引资工作，部署落实2006年目标任务，动员全市各部门及广大干部职工，进一步理清思路，明确目标，从头抓紧，奋力拼搏，不断开创市直部门招商引资工作新局面，努力推进全市经济更快更好地发展。现在，我先讲三个方面的问题，最后，王市长还要作重要讲话。

一、肯定成绩，鼓足干劲，进一步激发市直部门招商引资的动力和活力

去年以来，市直各部门深入贯彻落实市委九届七次、八次全体（扩大）会议精神，按照“坚持一个主攻，狠抓两个关键，加大四个力度”的总体思路，以经济建设为中心，始终把招商引资和项目建设工作放在突出位置，精心组织，全员参与，强势推进，取得了十分明显的效果。去年，市直部门累计引进资金15.03亿元，比年初计划目标增长38%；跟踪洽谈项目192个，其中1000万元以上项目166个、5000万元以上项目40个、亿元以上项目16个；签约项目33个，其中1000万元以上项目29个、5000万元以上项目10个、亿元以上项目4个；开工项目80个，其中1000万元以上项目58个、5000万元以上项目16个、亿元以上项目6个；竣工项目31个，其中1000万元以上项目26个、5000万元以上项目4个。全市58个有招商引资任务的部门中，完成和超额完成全年招商引资任务的有57个部门，没有完成任务的只有食品行办一家（完成全年任务的82.3%）。需要特别说明的是，20*年国土局没有招商引资任务，但他们主动积极参与招商，并且完成了3700多万元的引资任务。

1、深入发动，招商引资的氛围进一步浓烈。一是组织发动力度不断加大。市委、市政府高度重视做好市直部门招商引资工作，先后通过召开动员部署会、推进会、座谈促进会、现场观摩会等一系列会议，强化对整个招商引资工作的指导、督促和协调。市委常委会还多次听取市直部门招商引资工作情况汇报，会办解决重大问题。市直各部门认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，及时组织开展了“如何为招商引资作贡献”大讨论等一系列促进活动，层层统一思想认识，有效地吸引了干部职工的注意力，聚集了干部职工的兴奋点，激发了干部职工的积极性。二是舆论宣传势头更加强劲。市电视台开辟了招商引资专栏，及时报道各部门招商引资的动态、展示招商引资成果，并定期组织部门负责人访谈，做到天天有图像、有声音。各部门也通过会议等各种形式，广泛开展宣传发动。在百日会战期间，市百日会战活动办公室正常编印活动《简报》，做到周周有《简报》，期期有督查信息，形成强大的宣传和督查阵势。通过宣传，充分调动了广大干部职工投身招商引资的自觉性和积极性，在全市形成了时时招商、处处招商、人人招商的浓烈氛围。三是全员参与意识明显增强。目前在市直部门，招商引资工作不只是主要领导、分管领导和少数招商人员的事，广大干部职工都能视招商引资为己任，通过多种途径，采取多种方式，与外地的老朋友、老同学、老同事，加强沟通联系，向他们大力宣传推介大丰的人文、投资环境，请他们提供信息，帮助邀请各方客商来丰投资考察。市直部门先后收集有价值的招商引资信息千余条，邀请来丰考察客商1500多人次。目前，人人关心招商、个个参与招商的全员招商引资热潮已经在市直部门掀起。

2、狠抓关键，招商引资的措施进一步夯实。一是招商责任更加明确。年初，市委、市政府具体明确了各部门招商引资目标任务。为了强化各部门的责任意识，市委、市政府还与各部门签订了招商引资责任状，各部门主要负责人都上交了招商引资保证金；同时，明确要求各部门一把手必须拿出三分之二的精力抓好招商引资工作，班子成员要实行两条线作战，分工招商引资的成员集中精力抓好招商引资，其他成员在做好本职工作的同时，要积极抓好分工一线的招商引资和项目建设工作。专业招商人员全力以赴，全天候驻外招商。二是招商力量更加充实。为了扎实有效地做好市直部门招商引资工作，市委、市政府研究决定，在原有5个专业招商局的基础上，又新增设了1个专业招商局和4个直属招商局，加强了招商引资专业力量的投入。同时，各部门也都十分重视抓好专业招商队伍建设，配齐配强了专业招商小分队。目前，全市有招商任务的市直部门和10个招商局共组建招商小分队112个，招商人员近300名，这些招商人员常年外出跟踪项目、寻找客商，全力以赴开展招商活动。三是招商方式更加有效。各部门紧紧围绕市委、市政府下达的目标任务，突出重点，发挥优势，创新方式，不断追求招商引资的实效。各部门坚持突出投资5000万元、亿元以上的重大项目，突出大企业、大集团、大公司等重要客商，突出浙江、苏南等重点区域开展招商，坚持发挥大丰的比较优势和部门的自身优势开展招商，坚持把领导招商与全员招商结合、把驻点招商与小分队流动招商结合、把部门招商与企业招商结合、把传统方式招商与现代方式招商结合开展招商，不断提高了招商引资的命中率。

为建立健全招商引资工作激励约束机制，推进科学化、专业化招商，确保招商引资考核工作科学量化、合理评价，按照委办发〔〕号文件和委办发〔〕号文件要求，特制定本实施细则。

一、考核对象及招商方向

市工业招商局（重大工业项目，重点是化工、石油装备、工业地产招商项目）；

市教育招商局（引进优质教育资源独立办学或联合办学，引进中职示范学校，建设体验教育基地）；

市科技招商局（重大高新技术项目招商、重要研发机构引进）；

市住建委招商局（大型商贸及房地产项目招商）；

为全面推进强工兴市战略，树立抢抓机遇、乘势而上、全面崛起的发展意识，继续坚持招商引资战略不动摇，促进全市经济持续快速发展，现就切实做好招商引资工作提出如下意见。

一、强化招商引资战略地位。实践证明，坚持走开放带动和科学招商之路，是优化发展趋势、集聚特色资源、破解发展瓶颈、实现兰溪全面崛起的必然途径。全市各级、各部门及全体机关干部要树立创新创业的发展意识、责任意识和服务意识，克服畏难情绪和厌烦心理，敢于在政策范围内创新，敢于在发展前提下突破，放开一切可以开放的领域，放活一切可以放活的要素，冲破一切妨碍招商引资的陈腐观念和行为方式，改变一切束缚招商引资的传统做法和规定，革除一切影响招商引资的体制弊端，全力投入到招商引资的实践中去，真正使招商引资工作当作发展经济的一号工程、一把手工程，确保今后几年完成内外资目标任务保持20%以上增幅。

二、整合招商引资资源。加强招商宣传策划工作，统一收集编制有关招商引资政策、推介项目库及现有土地、闲置厂房设施等资料，形成统一的对外宣传形象。有效利用省“浙洽会”、金华“工科会”、上海“世博会”等平台，拓宽引资渠道。集中存量资源，鼓励现有企业以企引企、增资扩股、上市融资及以商招商。发挥同乡资源优势，深入实施回归工程，组建兰溪同乡网络，建好上海、杭州、宁波、温州等兰溪商会，鼓励和引导回乡投资创业。

三、创新招商引资方式。针对我市传统产业为主，经济外向度、产业创新亟待提高的实际，突出产业招商，重点引进新型纺织、机电一体化及铜铝新材料的高、大、外项目，吸引企业大集团和大项目成功落户，逐步使我市经济融入长三角，成为沿海发达地区产业转移的重要支点。坚持将招商引资作为镇乡、街道、经济开发区及有关部门年终考评指标，推行市级领导与联系镇乡、街道、经济开发区捆绑式的考核方法，深化巩固市领导带队在宁波、温州等地开展蹲点招商，推送优秀干部到发达地区挂职锻炼，充分调动全市干部招商引资的积极性和责任心。

四、完善项目预审制度。继续实行项目准入制度，严格执行兰溪市招标拍卖挂牌出让工业用地使用权办法（兰政办发［20*］134号），凡落户我市的所有工业项目必须通过预审后进行统筹安排。探索建立更为完善便捷的项目预审办法，一般项目由外经贸（招商局）牵头，召集有关部门设在行政服务中心的窗口进行联合预审，主要对产业、环保、安全、用地、能耗水平进行控制。经济开发区内50亩以下的项目自行预审。

五、规范工业用地出让行为。进一步理顺工业项目用地招拍挂制度，原则上要求规划设计条件、工业用地评估各在3个工作日内完成。出让底价应根据地理、产业发展综合确定，并不低于国家规定的工业用地最低地价标准（经济开发区12万元/亩，其他镇乡园区10万元/亩）。工业用地出让在签订协议时项目所在地可向投资业主收取不少于协议总金额50%的预付款。土管口子费用实行总额包干收取，对一些特殊重大项目的国有土地收益基金酌情优惠。

为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资“争高工程”稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。

一、指导思想

坚持科学发展观统领，紧密围绕“工业强市”战略，大力推进招商引资“争高工程”实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，积极创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目“双提高”，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。

二、主要目标

根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时积极主动为我市招商引资项目、新上项目提供优质、便捷、高效服务。

三、组织领导

为贯彻市委市政府关于招商引资工作部署，司法局要求全市法律服务队伍要在服务新农村建设、服务“保民生、保稳定、保增长”的工作大局中进一步提高思想认识，切实增强招商引资工作的紧迫感和责任感，牢固树立‘时时心中有招商，处处行为为招商’的理念，积极投身于新一轮招商引资热潮，努力营造‘人人都是投资环境，事事关系招商引资’的浓厚氛围，为我市的招商引资提供优质高效的法律服务和法律保障。现根据局党组研究的决定制定如下意见：

全市法律服务队伍要积极行动起来，组织和发动法律服务执业者紧密结合自身业务优势，围绕党委政府招商引资大局，积极参与资信调查，项目谈判、合同起草以及生产经营等环节，做好专业法律服务，并落实法律服务优惠措施。

一是利用自身职能优势，积极开展关于招商引资、环境保护、规划土地管理等方面法律法规的宣传。

二是发挥法律顾问团的作用，对招商引资过程中涉及的有关法律问题提供咨询服务，对签定合同给予审查把关。

三是对招商引资和企业经营中发现的经济纠纷，律师和基层法律工作者要进行调解、诉讼，维护合法权益。

四是各法律服务单位要协调配合，积极参与招商引资，围绕涉及招商引资法律、法规有关规定，及时出具各类法律意见书。