运行范文10篇

时间:2024-04-12 08:56:25

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班组运行分析研究

〔摘要〕针对普遍存在的运行分析不到位、流于形式的现象,提出了搞好运行分析必须从思想上重视、严格执行“两票三制”、加强班组长的督导组织作用与职工的技能培训的观点,介绍了运行分析的方法,对不同种类的运行分析内容进行了具体阐述,并提出了对运行分析的要求。

〔关键词〕班组;运行分析;安全;经济

运行分析是运行人员掌握设备性能,提高安全意识和技术素质,确保安全经济生产的重要措施。通过运行分析,可以了解设备薄弱环节、掌握事故发生的规律,及时做好事故预想或进行经济调整,也有利于检修部门及时处理异常缺陷。

1从抓好班组员工思想认识开始

运行人员必须认识到运行分析是本质工作,进行运行分析,不仅是班组搞好安全经济生产的重要手段,也是提高自身素质的重要方法。长期不懈地坚持运行分析,不仅可以防范事故,提高运行安全经济性,而且也会使运行人员工作技能、知识水平得到纵深发展。

2必须建立在严格执行“两票三制”的基础上

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产品设计运行模式探索

多年来,“三农”问题一直是社会聚焦的主方向之一。2016年7月,科技部下发的《科技部关于〈发展“星创天地”工作指引〉的通知》为解决“三农”问题提出了新思路、新模式和新平台——星创天地。“星创天地”目的是通过利用科技实力,开拓市场化机制和专业化服务渠道,采用资本运作方式,组织线上资源,聚集创新源泉和创业特色,促进农村创新创业的弯道超车成长。几年来,星创天地的运行模式,以及如何介入既有特色、融入国家发展战略等,是各界人士关注的焦点[1-6]。

1星创天地与产品设计

1.1星创天地。在国家创新驱动战略背景下,为动员和鼓励科技特派员、大学生、返乡农民工、职业农民等人才深入探索“大众创业、万众创新”的农村话语,融合发展一二三产业,科技部自2016年开始有条不紊、自上而下地部署和开展“星创天地”工作。这项工作旨在为现代农业的发展开辟创新创业阵地,以农业科技型企业等为载体,整合科技、人才、信息、金融等资源,面向科技特派员、大学生、职业农民等“双创”主体,带动农业升级、农村振兴繁荣、农民致富的孵化器、加速器与放大器[7]。2016年至2018年的三年里,科技部公布了三批“星创天地”名单,累计1800余家发展运营良好的“星创天地”通过备案。“星创天地”的运营模式探索与创新成为各界关注热点。1.2产品设计。产品设计,一个创造性的综合信息处理过程[8],是将人的某种目的或需要转换为一个具体的物理或工具的过程[9,10]。产品设计目的是为人而设计,其设计载体是产品,其设计过程涉及与整个设计活动相关联的问题的提出、思维活动、“物”的整合、路径探索、解决方案推敲等。其中,人是产品设计的主体,也是产品设计的客体。产品设计,可以为产品研发提出新思路,可以为企业生存创制核心竞争力,也可以为行业转型发展演化新模式。以产品设计的视角观察“星创天地”的运行,可以针对农业升级、农村振兴繁荣、农民致富的总目标,进行剖析、研磨。

2星创天地面临的挑战

由于“三农”问题的复杂性,从设计角度看,“星创天地”的建设和发展在服务效能,空间整合和整体素养等方面面临重大挑战。2.1设计助力“三农”速度慢。设计是一种规划性的活动,卓越的设计活动可以高效地促进事务开展。设计越来越成为企业生存和产业发展的核心竞争力。“星创天地”的建设,无论其从何角度切入,都需要精心设计其发展模式,构建农业转型升级发展体系,探索农村多元化和全方位振兴发展,研讨农民智力和意志力可持续发展路径。相比其他领域,涉农产业的价值链、资金链、物流链等周期都较长,且不确定因素多,容易受自然环境和市场影响。因此,其对设计的需求度和依赖度相比更高,更需要将产业生态统筹设计,规划好营利性创新创业服务和公益性创新创业服务的业态比率,在公益性业态中因地制宜地全盘规划和部署各子业态发展优先度。2.2空间整合设计表现乏力。星创天地运行中,一方面,由于农业的地域限制,对自然资源依赖度较高,容易导致空间资源零散分布;另一方面,由于产业链长,往往需要不同区域和不同部门协力合作,容易产生壁垒,不利于资源的合理有效配置。在“星创天地”建设调研和实施过程中,需做好全方位空间整合设计,从产业规划、品牌策略、产品战略、科技力量、社群建设和人才培训培养等方面全方位构思,克服当前存在的不同区域或部门的利益竞争等问题,解决新资源利用低的困境。2.3涉农主体设计素养偏弱。设计也是重要生产力,“人”对设计的认识程度和主观能动性发挥程度均影响着设计生产力的体现。比如对设计的认知和认可,产品审美水平,整体设计意识,生态设计观,等等。与互联网及其它“双创”业态相比,“星创天地”的“人”对设计的整体认知、参与、主观能动力等表现较弱,显示出的设计素养也偏弱。这主要体现在三个方面:一是由于传统业态发展模式较落后,价值链、资金链、物流链较长,增值空间小,导致涉农主体规模小,以及对“星创天地”的系统认识能力弱;二是由于需要重点发展和优先发展的“星创天地”分布不均衡,更多是位于偏远和欠发达的贫困地区,导致以扶贫为目的的“星创天地”生存空间更小;三是由于知识体系的不平衡不充分,涉农主体产品设计思维偏弱,创新创业驱动力不足,容易导致“星创天地”发展乏力。

3产品设计助力星创天地运行的模式

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权力运行监督思考

党的十七大提出,要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败的工作领域。我们基于这样的认识,主要是通过对权力的有效监督制约,来推进反腐倡廉工作,尤其是在教育促廉、制度保廉等方面,做了一定的尝试,取得了一些效果。

一、抓学习教育,增强领导干部反腐倡廉意识。

领导干部的日常学习和教育,对增强反腐倡廉意识,虽然难以做到立竿见影的效果,但又是不可或缺的。这既是领导干部的一项政治责任,又是预防腐败行为发生的关键环节。我们在开展的“抓源头、促清廉”的活动中,先后组织了副处级以上的干部参加省厅纪委统一安排的廉政教育和警示教育基地的参观展览活动,到革命老区“地下航线”红色教育基地听老支书上党课,组织观看《反腐警示录》电教片,还利用党委中心组的学习安排,组织领导干部学习《领导人员从政清廉若干规定》、《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》等内容。

我们还在全所各个党支部的范围内,认真开展中央纪委部署的“六个一”教育活动。重点开展了以学党章、知荣辱为主要内容,以“树新风、促和谐”为主题的教育活动。针对每个时期反腐倡廉的工作要求和特点,我们每个季度向各位领导干部推荐一篇廉政的教育文章或劳教系统内的典型案例,深入开展“读书思廉”活动,做到警钟长鸣。此外,还结合省政法委布置开展的“高举旗帜、忠诚履职、树立严格公正文明执法形象”的主题教育活动和**市开展的“**发展我知道、服务发展当先锋”的主题教育活动,有针对性地落实好学习教育内容。做到制度与文化、惩治与预防有机地结合起来学习,做到廉政警钟常敲,反腐之经常念。

二、抓制度建设,提高领导决策的法制化水平。

抓权力分解,铲除权钱交易的土壤。按照省司法厅党委“六个不直接分管”和省劳教局党委“对重大事项进行监督的实施办法”,我们牢牢抓住对权力制约和监督的“关键”内容,落实执行“一把手”不直接分管干部人事、财务、建设工程、大宗物资采购、生产管理和执法工作。对“一把手”的权力实行有效地制约,在领导班子内部建立了相互监督和制约的权力运行机制,为我所各项工作健康有序地开展奠定了良好的基础。如,落实执行好“三重一大”工作的集体决策规定,重大事项“一把手”末位表态和劳教企业领导人员“七不准”的规定。正因为这些规定的执行比较到位,确保了我所权力的顺利分解和有效运作。

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商务运行情况分析

楚雄州2005年上半年商务运行情况分析

楚雄州商务局是州人民政府实施内外贸易统一管理,主管市场体系建设、维护市场秩序的组成部门。年初以来,州商务局边组建边工作,紧紧围绕州委、州人民政府的工作思路,认真贯彻党的十六届三、四中全会及全国流通工作会议精神,积极开拓城乡市场,千方百计扩大出口、努力促进国内消费,积极深化流通体制改革,大力发展非公经济、全力打造物流产业,认真实施“食品放心工程”和“三绿工程”,加强行业管理与服务,狠抓市场体系建设和整顿规范市场经济秩序,切实加强宏观指导,全州商务事业呈现出快速、健康、协调发展的良好势头。

上半年全州实现社会消费品零售总额21.3亿元,增长13%,比上年同期增幅回落1.7个百分点;外贸进出口总额1490万美元,是上年同期1906万美元的78.2%,下降21.8%;其中出口1410万美元,下降21.4%,进口80万美元,下降27.9%,完成省政府下达我州进出口目标任务7,063万美元的20.8%;第三产业实现增加值24.03亿元,增长7.6%,占GDP的30.5%,拉动经济增长2.3个百分点;以食品为代表的商品零售价格总指数上涨2%,保持合理涨幅。继续呈现出市场繁荣,内外贸易兴旺,服务业快速发展的良好势态,除电力、成品油及部分生产资料供应阶段性紧张外,其它生产、生活资料供应相对过剩,有力地促进了工农业生产的持续增长和人民生活水平的显著提高。形成了消费、投资、出口并驾齐驱的格局。

一、上半年商务运行的基本特点

(一)内贸快速增长,城乡市场活跃。由于城镇居民可支配收入和农民人均现金收入扣除物价上涨因素后增长3.8%和9.72%,促进了城乡市场的共同繁荣;同时固定资产投资增长32.4%为消费增长起到了助推作用,实现了城乡市场两旺,在社会消费品零售总额中,市的零售额7.20亿元,同比增长14.6%,比上年增速加快;县的零售额6.63亿元,同比增长12.6%,比上年21.4%的增幅明显回落;县以下7.44亿元,同比增长11.7%;市、县、县以下的社会消费品零售总额比重分别为33.8%、31.1%和34.9%。按行业分批发零售业17.93亿元,增长13.2%,所占比重为84.2%;餐饮业2.71亿元,增长11.7%,所占比重为12.7%。非公有制经济实现的零售额为17.02亿元,同比增长15.2%,占总额的79.9%,比重进一步提高,成为服务城乡居民的市场主力。以家用轿车、住房、通信产品为代表的消费新热点稳定增长,商品零售市场的增长超过餐饮市场1.5个百分点,商品市场进一步复苏。

(二)外贸出口结构改善,但政策调整影响很大。

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经济运行研究论文

研究社会经济现象的发展趋势和发展速度,历来受到各国经济、统计学家的重视,被列为重点研究课题。而迄今为止,动态分析理论本身所具有的局限性,使得经济、统计学家及统计工

常常处于一种难于解脱的困境与矛盾之中。简单地说,具体表现在:(1)没有同“累计法”平均发展速度相对应的平均增长量的概念和计算公式;(2)对含有负数的时间数列无法进行速度分析;(3)根据平均增长量、“水平法”平均发展速度得出的结论经常与事实相悖。本文将针对这些问题,提出和引进新的概念与方法,对动态分析的理论基础重新进行考察,以解决上述出现的和现实经济生活中存在的问题与矛盾。

一、动态分析的分类方法

为了论述的方便,在这里把经济时间数列的发展变化称做经济运行。在对经济运行动态考察分析时,以下将采用类似于物理学中考察物体直线运动时的那种处理方法,即首先抛开本文是《经济运行的定量分析与系统分析》课题报告的主要内容,此课题曾荣获国家统计科学研究成果奖,本文有所增删。具体研究对象,把经济时间数列抽象成一个没有质的差别的时间数列。然后在增长量分析中,以逐期增长量为标准;在速度分析中,先把发展速度从标量定义引伸为矢量定义,再以环比发展速度为标准。对经济运行进行分类考察,并给出相应的运动规律。

二、经济运行的增长量分析

在下面的增长量分析中,以逐期增长量为标准,对经济运行的方式进行分类考察,共有三种运行方式:

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农业提灌站运行和管理策略

摘要:作为农业生产实践中非常重要的单位,农业提灌站的工作开展对于应对农业旱情灾害,稳定农业生产有非常突出的作用。因此,对农业提灌站的运行和管理工作尤为重要。结合目前的农业提灌站工作实践可知其在运行的过程中会因为多方面的因素而出现一些问题,进而导致提灌站运行实效的下降和价值发挥的弱化。为了发挥农业提灌站的实际价值,对运行和管理工作中存在的问题进行分析,并提出解决问题的措施。

关键词:农业提灌站;运行管理;措施

永胜县涛源镇所处区域有着非常丰富的土地资源,同时还有优越的光热和水资源,充分的利用境内的优势资源可以帮助涛源镇实现经济发展,不过结合涛源镇的自然气候与地理地形进行分析会发现涛源镇存在着明显的干旱威胁,所以为了保证农业生产的正常进行,实现农业灌溉的稳定,涛源镇积极的进行了提灌站的建设。目前镇内共建有抽水站53个,总装机容量15365kW,灌溉土地面积4666.67多hm2,通过提水灌溉,发展了许多区域优势农业,但是在运行和管理中仍然存在诸多问题。

1当前农业提灌站的运行问题

第一,提灌站自身的设施落后。就提灌站的设备、设施的完善与先进是保障提灌站具体作用的重要基础,设备、设施落后对水资源的调度能力会明显下降,这种情况会影响水资源的使用率,影响农业灌溉的稳定性。例如,通过分析,涛源镇境内提灌站就存在着提灌站没有专用电力线路、输水管道的管径与水泵流量不配套、抽水站设计与布局不够合理等问题,制约和影响着提灌站使用效率的发挥。第二,提灌站的运行存在着僵化的情况。所谓的僵化具体指的是提灌站在运行实践中一如既往的执行老旧的工作体制,在问题处理方面的灵活性比较差,泵站的管理的经营方式、经费的使用方法等问题。第三,提灌站的运行存在着管理方面的问题。提灌站的管理问题主要集中在如下方面:①管理方法单一,管理效率和质量均不理想;②管理制度不完善性不全面;③管理技术落后,管理人员的技术水平比较低;④提灌站的运行存在着与实践不符的问题,具体表现为提灌站的运行和当前农业生产的具体需求存在着显著的差异,所难以满足当前的农业生产需要。

2农业提灌站运行管理的必要性和重要性

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电网运行综合管理分析

1电网运行方式综合管理的必要性

随着电力用户对于电网供电的要求越来越高,而各地区之间的联系又日益密切,电网运行的设备也日益更新,加强电网运行方式的管理就显得尤为必要了。下面本文就从两个方面简单论述加强电网运行方式综合管理的必要性。

1.1保证不同运行方式下电网的安全运行

由于电网覆盖率逐渐提高,电网的运行只依靠当值的调度员已经不能够完成一系列的计算管理和协调工作,加之电网有不同的运行方式,且运行方式会随着外界环境诸如负荷、设备运行状况以及季节环境的变化有所不用,这样就需要加强电网运行方式的综合管理,以确保电网运行能够在安全的环境下进行。

1.2实现电网经济运行

电网的运行需要有严谨的管理方式,进行正确的计算与比较分析,这样才能够实现电网运行的经济合理化。由于目前的电网的调压手段较为落后,因此说加强电网运行方式的综合管理,开展年度运行方式的计算分析,通过这种管理方式来找出一条适合电网的最佳运行模式,找出电网经济安全运行的薄弱环节进行改进,以最终实现电网运行的安全经济化,做到电网管理的有的放矢。

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管理项目运行制度

为规范办件管理,提高审批效率,方便服务对象,推动廉政建设,依据《中华人民共和国行政许可法》、《安徽省实施行政许可若干规定》、《蚌埠市行政审批监督管理办法》等有关规定,制定本办法。

第一条经市政府批准保留的行政审批项目和经商定在中心运行的便民服务项目,除市政府另有规定外,都按照本办法予以办理。

第二条入驻中心的窗口单位应根据市市委、市政府相关规定,制定服务项目管理制度,保证项目的有序管理。对在中心挂牌运行的服务项目,应依照法律法规和规章之规定,逐个编制服务《告知单》和项目运行流程图,报经中心审核同意后在网上和办事大厅公示。项目所涉法律法规和规章的修改、收费依据和标准的变更、以及其他涉及《告知单》内容或者审批流程修改,窗口单位应提前将有关材料报中心审核确认,经批准后再行公布。已进入行政服务中心办理的服务事项,必须严格按照规定的流程运行,所有规定在窗口完成的环节不得在其他地点进行。

第三条窗口在中心运行的项目应当实施审批主体、审批项目、法律依据、办事程序、申报条件、申报材料、承诺时限、收费依据、收费标准、办事结果“十公开”。办事窗口应置放每个服务项目的申请表、格式文书等示范文本,以便申请人参考查阅。

第四条窗口工作人员在项目运行过程中要按照文明服务规范的要求认真负责地接待,并依据不同情况予以处理。

(一)申请事项依法不需要取得行政许可的,应当即时告知申请人不受理;

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电厂运行部情况小结

一、运行部人员简况

目前公司运行部共有人员38名(其中古城20人。副主任2人,值长10人、备用值长1人,主值班员8人、值班员14人、学员2人。通过考试、考核,都能够胜任自己的本职工作,为电站的正常生产运行奠定了良好的基础。

二、主要工作完成情况

1、日常工作

运行当班值及时联系调度,合理安排开停机工作,积极配合机电设备的消缺工作,每日及时填写、上报生产日报表、周报表及各种运行日志,各种报表由专人负责上传水电公司及省调、地调。每月1号统计月度电量,总结月度生产运行情况上报水电公司,以便于水电公司领导指导工作。根据季节、负荷和设备状况调整运行方式,及时总结运行经验。

在保证机组正常运行的同时,积极配合设备消缺工作,对影响机组及主要电气设备安全运行的重大缺陷进行彻底处理,保证电站安全运营。

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变电运行监管与设备维护探索

电力系统变电运行管理的措施

为了保证电力系统的运行安全,必须加强变电运行管理的措施,绝不允许发生误操作事故,才能确保操作人员的人身安全和设备安全,因此,电力系统的变电运行管理要采取以下措施:变电站的值班制度主要落实在监控中心和操作班组,所以对于这些工作人员进定期进行变电运行安全的学习和培训,使其熟悉的掌握专业的知识及技能,从而保证在岗期间能正确的完成运行、维护、倒闸操作及管理工作。要求值班人员,在值班时发生的任何生产过程的操作都要记录清晰,对于操作联系的电话要进行录音,及时的发现故障,及时的汇报处理,以保证变电运行的安全。监控中心值班人员应按规定的交接班时间按时进行交接班,交班人员和接班人员应全部参加。待检查人员检查无问题后,交接双方分别在运行值班记录上签字后,交接班方告结束。正常情况下,值班人员利用监控系统每值至少对所辖变电站巡视一次。特殊情况应增加巡视次数,在进行事故处理时,可暂停巡视,但事故处理结束后,应及时进行巡视。巡视人员应按巡视标准化作业指导书所列内容进行巡视,并记人相关记录。在监控中心、操作班组应建立运行管理情况的分析制度,运行分析制度包括综合分析、月度分析和专题分析。综合分析应坚持每季度一次,分析变电站安全经济运行情况和管理工作,月度分析要坚持按月执行,认真对待,专题分析要实事求是的把发生的问题组织员工认真讨论,找出存在问题,提出解决措施。变电站内设备除应按有关规程由专业人员根据周期进行试验外,运行人员还应按照制度的要求,对有关设备进行定期的测试和试验,以确保设备的正常运行。制定并严格执行变电站规章制度,加强员工思想工作、操作技术等培训,使员工养成良好的劳动纪律,保持良好的精神状况。对电网出现的事故、异常情况等不盲目处理,严格执行操作规范。定期开展员工处理突发事件模拟演练,使员工多积累处理事故的经验,提高员工对处理应急事件的能力。

设备的维护管理

变电设备定期维护管理是变电安全运行的保障,因此,规范变电设备管理是电网安全运行的保障。对设备建立健全设备台帐,备齐各种技术资料。按季节性特点及时做好季节性检查的各项工作。站用电系统应定期进行检查、清扫和维护。按照国网、集团公司相关规定、标准要求,制定设备评价管理制度,开展设备评价工作。建立设备评价工作检查和考核机制,不断提高设备评价工作水平。电力系统变电运行监控中心、操作应建立设备缺陷记录。发现设备缺陷,应及时记录在值班运行记录簿和设备缺陷记录内。缺陷消除后应及时注销。发现紧急缺陷后,监控中心或操作班组应立即向值班调度员和工区领导汇报,并详细说明缺陷内容、现场状况。监控中心、操作班组应将设备存在缺陷的统计分析作为安全活动的一项重要内容。

变电运行的安全管理与设备维修,是变电运行管理操作的主要任务。但由于电力设备需要维护的数量较多,任务量达,因此,可能出现的异常概率会大;同时,由于工作环境乏味,容易使操作人员思想上松懈;再加上人员较为分散。如果一旦发生事故,就可能造成经济上的损失,甚至危及电网、设备和人身的安全,不利于和谐社会的建设。因此,值班人员要保证电网安全运行、保证变电运行的设备维护。随着电网技术的发展,电力部门易进增加了大量的新设备和新装置,运行操作人员要及时了解它们的内部结构、原理、操作和检修方法等知识,以满足当代变电运行高标准的要求。因此,加强变电运行管理与维护,是非常必要的。

本文作者:李云启工作单位:中共黑龙江省委党校黑龙江省行政学院

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