招商交流材料范文10篇

今年以来，xx县围绕市委、市政府实现“两个提前”、确保“两个率先”的总体工作部署，按照年初县委经济工作会确定的“市场化运作、非均衡推进、低门槛进入、全方位服务”的工作思路，大力实施“工业强县、畜牧大县、旅游名县”三大战略，坚持把招商引资放在经济工作首位，作为全县的一号工程来抓，实现了招商引资工作的新突破。今年元－9月份，全县共落地项目112个，其中1000万元以上项目24个，500－1000万元的项目22个，项目累计总投资9.5亿元，其中利用外来投资7.2亿元，目前已到位资金4.2亿元，占市下目标任务3亿元的140%，同比增长160%。我们的具体做法是：

一、创新思路抓招商

一是依托产业优势招商。我们利用工业方面造纸、纺织、化工等产业基础较好、经营管理人才和熟练技术工人较多的优势，引来了上海北亚瑞松公司、上海森绒纸业有限公司、湖北安氏卫材公司、新飞集团、新乡瑞丰化工公司等国内知名企业来我县投资。畜牧业方面，我县连续13年人均牧业产值、肉蛋产量综合排序位居全省第一，有年出栏30万只以上商品肉鸡场164个，千头以上养猪场42个，其中万头猪场18个，据此我们引来了投资3500万元的绿佳奶牛胚胎移植项目、安徽客商和美国经高盛集团投资5000万元的波尔山羊屠宰生产线、投资800万元的大用公司鸡场网上平养项目。旅游业方面，我们依托丰富的自然景观和丰富的人文景观，引进了安阳客商投资8000万元的鹿台寺旅游开发项目、卫辉祥宇公司投资480万元的云梦山五里鬼谷天坑项目、辉县化肥厂投资145万元的灵山金顶圣公圣母殿及廊房项目等。

二是依托企业改制招商。坚持把企业改革和发展结合起来，通过改革盘活企业存量，进一步明晰企业产权关系；通过招商引资吸引战略投资者，扩大增量，努力把企业打造成招商引资的载体，产业升级的平台，重塑工业强县的基础。目前，已有6家有实力的外地企业参与了县属企业改制，并且正在与美国顶峰、广东星湖、东营天信、天外天伞业、蓝星科技等国内外有实力的大企业进行谈判，吸引和支持他们参与县属重点企业改制。环锭纺和华业牛仔布生产线被新飞集团以5300万元的价格收购后生产经营良好，并拟投资6000万元新上4万锭环锭纺生产线，使企业生产规模由现在的6万纱绽扩大到10万锭，目前一期工程1万纱锭建设项目正在购置设备。南方气流纺启动项目被新飞集团收购后，注入资金580万元启动生产，目前企业生产经营形势良好。百世力服装有限公司被浙江新亚实业有限公司以2050万元的竞标价格成功收购后，计划3年内总投资达到2.3亿元，总产值达到4－5亿元，5年内将该公司建成中原地区最大的服装企业。淀粉糖厂被永昌公司收购后，先后投资4000万元使企业生产规模由原来3万吨膨胀到10万吨，并投资500万元新上玉米浆回收及污水二期治理项目现已建成投产。

三是利用企业技改扩建招商。我们注重在对现有企业进行技改和扩建中，引进投资者，扩大企业规模，从而把企业做大做强。今年以来，全县技改、扩建、续建项目19个，引进资金7100万元。北亚瑞松制纸有限公司计划投资1.8亿元，新上高档卫生纸、箱板纸、电工用纸、纸制品深加工项目。朝歌企业集团与华西医学院联合投资1500万元新上的骨质干细胞项目，图纸设计已经完成，近期将开工建设。鹤源电力公司投资500万元的发电机组改造项目，已到位资金320万元，目前正在紧张安装设备。华源化工公司引进安阳客商，投资300万元新上的变压吸附技改项目正在安装设备，近期可建成投产。大用公司投资300万元的熟食车间改造项目正在实施，11月底完工。永达公司投资1100万元的熟食品车间改造项目和投资400万元的冻品车间改造项目已经结束。引进广东德胜集团投资3800万元的天畅轩大酒店一期工程已完工，二期主体工程正在施工。

四是盘活闲置资产招商。我们组织各乡镇和有关县直单位已整合出空心村、废旧砖瓦窑厂、农村闲散地962亩，闲置工矿场地942亩，闲置建筑面积18万平方米，并以此为载体对外推介招商，盘活闲置资产。今年以来，全县利用闲置资产新上项目21个，其中投资1000万元以上项目5个，投资500万元以上项目2个。新乡瑞丰公司利用电厂空闲场地新上了投资1200万元的三甲胺盐酸盐项目，目前一期工程完成投资800万元。武汉紫云公司利用原硫酸钾闲置厂房投资2000万元新上了磨耗板项目，目前设备已订购，土建工程正在施工，预计11月份可建成投产。济源客商利用原淇县大理石厂投资1000万元新上了大型铸钢生产线，目前设备已订购，预计12月份建成投产。安阳客商利用原编织厂投资1300万元新上了铁西印刷厂，目前已到位资金800万元，部分设备已投入生产。大庆客商利用高村镇废旧窑场投资1200万元新上的水洗石石粉厂已开工生产。郑州客商投资500万元启动编织厂整套设备项目，目前正在整修设备，10月即可开工生产。新乡客商利用桥盟乡七里堡村废旧厂房投资350万元新上了玉鹏酒业有限公司。温州客商利用高村镇废旧仓库投资300万元新上了塑料制品厂。无纺布生产线、东海制衣项目也是在原毛纺厂的废旧厂房中投资生产的。

今年以来，区招商局党组积极积极立异学习方式力促创优，并将其作为在新的经济形势下推进发改工作的首要工作，突出自主进步，采取多渠道、广笼盖的学习方式大幅度进步干部素质，探索出一条少花钱、多办事；少花时间、多进步的干部教育学习的新路子：

一是立异学习载体。

为了将学习与工作更好地结合起来，使学习和工作相得益彰，招商局将近年来重要文件和调研讲演撰编成册，发到全体干部手中，要求干部认真学习，提交学习心得笔记。因为学的是自己工作成果，干的又是所学的内容，学习载体与工作过程相统一，这些资料成了招商干部的工具书，极大地调动了干部的学习自觉性和主动性，进步了学习效率。

二是立异学习方法。

招商局结合工作实际，发展自主培训，拓展培训学习渠道。由局领导和各股室负责人结合自身岗位职责，对工作中有所思索的问题自主进行开讲。通过在讲课过程中相互交流讨论，积极施展业务骨干在岗位培训中的传、帮、带的作用，帮助一些业务工作不很认识的干部尽快进步业务能力，进步干部业务培训效果。

三是立异学习交流模式。

开年以来，我们九资河镇党委、政府坚持依托和发挥石材、林木、药材、旅游等资源优势，始终把招商引资、项目开发作为经济工作的“牛鼻子”和“生命线”来抓，全面树立“全党抓经济，全民抓招商，全力抓质效”的意识，采取“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章，取得了显著成效。到目前为止，全镇已建成项目2个，项目资金达320万元，签约项目3个，项目资金达2000余万元，正在洽谈项目5个，投资金额2500万元，有力地促进了镇域经济的发展。我们的主要作法是：

一、更新招商观念，健全组织网络

九资河镇地处罗田北部山区，地理位置比较偏僻。长期以来人们的思想观念比较封闭保守。对此，我们借助网络、电视广播、标语、墙报、宣传车等五类载体，开展多种形式的宣传活动，引导干部群众对形势进行再分析，对镇情进行再认识，不断推进思想大解放，切实增强了全镇上下抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。一是破除区位决定开放的思想，牢固树立“环境就是生产力”的新观念。二是破除吃亏上当的思想，牢固树立“近期让利，长期受益”的双赢观念。三是破除“求稳怕乱”的思想，牢固树立“贪大求洋”的发展观。并在此基础上，组建了四支强大的招商引资队伍：一是由300多名镇机关和村干部组成的干部招商队伍；二是由镇内私营业主，农村经纪人组成的民间招商队伍；三是由600多名九资河籍在外工作人士组成的外地招商队伍；四是由20多名在九资河投资建厂的外地老板组成的以商招商队伍。初步形成了一个以镇招商办为枢纽，以四支队伍为分支，涉及到社会各个阶层，各个地区的庞大招商网络。为了提高效率，在镇招商办的组织下，编制了九资河镇招商项目库及招商指南，四支队伍经常通过召开座谈会，交流会等多种形式，互通信息，实现资源共享。据统计，自今年以来，通过这个网络外出200多人次，以电话、书信等联系的3000多人次，共收回反馈信息1200多条，涉及大小项目80多个，使处在群山环绕之中的九资河招商触角遍及五湖四海。

二、拓宽工作思路，创新招商方式

招商引资关键在“引”，今年以来，我们把招商引资作为兴镇富民的第一要务，作为考核广大干部政绩的重要依据，在全镇掀起了全员引商、全力引商、全年引商的热潮。一是实施“领导工程”。镇主要领导把工作重心转移到招商引资上来，把主要精力和时间放在招商引资中，主动出击，亲自外出与外商谈判。为了与黄州恒利公司合作开发三省垴林场，书记、镇长先后四次到黄州与对方不厌其烦洽谈，终于与对方达成协议，并在三里畈科技节上签约。二是实施“专班工程”。镇招商专班由2名副科级领导带队，长期奔波在招商引资第一线，联系项目，组织考察、协调，为外商提供各种全方位服务，解决外商的各种难题。做到一个项目一个专班，一个专班负责到底。尤其是对重点客商、重点项目实行专人招商，重点突破，提高招商引资的成功率。大别山天堂峡谷探险漂流项目就是在我们招商专班的帮助下在本来不具备漂流条件的圣仁堂、河西畈村建起来的。9月18日，江西光大旅游公司经理宋小林到九资河考察，十分看好峡谷漂流项目，但是苦于没有足够的水，镇领导得知后，迅速和县电力公司协调，把属县电力公司的两个小水电站转包给宋老板，用小水电站的蓄水库蓄水满足漂流的需要，为了让项目在十一黄金周前启动，我们又及时组织人力帮其清理河道，终于赶在9月25日启动了首漂式，实现正式运行。三是实施“感情工程”。充分发挥老区人民热清淳朴的传统，与外商讲感情、交朋友、表诚意，以热情请进外商，以亲情、友情感动外商，促使外商来镇投资。武汉惠涛集团中药饮片加工厂项目本来已到恩施、英山、浠水等地进行了考察，为了拉来这一2000万元的项目，我们利用该集团老板曾在九资河做过生意，有不少朋友的条件，由镇领导和该老板的朋友组成的招商专班在武汉一住就是7天，用友情和诚意使集团公司决定来镇考察。为了准备好考察，我们事先在文字材料、选址、政策优惠、中药材基地等多个方面进行了认真准备，当集团老板带领省中药材协会的专家一行前来考察时，镇主要领导和他的朋友全程陪同，边叙友情边考察，让考察组一行既看到了我们的诚意，又看到了我们无与伦比的资源优势，最终决定投资九资河。四是实施“以外引外工程”。我们对每一位来我镇创业的人员都给予优惠政策，让他们有丰富的回报，以良好的信誉换得他们的信任。同时，又把他们当作自己的招商员，鼓励他们为我们牵线搭桥。福建施老板在我镇赵家坳、马岔河村投资办厂尝到甜头后，去年他又引来浙江温岭连老板投入250万元创办石雕工艺加工厂，产品内销国内大中城市，对外打入日本市场。

三、营造良好环境，构筑投资洼地

*乡地处*县最偏远的西南“倒角”，属于典型的山区农业乡，不靠国道，资源缺乏，发展经济的条件存在先天不足。但该乡党委政府紧紧围绕“调头向东、全力推进农业产业化，构建工业主导型经济”目标，坚持解放思想，排难而上，把招商引资作为突破口，实施招商兴工战略，走加快发展新路，取得了显著的成效。到目前，已引进外引内联项目18个，其中2个工业项目合同资金达到2000万元，实际已进资1200万元。如何能取得这样的阶段性成就，他们的做法是：

一、创新招商理念，实行全方位立体式招商。

面对现实和形势的严峻挑战，*乡一班领导竭力探索全新的招商机制和方法，并通过实施“五大策略”，提升招商水平。

1、实施产业招商策略。充分发挥产业、劳力比较优势，筛选出纺织器材、针车和毛织等一批有发展潜质、配套能力强的产业，进行包装推介成招商项目，以此来承接长珠闽地区相关产业转移。如广东客商韩柱坤老板起初只是想到*招收熟练毛织工人，*乡党委书记邓春红与他接触后，详细介绍了*和*的优势招商项目，韩老板经过一番认真考察，对*的劳力和成本优势、产业发展前景大为满意，最后变招工为就地办厂，投资600万元创办了永源毛织厂。

2、实施专业招商策略。通过以成本为核心，从过去的全民招商转变成专业队伍招商，由专业招商队有针对性地到沿海发达地区收集信息，结识外商，洽谈、跟踪项目，避免了过去招商盲目出击、“大海捞针”，改变了以往不懂招商的也去招商，出现说外行话、做外行决策的现象。今年*专门指定了一名付书记和一名付乡长分管招商工作，抽调懂业务的干部成立了招商小分队，并建立激励机制，实行绩效挂钩，采用企业化运作。如今招商小分队在长珠闽重点城市已开展了招商引资活动12次获取在谈项目7个，并建立13个驻外招商联络处，与30多家重点客商建立了长期联系。

3、实施以商招商策略。通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传*招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在*乡引进的毛织厂和针车配件厂，就是以商招商的成功典例，它们现已发展为块状经济形成产业链，吸引了更多相关企业前来洽谈投资。

按照全区“两整两创”的总体部署，区招商局紧紧围绕我区“工业强区”战略和“五区”建设为目标，以打造五大百亿产业集群为主线，以创建“亲商、爱商、帮商、富商”的环境为目标，健全完善长效机制，努力提升整体服务水平，扎实推进“两整两创”攻坚行动。

一、加强组织领导，落实工作措施。区招商局把开展“两整两创”的工作摆在重要的议事日程，7月8日召开局务会，成立了“两整两创”工作领导组，制定了切实可行的实施方案。同时，认真学习孙光堂书记在“两整两创”攻坚行动动员会上的讲话及有关文件精神，使广大干部群众自觉投入“两整两创”攻坚行动中来。

二、坚持多措并举，加强队伍作风建设。招商局处于招商工作的第一线，是政府联系企业的桥梁和纽带，也是企业了解政府工作的窗口。为此，他们把作风建设作为基层组织整顿的重要内容，在7月15日上午专门召开全体人员参加的会议进行专题部署，并着力抓好以下几个方面。一是严肃工作纪律。严格考勤制度，杜绝工作时间上网玩游戏、上网聊天、电话聊天等与工作无关的行为发生，努力建设一支科学公正、求真务实、廉洁高效、奋发有为的机关队伍。二是强化三个结合。以创建“学习型机关”为载体，把机关作风整顿与干部思想建设相结合，与机关建设相结合，与加强个人修养、提高个人素质相结合，积极开展业务学习，努力从思想上认识到庸、懒、散等现象的危害性，做到防患于未然。三是践行首问责任制。对前来咨询业务的投资商，耐心给予讲解、说明，直到询问者明白为止，对不属于自己业务范围的事项，要热情给予引荐，不能用“不知道”等词语予以回绝。

三、强化大局意识，扎实开展下乡住村、结对帮扶等活动。7月2号，局领导带领党支部成员及下乡干部赴北田镇朱村，带上面粉、老陈醋等物资和慰问金,对村老党员和村困难户进行慰问，向两委会传达了全区“两整两创”攻坚行动动员大会精神，与两委会就《关于集中开展“两整两创”攻坚行动的实施意见》进行了交流座谈，详细询问了朱村的基层党建工作情况、村级组织活动情况以及农民生产生活情况，详细听取了大家对如何建设朱村这个团结、奋进的基层党组织所谈的心得和体会。7月29日，局领导再次深入朱村，与两委干部座谈，研究探讨“两委换届”工作、农村信访稳定工作、新“五个全覆盖”工程等，了解该村今年的发展思路以及影响该村发展的制约瓶颈，与两委班子共同探讨下一步的发展思路。8月5日、8月12日两次到包联责任区晋华办事处的迎宾社区，对迎宾小区的林荫路、出入通道进行清扫，并对楼道内的小广告挨门挨户进行了集中清除。

四、围绕中心抓服务，积极创优发展环境。一是把优化发展环境与整顿机关作风相结合，认真落实科级领导包项制、企业宁静生产日、涉企收费“两证一卡制度”、重大项目例会、首问负责制等相关制度，认真落实一系列优化发展环境的政策法规，只对企业说怎么能办，为企业发展、重点工程、项目建设、招商引资营造良好的发展氛围。二是用足用好国家政策，将扶持政策落实到位。充分运用中小企业技术创新或特色产业等方面扶持政策，及早与相关部门沟通配合，培育和扶持方盛、高行、斯普瑞等一批创新、技改、节能项目，帮助企业研究政策，搞好对接服务，最大程度地发挥中央、省市政策措施对我区经济增长的推动作用。组织三明、高行、方盛、天江等企业填报了市级技术中心建设资料，进一步增强了企业的核心竞争力。三是全力推动项目建设。严格落实项目跟踪服务制度、项目帮办制度，对项目跟踪洽谈、开工建设、投产达效等进行全程督导和服务，为入区项目提供快捷、高效服务。充分发挥项目开工协调会的作用，及时分析解决项目开工过程中存在的问题，确保项目顺利开工建设。2010年我区签约的36个项目，总投资184亿元，目前累计到位资金40.2亿元，完成投资22.4亿元。其中24个项目已正常开工建设；4个项目土地审批手续已办结，准备开工；3个项目已立项，土地手续正在办理中；另5个项目规划用地指标暂无法解决。围绕建立和畅通区委、区政府与企业家定期沟通的渠道，8月12日上午，工业园区管委会、区人事局组织海瑞五金、筑路机械和东湖醋业三家企业，就7月27日企业家座谈会上提出的关于加大人才引进力度的问题进行了座谈。

年，党支部被县委表扬为全县十佳“五好”基层党组织；年，工业园区管委会、县招商局荣记“公事员集体二等功”；县延续三年被市县政府表扬为“招商引资先进单位”。

一、建强指导班子：比创新精神看打破才能。加大党支部班子对招商工作的研讨力度，提高对复杂问题的处理才能，切实把解放思想表现在敢想敢干、超前经营、协同作战上，招商引资的主攻方向更加明确。充分发扬党支部成员在学习贯彻党的方针政策、执行上级决定计划、招商服务、承受群众监督上的带头效果，坚持不懈地落实县委、县县政府的严重决定计划与部署，党支部推进科学发展的决定计划才能和指导才能不断加强。切实深化招商一线和企业工地增强查询研讨，努力探究处理问题的打破口和着力点，年为企业集中处理问题800多个，协调矛盾纠纷20余起。

二、带好党员队伍：比工作立场看务实精神。把干部放到招商引资和项目建设一线考验，坚持比学习立场、比服务认识、比工作成效、比精神形态，每名机关干部联络和服务项目3-5个，干部执行才能进一步提高。每名党员参加1-2个课题调研，每年参与集中学习到达50学时，每月撰写1篇心得领会，每年完成念书笔记1.5万字，学习的针对性、系统性和实效性进一步加强。加大干部“走出去”力度，先后选派3名干部外出学习和轮岗磨炼，加强了干部的综合本质。对青年干部执行“一对一”帮扶，每名班子成员联络1-2名青年干部，坚持手把手教，面临面谈，为青年干部的生长成才导航。

三、完善工作机制：比治理程度看协作才能。坚持健全党委议事规矩、中心组学习准则等22项准则并编印成册发放到全体党员，构成靠准则做事、用准则管人的工作场面。按期召开指导班子会、党员会，做到严重事项实时申报、集领会商、民主决定计划，招商引资和项目建设腐败风险防控机制逐渐健全。认真落实每两周一次的严重事项督办大会，保证了严重事项即时沟通、重点工作实时推进。不断丰厚干部职工的文明生活，年组织开展了各类体裁活动6次，机关干部的团结协作认识不断加强。

四、加强服务认识，比服务程度看执行才能。把“企业的需求就是党支部的工作”的理念内化为自觉行为，坚持自动服务，上门服务，有诺必践。围绕签约项目标尽快落地开工、在建项目标强势推进和建成投产，具体提高服务企业的质效，坚持在最短的时间内处理企业提出的问题，用最快的速度推进项目建设，用优质高效的服务守信于客商，努力营建亲商、安商的浓厚气氛。年完成项目专题办公33场，为企业全程代办手续证照180多个，处理完成15家企业土地房产手续，准备筹划招商项目活动35次。

五、争创一流业绩：比务实精神看工作成效。把招商引资作为发展的主要打破口，锁定目的，负重抢先，自我加压。招商引资项目建设具体提速，重点项目建设攻坚成效分明。年完成了签约项目个数最多、和谈投资额最大、重点项目投产个数最多、招商引资到位资金最多的打破性发展，全年共有续建和新开工项目51个，其中投产项目14个；完成招商引资到位资金34.6亿元，同比增进81%。完成了每季度签约一批项目、每个月开工一批项目、每双月投产一批项目。年，共完成签约项目37个，和谈投资额78亿元。

开年以来，我们九资河镇党委、政府坚持依托和发挥石材、林木、药材、旅游等资源优势，始终把招商引资、项目开发作为经济工作的“牛鼻子”和“生命线”来抓，全面树立“全党抓经济，全民抓招商，全力抓质效”的意识，采取“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章，取得了显著成效。到目前为止，全镇已建成项目2个，项目资金达320万元，签约项目3个，项目资金达2000余万元，正在洽谈项目5个，投资金额2500万元，有力地促进了镇域经济的发展。我们的主要作法是：

一、更新招商观念，健全组织网络

九资河镇地处罗田北部山区，地理位置比较偏僻。长期以来人们的思想观念比较封闭保守。对此，我们借助网络、电视广播、标语、墙报、宣传车等五类载体，开展多种形式的宣传活动，引导干部群众对形势进行再分析，对镇情进行再认识，不断推进思想大解放，切实增强了全镇上下抓好招商引资工作的责任感和紧迫感。一是破除区位决定开放的思想，牢固树立“环境就是生产力”的新观念。二是破除吃亏上当的思想，牢固树立“近期让利，长期受益”的双赢观念。三是破除“求稳怕乱”的思想，牢固树立“贪大求洋”的发展观。并在此基础上，组建了四支强大的招商引资队伍：一是由300多名镇机关和村干部组成的干部招商队伍；二是由镇内私营业主，农村经纪人组成的民间招商队伍；三是由600多名九资河籍在外工作人士组成的外地招商队伍；四是由20多名在九资河投资建厂的外地老板组成的以商招商队伍。初步形成了一个以镇招商办为枢纽，以四支队伍为分支，涉及到社会各个阶层，各个地区的庞大招商网络。为了提高效率，在镇招商办的组织下，编制了九资河镇招商项目库及招商指南，四支队伍经常通过召开座谈会，交流会等多种形式，互通信息，实现资源共享。据统计，自今年以来，通过这个网络外出200多人次，以电话、书信等联系的3000多人次，共收回反馈信息1200多条，涉及大小项目80多个，使处在群山环绕之中的九资河招商触角遍及五湖四海。

二、拓宽工作思路，创新招商方式

招商引资关键在“引”，今年以来，我们把招商引资作为兴镇富民的第一要务，作为考核广大干部政绩的重要依据，在全镇掀起了全员引商、全力引商、全年引商的热潮。一是实施“领导工程”。镇主要领导把工作重心转移到招商引资上来，把主要精力和时间放在招商引资中，主动出击，亲自外出与外商谈判。为了与黄州恒利公司合作开发三省垴林场，书记、镇长先后四次到黄州与对方不厌其烦洽谈，终于与对方达成协议，并在三里畈科技节上签约。二是实施“专班工程”。镇招商专班由2名副科级领导带队，长期奔波在招商引资第一线，联系项目，组织考察、协调，为外商提供各种全方位服务，解决外商的各种难题。做到一个项目一个专班，一个专班负责到底。尤其是对重点客商、重点项目实行专人招商，重点突破，提高招商引资的成功率。大别山天堂峡谷探险漂流项目就是在我们招商专班的帮助下在本来不具备漂流条件的圣仁堂、河西畈村建起来的。9月18日，江西光大旅游公司经理宋小林到九资河考察，十分看好峡谷漂流项目，但是苦于没有足够的水，镇领导得知后，迅速和县电力公司协调，把属县电力公司的两个小水电站转包给宋老板，用小水电站的蓄水库蓄水满足漂流的需要，为了让项目在十一黄金周前启动，我们又及时组织人力帮其清理河道，终于赶在9月25日启动了首漂式，实现正式运行。三是实施“感情工程”。充分发挥老区人民热清淳朴的传统，与外商讲感情、交朋友、表诚意，以热情请进外商，以亲情、友情感动外商，促使外商来镇投资。武汉惠涛集团中药饮片加工厂项目本来已到恩施、英山、浠水等地进行了考察，为了拉来这一2000万元的项目，我们利用该集团老板曾在九资河做过生意，有不少朋友的条件，由镇领导和该老板的朋友组成的招商专班在武汉一住就是7天，用友情和诚意使集团公司决定来镇考察。为了准备好考察，我们事先在文字材料、选址、政策优惠、中药材基地等多个方面进行了认真准备，当集团老板带领省中药材协会的专家一行前来考察时，镇主要领导和他的朋友全程陪同，边叙友情边考察，让考察组一行既看到了我们的诚意，又看到了我们无与伦比的资源优势，最终决定投资九资河。四是实施“以外引外工程”。我们对每一位来我镇创业的人员都给予优惠政策，让他们有丰富的回报，以良好的信誉换得他们的信任。同时，又把他们当作自己的招商员，鼓励他们为我们牵线搭桥。福建施老板在我镇赵家坳、马岔河村投资办厂尝到甜头后，去年他又引来浙江温岭连老板投入250万元创办石雕工艺加工厂，产品内销国内大中城市，对外打入日本市场。

三、营造良好环境，构筑投资洼地

在自治区党委、政府的正确领导和自治区招商发展局的精心指导下，我市认真贯彻国务院32号文件,按照自治区招商引资工作会议要求，根据乌昌党委“全党抓经济，突出抓工业，重点抓招商”的工作方针，乌鲁木齐市委、市政府科学部署，全市上下齐心努力，开创了招商引资工作和社会经济发展的新局面，取得了历史最好水平。

一、各项目标实现新突破

一是GDP首次突破千亿元大关，达到1020亿元，增长15%；地方财政收入131.12亿元，增长36.87%，其中一般预算收入100.98亿元，突破百亿元大关，创历史最好水平；固定资产投资366亿元，增长18%；进出口贸易总额68亿元，增长20%。

二是实施招商引资项目488个，引入外省到位资金121.66亿元，增长37.29%，创历史最好水平，是十五末的3.5倍；跟踪落实上届乌洽会项目，履约率达到99.25%。

三是实际利用外资突破1亿美元，达到1.005亿美元，增长20%，占自治区实际利用外资总额的53%，为我市和自治区的经济和社会发展作出了突出贡献。

二、主要措施和做法

本年以来，县招商局党组在县委、县县政府的坚强领导和县直机关工委的准确领导下，依照年初确定的党建工作目的任务，以优化领导班子和干部队伍构造，提高干部队伍领导发展才能，发扬党员的前锋榜样效果，加强基层组织的全体功能为重点，推进各项工作有序开展，为促进园区各项工作又好又快发展供应了坚强的组织保证。

一、抓领导班子建设，不断加强引领力

（一）增强学习，苦练内功。局党委一直把党的思想政治建设放在首要地位，认真组织开展党委中心组实践学习，从推进园区科学发展的高度上，突出抓领导班子中存在的思想解放不够、引领园区打破性发展的程度不高、破解园区发展难题的才能不强等方面的问题，充分发扬领导班子成员在学习贯彻党的方针政策、执行上级决定计划、招商服务、承受群众监督上的带头效果，不断提高党委班子成员的思想实践素养、业务程度和新情势下驾御全局的才能。

（二）团结协作，促进民主。局党委一直把党内民主政治建设作为党的建设的主要构成局部，依照党建工作职责要求，明确领导班子成员分工，按期召开民主生活会和党委大会，依照集体领导、民主集中、单个酝酿、大会定定的准则，做到严重问题集体研讨决定。把民主集中制准则贯实到领导班子详细工作的各个环节，推进决定计划的民主化、科学化。要求班子成员一直站在招商引资第一线，集中精神招商。认真落实每两周一次的班子成员严重事项督办大会，确珍重大事项即时沟通、重点工作实时推进，切实做到事事有人抓，大家有压力，保证“工业立县”战略在工业园区获得强力推进。

（三）改变作风，作好表率。局党委一直把贯实党风廉政建设责任制造为党建工作的主要内容，认真抓好责任分化、责任审核和责任追查三个环节，坚持把党风廉政建设和反腐败工作与物质文明、政治文明、精神文明建设同部署，同落实。全体班子成员带头执行和落实县委、县县政府的各项严重决定计划，带头执行县委的“六个制止”和县县政府的“十个禁绝”，要求机关干部做到的班子成员带头做到，要求机关干部不做的班子成员带头不做；在项目建设进程中，全体班子成员自觉做到不干涉、不插手园区基本设备工程项目招投标，不参加企业运营活动。

二、抓干部队伍建设，不断加强战役力

各位领导、同志们：

年初以来我们认真贯彻落实县委“三个三”发展战略,把招商引资工作作为全年工作重中之重集中精力抓项目全力以赴抓招商取得了可喜成绩截止到目前共引进工业项目11个引资额达5.2亿元其中今年1—5月就引进工业项目7个引资额达4.8亿多元工业项目中引资额超亿元大项目就有3个在抓好引进项目同时我们还认真抓好年初确定市县两级3个重点项目任务落实共新打油井35口到位资金7439万元超额完成了任务据已引进10户油田企业上报统计全县现有油井223口年产原油81500万吨实现产值26375万元上缴税金3840万元（不包括所得税）预计10月中旬还能增加52口油井

我们做法和体会：

一、周密计划全力工作

切实可行计划搞好招商引资根本年初我们制定了招商引资计划明确了任务确定了目标按照计划跟踪洽谈力争做到谈一个成一个提高洽谈质量和成功率全年计划引进工业项目5个引资额4.6亿元目前已经超额完成力争引进项目8个引资额7.4亿元争取到年底全部完成年初以来我们先后从乾安县引进了吉林省乾安洪源油气开发项目；从大庆经济开发区引进了豫桥油气开发项目；从松原经济技术开发区引进了松原永达油气开发项目；从西安市引进了松原圣新油田技术服务项目；从松原经济开发区引进了华都集团石油开发项目；从山东引进了胜利油田天人机械有限责任公司项目；从江苏南京引进了中国石化新星华东石油开发项目还有恒源、京源、吉豫、新兴技术、东新化工管材加工等5个项目将陆续注册到查干湖开发区在我县基本形成了初具规模开采、安装和配套加工石油系列化产业结构

二、发挥优势广泛招商