预警机制范文10篇
时间:2024-04-12 02:20:31
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反倾销预警机制
一、反倾销预警机制的涵义
“预”是预先、事前或预防的意思,“警”是警兆,警告人们必须密切关注可能会发生危险或紧急的情况或事件,“机制”则是“泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式”。将它们融为一个整体——预警机制,就是一个根据对现实资料、数据,以及由此初步展示的事物的可能走向进行系统的分析,以期望能在事物发展的进程中,预先告知某种危险或紧急情况的存在及发生的可能性,以及它将可能产生的破坏力和破坏力的强度、影响的范围和持续的时间等,提醒人们事先做好各方面的应对准备、规避风险或最大限度的减少风险可能造成损失的复杂的工作系统。它是一个由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。
本文所谈的反倾销预警机制,是从出口企业内部结构要素的相互关系和动态发展角度提出的,与企业的生产过程、管理运作、贸易活动等动态过程相伴随,它反映的是进出口贸易各组成部分的相互法律关系,以及依照法律规则运行的企业管理的过程和方式,体现的是国际贸易法律体系的动态关系和运行规则。
二、反倾销预警机制的特点
1.整体性
反倾销预警机制涉及社会组织的各个方面,是社会各方面法律关系相互作用的体现。就参与对象来讲,它涉及政府、行业协会、相关企业,以及驻外机构、海关、税务、进出口检验检疫、统计信息、法律服务等多个部门。广东顺德家电商会秘书长赖晓明认为,反倾销应该成为行业的共同行动,而不是单个企业孤独作战,这充分体现了反倾销预警机制的整体性特点。
廉政预警机制意见
**市中级人民法院日前对蒙城县原县委书记孙孔文非法敛财案作出宣判,一审以受贿罪和巨额财产来源不明罪判处其有期徒刑11年,并处没收财产10万元。
孙孔文受贿所得人民币247000元、美元1000元、港币3万元及一部松下摄像机及其巨额财产中明显超过合法收入的差额部分人民币1948827.42元、美元51560.06元、港币46107.42元和违法所得103000元人民币予以追缴。阴晴雨雪是自然界的规律所致,本不能由人掌控。但通过气象台的气象预报,人们可以提前获知未来一段时间内的天气变化情况,从而未雨绸缪,从容安排工作和生活。那么,一段时间内某个地区的党风廉政情况能否被较为准确地预测出来呢?
如何有效地从源头上预防腐败?浙江省委书记认为:制度是关键。要注重制度建设和创新,花大力气构建适应改革开放和市场经济要求、具有浙江特色、有较强操作性的反腐倡廉防范体系。
在浙江,富有创新意识的纪检监察干部们正在进行着一项实验。据浙江省纪委常委、秘书长唐一军介绍,该省日前构建了全国首个省级反腐倡廉防范体系,目的就是为了最大限度地降低腐败发生率,使反腐倡廉工作走上制度化、法制化、规范化的轨道,而廉政预警机制就是防范体系中的一个重要环节。他们试图通过建立这一机制,多渠道、全方位地收集与反腐倡廉工作有关的信息资料,并根据掌握的信息进行深入的分析研究,动态剖析腐败行为的类型、形式、手法和发生环节,及时准确地预测出一段时间内党风民情的动向,从而为廉政教育、制度防范、加强管理和强化监督提供完整准确的决策依据,提高反腐倡廉工作的科学性、前瞻性和主动性。人们把这个机制称作党风廉情的“气象预报”。
廉情收集:社会舆情的“气象站”
在杭州,提起“96666”,老百姓都耳熟能详。这是去年起杭州市启用的机关作风和效能投诉电话,开通以来受理群众有关党政机关服务态度不好、效率不高、作风不廉等问题的投诉共8211件,平均每天受理投诉35件。在宁波,96178廉政投诉中心以“96178”投诉专线电话和“178”投诉专用信箱为基本受理形式,受理群众对党风廉政、行风建设等方面的投诉,并承诺在10—15个工作日内办结。
制造业财务危机预警机制分析
摘要:在企业运营发展过程中,对其可能出现的财务风险进行分析并不断强化对财务危机的预警很有必要,因此需要建立相应的财务危机预警机制。然而,在实际的危机预警机制建设中,存在的一些预警问题亟待解决。为此,本文针对制造业上市公司财务危机预警机制进行分析,分析其存在的问题并提出相应的解决方案。
关键词:制造业;上市公司;财务危机;预警机制
1引言
制造业上市公司的风险主要体现在生产经营活动中存在的多种不确定性因素上,一旦企业无法有效规避且预防此类风险因素,则此类因素将阻碍企业的生产经营,导致企业陷入财务危机,甚至是破产。如果能够针对制造业上市公司的财务情况展开科学的分析,实施有效的财务预警,则必然能及时地发现异常情况,从而解决上市公司财务可能存在的问题,保障制造业上市公司的持续、健康发展。
2我国制造业上市公司发展现状
据统计,目前我国的制造业上市公司近2000家,占据整个上市公司数量的70%左右,由此可见制造业在我国上市公司当中的所占比值。以往我国的制造业企业大都依靠廉价的成本优势来将所生产的产品远销全国各地,并由此取得相应的成效。加入WTO以来,国内的制造业开始真正参与到国际竞争当中,但是由于不熟悉国际市场规则,因此这对我国制造业企业发展而言不仅是发展机遇,同时也是严峻的挑战。金融危机的爆发,导致经济环境、政策等都开始产生极端的变化,以往传统的财务危机预警机制难以适用当时制造业上市公司的危机预测形势。在此背景下构建一套真正适合时展的制造业上市公司财务危机预警机制就显得极为重要。但是因为制造业上市公司本身的特性,在实际的预警机制构建当中存在一系列问题以待解决。
企业危机管理及早期预警机制研究
摘要:在伴随经济一体化对我国影响的不断深入,在日益复杂的国际市场和竞争环境下,我国企业面临的外部环境危机以及内部风险危机都在逐渐增强。本文以四川圣达集团有限公司为例,分析在当前该企业内部日常经营发展与决策的过程中,从而提出企业面临风险与危机实施的早期预警机制,达到有效规避和减缓危机给企业带来的损害。本文针对四川圣达集团有限公司内部存在的危机以及早期采取的预警机制和具体策略入手,多方面、全方位进行详细分析,目的是能够进一步探索出当前四川圣达集团有限公司发生危机的具备原因,从而合理制定早期预警机制,发挥预警机制的有效价值和作用,在日益激烈的市场竞争中获得更好的发展机会。
关键词:危机管理;预警机制;企业管理
在我国市场经济体制迅猛发展的背景下,企业在经营和发展的过程中充满着诸如经济动荡、科技进步、潜在威胁、消费者偏好改变及市场权力重构等诸多风险,致使企业在创立、维护和发展阶段极易出现危机。若处理得当,企业危机得以消除,企业便得以继续生存与发展;若处理不好,危机管理失去应用的效用,对企业来说无疑是一场灾难,不仅会把以前企业培育和维系经营所投入的大量人力、物力、财力等资源丧失跆尽、前功尽弃,更使企业遭受重大损失,严重则会危及整个企业的生死存亡。因此,在市场经济日益激烈、不确定性因素逐渐增多的竞争环境中,企业针对危机管理方面需要更加谨慎和严密,同时更要发挥应对危机管理的早期预警机制的效用,从源头出发有效规避和减缓危机与风险带来的波记性和损害程度。在此背景下,研究企业危机与早期预警机制及应对策略,已经成为学术界值得关注和研究的一个热点问题。
一、关于企业危机与危机管理的研究
(一)企业危机
从市场学以及经济学的角度来分析危机的具体内涵,目前国内外很多研究学者都给予出了不同的定义。但是当前国际中对于危机内涵的确定最具有公众权威性的说法为:危机具体指的是一种实际发生的情境状态,在这种受到压迫的形势中,作为决策主体的企业来说,其发展的根本目标会受到一定程度的威胁、变动和影响,从而延长了做出决策的反应时间以及做出决策的正确程度和有效性。危机的具体特征包括了四大方面:急切需要作出反应快速的战略决策;企业内部处于严重缺乏专业性强、训练有素的人才员工;企业生产以及日常经营所需要的物料资源紧缺;处理当前危机事务的时间非常有限[1]。
公立医院财务危机预警机制研究
摘要:在医院经济管理过程中,财务危机预警机制的构建对于提升医院的整体管理水平,防范医院财务管理风险,都具有至关重要的作用。但是从当前公立医院的经济管理工作实际来看,在财务危机预警机制的构建方面还存在较多的问题,这些问题也会给公立医院的发展带来潜在的危险。本文较为详细地阐述了公立医院经济管理中财务危机预警机制的构建策略。
关键词:公立医院;经济管理;财务危机预警;机制构建
在当前的经济发展形势下,传统的经济管理模式逐渐暴露出了诸多的缺陷和弊端,公立医院同样也不例外。在公立医院经济管理过程中,财务危机预警机制构建方面表现的问题尤为明显,而财务危机预警机制又对公立医院的财务管理工作具有至关重要的影响,应该给予足够重视。在这样的发展形势下,深入分析公立医院经济管理中财务危机预警机制的构建策略,对于促进公立医院财务工作水平提升,防范财务管理风险,适应时展趋势,都具有十分积极的现实意义。
一、加强公立医院经济管理中财务危机预警机制构建的重要意义
(一)有效降低公立医院财务管理工作中潜在的风险。受传统财务工作机制影响,当前还有部分公立医院在经济管理过程中采用较为传统的形式,管理机制陈旧,缺乏创新性和时代性,这对公立医院未来的经营和发展都是不利的[1]。受此影响,公立医院在财务管理工作中也会出现较多的问题,管理形式落后,无法适应经济发展的实际需要,无法达到为公立医院节约经营成本,规避财务管理风险的主要目标。财务危机预警机制的构建,对于提升财务管理质量,完善财务管理工作机制,理顺公立医院经营过程中的各种复杂关系,降低公立医院财务工作中的潜在风险,都能提供有力的制度保障,从而为公立医院更好更快发展提供了良好的前提条件。(二)对于提升公立医院经济管理质量具有积极作用。在当前的经济发展形势下,对于绝大多数公立医院来说,要想使其得到更好的长远发展,战略目标的规划和制定是十分必要的。根据公立医院的整体发展状况,制定适合未来经营的长远规划,适时调整经济管理方向,规范财务预警管理制度,对于促进公立医院更好更快发展,实现经营业绩的全面提升,都具有战略性意义。在此过程中,财务危机预警机制的构建,对于规范公立医院财务行为,提升经济管理质量都具有明显作用。只有公立医院的财务危机预警机制完善了,才能使发展不偏离预定的轨道,达到提升经济效益的预期目的,从而促进公立医院健康发展。(三)有利于提升工作积极性,促进公立医院更好发展。对于公立医院来说,业绩考核是经营和发展过程中一项十分重要的工作,也是衡量公立医院经济发展的关键因素,完善的公立医院业绩考核制度可以更好的评价每个员工的工作成绩,为以后的晋升和发展提供可靠的理论依据,也是激励员工的一种有效手段[2]。财务危机预警机制的构建,对于提升医院财务管理工作质量具有十分积极的作用。
二、当前公立医院经济管理中财务危机预警机制构建过程中存在的主要问题
发达国家公共危机预警机制研究
摘要:目前,公共危机突发事件成为各国日益关注的新的社会问题。我国目前重大公共危机预警机制还不健全,处理和管理公共危机的能力不强。而以美国、日本为代表的发达国家建立的公共危机预警机制,可为我国建立与完善公共危机预警机制提供借鉴。
关键词:公共危机;预警机制
一、国外发达国家公共危机预警机制的特征
(一)完备的法律支撑体系。公共危机管理的首要工作是制定相关的法律法规,统一规定政府在处理公共危机事件中的职权和职责,确定依法对抗紧急状态和危机事件的法治原则。如,美国基本建立了以《国家安全法》、《全国紧急状态法》、《反恐怖主义法》、《斯坦福法》为核心的社会安全综合法制体系。这些法律相互补充,统筹兼顾,有效地引导美国政府建立法制化的危机应对体系。并且,完备的社会安全法制体系可加强危机预警机制的有效运行,防止政府人员以权谋私,最大程度地保护人民群众的生命财产安全等。如,日本1978年颁布的《大规模地震对策特别措施法》,该法对地震的预防、应对措施、相关责任部门等都有详细规定。如该法规定一旦预测到大地震,在发生前两三天,首相即亲自发表《警戒宣言》,政府必须立即启动全面避难救援措施。通过该法案的制订,使日本各级政府部门进一步明确自身的权责,提高他们的公共危机管理能力,大大减小地震等自然灾害对社会造成的破坏。
(二)组织机构较为健全,社会力量广泛参与,城市公共危机管理队伍专门化与专业化。国外发达国家的公共危机组织机构一般都较为完备,设置了专门的政府危机管理机构。如,美国的联邦紧急事务管理局,该机构负责日常的公共危机预警工作,它在中央政府、地方政府、私人商业部门和社区志愿者之间起非常重要的桥梁作用,是危机预警中的重要决策、协调、指挥和执行机构。这样的公共危机组织机构从中央到地方,层次分明,结构完整,可在危机发生时,迅速反应与决策,保证了常态下危机预警的顺利进行。除政府拥有完备的组织机构外,还能充分发挥社会各方面力量的作用,提高公共危机处理效率。如,日本建立了专门化与专业化的公共危机预警机构,其工作人员多数拥有在公共危机预警领域中某一方面的技术或专长,在城市公共危机预警中发挥其专业优势,指导城市公共危机管理的有效进行。
(三)完备的公共危机预警管理体系。如,日本为防备将来发生重大公共危机事件,由官房厅长官负责建立了内阁安全保障室,形成了日本政府的危机预警管理体系。内阁官房厅不仅建立了安全保障室,还设立外政审议室、情报调查室。在这一体系中,以内阁首相为最高指挥官,由内阁官房(负责各省厅间的协调,相当于办公厅)来负责总体协调、联络工作,通过安全保障会议、阁僚会议、内阁会议、中央防灾会议等决策机构制定危机对策,由警察厅、防卫厅、海上保安厅、消防厅等各省厅、部门根据具体情况予以配合,形成以官房长官为领导的高效率、立体式的危机预警管理体系。在这一体系中,根据危机种类的不同,启动的危机预警部门也不尽相同。再如,美国早在20世纪70年代就建立了以总统为核心的危机管理体系,组成具有针对性的中枢指挥系统。该体系以整体治理能力为基础,通过法制化的手段,将完备的危机应对计划、高效的核心协调机构、全面的危机预警网络和成熟的社会应对能力包容在里面。谁收集危机信息,谁预警消息,谁制定应对计划以及众议院、参议院对总统如何授权,部门之间如何协调等,都有章可循。在美国危机管理体制的运作中,发挥着重要协调作用的核心机构主要有联邦紧急事务管理局、联邦调查局、中央情报局、国家安全委员会及一些辅助性研究机构。
对外贸易摩擦预警机制论文
摘要:我国自加入WTO后就开始着手建立贸易摩擦预警机制,至今已取得了一定的规模。但在预警机制的运行过程中却出现了很多问题,严重制约了预警机制作用的发挥。本文认为这些问题背后的深层次原因是预警机制内部的三大主体的定位不准确,提出了“以政府为主导、行业协会为中心协调、企业广泛参与”新的模式,并深入分析各种角色定位的原因。
关键词:贸易摩擦预警机制角色定位
我国自2001年加入WTO以后,进出口贸易得到了飞速的发展,2004年我国进出口总额首次突破了万亿美元的大关。可随之而来的,还伴随着贸易对象国对我国频繁使用反倾销诉讼和保障条款,以及技术壁垒、环境壁垒等。面对日益严峻的贸易摩擦,建立相应的贸易摩擦预警机制就显得非常必要。
一、我国贸易预警机制运行状况
作为我国对外贸易政策的重要组成环节,原国家经贸委于2001年制定了建立反倾销机制的总体方案并启动了重点行业进出口监测系统,于2003年初还下发了关于在省级经贸委和已经授权的行业协会开展产业损害预警调查的指导性意见,对监测主体和对象主体、监测指标体系的内容及调查原则和程序都作了一系列的说明。目前已取得三个方面的进展:一是实施了对共计456类、2733个税号重点敏感商品进出口异常的预警监测,初步完成了产业损害预警模型、海关数据分析等软件的编制和应用工作;二是建立了汽车、化肥和钢铁三个重点行业产业损害预警机制;三是基本形成了产业损害预警信息的应用平台,逐步完善了预警数据报送平台、预警信息机制与平台和预警数据挖掘分析平台的建设。2003年已在天津、上海、山东、河北、河南、新疆、甘肃、广东、深圳、浙江等10个城市初步建立起各自的产业损害预警机制。
虽然我国的对外贸易预警机制已有了一定的规模和基础,但也仅仅是具有了一定的雏形,目前在很多方面还存在着不足,严重制约了外贸预警机制作用的进一步发挥。从表面上看,存在着信息流通不畅、信息不全、预警滞后、覆盖面窄等问题;而造成这些问题的深层次的原因,本文认为是整个预警机制中各个主体的角色定位不准确。
企业财务风险预警机制分析
摘要:随着社会经济的不断发展与进步,企业面临着一系列的新挑战,如何做好财务风险管理显得尤为重要。本文从企业财务风险预警机制的构建角度出发,先简单分析了其必要性,然后从其构成内容、构建步骤、注意事项三个方面重点探讨了如何构建企业财务风险预警机制,旨在为企业构建财务风险预警机制方面提供一定的参考。
关键词:财务风险;必要性;预警机制;企业
随着世界经济和我国市场经济体制的不断发展,企业迎来新的机遇与挑战。其中,由于市场环境更加复杂多变,在企业的发展过程中,各种不确定因素较之以往明显增多。因此,企业面临的财务风险问题逐渐凸显出来。对于企业而言,财务管理的好坏直接影响其生存能力的强弱。为了确保企业的良好发展,构建财务风险预警机制具有十分重要的现实意义。
一、企业构建财务风险预警机制的必要性
1.有利于提高财务人员风险意识。在企业的经营管理中,财务风险是一个不可忽视的客观存在。但是,受多方面因素的影响,部分企业财务人员的风险意识淡薄,不重视企业的财务风险管理,进而给企业埋下安全隐患。企业构建财务风险预警机制,将财务风险管理落实到日常工作中,有利于提高财务人员的风险意识,有效应对各类财务风险问题。2.有助于保证企业财务安全。财务问题直接影响企业的生产、经营,若企业的财务安全问题得不到有效保障,轻则给企业带来一定的经济损失,重则还会导致企业破产、倒闭。企业构建财务风险预警机制,可以通过财务信息收集、评价等,随时监测企业财务危机,有效防范和控制各类财务危机,减少决策失误的发生,最大程度上减少财务风险事件的发生,确保企业财务的安全。3.有益于提升企业市场竞争力。在当前社会发展下,我国企业不论是在数量方面还是规模方面,都较之前有了长足发展,并逐渐发展成为我国国民经济的重要组成部分。不可忽视的是,企业之间的竞争趋势愈加明显。企业建立财务风险预警机制,可以提高企业资产的流动性,提升资产使用效率等,进而有效提升企业的市场竞争力。
二、企业财务风险预警机制的构建分析
动态财务危机预警机制论文
摘要:财务危机是一个世界性的问题。从年代开始,美国与欧洲许多国家的研究者们己经开始进行财务危机预警研究,而国内的研究刚刚起步。研究目的就是建立一套科学的动态财务危机预警机制,向监管部门和广大投资者揭示,有哪些上市公司己经进入财务危机的预警区,或者说是投资者应该警觉的高危陷阱区。
关键词:财务危机;财务预警;财务风险
1财务危机概述
财务危机又被译为财务困境,其极端状态是企业破产。但究竟什么是财务危机,不同的学者在进行研究时也采用了不同的标准。总体而言,财务危机的定性描述多集中在破产清算或无偿付能力等方面。尽管财务危机的定性描述较为容易达成一致,但财务危机的定量界定有着更多的操作和研究意义。如何界定财务危机是进行财务危机预测研究需要考虑的首要问题。
2预警指标体系建立的标准
总的说来,预警指标的选取应遵循以下原则科学性原则。公司财务预警指标体系的构建要按照公司财务危机相关理论设计,指标体系应能对大原因做出合理的科学描述。
财务报表分析预警机制思考
摘要:当前全球化的经济环境中,企业经营者对财务报表的分析需要越来越多,同时企业财务人员也越来越多使用财务报表分析工具。在成果方面,通过财务报表分析,对企业进行预警机制管理,提前应对企业可能存在的经营危机,越来越突显其重要性。本文通过阐述财务报表分析对建立企业预警机制的作用为出发点,对如何通过财务报表分析增强财务预警功能进行阐述,提出了预警机制建立“七步法”的思路,并针对当前实际操作中存在的不足进行分析,提出应对措施。
关键词:财务报表分析;预警机制;经营危机;指标警示法
一、企业财务报表分析概述
1.财务报表分析的基本概念。在企业的不同发展中,企业经营者对财务管理有着不同需求,随着全球化进程的推进和经济环境的变化,当前企业经营者对管理会计和财务分析的需求越来越大。而财务报表分析作为财务分析的基本内容,也越来越凸显其重要性。财务报表分析的概念有狭义和广义之分,狭义的财务报表分析主要指通过查阅企业对外披露的资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附注等报表数据,进行相对常规的比率分析,对企业的财务状况、经营成果和现金流量进行评价,为不同的财务报表使用者提供专业解读意见。而广义的财务报表分析则范围更广,从财务报表数据中的细微差异作为切入点,通过获取财务报表以外的信息,如对财务帐薄、合同、单据等表外信息进行查阅,甚至与实地考察结合起来,进行立体化、多维度的综合分析,从而得到更加精准的财务分析理论,找出企业的潜在重大财务风险事项,并提出改进措施,都属于财务报表分析的范畴。2.财务报表分析的主要方法。财务报表分析的方法主要包括结构分析法、趋势分析法、比率分析法、比较分析法、项目质量分析法等,其中前四种分析方法属于传统的财务报表分析方法。还可以继续细分下去,如趋势分析法中主要包括绝对数分析法、环比分析法、定基分析法等,按财务数据的变动趋势,也可以分为静态分析方法和动态分析方法。传统的财务报表分析方法,主要是以系统化的比值分析为主体,侧重于对企业的盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力等方面做出分析与评价。项目质量分析法与传统的财务报表分析方法有所不同,主要指通过财务报表中的各项目规模、结构和状态进行分析,解读,在还原企业所发生的经营活动和理财活动基础上,结合各项目自身特征和管理要求,对异常项目的原因进行分析,并结合企业所处的具体经营环境和经营战略,对各个项目的质量进行评价。3.财务报表分析的主要目的。一项好的财务报表分析可以对企业起到参谋的作用,一方面通过财务报表分析,可以对企业整体的资产质量、资本结构质量、利润质量以及现金流量质量进行分析与评价,从而达到对企业财务状况质量做出整体判断;另一方面,通过判断,寻找问题和解决思路,可以为企业进一步经营发展提供财务战略支持,以达到改进企业经营状况,促进企业健康发展的目的。
二、基于企业财务报表分析的预警机制
1.预警机制建立的七步法。企业对财务报表分析的需求,除了获得对企业各项指标的评价、判断以外,最重要的还是希望通过分析,获得对企业未来发展的指导价值,尤其在企业可能存在的风险方面进行预警的能力,也就是说,企业更看重财务报表分析结果,对企业财务预警机制建立的帮助。如果将财务报表分析比作医院做体检的各项检查,建立预警机制就相当于通过各项体检报告给到我们身体、以及不良生活习惯的警告。基于财务报表分析的预警机制建立,对企业健康发展,有着极其重要的作用。一般预警机制建立包含以下七部分内容:发现问题、分析问题、查找原因、程度分析、提出预警、应对策略和持续反馈,我们可以称之为预警机制建立的七步法。一是发现问题。指以财务报表分析为切入点,通过结构指标、趋势指标、比率指标等报表项目的计算,与历史同期、企业预算、同行企业或国家行业指标等进行比较,发现数据异常关系,从而发现企业经营中可能存在的问题。二是分析问题。指在发现问题后进行的进一步分析,企业在财务报表分析的发现问题阶段,往往仅依靠企业对外披露的资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、财务报表附注等报表数据,而在分析问题阶段,更需要查询财务报表以外的财务及非财务资料,甚至包括询问、实地勘察等动作,将问题分析细致。三是查找原因。指分析问题,找到问题背后的原因,以及导致问题发生的动机。如企业财务报表显示费用超支,背后的原因可能是某项经营费用的超支,也可能是企业收入下降导致的费用占比上升,还可能是企业为了减少企业所得税纳税而增加的调整费用。不同的原因可能会造成同一个问题,但背后需要预警的内容是完全不同的。四是程度分析。指对发现的问题和找到的原因进行危害程度的分析,判断哪些问题是轻度风险,哪些问题是中度风险,哪些问题是严重风险。尤其当通过财务报表分析,发现不止一项问题时,我们需要通过程度分析,对企业存在的风险的轻重缓急进行判断,有助于在应对解决风险问题时合理配置资源,从而达到更好的解决问题这一目标。五是提出预警。指在程度分析后,对达到一定程度的风险进行预警提出动作。使企业治理层、管理层可以及时意识到可能存在的风险,提升财务报表分析对企业持续健康发展的支持意义。六是应对策略。指在向企业提出预警后,与企业相关责任方一起商议,寻找有效的应对策略,以实现降低风险,优化经营的目的。七是持续反馈。指通过类似计划-执行-检查-处理(PDCA)等方式,对发现的问题和预警进行持续的跟踪反馈,直至解除相应问题的风险。企业通过完整的“七步法”程序,将财务报表分析中取得的分析结果,运用到企业持续健康发展上面,让财务报表分析的价值得到充分发挥。2.运用指标警示法应对经营危机的研究。预警机制分析方法包括调查研究法、指标警示法、预警模型法、综合分析法等多种方法,现在我们以指标警示法为例,通过参与的一个企业案例对如何运用指标警示法来应对经营危机进行分析。参照前面所述的“七步法”工作,首先,通过选择有效的财务预警指标,进行指标分析来发现问题。如我们需要对企业的经营危机进行预警分析,在实际工作案例中,我们选取该企业的营收增长率、应收账款增长率两项指标,通过两项指标的组合进行综合分析。经过财务报表分析,我们发现该公司的营收增长率为正数,但应收账款增长率为营收增长率的两倍,我们发现这一财务异常问题,并提出问题。在提出问题后,我们查阅了该公司的财务明细账、银行流水、销售合同、发票、出库单、发货单等财务、非财务资料,进行详细的问题分析。经过分析,我们发现财务明细账与银行流水、发票、出库单、发货单等资料核对一致,初步排除财务造假可能。我们同时发现,该企业超过70%的销售合同今年重新签订过,又增加了30%的新客户,出于销售业绩导向,超过一半的客户回款帐期被延长了30天。我们认为客户的回款账期延长,是应收账款增长率高于营收增长率的原因,而以营收为核心的销售业绩导向,是该风险发生的动机。通过程度分析,我们认为如果该指标持续发展下去,将对企业资金流造成极大的不利影响,从而会影响到企业的可持续健康发展,因此我们向企业提出了危机预警,并得到企业治理层的高度重视。在应对策略方面,我们建议企业重新修改销售合同模板,收回允许客户回款账期延长的销售政策,对销售部门的业绩导向也从单纯销售业绩导向,转变为收入、回款、经营利润的综合考核指标,与销售部门一起探讨在不延长、甚至缩短客户回款账期的前提下,如何提升销售业绩的可行性。通过与企业共同探讨应对策略,并通过持续反馈,到第二年,该企业的营收增长率、应收账款增长率两项指标得到明显好转,实现了营收增长率大于应收账款增长率的健康发展趋势。