战略性思考范文10篇

“三个代表”重要思想是以同志为核心的党的第三代领导集体智慧的结晶，是邓小平建设有中国特色社会主义理论的延续和发展，与我党的建党宗旨和思想理论一脉相传，是团结引领全国各族人民开创新世纪、新发展的富有纲领性、战略性、时代性、前瞻性的思想理论。认真学习贯彻“三个代表”重要思想，是现阶段每个党员、领导干部的首要任务。

一、代表最广大人民的根本利益是我们各项工作的出发点和落脚点。

在不同的历史时期，最广大人民群众的根本利益是有所不同的。民主革命时期，最广大人民群众的根本利益体现在对外反对帝国主义压迫，实现民族独立；对内推翻国民党反动派统治，实现人民的翻身解放。社会主义建设时期，最广大人民群众的根本利益体现在加快社会主义现代化建设，解放和发展生产力，尽快提高国家的综合实力和人民群众的生活水平。而当前正值全面建设小康社会，实现中华民族全面复兴的关键时期，最广大人民群众的根本利益体现在不断满足人民群众日益增长的物质文化生活的需要（经济利益），维护人民群众真正履行当家作主的民主权利（政治利益）。

**年我们公司上下齐心协力，夺取迎峰度夏战役胜利的行动，这就是满足广大人民群众根本利益的很好体现。**年夏季，**遭遇了历史上罕见的高温，由于**地区大电网的缺电，加上“**”之后社会经济强劲的反弹势头，用电负荷屡创新高，给我们的电网安全运行带来了巨大的压力和严峻的考验。在这场没有硝烟的战斗中，我们供电职工积极备战，坚守岗位，步调一致，认真按照市府领导提出的“一个坚持，三个确保”的要求，事事以大局为重，始终将满足广大客户的需求放在首位，积极稳妥、扎实有效地做好本职工作，确保了市东地区的一方平安。对于我们供电职工而言，取得迎峰度夏工作阶段性胜利，充分体现出我们广大职工实践“三个代表”思想的决心和毅力。

“三个代表”重要思想的核心是代表最广大人民群众的根本利益，这是我们各项工作的出发点和落脚点。供电企业靠市场生存，客户是我们的衣食父母，这一思想早已深深扎根于我们市东每位职工的脑海里。在**年迎峰度夏期间，电网缺电已成定局的情况下，保电网安全，保客户正常用电，关键要靠错避峰等调节手段。在这样的情况下，我们营销部门的同志不顾休息，不辞辛劳地上门落实错避峰名单，到客户处逐家签定错避峰协议，不厌其烦地做疏通解释工作，并站在维护客户利益的角度，以自己的专业知识指导客户安排好生产计划和科学合理的用电，他们以良好的敬业精神和真诚的服务态度，赢得了客户的理解和支持。应该说，从他们身上，我们看到了一个文明行业、文明职工所应具备的基本素质。正是他们和其他奋战在生产第一线的电力职工，以实际行动展现了**电力用心服务的形象。迎峰度夏各阶段的工作，自始至终都体现了供电职工心系最广大人民群众的根本利益。正是在这种动力的推动下，我们有序、有力地执行了上级的工作要求，赢得了迎峰度夏工作的最终胜利，赢得了广大电力客户对我们工作的首肯。

二、代表先进文化的前进方向，是我们对企业品牌建设的不断追求。

内容摘要:近几年来,中国企业人才流失率高居不下,企业人才问题凸现出来,所以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考,应对可能出现的人才危机。企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的,以此指导企业的人力资源工作。

关键词:人力资源储备战略性思考

中国企业人才流失率高居不下,特别是中小城市的中小民营企业出现人才断层现象严重,而企业继承人问题也已经凸现出来,企业不能及时招到或找到职位空缺的合适任职者,或是等到企业要发展某一产业、某一技术时才急于向人才市场招聘,这样不仅造成人力资源不稳定性,使得经营环节中各个节点的工作难于顺利开展,而且还会造成相当大的成本支出,包括离职成本、重置成本、招聘以及培训与开发成本,尤其是核心员工和专业技术人员的离职,企业要为此付出沉重的代价。所以,企业应该进行人力资源储备的战略性思考,未雨绸缪,防患于未然,保持企业人力资源的相对稳定,降低人力资源成本支出,并应对可能出现的人才危机。

企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的,以此指导企业的人力资源工作。人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出能出现人才缺位,在企业整体战略框架上,事先做好各职位候选人的规划、招聘、培训、晋升和考核,并辅于相关的制度安排和后勤建设的全局思考和预见性的谋划,实现科学的留才、育才、用才观念,使企业人力资源战略与企业的发展战略同步、稳定、协调的运作。世界很多知名的公司如IBM、通用、诺基亚、朗讯、贝尔等都进行公司人才的储备战略。

实施人力资源储备战略的原则

自知自明原则

我参加司法行政系统多层次的综合性、专项性的会议，大家谈论最多的，也是较集中的话题是：如何充分发挥司法行政职能作用，如何做好司法行政工作，如何凸现司法行政的社会地位及社会功效。我想我们在谈论这一话题的同时，是否可以再更深一层次思考：我们要充分完全地凸现司法行政的社会地位和社会功效，其决定性动因是什么？我认为：司法行政系统功能战略性及客观趋势，才是我们做好司法行政工作，充分发挥司法行政职能，实现司法行政系统目标的决定性因素，也就是说：我们只有充分认识司法行政系统功能战略性及表象的客观趋势，才能透析司法行政系统的战略地位及存在意义，这样我们在开展司法行政工作、履行职能、探索发展过程中才有永久的、持续的动力。因此，我们应该透析研究司法行政系统功能战略性、趋势性，以此来引导把握司法行政工作的重点、方式、方法，探索完善发展司法行政工作的规律，在履职过程中，实现司法行政系统功能目标的同时，凸现司法行政的战略地位和社会功效。

首先，我们来探讨司法行政系统功能的战略性。

司法行政系统功能战略性是指司法行政系统在社会政治、经济、文化生活中所处的职能位置以及参与管理社会政治、经济、文化等项事务中应发挥的战略性地位和作用。它包含两层含义：第一，司法行政系统功能。它含盖普法依法治理、人民调解、法律援助、法律服务、监改监教（社会矫治、安置帮教）、司法资格考试等六大职能。六大职能构成了司法行政系统功能，它的核心功能是普法依法治理；第二，司法行政系统功能的战略目标——推动整个社会的民主与法制化。随着我国政治、经济、文化等项事业的发展，司法行政系统的重大功能在推动社会文明、经济发展、建设法治国家中的地位和作用日渐显现，它意味着我们要用战略目光来认识新时期司法行政系统功能，推动社会步入民主法制社会的绝对可能性，凸现司法行政系统功能目标的战略性。总之，司法行政系统功能的战略性都具体体现在其六大职能之中。

（一）普法依法治理职能的战略性

普法依法治理是司法行政系统功能的核心。随着我国依法治国方略和建设法治政府目标的贯彻实施，各级都提出了建设法治政府的要求。最近江苏省委、省政府提出了建设法治江苏的新战略，南京市委、市政府也提出建设三个文明特色区域的战略等。普法依法治理工作在贯彻依法治国、建设法治政府中的地位和作用显得越来越重要。我们可以这样理解：普法是依法治理的基础，依法治理必须建立完善的系统的法律体系，而这一法的体系必须为整个社会所熟悉，并遵守它、适用它，这样才能实现依法治理的客观性。因此，普法教育是依法治理的基础，是司法行政系统功能战略性的核心的重要表现。普法依法治理的目标和任务本质上就是教育引导公职人员和广大群众学法、守法、用法，特别是领导干部和行政执法人员依法行政、依法办事，以适应法治政府建设的需要。因此，我们司法行政系统人员要站在建设法治国家和法治政府的高度，以创新的理念和思维，以高度的历史责任感和使命感，创新普法依法治理的新举措，以此推动和促进法制社会建设，发挥普法依法治理的基础性、战略性动能。

（二）人民调解工作功能的战略性

劳务经济是贫困地区增加农民收入的有效途径

－－关于安徽省临泉县发展劳务经济的战略性思考

“三农”问题已成为贫困地区经济发展的瓶颈，其核心是农民问题，实质是农民增收问题。近年来，由于农产品的价格走低，农民人均纯收入都在低速增长阶段，如何增加农民收入，已成为贫困地区迫切需要解决的问题。而贫困地区农村剩余劳动力存量巨大，第一产业就业空间有限，提高农民收入问题就自然而然地变成如何合理解决农民就业问题。改革开放××年来，“民工潮”的兴起所带来的经济效益和社会效益表明，劳务经济已成为增加农民收入的重要途径。今年中央出台的*号文件将外出务工作为农民增收的重要措施之一。因此，贫困地区应充分发挥农村剩余劳动力存量巨大的优势，抓住政策机遇，因势利导，大力发展劳务经济，增加劳务收入，提高农民的整体收入水平。

一、劳务经济是贫困地区增加农民收入的现实选择

1、从对农民人均纯收入的贡献看，劳务经济对农民收入增加影响逐步增大。从上世纪××年代中后期起，农业和农村发展进入了一个新阶段，农业经济告别了短缺时代，实现了农产品供求基本平衡，丰年有余。另一方面，农民收入增幅持续递减，明显慢于城市居民的收入增幅，差距逐步扩大，成为经济发展中引人关注的突出问题。据临泉县有关资料表明，××××年，农民人均纯收入为××××元，比上年增长××.××％；××××年，农民人均纯收入增长××.××%，增幅比上年下降××个百分点；1998年,农民人均纯收入增长*.××%，增幅比上年下降*.××个百分点；1999年，农民人均纯收入增长*.××%，增幅比上年下降*.××个百分点；2000年、2001年，由于自然灾害等多种因素，农民人均纯收入下降××个百分点；2002年，农民人均纯收入略有增长，仅增长*.××%；2003年，由于遭受严重洪涝灾害，农民人均纯收入比上年下降*％。即使是正常年景，农民纯收入也仅相当于××年代末期的水平。农民收入连续*年增幅滞缓，增长率明显低城镇居民收入增长率。2003年，城乡居民的人均收入差距达*.*倍，农村居民的恩格尔系数至多仅相当于城镇居民××年代初期的水平，城乡消费水平至少相差××年。尽管县委、县政府采取了许多措施，但农民收入增幅递减势头并没有得到有效遏制，特别是遭受自然灾害后，农民收入不升反降。在农民人均纯收入中，农民家庭经营性收入呈下降趋势，劳务报酬收入却呈不断上升势头，成为农民收入增长的重要支撑点。××××年－2003年，农民人均纯收入增长××*元。家庭经营性收入减少××元，在纯收入中的比重下降××.*个百分点。家庭经营收入的下降，主要源于种植业收入的下降，种植业纯收入的绝对量减少了××*元，占纯收入的比重从××××年的××.××％降为2003年的××%，而林牧渔业增长××元。在家庭经营性收入下降的同时，劳务收入却逐年增加，2003年比××××年增加了××*元，上升了××.*个百分点，转移性，财产性收入增加××元。这*年的农民纯收入增长中，家庭经营的贡献为-××.××%，其中种植业的贡献为－××.××％；劳务报酬的贡献为××*.*％；转移性、财产性贡献为*.*％。如果劳务收入未增加，2003年人均纯收入比上年减少××*元，下降××.*%。2003年，农业对农民纯收入的负贡献高达－××*.××%，其中种植业负贡献为－××*.××％，而劳务收入的正贡献为××.××％。目前农民纯收入中，劳务收入约占一半：劳务收入占××.××%，种植业纯收入占××%，其它家庭经营纯收入（××.××%）和财产性、转移性收入（*.××%)占××.××％。从以上分析可以看出，农民收入的大头和增长部分主要靠非农产业，而不是种植业，工资性收入的持续增长，对农民纯收入的增长贡献率逐年增大，在农民纯收入中已占据越来越重要的角色，已经逐步成为增加农民收入的重要渠道，而且增长的潜力巨大。因此，贫困地区要高度重视劳务经济，强化措施，把劳务经济作为富民强县的一个大的工程来抓，使劳务经济成为贫困地区经济发展的一个支柱产业。

2、国家的整体经济社会发展趋势和宏观政策，对贫困地区劳务经济的发展十分有利。农民人均纯收入连续*年增长缓慢，不仅影响了农民生活水平的提高，制约了农村经济发展，而且关系到全面建设小康社会目标的实现，不仅是重大的经济问题，而且是重大的政治问题。从中央到地方各级政府对此都高度重视。为解决农民增收问题，中央下发了*号文件，并把劳务经济作为增加农民收入的一个重要举措，明确了具体政策和措施，并实施了“阳光工程”。在2003年全省劳务工作会议上提出了从2003年起，每年农村劳务输出新增××万人的目标。在省委*号文件中指出，“发展县域经营，推动劳动力有序转移，拓宽农民增收渠道”，并于5月份启动了全省的“阳光工程”。对于贫困地区来说，这是一个良好的政策机遇，必须紧抓不放。近年来，我国城市化进程加快，城市基础设施日益完善，城市软环境（落户、就业、培训、女子上学等）更加宽松，城市容纳外来劳动力的能力逐渐增强，也为劳动力富余的地方提供了转移就业的较好机遇。

［内容提要］进入21世纪，随着国际关系格局出现重大变化，有必要立足全球传播和国际传播的战略性高度，重新审视海外华文传媒的性质、特征及其作用。海外华文传媒是国内传媒在海外的延伸；它可能成为促进祖国统一的推动力量；它让中国了解世界，让世界了解中国。随着世界经济发展重心的东移及海外华人经济的进一步扩展，未来海外华文传媒呈现集团化发展、多种媒体共存共依、向全球拓展、海内外媒体及受众相互融合等趋势。

［关键词］海外华文传媒战略思考

Abstract:Sinceinternationalrelationschangegreatlyinthe21stcentury,itisverynecessarytoreconsiderthecharacteristicsandfunctionsofoverseasChinesemediafromtheperspectiveofglobalorinternationalcommunicationstrategy.OverseasChinesemediaistheextensionofChinesedomesticmediaandcanbeadrivingforceforChina''''sunification.InviewofthedevelopmentofoverseasChineseeconomicsandChina''''seconomics,itisfavorableforoverseasChinesemediatomergewithChinadomesticmedia.

Keywords:OverseasChinesemedia；Developmentstrategy

据统计，目前世界华侨华人已近3000万，他们分布在140多个国家和地区，形成了一个庞大的群体。他们既与中华民族一脉相承，保持着血缘亲情，又融入当地社会，为所在国的经济发展和社会进步做着贡献。而为数众多的华侨华人媒体在其中起着重要的作用。

如果从《察世俗每月统记传》创刊（于马来半岛的马六甲）的1815年算起，到这个世纪之交，海外华文传媒已经有了180多年的历史。这期间，海外共有52个国家和地区出现过华文、华文与其他文字合刊的报刊，累计总数约4000种。20世纪30年代，华语广播电台出现，60年代以后又开办了华语电视台。它们挟新科技手段后来居上，形成了蓬勃的发展势头。90年代中期，随着“信息高速公路”的出现和互联网的兴起，海外华文传媒获得了新的发展空间，一大批华文报纸进入网络，出版传统媒体的电子版，从而使海外华文传媒的发展进入了一个新阶段。

摘要：战略性新兴产业是涉及国家根本竞争力、国家安全、国家战略目标实现，影响国家政治地位的产业。本文在分析战略性新兴产业的特点与发展趋势后，提出发展战略性新兴产业要统筹处理好国家与地方、政府调控与市场调节、产业规划与科技规划、战略性新兴产业与传统产业之间的关系，并就具体策略给出相关建议。

关键词：战略性新兴产业；发展；策略。

1战略性新兴产业的特点与发展趋势。

1.1战略性新兴产业的特点。

（1）战略性。战略性新兴产业不是一般的产业，应该有利于我国进行经济结构调整，有利于促进我们发展方式转变，对下一步国家经济发展和结构具有战略意义、全局意义。（2）创新性。新兴的产业应有一定的物质基础，同时技术提升的空间很广阔，而且又处于突破的边缘，政府再扶持一下，资金再支持一下，突破成本的瓶颈可能会迎来新的发展空间，有可能会推动新的产业革命的发生。（3）先导性。战略性新兴产业体现了新技术的发展方向。（4）市场需求不确定。一是供给创造需求，而不是需求拉动供给。二是高价位。新能源就比常规的能源价格要高，在发展的初期需要政府组织。三是修复环境和基础设施不完善，比如像新能源汽车的充电器。

1.2战略性新兴产业发展趋势。

一、强化竞争优势的理念

1、树立“以人为本”的运营思想

在知识经济时代，知识是资本，日益成为决定企业生存和发展的重要源泉。人作为知识的载体，作为企业知识资源的驾驶者，人的主动性、积极性和创造性的调动和发挥，直接决定着企业的创新能力，最终决定着企业的可持续发展。因此，企业要发展必须树立“以人为本”的管理思想，高度重视人力资源及其开发管理。

2、准确定位人力资源运营目标

人力资源运营目标的确立，对于整个人力资源运营体系来说是至关重要的，毫不夸张的说，它是人力资源运营的制高点，直接影响着人力资源运营战略的定位以及人力资源运营的具体实施，也是关系着企业能否开发出具有竞争优势的人力资源特性。

二、构建战略性人力资源运营模式

一、商业银行实施战略性薪酬管理的意义

战略薪酬的概念是由美国著名薪酬管理专家米尔科维奇提出的，他认为战略薪酬是“将薪酬上升到企业的战略层面，来思考企业通过什么样的薪酬策略和薪酬管理体系来支撑企业的竞争策略，并帮助企业获得竞争优势。”[1]

在商业银行薪酬管理的实践中，薪酬管理实际上有两种不同层面的含义：一种是基于日常运行的薪酬管理，用以维持企业薪酬机制的正常运转；一种是基于战略考虑的博弈选择，核心是考虑薪酬体系如何帮助企业获得并保持竞争优势，即战略性薪酬管理。

基于上述认识，笔者认为战略性薪酬管理至少能在三个方面影响和推动企业战略的实施：一是能帮助企业有效激励下辖团队与员工，使之行为与组织目标保持一致，从而推动企业战略的实施；二是能有效激励优秀团队与核心人才，从而使企业保持核心竞争力；三是通过设计高效的薪酬管理体系，使人力成本效用最大化。企业薪酬战略能直接关系到企业战略的成败，离开了薪酬体系正向支持的企业战略，往往是空中楼阁。从多家国内知名企业的实践来看，“50-70%的企业变革计划没有达到预期的目标，其中一个重要的原因就是变革后的流程、战略与企业的薪酬体系缺乏一致性。”[2]可见，战略性薪酬管理是企业战略的重要支撑。

二、商业银行战略性薪酬管理的本质特征

(一)必须以企业战略、业务发展战略为导向

一、战略性薪酬对企业绩效的促进作用

1.降低人工成本。纵观当前我国企业的发展情况，发现人工成本占企业总成本支出的%以上，甚至在一20些企业生产中，人工成本的比例为50%，尤其是服务行业，人工占据比例高更加突出，一般在%以上。因60此，要持续企业的核心竞争优势，首先要降低人工成本。针对刚起步或处在经济紧张阶段的企业，可以通过完善薪酬管理制度的方式，来达到减少薪酬开展的目的。有效的薪酬管理对于企业的发展与生存都具有非常重要的意义。2.真实反馈企业任职员工的工作绩效，提高员工工作的积极性。薪酬不仅是企业成本控制的重要组成部分，与企业的效益及产出都有非常密切的联系。虽然从经济学的角度分析，薪酬自身携带成本支出，但可以通过制定与实施有效的战略性薪酬管理措施，使企业的生产资料与整体的劳动力有机结合，进一步提高企业的经济效益，为企业落实各项战略目标增设力量。科学、合理的薪酬体系不仅是现代企业内部公平性的重要体现，还可以真实反映企业任职员工的工作绩效，并为评价员工的工作绩效，提供重要的参考依据，起到激励员工的作用，使员工可以正确认识到自己工作上的不足与优点。同时，战略性薪酬，还有利于提高员工工作的质量，使企业的生产效率得到进一步提升。3.吸引更多的创新型人才，提高企业生产效率。通过实践证明，在现代企业的发展过程中，战略性薪酬在吸引与筛选人才方面，具有关键性的作用，新颖的薪酬形式与高水平的薪酬可以吸引企业稀缺人才与创新型人才，同时也可以留住企业内部人才。在对企业的员工流失问题的调查中，发现薪酬问题是致使员工流失的主要原因之一，特别是在日益激烈的竞争人才市场环境下，员工流失问题逐渐突出，对企业的生产效率造成了一定的负面影响。因此，构建合理、公平的薪酬激励制度，对维系企业内部人才与吸引更多优秀人才，是非常关键的。

二、当前现代企业战略性薪酬与绩效负面存在的问题

1.传统思维模式的影响。由于计划经济式的企业管理模式发展时间较长，对于当前社会的发展具有一定的影响，在此背景下，国内很多企业在开展各项管理活动中，常习惯应用以往的计划经济式的企业管理模式，这也是企业经济管理有效性一直未得到明显提升的重要原因。特别是在垄断性质行业发展中，不少企业与国企均存在绩效与薪酬结合不理想的情况。薪酬并未明确划分普通职工与为企业创造大量价值的职工之间的距离，且一般性质的工作岗位与高科技的岗位在薪酬方面未得到充分的体现。上述这些情况，在现代企业的发展中，对职工的生产积极性均造成了不同程度的影响，同时也制约了企业在日益竞争激烈的市场经济环境下的活力。2.对现代企业制度的认识不足。在社会经济快速发展的环境下，不断涌现新的技术、设备与项目，认识与了解新事物都需要一个漫长的过程，现代企业的战略性薪酬与其继续体系也不例外，都需要有一个认知的过程。在分配制度中明确了各职位的薪酬区别，以贡献为衡量员工实际所获得的薪酬标准，体现分配制度的公平性，但对于职工给企业带来的价值与其所获得的薪酬是否成正比，还需要进行一个全面的了解与认知。此外，关于心理与制度方面还未有比较全面的内容，这些都是致使绩效式薪酬制度在实际实施过程中未获得显著效果的客观原因。3.企业战略性薪酬意识不强。企业战略性薪酬意识不强主要体现在几个方面：①对员工薪酬的意义未真正认识到，企业经营者认为员工薪酬是企业发展中的纯支出，未及时将员工的薪酬提高，且缺少对员工战略性薪酬的培训。②未对员工采取有效的薪酬激励手段，且关于薪酬制定不够准确。③企业经营者随意制定或修改薪酬制度，关于战略层面的思考与分析很少。

三、解决策略

1.树立现代企业制度管理理念。要确保构建的现代企业管理制度在实际运行过程中可以得到充分的应用，必须采取一定的创新手段，改变企业当前职工的态度与行为，企业管理者也要不断学习新的管理经验，转变以往的管理理念。同时，还要根据当前社会发展的实际情况，在现代企业管理制度中要突出社会主义精神，实现薪酬制度的公平性。并在此基础上，引入先进的分配理念，制定与实施符合当前企业发展要求的绩效式薪酬制度，促进企业经济长远健康的发展，使企业的整体劳动力可以得到进一步提升。唯有构建有效的现代企业管理制度，才能实现企业与员工的共同发展与共同进步。同时，绩效式薪酬制度的实施，还将职工的个人职业规划与企业发展的战略目标这两者进行有效结合，使职工的工作积极性与主动性得到大幅度提升，同时也使职工的主人翁精神得到了淋漓尽致的发挥，最终促进企业的长远健康发展。2.完善绩效式薪酬的管理制度。有效的管理制度是现代企业战略性薪酬及其绩效中不可或缺的一部分。唯有构建贴近我国社会经济发展情况的战略性绩效制度，才能加快现代企业制度建设的进程。为了使战略性现代企业绩效式薪酬制度在实际应用中可以得到充分的发挥，在建立阶段，需要根据市场环境，与企业自身的竞争优势，了解企业当前实际的薪酬水平，进而制定出合理的薪酬体系。同时，还要建立浮动与固定的薪酬相结合的分配方式，基于客观、公正的原则，确定这两种薪酬之间的比例。在对不同的岗位与职务进行了全面分析后，检查公平、透明与公正的原则，根据职工在任职期间付出的实际劳动力与为企业创造的价值，对薪酬进行合理的分配，并将职工实际创造的价值作为平等其薪酬的关键指标之一。此外，还可以通过一些奖励的方式，补充现代企业战略性薪酬体系的内容，使其更加完善。3.采取多种形式的薪酬制度，促进企业绩效式薪酬制度的建立。在社会经济的带动下，人们的生活质量与经济水平得到了显著的提高，传统的职工薪酬制度已跟不上时代的发展要求，逐渐被淘汰。因此，企业需要基于自身的特性，结合外部与内部的条件以及现代企业制度发展的要求，构建多种薪酬制度共存的战略性绩效式薪酬制度，进一步推动企业的发展，这也是响应了我国现代化企业制度改革的号召。

编者按：本文主要从什么是咨询；人力资源管理咨询；战略性人力资源管理咨询进行论述。其中，主要包括：咨询似乎并不能称之为一个行业、主要工作是在基本原理和方法的基础上，结合客户情况，形成个性化方案、咨询中，又可以分为两种、另一种是帮助客户解决问题、对人力资源管理咨询的通常理解就是指咨询公司利用自己的知识和经验、基于职位族的人力资源操作系统、人力资源管理中的招聘、培训与发展、薪酬、员工绩效管理等工作是人力资源部门的主要工作内容、咨询对象、咨询价值、咨询过程、什么是战略性人力资源管理咨询、咨询对象战略性人力资源管理咨询的对象是客户的决策团队、咨询价值、咨询过程等，具体请详见。

咨询可谓是一个新生事物，尤其在中国，相当一部分国人对"咨询"还没有概念。作为一名从事咨询工作的人员，我想谈谈对咨询，特别是对人力资源管理咨询的认识和理解。

一、什么是咨询

咨询似乎并不能称之为一个行业。在工商局，婚姻介绍所和管理顾问公司是划为一类的。这种划分，其实并没有什么道理，之所以这样，我认为，很大原因是因为没有一个对咨询的准确定位。

现在，许多人认为咨询就是信息中介和人才中介，因为他们都贯之以"信息咨询公司"、"就业咨询公司"的名字。实际上，这样的工作与真正意义上的咨询还是有很大差别的。他们可以称之为"资讯"公司，因其提供的就是一种信息（港台称为"资讯"），他们的主要工作是进行信息储备，然后根据需要，选择、打包交给客户，仅仅是一个传递的过程，其工作是有规模效应的，每一次服务的收费不会很高。

咨询则不同，比如审计、税务、财务咨询、营销咨询等，他们的主要工作是在基本原理和方法的基础上，结合客户情况，形成个性化方案。其价值主要是咨询顾问们在一定的管理模式和相关知识（经验和咨询公司的研究积累）平台上，针对客户的个性情况，进行创造性思考，提出解决方案。由于它的成果是完全针对客户定制的，成果的完成基于顾问的人数和工作时间，很难产生规模效应，咨询项目的收费也会比较高。