轧钢厂范文10篇

实习的第一天，我来到了工厂，听到那机器的嗡嗡声，和看那员工热火朝天的工作环境，使我目不暇接，不知所措，这是个国家级中型热轧轧钢厂，在领导的安排下，进厂的第一件事是安全教育，经安全考试合格后才分配了岗位，我的岗位是打牌室，室内有两台电脑，一台是电子过榜电脑，另一台是全自动控制打牌机，在师傅的安排下我坐在电脑前，师傅给我讲了一些注意事项，然后拿起两个牌放在打牌机的卡子上，一按键就自动打起牌来，我心里想就这么简单，我一看就会了，我拿起牌又要打，师傅且说；打牌，得分批号和炉号，好的我知道了，我打完了一批，接着又打下一批，下一批打完后师傅说我打错了，一看才知道换了批号没换炉号。标牌是挂在钢筋上的，上面标着厂址、规格、生产日期、和生产班次。也就是说如果售出的钢材有什么质量异议，跟着标牌可以查到生产厂家和班组，如果标牌打错了，就所以混批混号的质量事故。啊；下我一跳，一个小小的标牌有这么重大的责任。

后来，我在工作中特别的操心，认真的学习每一项工作，得到了师傅的一致好评。

时间飞驰，转眼一个月过去了，我学会了打牌又学会了打捆，接下来我想学一下焊工技术，在我的强烈要求下，领导终于同意了。第二个月我就开始学电气焊了，进了电气焊班之后，做的第一件事还是讲安全，电气焊是一种特种作业，稍微疏忽就可能酿成大祸，它存在的危险有：爆炸、着火、以及对本人的伤害，所以说安全在任何岗位也是讲得最多的事。进入岗位的第一天我认识了电气焊所用的工具，正好班组在下料，我看着师傅们干得很简单，我想试一试，我接过割枪，开开乙炔和调节氧气手柄，我没带打火机，这时师傅拿了出来，第一次点火心里有些胆确，险些烧住手，把火焰调到最佳开始操作，把火焰对准钢板的边缘开始预热，等把钢板烧红了之后，慢慢开割枪上方的高压氧手柄，顺着划线往里走，这时候我的手有些发抖，割枪嘴也就不由得偏离了划线，割得很不整齐，结果把那块钢板割费了，不管怎样总算把这一道线割掉了，看来无论干什么工作都不是一件容易的事.后来我在一块废钢板上练了很久。我正练得起劲，师傅说；学会了下料，下面学焊接，他拿来两根圆钢，让我把两根圆钢焊接起来，我小心翼翼的拿起焊把，把两根铁棒放平在地面上，接着在圆钢上引弧，渐渐过渡到铁棒上，现将铁棒两端焊接起来，然后再从头至尾的运条，由于运条的铁棒中间的时候速度快了一点，以至于留下了一条裂缝，我愿以为再用电弧焊一下这个地方就可以了，没想到补焊的地方与之前焊的很不协调，于是，师傅告诉我再将整个焊缝焊一遍近，看起来比较整齐，焊完后果然比刚才焊得好看多了。在以后的日子里一有时间我就干，慢慢的找到了感觉，干得也越来越好。这才是第一步，以后要学得还很多，我庆幸我学的机械电子这个专业，在任何地方都能用上，制图下料和看图纸.今天班长拿来一张简单的图纸说：这项任务有你自己来完成，用料有40mm角钢、6mm铁板，我接过图纸看了一下，是一个小平台，尺寸是:长、宽、高分别是，500mm,400mm,500mm,我拿出石笔和直角尺在角钢上划起来，500mm的4根、400mm的4根、320mm4的根,然后又在铁板上划出400x500mm，画完后我拿起割枪开始下料，下完料后是连接，我把角钢放在工作平台上，对齐后开始焊接，把框架连接好后再拔下好的铁板放在框架上焊好，这项工作就基本完成了，然后用锉刀和砂纸打磨、刷漆，班长笑了笑说：不错，我的心里也很高兴。这是我实习三个月来的第一件作品，也是我最满意的作品。

通过这三个月的实习生活，使我的思想有了很大转变，回想起刚进公司那呆板无知的样子，面对一个个陌生的面孔，使我很无助，凭着我强大的自信心，我挺了过来，也让我深刻体会到社会生活的竞争是如此的激烈。在生产一线完全不同于市里的营业部门，和事业部门，劳动强度是如此的强大，也让我深刻体会到，只有拥有自信心才能克服一切，去实现自己的理想，创造自己的人生价值。

回想起这三个月的实习时间，总感觉时间太短太短，好像什么都刚刚步入正轨，就已经要结束了，从一开始的不知所措，道离别的依依不舍，又苦也有甜，但无论怎样这些都将成为我的美好的回忆，更是我的人生的财富。

摘要：在一定程度上轧钢设备液压系统在轧钢实际生成过程中有着极为重要的作用，不论是轧钢型材在造型治国期间还是轧钢钢材内部质量提高的过程中，都是需要来自液压系统所提供的压力来进行操作的。最近几年，我国各大城市一到冬季就会出现持续的雾霾天气，雾霾天气的出现严重影响人们的正常生活与工作，钢铁企业作为三高行业，将继续提升节能减排的重视。因此，从轧钢厂的液压设备设计以及生产维护角度出发，探讨轧钢液压设备节能的主要方向，为未来轧钢厂从事设备维护和设计人员提供理论上的参考。

关键词：轧钢厂；液压系统；特点；节能减排

目前，机械的生产自动化已经成为生产技术的主要发展趋势，对于轧钢设备在进行实际控制和使用期间对于其准确度的要求也在一定程度上有所提升。钢铁行业是作为我国国民经济建设的主要产业，与此同时还是高能耗的产业，其耗能占据我国总耗能的17%左右。伴随着我国社会经济的不断发展、资源以及能源的需求也在不断剧增中，国家所下达的城市GDP能耗指数不断受到各城市地方政府的重视。在很多钢铁城市，该行业一直都是节能减排的重点关注对象。对于轧钢厂液压系统的节能减排，必须要细化到生产工序和优化工艺当中。对此笔者针对轧钢厂液压系统节能减排的具体趋势予以详细分析。

1轧钢设备液压系统的运行特点分析

（1）液压系统在轧钢系统设备当中的作用是完成机械能以及液压能的不断转换，这样能够在一定程度上去实现轧钢的实际生产效率，因此，所产生的压力是相对较大的。液压油作为液压系统工作的主要介质，实际运行中的流动也是较大。（2）液压泵是作为动力的一次性元件，然而液压阀和其他阀门所在的阀台相对分散，在泵站的分布较为集中，在一定程度上液压系统是属于较为复杂的系统，内部有管道、线路以及各种类型元件和零部件，这些内容都是能够作为执行机构所存在的，在某种程度上执行机构的构造也是相对较复杂。（3）系统当中是需要有液压油来进行实际流动的，只有流动才能够实现能量之间的不断内转换，液压油所流经的实际范围相对较广泛，在一定程度上其内部的液压系统管理和线路分布较为复杂。（4）轧钢设备的液压系统中的作用是为了能够完成液压能与机械能的顺利转换，实现轧钢的正常生产。（5）在轧钢设备中其执行机构较为复杂，但是所构成的执行机构的每一个部分都是极为重要的部件，这些部件会通过不断的转换，来让液压泵的实际输出能量去满足轧钢设备生产的动能要求，因此，轧钢设备中的执行机构在接收到生产运转的信号之后，就会自动地进行运转，从而让生产能够稳定运行。（6）液压系统在正常运行情况下，各部位的执行机构运转都是十分灵敏的，因此，这个系统的主要作用效果是较为明显的，轧钢设备的生产效率也会得到一定的保障。因此，轧钢设备液压系统自身就是较为复杂的，其功能性较强，功能性强能够保障液压系统的重要地位，但是也不能够去避免其设备液压泄露事件的出现。泄露的液压油会对环境产生较大的影响，并且还会消耗较多的能源和能量，因此，轧钢设备工作人员必须要对液压系统的实际运行进行必要的设备泄漏事件的分析。

2关键液压阀的选用分析

重钢2700mm中板厂搬迁工程因为坯料场地限制，在最初的设计方案中坯料旋转后再进行切割，旋转长板坯。为了使工艺布局更加合理，提出了对线路进行调整，即先切割后旋转，切割后的坯料尺寸就为1200mm，而设备满足这么短的坯尺的旋转就导致空间尺寸不够，查阅国内所有坯料旋转机构都没有短尺坯的机构。由于要满足1200mm长度的坯子辊距只能设计为550mm，旋转台上的辊子和靠近旋转台的也为550mm时，旋转台在旋转过程中就要和相邻的辊子产生干涉，这就为旋转台的设计产生了难度，而且是制约旋转台能否设计成功的瓶颈，为了解决这一难题必须对短尺坯料旋转问题进行技术攻关，以满足生产和工艺要求。解决短尺坯的旋转问题首先就能让干涉旋转台的前后辊道让出位置来，因此，我们就考虑将前后辊道设计成为可以移动的。使旋转台在旋转时有足够的空间，这就满足了短尺坯的旋转问题。因为在旋转台前后分别有一条旋转辊道，既要能保证钢坯的输送，又要能让出空间来。钢坯在旋转台上旋转以后，移动辊道要向旋转辊道靠近，要将钢坯又送到旋转辊道上。采用移动辊道上进行现短尺坯的旋转有两个重要的课题需要解决，一是钢坯在整个运行过程中总的时间周期上能不能满足生产节奏的问题，如果辅助时间长了，不能满足生产节奏这种方案是不可行的，二是设备的研发和设计能不能设计出满足工艺要求而又能稳定运行可靠的设备，下面就从这两个方面进行分析。

1钢坯旋转工艺流程

经火焰切割机切割后的钢坯（2~3块）经辊道运行到移动辊道（一）上，移动辊道（一）载着钢坯向旋转台方向运行800mm，钢坯经旋转台辊道进入旋转台，移动辊道（一）回到初始位置（此时，移动辊道（二）也处于初始位置）。旋转台顺时针旋转90°。移动辊道（二）向旋转台方向运行800mm，旋转台上的板坯运行到移动辊道（二）上，移动辊道（二）载着钢坯回到初始位置，钢坯经辊道运离移动辊道（二），同时旋转台逆时针旋转90°回到初始位置。钢坯转钢周期计算：钢坯转钢周期＝钢坯运行到移动辊道（一）的时间（t1）＋移动辊道（一）向旋转台方向运行时间（t2）＋钢坯从移动辊道（一）运行到旋转台上的时间（t3）+移动辊道（一）回复到初始位置的时间（t4）+旋转台顺时针旋转90°时间（t5）＋移动辊道（二）向旋转台方向运行时间（t6）+钢坯从旋转台运行到移动辊道（二）的时间（t7）+（移动辊道（二）回到初始位置时间（t8）+钢坯运行到移动辊道（一）的时间（t1）与旋转台逆时针旋转90°时间（t9））中的大值＋辅助时间（t10）。

钢坯运行到移动辊道（一）的时间（t1）=运行距离/辊道运行速度=8.905m/1m/s=8.905s

移动辊道（一）向旋转台方向运行时间（t2）=运行距离/辊道运行速度=0.8m/0.1m/s=8s

钢坯从移动辊道（一）运行到旋转台上的时间（t3）=运行距离/辊道运行速度=（1.5+9.1）m/1m/s=10.6s

摘要：信息技术飞速进步，电气自动化技术有了更大的发展空间。工业电气自动化不仅仅是满足当前的工业现代化发展需求，更是实现工业建设发展的基础与必然。轧钢电气自动化技术应用满足现代化企业的生产需求，提升轧钢水平，保障钢铁企业有更强的经济效益，利用轧钢电气自动化控制实现了轧钢质量的提升，对于推进生产效率与生产安全具有重要价值。基于此，本文结合轧钢电气自动化控制系统的改造及应用进行分析，仅供参考。

关键词：轧钢；电气自动化；控制系统；改造技术

轧钢是利用合适的加工方法，对钢坯或钢锭进行加工，将其压制成相应的形状，在轧钢过程中需要确保轧钢产品的质量、尺寸、形状等都能够满足生产要求，达到其精准度符合生产标准。一般来说，在轧钢过程中，电气自动化系统有着较高的运行稳定性，对其精度控制也非常好，因此需要实现对电气自动化系统的合理应用，通过与轧钢系统融合，让轧钢过程更加精确，满足轧钢产品的生产需求，推进轧钢质量提升，保障企业具备较好的经济效益。

1提升轧钢电气自动化控制设备可靠性的意义

轧钢电气自动化控制系统的应用意义主要体现在以下几方面：（1）强化企业的市场占有率。通过电气自动化系统的合理应用，能够让轧钢生产流程更加科学，保障设备有更强的可靠性，生产产品性能精度等都能够满足生产需求，吸引更多的客户。通过相关调查发现，在当前的轧钢电气自动化控制中，市场竞争愈发激烈，而想要实现企业核心竞争力增长，就必须要确保其轧钢产品的质量精度等符合要求，而电气自动化控制是其中非常关键的因素。（2）提升产品质量。在轧钢产品质量评价过程中，电气自动化控制设备应用是影响质量和精度的重要因素，也是目前很多客户考量的原因，通过电气自动化控制设备应用，减少了轧钢过程中出现的安全事故，降低企业对设备的维护成本，同时让轧钢产品具备较强的质量与精度，轧钢的工艺流程如图1所示。

2电气自动化技术在钢铁生产中的应用现状

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###村共有4629人，其中共产党员144名，现有耕地7231亩。该村两委班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，模范执行党的基本路线和各项方针、政策，在各项工作中开拓创新、廉洁奉公、以身作则，不断推进小康社会建设的步伐，在群众中有较高的威信，较好地发挥了班子的整体功能作用。2002年全村工农业总产值突破3亿元，其中工业产值达到2.5亿元，税金95万元，利润530万元。

随着市场经济的逐步建立和发展，他们把战略目标及时转到发展壮大集体经济实力上来，两委一班人同心协力，心往一处想，劲往一处使，深入调研，广泛联系，先后创办了轧钢厂、硅棉厂、电熔镁厂，保温瓦厂、建筑公司、沙子场、水泥厂、铸件厂等十几个集体企业，成立了###村企业公司，他们一方面加强企业内部管理，借鉴邯钢经验，把邯钢经验一点一滴渗透到企业管理中去，推行成本核算，节能降耗，增收节支,执行厂长经理例会制度，定期研究新情况、解决新问题，克服了过去那种只会照章办事，不会管好管活，只知道死规定，不会研究新情况的传统观念。另一方面加大投入，增强企业实力和发展后劲，为创造钢铁生产规模优势，以原有轧钢厂为基础，又投资330万元，筹建年产2万吨的普线项目，实现利润50万元。投资150万元新上250轧机。###村投资1800万元、占地1500亩，建设了工业园区，在园区中投资1500万元建设了11万伏的变电站一座，为上项目、上企业提供了良好的发展环境，从而来###村进行投资洽谈的客商接连不断，使该村迈入了经济发展的高速公路。使村集体经济不断发展壮大，成为###乡最有经济实力的村。过去的###是一个远近闻名的穷村，全村有耕地7231亩，其中沙地4700亩，沙地占总耕地面积的65％，全村1630户，人多、地多、沙地多，沙地既不保水又不保肥，遇到干旱年份，花生连种都不够，花生产量在百八十斤左右徘徊，过去吃粮靠统销。###当书记后，大胆拟定了千亩沙地的大改造计划，实行材、粮、油、果间作，主要以兴水为前提，以造林为目的，防风固沙，治沙抗旱，全面提高农田经济效益。先后共开发沙地1500亩，改变了###村过去花生产量低下，效益不高的局面，摘掉了沙地贫穷落后的面貌。年产水果300万斤，年创效益180万元，

在工作中，两委班子成员，团结协作，在狠抓经济建设的同时，更加注重为老百姓办实事，受到全村干部群众的一致拥护。投资6万元，翻新校舍28间，并修建了花墙操场，购置了教学设备，使本村小学成为花园式小学，最新达到一无两有八配套。被省教委评为先进单位，并荣获一等奖。前后共埋设地下管道27150米，增设变压器3台，架设高低线路6715米，总投资145万元，扩大水浇地3400亩，使这3400亩耕地不再“靠天等雨”，也能获得较高产量，取得明显的农田经济效益。生活上对老党员照顾优先，当1938年前后入党的老党员有病时，集体去看望，逢年过节时进行慰问，多年来总是这样，已经成了不成文的规定，老党员深受感动。多年来先后按排了35名老党员、老干部在村办企业，使18名残疾人和贫困户家庭成员都有事可做，特别是村有一青年由于父母双亡，只有光棍一人，盖房经济困难，补给一立方米木材，帮助这位青年盖上了新房。投资35万元为村民安装了闭路电视；出资60万元把至城区路段和主要街道修成了水泥路；出资18万元改善办学条件，并为小学生入养老保险；2002年投资17万元，进行了全村的低压电网改造。此外对60岁以上村民每人每年发生活补助100元，老党员每人每月15元，老干部每人每月30元。

在精神文明建设方面，该村制度健全，阵地稳固，经费落实，以创建“十星”级文明农户活动为载体，深入开展各项群众性的公民道德实践活动，并在###乡各村中名列前茅。

该村社会稳定，2002年没有发生大案、要案，没有发生越级上访现象，原习练者都进行了转化，他们积极开展净化、绿化、美化活动，使该村的村容村貌不断改进，同时广泛开展丰富多彩、健康有益的群众性文体活动，使广大农民群众的科学文化素质不断提高。该村的计划生育工作也取得了较大的进步，计划生育率达到100%，季普查和结扎率达到95以上。

***村共有4629人，其中共产党员144名，现有耕地7231亩。该村两委班子坚持以邓小平理论和“*”重要思想为指导，模范执行党的基本路线和各项方针、政策，在各项工作中开拓创新、廉洁奉公、以身作则，不断推进小康社会建设的步伐，在群众中有较高的威信，较好地发挥了班子的整体功能作用。20*年全村工农业总产值突破3亿元，其中工业产值达到2.5亿元，税金95万元，利润530万元。

随着市场经济的逐步建立和发展，他们把战略目标及时转到发展壮大集体经济实力上来，两委一班人同心协力，心往一处想，劲往一处使，深入调研，广泛联系，先后创办了轧钢厂、硅棉厂、电熔镁厂，保温瓦厂、建筑公司、沙子场、水泥厂、铸件厂等十几个集体企业，成立了***村企业公司，他们一方面加强企业内部管理，借鉴邯钢经验，把邯钢经验一点一滴渗透到企业管理中去，推行成本核算，节能降耗，增收节支,执行厂长经理例会制度，定期研究新情况、解决新问题，克服了过去那种只会照章办事，不会管好管活，只知道死规定，不会研究新情况的传统观念。另一方面加大投入，增强企业实力和发展后劲，为创造钢铁生产规模优势，以原有轧钢厂为基础，又投资330万元，筹建年产2万吨的普线项目，实现利润50万元。投资150万元新上250轧机。***村投资1800万元、占地1500亩，建设了工业园区，在园区中投资1500万元建设了11万伏的变电站一座，为上项目、上企业提供了良好的发展环境，从而来***村进行投资洽谈的客商接连不断，使该村迈入了经济发展的高速公路。使村集体经济不断发展壮大，成为***乡最有经济实力的村。过去的***是一个远近闻名的穷村，全村有耕地7231亩，其中沙地4700亩，沙地占总耕地面积的65％，全村1630户，人多、地多、沙地多，沙地既不保水又不保肥，遇到干旱年份，花生连种都不够，花生产量在百八十斤左右徘徊，过去吃粮靠统销。***当书记后，大胆拟定了千亩沙地的大改造计划，实行材、粮、油、果间作，主要以兴水为前提，以造林为目的，防风固沙，治沙抗旱，全面提高农田经济效益。先后共开发沙地1500亩，改变了***村过去花生产量低下，效益不高的局面，摘掉了沙地贫穷落后的面貌。年产水果300万斤，年创效益180万元，

在工作中，两委班子成员，团结协作，在狠抓经济建设的同时，更加注重为老百姓办实事，受到全村干部群众的一致拥护。投资6万元，翻新校舍28间，并修建了花墙操场，购置了教学设备，使本村小学成为花园式小学，最新达到一无两有八配套。被省教委评为先进单位，并荣获一等奖。前后共埋设地下管道27150米，增设变压器3台，架设高低线路6715米，总投资145万元，扩大水浇地3400亩，使这3400亩耕地不再“靠天等雨”，也能获得较高产量，取得明显的农田经济效益。生活上对老党员照顾优先，当1938年前后入党的老党员有病时，集体去看望，逢年过节时进行慰问，多年来总是这样，已经成了不成文的规定，老党员深受感动。多年来先后按排了35名老党员、老干部在村办企业，使18名残疾人和贫困户家庭成员都有事可做，特别是村有一青年由于父母双亡，只有光棍一人，盖房经济困难，补给一立方米木材，帮助这位青年盖上了新房。投资35万元为村民安装了闭路电视；出资60万元把至城区路段和主要街道修成了水泥路；出资18万元改善办学条件，并为小学生入养老保险；20*年投资17万元，进行了全村的低压电网改造。此外对60岁以上村民每人每年发生活补助100元，老党员每人每月15元，老干部每人每月30元。

在精神文明建设方面，该村制度健全，阵地稳固，经费落实，以创建“十星”级文明农户活动为载体，深入开展各项群众性的公民道德实践活动，并在***乡各村中名列前茅。

该村社会稳定，20*年没有发生大案、要案，没有发生越级上访现象，原习练者都进行了转化，他们积极开展净化、绿化、美化活动，使该村的村容村貌不断改进，同时广泛开展丰富多彩、健康有益的群众性文体活动，使广大农民群众的科学文化素质不断提高。该村的计划生育工作也取得了较大的进步，计划生育率达到100%，季普查和结扎率达到95以上。

总之，该村两委一班人，在搞好经济发展、全面推进小康社会建设步伐的同时，始终把精神文明建设创建活动作为一项极为重要的工作来抓，并取得了较大的成绩，该村已连续三年被授予区级文明单位称号。

在公司二体系及三高线即将启动的关键时刻，我们全体干部、新老员工在这里隆重集会，进行思想上的沟通与交流，以期产生共鸣，打造符合中钢人六条标准的坚强团队。在此，我代表轧钢厂全体干职向应邀参会的公司姜总表示热烈的欢迎。

今天我们会议的主题就是“根治陋习，相约文明；立足本职，实现理想”，刚才政工厂长就“根治陋习，相约文明”进行了详尽的阐述与分析，对今后的行为习惯提出了严格的要求，特别是近期发生的一高线丢失剪线钳事件；车辆的乱停乱放与上下班不排队等不良习惯，与我们年初提出的四个亮点大相径庭，相差甚远，因此我们必须要净化我们脑中的落后意识、根除心中的不良观念，摒弃“事不关已，高高挂起，不思上进，坐以待毙”的不良作风，做一名文明、上进的中钢人。其次，要加强学习，用知识改变命运，用技术体现价值的观点，扎根企业，立足本职，实现理想。

本次会议在公司大改革、大升级、二体系全面运作的关键时刻召开，一方面可以给老员工的麻木思想提个醒，另一方面能为新员工的浮躁思想定个位，从而为加快我们的三高线投产步伐及全年目标任务的圆满完成奠定良好的思想基

一、审时度势，发挥潜能。1180m3高炉已于8月16日正式点火，标志着二体系即将全面启动。公司二体系投产后，我们轧钢厂将面临钢坯急剧上升的生产压力，再加上钢材市场日益升温的大好局面，迫使我们不得不加强过程组织，确保生产顺利。这样一来，不仅一二高线、棒材线要持续保证稳产高产，更要确保三高线顺利试产，如期达产。因此，任务很艰巨、工作很复杂。要达成这一目标，我们全体干职就必须付出超常的辛苦和智慧，投入大量的前期工作，这样才会保证工作起来顺畅如流水。目标就是命令，只许成功不许失败，三高线试产及二体系投运后的大生产是公司对我们轧钢团队的一次大检阅，大考验，我们从上至下必须始终拧成一股劲，领导者要突出一个“领”字，老员工要做到一个“带”字，新员工要加强一个“学”字，从而达到适应、配合、协调、提高的效果。

二、深入了解，加强教育。纵观轧钢厂人员整体结构，80后占大多数、70后次之、90后较少。对于80后来说，目前社会的普遍认识就是：以自我为中心，少有感恩之心，对别人要求多、付出少；不爱学习，求知欲不强；渴望成功，但不甚努力；金钱意识、功利意识强；组织纪律性差等。勿庸置疑，我们在座的"80"后人员或多或少存在上述问题，但我们也要一分为二的看到他们身上的闪光点：这部分人出生在改革开放以后，成长在信息爆炸时代，思维独特，思想活跃，志向远大，学历较高，富有热情，希望被肯定；他们有着发散性思维，不愿意被动接受现有的东西；他们厌恶以往论资排辈的模式，渴望在工作中实现并持续提升自己的价值；他们的行动力强；他们对很多东西更具宽容心，他们接受新事物，适应新环境的本能得到了更多的锻炼，进而使思想活动表现出明显的独立性、选择性，多变性和差异性，他们是职工队伍中的新鲜血液，因此80后的人员需要淡薄名利，奋发有为，丰富实践经验，增强抗挫心理。70后人群已经成为我们干部及职工队伍中的骨干力量，他们在各种思想的交汇和碰撞中兼收并蓄，既有些传统，又有些现代。他们大多是“兵头将尾”，在安全生产过程中发挥着组织实施的作用，一般处在成长期或成熟期。他们能力结构比较完善，是一支高素质的团队，他们思想稳定，专业素质高，社会责任心强。但他们还需进一步摔打磨练，在实践中成长。90后人群消费观念超前，欲望更强，汽车、洋房、金钱已渗透至灵魂深处，他们相对缺乏对团队的忠诚感，只以个人和个性作为追求和崇尚的目标。他们的视野更开阔，接受信息的渠道方式更多元化，心智发展超前，知识面、早熟度也远远超过70后、80后。所以，这部分人群要进一步树立吃苦耐劳的思想，要有“敬业者可敬，创业者光荣，守业者无用，败业者可耻”的荣辱观念。

针对这三类人群中，我们必须要通过有效的思想教育工作，促使他们提升优点，改正缺点，从而进一步激发轧钢全体的青春活力，打造团结奋进的班子队伍。首先，要因"势"施教：我们必须坚持用企业核心价值观统领其教育过程，使其在情感上更能从企业利益的高度自觉而理性地接受、认同和践行企业发展观，我们在进行理论灌输的同时，要更加积极地为他们创造自我教育、自我引导的空间，努力营造"人人参与教育、个个接受教育"的良好氛围，养成良好的行为和习惯，进而形成正确的世界观、人生观、价值观。我们要搭建更多的教育平台，以可亲、可近的方式贴近职工、感染职工、熏陶职工，使职工能够自觉地确立正确的思想、培养高尚的情操、塑造美好的心灵。第二，要因"人"施教：我们要贴近生活进行思想教育，将职工的日常生活作为职工德育工作的载体。同时要尊重职工的主体地位，尊重职工的人格，尊重职工的基本权利和责任，更多地注重他们的个性特征、兴趣爱好、成长特点、能力倾向、价值观取向，采取适当的形式，让职工参与工作实践和常规管理等，使职工在最直接的体验中得到锻炼和考验，从而逐步养成善于沟通、乐于助人、勤俭节约、吃苦耐劳、直面困难的良好品质。

在公司二体系及三高线即将启动的关键时刻，我们全体干部、新老员工在这里隆重集会，进行思想上的沟通与交流，以期产生共鸣，打造符合**人六条标准的坚强团队。在此，我代表轧钢厂全体干职向应邀参会的公司姜总表示热烈的欢迎。

今天我们会议的主题就是“根治陋习，相约文明；立足本职，实现理想”，刚才政工厂长就“根治陋习，相约文明”进行了详尽的阐述与分析，对今后的行为习惯提出了严格的要求，特别是近期发生的一高线丢失剪线钳事件；车辆的乱停乱放与上下班不排队等不良习惯，与我们年初提出的四个亮点大相径庭，相差甚远，因此我们必须要净化我们脑中的落后意识、根除心中的不良观念，摒弃“事不关已，高高挂起，不思上进，坐以待毙”的不良作风，做一名文明、上进的**人。其次，要加强学习，用知识改变命运，用技术体现价值的观点，扎根企业，立足本职，实现理想。

本次会议在公司大改革、大升级、二体系全面运作的关键时刻召开，一方面可以给老员工的麻木思想提个醒，另一方面能为新员工的浮躁思想定个位，从而为加快我们的三高线投产步伐及全年目标任务的圆满完成奠定良好的思想基础。

一、审时度势，发挥潜能。1180m3高炉已于8月16日正式点火，标志着二体系即将全面启动。公司二体系投产后，我们轧钢厂将面临钢坯急剧上升的生产压力，再加上钢材市场日益升温的大好局面，迫使我们不得不加强过程组织，确保生产顺利。这样一来，不仅一二高线、棒材线要持续保证稳产高产，更要确保三高线顺利试产，如期达产。因此，任务很艰巨、工作很复杂。要达成这一目标，我们全体干职就必须付出超常的辛苦和智慧，投入大量的前期工作，这样才会保证工作起来顺畅如流水。目标就是命令，只许成功不许失败，三高线试产及二体系投运后的大生产是公司对我们轧钢团队的一次大检阅，大考验，我们从上至下必须始终拧成一股劲，领导者要突出一个“领”字，老员工要做到一个“带”字，新员工要加强一个“学”字，从而达到适应、配合、协调、提高的效果。

二、深入了解，加强教育。纵观轧钢厂人员整体结构，80后占大多数、70后次之、90后较少。对于80后来说，目前社会的普遍认识就是：以自我为中心，少有感恩之心，对别人要求多、付出少；不爱学习，求知欲不强；渴望成功，但不甚努力；金钱意识、功利意识强；组织纪律性差等。勿庸置疑，我们在座的"80"后人员或多或少存在上述问题，但我们也要一分为二的看到他们身上的闪光点：这部分人出生在改革开放以后，成长在信息爆炸时代，思维独特，思想活跃，志向远大，学历较高，富有热情，希望被肯定；他们有着发散性思维，不愿意被动接受现有的东西；他们厌恶以往论资排辈的模式，渴望在工作中实现并持续提升自己的价值；他们的行动力强；他们对很多东西更具宽容心，他们接受新事物，适应新环境的本能得到了更多的锻炼，进而使思想活动表现出明显的独立性、选择性，多变性和差异性，他们是职工队伍中的新鲜血液，因此80后的人员需要淡薄名利，奋发有为，丰富实践经验，增强抗挫心理。70后人群已经成为我们干部及职工队伍中的骨干力量，他们在各种思想的交汇和碰撞中兼收并蓄，既有些传统，又有些现代。他们大多是“兵头将尾”，在安全生产过程中发挥着组织实施的作用，一般处在成长期或成熟期。他们能力结构比较完善，是一支高素质的团队，他们思想稳定，专业素质高，社会责任心强。但他们还需进一步摔打磨练，在实践中成长。90后人群消费观念超前，欲望更强，汽车、洋房、金钱已渗透至灵魂深处，他们相对缺乏对团队的忠诚感，只以个人和个性作为追求和崇尚的目标。他们的视野更开阔，接受信息的渠道方式更多元化，心智发展超前，知识面、早熟度也远远超过70后、80后。所以，这部分人群要进一步树立吃苦耐劳的思想，要有“敬业者可敬，创业者光荣，守业者无用，败业者可耻”的荣辱观念。

针对这三类人群中，我们必须要通过有效的思想教育工作，促使他们提升优点，改正缺点，从而进一步激发轧钢全体的青春活力，打造团结奋进的班子队伍。首先，要因"势"施教：我们必须坚持用企业核心价值观统领其教育过程，使其在情感上更能从企业利益的高度自觉而理性地接受、认同和践行企业发展观，我们在进行理论灌输的同时，要更加积极地为他们创造自我教育、自我引导的空间，努力营造"人人参与教育、个个接受教育"的良好氛围，养成良好的行为和习惯，进而形成正确的世界观、人生观、价值观。我们要搭建更多的教育平台，以可亲、可近的方式贴近职工、感染职工、熏陶职工，使职工能够自觉地确立正确的思想、培养高尚的情操、塑造美好的心灵。第二，要因"人"施教：我们要贴近生活进行思想教育，将职工的日常生活作为职工德育工作的载体。同时要尊重职工的主体地位，尊重职工的人格，尊重职工的基本权利和责任，更多地注重他们的个性特征、兴趣爱好、成长特点、能力倾向、价值观取向，采取适当的形式，让职工参与工作实践和常规管理等，使职工在最直接的体验中得到锻炼和考验，从而逐步养成善于沟通、乐于助人、勤俭节约、吃苦耐劳、直面困难的良好品质。

回顾过去一年来的工作与成效，我们几个做外贸工作的同志都深深地体会到，我们是在新钢联公司领导的亲自关怀指导下成长起来的，是在各部门同事们的积极帮助配合下进步的。受外贸组其他同志的委托，在这里我要代表他们感谢领导、感谢同事们。

下面我分两个方面向大家汇报自己过去一年来在外贸这个全新的工作岗位上的收获和体会。

一、克服困难，在工作中边学习边摸索，做到从内贸到外贸的成功跨越。

我不是外贸专业出身，最初转到外贸岗位时，以为自己有从事内贸业务的基础，外贸业务不会难到哪去，没想到工作一上手后，其中的感觉完全不一样，除了外语要过关，专业知识更是至关重要的。国际贸易实际上是由贸易洽谈、签约审证、备货订仓、制单结汇几个部分组成，而每一个部分都具有很强的专业性。所以我一上岗，就感受了不小的压力。知道要想胜任这项工作，首要任务就是学习。但由于我们人手少，任务在身，不可能是先学习再上岗，只能是一手托书本，一手干工作。所以在06年中，我把大部份业余时间都用在了强化外语、学习外贸专业知识上了。从一开始我就给自己制定了雷打不动的学习计划，不管工作再忙、家务事再多、都必须抽出一些时间学习。在家里，经常是孩子睡下了，就是我最踏实的学习机会，时间长了，孩子问我：妈妈又上大学了？在工作中为了弄懂一个概念，我一定要多问几个为什么，工作中碰到难题，有经验的同志帮助解答了，我都会仔细记在本子上，班后再找时间细细消化，逐步提高。学以致用，让我增长了知识，练就了本领，提高了技能，在工作中的自信心也在不断增强。

例如，外贸业务中的审证工作，是一项很重要的内容，如果有问题我们不能及时发现，就直接导致我们公司结汇的风险。所以用户往往会为了保护自己的利益设法打擦边球，我们收到的每一份信用证都会存在一些开证行或申请人提出的特殊要求，这其中就会隐藏着对我们的不利条款，这种情况碰到的多了，我们外贸组的几个人也就习惯了对信用证中自己拿不准的条款，都会提出来相互之间进行切磋，经验不够用了，就查找相关书籍寻找依据，请教银行也是家常便饭。年，我共经手处理了16份信用证，在自己的审证过程中发现有些条款不利于我们安全结汇，每一次我都会坚持要求外商修改，虽然要求外商改正信用证是一件特别麻烦的工作，有时外商为了自己的利益经常会坚持自己的意见，甚至很不客气地同我们发脾气，但为了公司利益，我都会在耐心的商谈之中，坚持不放弃原则。16份信用证中曾经有40多处都是在审证中发现于我公司结汇不利，我都坚持据理力争，直到信用证修改满足我们的要求为止，从而确保了资金正常回收。

外贸合同的履行是以单证的往来为基础的，专业人士通常称其为单据买卖。我们制作的单据和交单时间如果与信用要求存在不符点，就无法保证货款及时、全额的收回，单据的作用和其重要性是可想而知的。所以单据制作同样是我工作中，重点学习和把握的内容。起初因为业务生疏，总是越着急越抓不住重点，屡屡出错，当辛辛苦苦加班加点赶制出来的一大堆单据，被银行挑出毛病退回来重做时，心里真不是滋味。记得有一次中板合同交单，由于外商要求将几个合同交叉发货，又在一个信用证下，分出多套单据议付，经过反复调整，离交单的时间只剩一天，这个时候我只能抱着所有单据，在银行与审单员一块过单，直到银行快关门了，单据才终于寄出去了。为了抢时间，银行工作人员陪着我饿了一天肚子。

企业的竞争最根本的是人的素质的竞争，关键是核心员工之间的竞争。拥有3．7万名职工的山东莱芜钢铁集团，紧紧抓住8000余名在职党员这些“核心”，把党建融入到企业发展中去，使党员的学习力、创新力、凝聚力和战斗力大幅度提高，也使企业得以迅猛发展。

现在，莱钢下属的炼钢厂在全国产钢量最大，各项经济指标均居前列。而2000年前，莱钢有个说法——“轧钢厂的名声，炼钢厂的哭声”。由于管理不善，不但效益差，安全事故也不断发生。1999年3月，炼钢厂转炉发生恶性爆炸事故。爆炸震醒了炼钢厂，也震醒了莱钢集团：归根结底还是管理不行，党员和普通职工的素质跟不上，党组织建设也荒废。

痛定思痛，炼钢厂领导层达成共识：从创建学习型企业和党组织入手。他们积极运用学习型组织理论对党员干部、普通职工进行心智体验训练、全员军训，培养他们的积极心态；每周六上午还组织不同层次的学习班。每年都组织处级、科级、班组三个层次的心智训练（类似拓展训练），一名年纪较大的处级干部在跳断桥时，站在那里足有半个小时，在大家的鼓励下勇敢地跳了过去，许多人超越了自己提前设定的极限。

炼钢厂的巨大变化，莱钢集团党委切实感受到了。作为一个特大型国有企业，党组织起着不可替代的“政治核心”作用，怎样让新时期下的党建工作既符合新形势特点，又能让党员职工受益，还能切实提高企业竞争力，促进企业发展？这是每个企业党建工作者要必须思考的问题。2004年，莱钢集团党委大胆在全集团推广了炼钢厂创建学习型党组织的经验并使之更完备、更制度化，把建设学习型党组织和建设学习型企业结合起来。

集团在“学习型党委、学习型支部和学习型党员”三个层面进行创建活动。要求党委要建设学习型班子，增强班子学习力，并能转化为生产力；要求班子成员改善心智模式，坚持系统思考，增加战斗力、凝聚力和创造力。对党支部，集团党委要求，构建共享、反思、沟通、创新四大平台，使学习成为心灵沟通、知识共享和整合群体智慧的途径；组织党员对自己的问题和身边“案例”进行剖析反思，抛弃陈旧观念，提高创新能力。对党员，要求达到“四高一大”的要求：思想觉悟高于一般群众，理论水平高于一般群众，业务技能高于一般群众，创新能力高于一般群众，工作业绩大于一般群众。

为使学习型党组织建设不流于形式，见到实效，莱钢建立了制度和机制保障，规定政治工作创新同技术、管理创新同等奖励。集团要求各单位从解决自身的实际问题出发，找准创建的切入点，而不提倡在中心工作之外搞活动。实践中，很多单位注重在改进工作提升指标中落实学习型党组织，将创建与企业的日常工作、目标、愿景紧密结合，运用这个理论改善班子成员和普通党员的思维模式和行为模式，使“学习工作化，工作学习化”，将学习型党组织建设与实际工作有机结合起来，不断加强党的建设，发挥党组织在企业的政治核心作用，为企业保持持续快速发展提供了强大的政治保障和精神动力及智力支持，促进了企业跨越式发展。