造价管理范文10篇

［摘要］在工程中工作人员常在项目实施阶段开展造价管理与资金控制工作，但其实际应当贯穿于项目工程建设的各个环节中。只有提高造价管理工作效率，实施有效资金控制方式，才能使项目工程的速度与进度得到提升，各方面综合平衡才能使造价管理与资金控制取得相应成效。

［关键词］工程造价；投资方式；管控措施

1项目设计阶段的造价控制

在项目工程造价管理与资金控制中，设计阶段作为其所有环节的基础，虽然在全过程中所占比例不大，但其影响工程建设的整个环节。科学、合理的造价管理方式能够使工程造价费用降低15%左右。但在现阶段，设计人员在设计环节中过于随意，对安全系数及设计标准没有严格依照规范，缺乏对经济资金的合理应用，使其无法得到有效的项目造价控制[1]。例如，在商场设计中央空调在16oC左右即可满足用户的需求，但设计师却常将其设置在24oC以上，超出人类生理需求，造成资源浪费。这种不合理设计的原因，主要是因为相关设计人员对工程项目的各项经济指标缺乏正确认知，因此，在项目设计阶段应当采用设计招投标方法，以较为完善的经济方案为前提，促使对相关功能进行创新与优化，并降低工程造价成本，使其资金得到有效运用与控制。

2项目招投标阶段的造价控制

设备、物资采购与施工是工程招投标中的主要内容，通过互惠互利的方式选择更适用于项目工程的招投方案，使其造价管理与资金控制得以保证。对工程造价进行良好控制方法的实现，是指在招投标过程中将质量与进度作为最重要的控制内容。在实际工作中应当注意以下几个问题：（1）遵循公平、公正、公开的招标原则，对相应施工单位资质进行严格审查与考察，避免出现“转包、进场”的不良现象。（2）重视标书编制工作，通过对具有价值的信息、数据进行收集、整合与分析为招标文件的编制提供确切依据，并通过对各项因素的及时分析与反复推敲，为日后造价管理与资金控制奠定良好的基础。（3）保证定标工作的质量，在开标、评标、定标等相关环节中，应该严格依照相关规定落实具体工作，通过相应措施的有效应用，使其能够在公平、公正、公开、诚信的原则下得出合理结果，避免非法干预的情形发生。中标者应选择合理定价，只有合理定价才能保证工程的顺利进行，但杜绝因恶意竞争而出现蓄意拉低市场低价的情况出现，只有合理低价的工程清单才能保证工程项目的顺利开展[2]。在招投标工作结束之后，应当及时做好合同签订工作，在合同中标明款项、结算方式、违约争议等内容，通过清晰与明确条款落实相关问题。对不明确、不具体的招标内容进行完善，以争取双方合作互利最大化。与此同时，应当以具有前瞻性的眼光对索赔事件的发生进行规避，一旦在项目工程开展时发生索赔事项，应当及时采用合理措施，转移、分散风险，提高项目工程造价管理与资金控制的有效性。只有在项目设计阶段确切落实项目建设造价管理与资金控制工作，才能为其后续相关环节夯实基础，为工程造价控制目标的实现做出保障。

【摘要】本文分析了工程造价咨询单位参与全过程造价管理的价值，研究了成本管理机制的建立，提出构建动态成本管理机制、目标成本管理机制，责任成本管理机制和项目后评价管理机制，最后，提出工程造价咨询单位参与全过程造价管理的建议措施。

【关键词】工程造价；全过程管理；造价管理

工程造价咨询单位是实行决策、咨询服务的第三方工程造价管理机构。在建设施工项目中实行全过程工程造价管理，有利于提高施工造价水平、维护企业经济效益。

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的价值

一是有利于优化资源配置。在经济全球化的背景下，社会分工不断加深，社会资源日益稀缺，实行工程造价咨询可为合理使用资源奠定良好基础。二是有利于满足造价咨询需要。随着管理机制的完善，工程管理模式、国际化先进模式融合，新的业务及产业出现，造价咨询行业迅速发展，这就需造价工程师资格制度，建立优秀的管理团队开展工程造价、投资管理工作，从而满足投资人员对造价咨询方面的需求。三是有利于促进市场经济发展。工程造价控制通过建设企业、投资企业加强管理，严格控制工程成本，并提高造价咨询服务质量，推动市场经济的整体发展。成本管理机制研究动态成本管理机制动态成本=已发生成本（工程定标、签订合同、已发生变更签证、结算调整）+待发生成本（待签约合同、预估变更签证、预估其他待发生费用），指的是项目实施过程中的即时成本，是项目实施中某一时间点对项目最终结算成本的预测。工程招标、签订合同过程中的动态成本需与合约规划保持一致。动态成本和目标成本对比形成差异，可实时了解成本是否超出规定范围，并对超目标成本进行预警。目标成本管理机制目标成本，指在建设项目的不同开发阶段，为实现规划产品预期利润目标预计的开发总支出，包括土地及配套、建造费用、财务费用、营销费用，以及管理费用和按照国家规定应缴纳的各项税费等。项目各阶段均需编制项目开发成本方案，以便为开发的过程成本控制、编制成本责任考核指标文件等提供支持。责任成本管理机制责任成本是为强化公司全员成本意识、推进成本管理规范化、促进目标成本施行、确保经营利润目标达成等。目标成本制定后分解于各个部门，要求在确定目标的时间列出具体清单，确定相应的造价控制标准。要合理划分部门责任范围，明确建造成本程序和建造成本以外成本项目划分责任范围。不同部门明确自身责任、分解权重，项目成本主要有土地、前期、工程，以及营销、管理、财务等成本，所有子项均应落实到具体部门，同步建立责任成本奖罚机制。项目后评价机制项目后评价机制为工程成本管理的重点部分，经后评价的项目总结分析原因，有利于成本管理水平提升，因此需要在工程竣工、结算后进行项目后评价。

工程造价咨询单位参与全过程造价管理的措施造价管理措施

摘要:随着社会主义经济全球化的发展，使我国进入了全面改革的重要时期，为了满足日益增长的人们需求，必须对我国的建筑产业进行相关的改革，实现建筑产业的快速发展。在建筑产业当中，工程造价的控制是工程造价管理模式下的重要组成部分，是取决一个建筑企业能否健康发展的重要因素。通过对全过程造价管理模式下的工程造价控制进行分析，可以有效的加强建筑企业的综合化管理，为我国建筑企业的经济发展做出了巨大的贡献。

关键词:全过程造价管理;工程造价;控制分析

建筑产业作为我国发展中产业的重要组成部分，是决定我国经济命脉的主要产业之一，而对于建筑产业的经济发展来说，工程造价控制的分析也起到了至关重要的作用。本文通过对于全过程造价管理和工程造价控制的基本概念、工程造价控制的重要性和主要途径三方面进行相关的分析和研究，以此来促进我国建筑产业的经济发展，同时也为我国的建筑企业建设提供了经济保障，对我国的综合国力提升都起到了重要的作用。

1全过程造价管理和工程造价控制

1．1全过程造价管理

全过程造价，就是指从工程开始到工程结束过程中的全部工程总价，通过对于工程的全过程造价管理，可以实现对于工程的整体经济进行宏观调控，实现施工过程中资金的合理使用，避免出现资金的浪费等经济问题。由于我国的全过程工程管理理念的发展时间较短，使得我国的许多建筑企业对于全过程造价管理都不够了解，这将对我国建筑企业的经济发展产生一定程度的限制作用［1］。

一、工程造价控制在工程项目管理全过程中的作用

工程造价涉及到国民经济各部门、各行业，涉及社会再生产中的各个环节，也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件。其作用主要体现在以下几个方面：

1.工程造价是项目决策的依据。建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。工程造价决定着项目的一次费用。投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。

2.工程造价是制定投资计划和控制投资的依据。投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。

工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。每一次预估的过程就是对造价的控制过程，因为每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度。这种控制是在投资者财务能力的限度内为取得既定的投资效益所必需的。

3.工程造价是筹集建设资金的依据。投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。

摘要：随着建筑工程管理理论的进一步发展，实施全过程的工程管理成为提升工程管理效益的有效途径之一，而工程造价作为建筑工程管理工作的重中之重，更需要贯穿工程管理的始终，研究全过程的造价管理模式对于建筑工程的造价控制具有重要意义。本文分析了建筑工程全过程造价管理模式发展的重要性，介绍建筑工程造价全过程控制的关键环节，探究在工程造价控制管理中，进行全过程造价管理的有效途径和方法。

关键词：全过程；造价管理模式；工程造价；控制对策

现阶段，工程造价控制是建筑施工企业工作的重点内容之一，对于企业的直接经济利润会产生较大的影响。为了将工程造价成本控制在合理范围内，建筑施工单位采取全过程造价管理模式，能够有效提升工程造价控制成效，促进建筑施工企业合理控制造价成本，降低资金消费，确保最大经济效益，实施全过程造价管理模式很有必要。

1建筑工程全过程造价管理模式发展的重要性

工程造价管理是建筑经济活动的核心环节，是建筑市场管理的重要内容。政府投资工程实施阶段全过程造价管理不仅涉及招投标、工程质量安全、工程预决算等环节，同时事关农民工工资及时发放、政府投资效益等社会稳定和经济发展方面。为规范政府资金的合理使用，进一步提高投资效益，建筑施工该企业要从设计阶段、交易阶段、施工阶段、竣工验收阶段的造价管理以及全过程造价咨询服务等五个方面对相关建筑工程的造价活动进行全面规范。通过开展全过程的建筑工程造价管理控制措施，提升建筑施工企业的行业竞争力，降低建筑工程项目的资金消耗，提升企业的直接经济利润。

2建筑工程造价全过程控制的关键环节

摘要:工程项目的造价从几万到上亿元，对国民经济产生很大影响，因此做好工程项目全过程的造价管理很重要。工程造价管理就是在投标阶段、本文探讨在这全过程中如何用合适的软件进行管理。

关键词:工程项目;造价管理;管理软件建设

工程造价的含义是为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格，即工程项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应无形资产及铺底流动资金的一次性费用总和。包括:设备费用、工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用和预备费用。工程造价数额从几十万到几百万甚至上亿元，其对国民经济产生很大影响，所以，做好工程造价管理非常重要。所以，如何进行工程项目造价管理尤为重要，也就是如何合理地确定以及有效地控制工程造价。就是在建设一项工程项目时，在投标报价阶段、合同谈判阶段、实施预算阶段、竣工决算阶段中，合理确定投标价、合同价、预算价、决算价。而要想有效控制工程造价就要在建设方案、优化设计方案的基础上，采取恰当的方法和措施控制工程造价在核定的造价限额和合理的范围。在这个全过程的管理中，会涉及到整个工程项目包含的所有工程设备、工程材料、工程量的明细、数量、单价等数据，其数据量可能从几十到几万，必然需要合适的强大的软件进行管理，以下对各个阶段中工程造价的管理如何用软件进行管理作简单叙述。

一、工程项目的投标阶段造价管理

在招标投标阶段，加强建设项目的工程造价管理对保证项目按期、保质、保量完成有十分重要的作用。工程项目的投标阶段就是一个选择和决定投资行动方案的过程，针对不同的建设方案进行经济比较，将对拟建项目的可行性和必要性进行技术经济论证，从而作出判断和决定。如何来实现此阶段的管理呢?1．首先我们将拟建的工程项目拆分成若干相对独立的“系统”、根据“系统”的复杂程度有必要时在将“系统”拆分成“子系统”，拆分后的结构称为产品分解结构，简称PBS。2．对于分解后的PBS，我们在每个末节点添加该系统或子系统包含的所有物料(包括工程设备、工程材料、工程量)，比如工业电视系统下面添加普通工业电视(同时定义物料类别、数量、以及详细的功能规格参数)、综合网点(同时定义物料类别、数量、以及详细的功能规格参数)。3．对于分解后的PBS每个末节点下的每个物料(包括工程设备、工程材料、工程量)，我们一一填写单价。4．工程造价除了上述的工程设备、工程材料和建筑安装工程费用以外，还有其他费用，这里的其他费用指从工程筹建开始持续到工程竣工验收交付使用结束的这这个建设期间，保证顺利完成工程建设，以及交付使用后能够正常发挥效用而出现的费用之和。5．软件自动根据以上数据生成Excel表格，包括设备合计、建安合计、其他合计、人工合计以及整个项目造价，同时也生成了明细数据，如下图。

二、工程项目的实施阶段造价管理

一、建筑工程经济评估

1.设计阶段的造价管理经济性评估在建筑项目工程设计活动开展前，应在着重维系系统工程经济效益的前提下，切实保证整体工程项目的完成质量。运用科学的施工模式，实现建筑资源的高效利用。在节省施工成本的基础上，创造最为可观的经济收入。简而言之，即在相同外部条件下，获取最好的施工质量，实现建筑技术的经济化发展。就目前情况来说，在建筑模式中制约经济增长的有机因子大体上包括：第一，阻断外界环境的干扰，开展自我调节机制，就建筑设计阶段的疏漏进行片面地自我修正；第二，在建筑设计阶段，单纯寻求创新与独特而无视建筑物的实质用途以及其相关经济效益；第三，在建筑人员的设计理念中，通常会出现忽视经济效益的情况，其仅仅从单一技术层面出发往往是不够的。就目前情况而言，我国很多建筑工程在实施过程中通常只会思考该项技术是否具有可操作性，而不考虑其所能带来的经济效益，从而使得整个工程项目架空。因此，只有将经济与技术有机结合，才能构建出最具工程效益的建筑项目。具体而言，设计人员应在进行造价管理的过程中，运用高新建筑的设计理念。通过最先进的科学技术，高效地促进经济与技术的相互作用，从而更好地实现技术资源的最大化利用。2.施工阶段的造价管理经济性评估在系统化的施工建设中，施工阶段的造价管理经济性评估是对整体工程体系的全面把握，是检测该项工程经济效益最有利的实施办法。就施工阶段的经济评估而言，应具体分析不同技术手段所带来的经济效益，总结出最具操作性的施工模式。通过经济与技术的综合研究，有效了解工程进度以及相应阶段的施工质量。在创造合理经济效益的基础上，维系系统工程的有序开展。总体上来说，项目施工阶段的经济评估具体包含了两方面的内容，即施工阶段实施方案的评估以及购置新型材料的评估。毫无疑问，施工阶段实施方案的设定是其整体工程设计的重中之重，是影响该项工程项目的关键性因素。以下，将针对施工经济评价主体内容进行分析。（1）施工技术经济评估即施工工艺评价，其具体是指针对于项目工程种类进行评析，例如对整体工程构架、基础设施、安装模式、混凝土浇筑机制等项目方案进行评析。就施工工艺而言，其实质内容是工程建筑中所选用的新科技。（2）施工实施方案经济评估即在施工阶段中有机地组织各个工程段构建系统施工的建筑模式，例如有关流水工程、水平工程交叉开展的施工模式，其具体施工组织方案大体包括了工程整体设计、单位工程的设计模式以及局部工程的设计模式。（3）购置新材料的经济评价在整体工程项目建设过程中，新能源、新材料的使用是其高质量建筑中不可或缺的关键性因素之一。不仅可以在一定程度上大大缩减工程周期，而且还能更加有效地实现工程建设中的自动化、机械化建筑模式。与此同时，对于现代化快节奏的生活来说，高新技术的采用可以更好地减小施工人员的劳动强度，优化施工环境，促进机械化的工程创作。针对新材料、新结构的评析而言，相关工程人员应着重核查工程中的造价管理。具体通过对工程材料的应用、施工周期的把握以及工程项目的系列投资金额进行系统化分析，从而得出最精准的造价数据，创造出最具经济效益的工程建筑。

二、造价管理中项目经济性评价的意义

建筑工程中的造价管理即利用科学的管理手段，在日常的项目建设中，为保证建筑工程获取较高的经济效益，可以有针对性的对整体工程费用进行综合计算。同时对全方位的工程项目建设进行一系列的规划，此类建筑活动被称之为造价管理活动。而建设项目中的经济性评价则指利用工程经济学原理，对设计项目中的经济成本所开展的调研、检测、核算、考察等进行系统的分析计算，有效地预测出该工程建设是否可以取得经济效益。如果评析合格，则可顺利地推进整体项目的启动。在实际工程建设中，只有积极地将项目经济评价融入造价管理工作中，才能更好地实现企业工程的经济建设。在造价管理中，其经济性评价起着极为重要的作用。就管理内容而言，其前提条件是必须有明晰的建设方案以及建筑制约机制。就整体的工程运作，一般是涉及于造价管理中的项目设计、施工规划以及最后的建筑运用等一体化施工过程。这类活动的开展是需要运用大量的人力、物力资源，同时其长期的发展模式对该地经济产生也会产生一定影响。以上因素都决定着建筑工程管理必须全面的开展经济评析，运用项目的经济性评价模式，针对不同建筑设计方案进行比较分析，得出最具经济效益的建筑策略。在造价管理中，合理的运用建筑经济性评价，可以在考察不同融资组合机制的基础上，及时提出有利于项目建设的方案，系统的研究企业财务盈亏情况。依据实际情况，为其提供科学数据信息。从而实现社会资源的合理配置，为企业运营项目构建预警机制，帮助企业更好地规避风险，实现企业科学的造价管理模式，为企业带来更大经济效益。

三、结语

就系统化的工程建设而言，其造价管理工作是一项相对复杂的工作，贯穿于工程项目建设的各个环节之中。只有灵活高效地结合工程管理、技术运用以及相关经济评价模式，才可以实现工程项目经济效益的最大化。与此同时，建筑项目的经济评估也是其系统工程项目建设中的关键性因素。因此，只有实现造价管理与项目经济评析有机融合、相互促进、共同发展，才能更好地完成高品质的工程项目。

【摘要】从工程全过程造价管理工作的理论研究出发，简要分析了施工单位在工程造价管理工作的参与程度和所存在的问题，并结合BIM技术论述了施工单位在项目招投标、实施建设、竣工验收等阶段的全过程管控策略。

【关键词】工程招标；全过程造价管理；造价信息；控制研究

1工程全过程造价管理概述

工程全过程造价管理通常是指将工程造价管理工作贯穿于整个建设过程的每个阶段，即从工程项目谋划、可行性研究、方案设计、初步设计、勘察设计、施工招投标、组织施工、竣工验收等各个阶段中均始终保持对工程造价的有效管理，从而使得工程在确保施工质量、进度和施工功能的前提下，其经济指标能够保持在可控的范围内。由于工程建设项目往往存在建设周期长、工程规模庞大等特征，对其进行造价管理不可能做到面面俱到，因此，在开展工程全过程造价管理时，必须针对不同的参建成员、不同的建设阶段，分别采取相应的造价控制策略[1]。全过程造价管理理念的核心是对工程建设项目实施动态化的管理，其将工程项目视作一项活动，并将其全过程合理地分解成不同的阶段，并列举出每一个阶段的项目活动清单。全过程造价管理工作将实施过程中对所有施工行为进行分析，筛除其中无效或低效的施工行为，从而最终达到控制工程造价的目的。

2施工单位在工程造价全过程管理中的参与性分析

目前，我国工程建设领域中施工单位往往作为乙方参与到工程建设项目之中，虽然目前EPC项目管理模式已开始在局部城市进行试点，但其推广应用的比例依然较低，因此，工程建设领域中施工单位还是常常扮演“乙方”这一角色。作为乙方的施工单位往往不会参与到工程项目筹划、工程勘察设计等前期阶段，而直接从施工投标阶段开始接触整个建设工程项目，故作为施工单位，在工程造价的全过程管理中仅仅参与了工程招投标、施工建设及项目验收等3个阶段[2]。在工程招投标阶段，施工单位作为投标方必须依照建设单位所提供的招标文件、施工图等文件要求，结合施工企业对于工程项目施工图纸的设计与理解核算项目工程量清单，并结合不同企业的施工力量与管理水平编制各自的综合单价。鉴于目前大部分工程建设项目均采用了合理最低价中标法来评选工程中标企业，大部分施工单位为了承揽工程均采取了不均衡报价的形式来有效降低投标报价，而少数企业甚至提供了低于行业最低成本的报价以谋求中标机会，但其最终结果无外乎工程进度或质量受到严重影响，亦或是施工单位开始推诿和搪塞业主方提出的合理要求。同时，施工单位在招投标阶段所必须进行的大量施工工程量清单核算工作，一旦核算过程出现差错也会对工程造价管理工作造成一定影响。在施工建设阶段施工单位为了在项目中获取更多的经济利益必须想尽一切办法对上述三项内容进行有效管理。同时，为了应对施工期间容易产生的气候变换、地质灾害等各类不确定影响因素，施工单位还必须采取相应的预防与处置措施以减少其对工程质量和进度的影响。在项目验收阶段，施工单位则必须针对工程实际情况编制竣工结算资料，以确保在竣工验收及项目审计过程中业主与审计部门能够认可工程实际的工程量清单，并最终形成工程的全部造价。

摘要：近些年，随着我国社会主义市场经济的进一步发展，建筑企业也有了不断的发展，总所周知，土建是在建筑大工程中占有很大的部分。随着国家的改革开放和深化改革阶段，城市化的不断进程，建筑行业正走在快速发展的快速道上，土建的施工技术就更能凸显其重要性，其可能影响这建筑大项目的整体建设质量，并对建筑行业的健康快速安全发展会有着非常重要的作用。所以建筑的工程造价管理工作也就非常重要了，尤其在当下人们生活水平越来越高，对生活质量的提高的高要求，对建筑的节能理念的普及和建筑节能理念下的工程造价的策略研究也就非常重要了。本文将对建筑节能理念下工程造价管理工作进行分析研究，提出积极的建议，希望对当下绿色环保潮流下的建筑工程的工程造价管理工作做出有效的贡献。

关键词：建筑；节能；工程；工程造价；管理工作；策略

1引言

随着社会经济的快速发展，过去传统的农业发展模式已经从自给半自给经济向大规模商品生产转化,这也是快速向现代化农业转变的体现。这种积极转化也带动了建筑行业的积极发展，建筑工程也已从过去传统的粗放型发展转变为当下绿色环保型的行业了，节能环保观念下的建筑行业发展中的工程造价管理工作也就有了不同的内容和发展。随着建筑领域中的管理理念和工作的发展，管理的工作也已经从定性研究到定量管理了，过去个别式的管理工作进化到系统化的管理了，同时也体现出一种静态管理到动态管理的转变，这些变化也是少不了数理统计和系统运筹学等专业的数学知识来处理这些数据，而这样的处理的前提需要在节能环保的观念之下。因此，建筑节能理念下的工程造价管理工作的策略分析就是当下重要的工作，也是必须要在节能观念下积极改进建筑工程造价管理工作。

2建筑节能和工程造价的简介

现在所能听到的建筑节能概念可以追溯到西方国家中，在西方的发达国家推动下，总结出来建筑节能是建筑设计的过程中，尽可能的对能源的使用率最少化。而国内在引进西方发达国家的建筑节能理念之下，提出了自己的关于建筑节能的法律条例，其对建筑的原材料和设备等各方面都进行了安定居住型的规定和指导，这还需要特别对电子系统节能设计，还有水力系统节能设计，这就有窗户和屋顶，尤其是墙体的保温保湿等绿色设计。建筑设计的可设计的方面来为用户提供一个全新的令人耳目一新的环境，建筑节能就是要想到人类可利用资源不多了，还要同时考虑把建筑节能的理念传递到每个人心中，让人们也积极养成绿色环保节能意识和行为。工程造价的概念可以最早在六七十年代中发现，其起始大意就是工程的价格。而也可以这样说，其是包括一座建筑从最初的理念到建筑项目审核评估过程中所设计到的所有金额，这些金额就有关于投资和规划，以及设计审核等各方面需要的资金。这工程造价主要内容就是需要根据建筑的准备工作来预估和计划建筑工程的预期费用，还要对中期的建筑所设计的材料和设备，以及重要的人力资源所耗费金额进行计算。建筑工程最后的绿色工作评估就可以计算出总得费用了。而建筑节能和工程造价是有直接的关系的。建筑的工程造价管理工作要有建筑节能设计为前提，特别是当下不良的贪污腐败风气引发了一些豆腐渣的工程了，出现大的质量问题。但是通过建筑节能设计就可以让工程造价工作有了具体化和规范化，让每人负责的各个环节具有了明确目标和具有一定的责任感。此外节能的理念也是可以在工程造价中有所体现的，这就是在工程造价中去引入节能的具体设计环节就可能会对建筑工程的前期和中期，以及最后的工作都可以产生一定的积极改变。正如前文所言，前期就包括原材料和设备的备选上，都是可以在预算经费中有所减少，也可以让设计图纸更加规范。建筑工程中的中期工作就包括节能理念的具体指导实施突显效果的作用。建筑过程后期就是最后的审核和评价环节，绿色节能是否带了积极的影响和收益。

1公路工程造价的观念和认识

所谓的公路工程造价就是指公路工程项目从策划那一刻开始直到竣工这期间所用到的所有的费用，通俗点说就是公路工程建设所有金额的总和。公路工程费用包括刚开始公路工程设计图纸费用，施工过程中设备及材料费用，工程所有人工费用等等。对于公路工程来说最重要的阶段就是公路工程的设计图，只有先有了设计才能做公路工程的预算，有了预算才能使得最后在施工过程中减少不必要的损失科学合理的利用资金。随着中国社会经济的发展，采用科学合理的方法和手段来实现公路工程建设的最佳效益，促进公路工程的快速发展。

2重视造价管理的基础工作

所谓公路工程管理的基础工作也就是最基本的工作，笔者认为公路工程造价管理最基础的工作就是设计图以及资金的预算和在施工过程中科学合理的利用资金。对任何一项工程来说最重要的就是预算，无论是在公路工程的投资阶段，设计阶段，招标阶段，施工阶段还是竣工阶段这些阶段都和资金关联，而资金始终贯穿在公路工程整个过程中。因此加强重视造价管理的基础工作就是成功的关键。

3公路工程造价管理与控制存在问题

3．1公路工程造价管理与控制缺乏时代性