园林项目范文10篇

一、项目名称

二、项目背景：

根据**区城市建设总体规划，**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定，城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%，苗木自给率80%以上。因此，我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。

目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。

三、项目建设条件

**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区1.5公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。

1项目概况

该园林工程占地4．668万mz，建筑面积21．021万mz，容积率3．5，绿化率69％。项目由11栋23～28层的点式塔楼围合而成，总体规划在中心形成了一个近3万mz的中心花园。虽然该园林工程周边配套设施比较齐全，但因附近城区为老城区，四周环境比较杂乱。既然周边无景可看，而物业又定位为高档物业，那么小区内部环境品质必须达到相当的水平。开发商对园林设计的要求为：①有自身特色；②反映较高的审美价值；③园林环境功能与周边环境相协调，使园林成为物业最大的卖点。

2方案的立意与构思

因小区北高南低，高差近7m，点式建筑的平面布置亦不规则，从客观的制约条件来看，小区园林形式应该为自然式。但是，若园林形式选择纯自然式，则容易使整个小区园林空间太“软”而使其整个社区空间有失秩序。方案采用通过一条主轴和两条隐轴来控制，以及几个半规则场地(入口广场、泳池、与老年人活动场等)的空间制约，使自然式与规则式园林完美结合，整个社区环境自然而有序(图1)。

3园林空间布局

小区动静分区，人车分流。园区北侧一带以茂密的种植为主，南侧偏重于活动场地与硬质景观，与南侧主入口街区呼应。树林草地沿小区北侧建筑至西而东自然展开，使小区南侧较集中活动场地处在整个绿树丛林的环抱中，动静也有了区分。同时绿树遮挡了视线，避免了南北建筑的对视。车流自小区外围环路进入地下车库；人流自主入口始，一部分左拐穿越1A栋架空层进入西区建筑。一部分则向前或向右进入小区其它建筑。作为构图中心的泳池和几条小区轴线共同构成整个小区园林骨架。以泳池为中心，其周边景观则呈动态向心之势，或轴线，或主透景线，于泳池内交汇，空间内敛，突出主体。园区分一条主轴两条隐轴。主轴亦是园区一条主人行通道，其走向为从入口前广场经雨道至入口后广场，再经中心方亭转至化石走廊，至老年人活动区后，于东侧次入口结束；沿主入口前广场拾级而上，经广场角道至入口后广场，再登高经中心方亭，沿化石柱走廊至老年人活动场地，于小区次入口结束。两条隐轴中，一条为：4A栋与3号楼间消防车入口至方亭3，再由方亭至泳池瀑布亭4。另一条则为：从泳池架空层内木制平台到亭5再至2B栋塔楼大堂入口。两处隐轴虽与游览路线不完全一致，但对制约各个景观要素之间的关系，引导游人的视线(强化透景线)，同主轴线一样，作用不可小视。在竖向设计上，小区园林在两处巧妙消化因地下车库产生的南北高差，一处在主入口后广场弧线景墙沿线，另一处则在游泳池与自然溪流外边缘沿线。广场背景墙既是地下车库挡土墙，亦是下沉式广场的背景墙，围合空间，形成入口障景。游泳池与溪流水景北面是1．5～3m高地库挡墙，原本不美，园林设计却巧用坡降，设计层跌景，使两水体空间相对独立且具隐私性，同时，为水体边缘沿线丰富的序列景观塑造提供有利条件。除以上高差集中处理外，其余高差则通过设置缓坡或不连续台阶解决。缓坡与不连续台阶的设置方式，则为植物形成多层次的景观创造了绝佳条件(图2)。

园林工程造价管理是国家基本建设管理的重要组成部分，它的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价，从而取得最佳效益。因此，园林工程造价管理与园林绿化企业经济效益息息相关。改革以来，我国园林工程造价管理从过去计划经济时期的静态管理，迅速向市场经济条件下的动态管理发展，从编制定额、定期公布园林工程苗木价格，逐步走向量、价分离，介入招标评标工程以及合同管理，但是目前的许多园林工程一味地依靠园林定额，特别是前期工作，动态管理不够等使园林景观工程在估算、概算、预算、结算过程中控制不力。针对其原因有以下几个方面需要改进：

1加强园林景观项目投资估算管理

长期以来，园林工程造价管理放松了项目前期的投资估算管理。结果造成层层超标，投资出现缺口，今后应对不同的投资主体实行不同的管理办法，加强投资估算，确保可行性研究的科学性、合理性和可靠性。

2园林景观工程设计人员必须加强本土经济观念

园林景观工程设计人员在设计中时常不重视当地苗木的供应情况，一味追求外地高档植物的栽植效果，导致大量的物资浪费，把技术和经济统一起来，在满足景观功能的前提下，尽量采用本地的苗木，会节约园林工程造价。设计人员要深入现场，根据实际情况决定设计方案，改变目前设计过程中存在不算经济帐的情况。

3初步设计阶段要重视方案选择

随着我国国民经济飞速发展和人民生活水平的全面提高，园林工程建设已经进入到蓬勃发展的阶段。提高园林工程建设队伍的技术、管理水平，提高全民族园林工程建设知识，已成为中华民族奔向小康社会的必然。而园林工程建设又是集建筑学、生物科学、社会科学于一体的综合性科学。这就对园林工程建设者们提出了更高的要求。那就是必须具备多学科知识。然而我国现阶段园林工程建设施工队伍却很难与此相适应。从事这一工作的人员，要么是土建专业人员，缺乏生物知识：要么是园林专业人员，缺乏建筑知识等。从而造成园林施工中许多管理人员缺乏必要的认识。比如缺乏全局意识，因此在施工过程中表现出这样或那样的管理漏洞。管理部门只有对人员、机械和材料进行合理的安排，做到人尽其力，物尽其用，才会有良好的效果。在工程建设中，有时由于受到人为或者天气的影响。会导致工期的延长，预算成本增加。这就需要施工方与建设方及时地商讨、解决。只有做到与其和谐的沟通与交往，才会减少一些不必要的麻烦。有时建设工程规划设计也会出现许多与实际情况不一致的地方，于是在施工实际中给施工方留下了难度。同时还会在树种、数量、种植密度等诸多方面进行变更和调整。此外，在园林绿化施工过程中，经常会遇到各种各样的管理失误，在具体操作中不时地表现出这边没活干，那边干不完的尴尬局面。造成了人力、物力和财力严重浪费。同时，园林工程质量和园林效果又主要取决于苗木质量和栽植效果，它占工程总投资的70％以上，其中苗木部分占总成本的1／3。因此，苗木的成活率对于施工方来说也是极其重要的。在工程实践中。如果管理不到位经常会出现成片地苗木死亡，这不仅增加了工程成本。而且严重影响了景观效果。

1园林工程的内容和施工特点

园林工程作为一项综合性工程，涉及到很多内容。主要包括：①土方工程。主要是土方施工、塑造、整理园林建设场地等。②园林给排水工程。主要是园林给水、园林排水和园林污水处理。③水景工程。主要包括小型水闸、驳岸、护坡和水池工程、喷泉等。④铺装工程。着重在园路的线形设计、园内的铺装、园路的施工等。⑤假山工程。主要包括假山的材料和采运方法、置石与假山布置、假山结构设施等。园林工程有以下施工特点：园林工程建设施工准备工作比一般工程更为复杂多样；园林工程建设施工工艺要求严标准高、专业性特强、施工技术复杂、规模大综合性强，要求各类型、各工种人员相互密切协作、配合。

2加强市政园林工程施工的控制和管理的措施

2．1加强园林工程施工前准备的控制与管理

(1)认真做好初步设计方案的审查工作。园林施工任务确定后，应该提前与设计单位结合，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面均能适应当前园林建设发展水平。

近年来随着城市建设速度的不断加快，随着生态意识，可持续理念的进一步引深，以《建设工程监理规范》为指导的园林绿化工程监理也逐渐的形成市场并蓬勃发展起来。但由于有关园林绿化专业监理的法律、法规不健全；对园林绿化监理的重要性宣传力度不够；建设方对监理单位的监理职责支持不够以及没有专业的园林监理认证等有关问题的存在：在实际的监理过程中对施工质量控制、工程投资控制、工程进度控制和监督检查不力。通过04年以来对园林绿化监理工作的实施和探索，深刻认识到监理对于提高工程质量、控制工程进度和投资的重要性：认识到严格控制施工质量和严把签字审批关以及做好协调对于园林工程监理的重要意义。如果这些问题不引起重视，将会给整个监理市场造成混乱。只有不断的关注并解决问题，才能促使园林绿化监理工作的顺利进行。

1严格控制施工质量是做好园林监理工作的前提

园林绿化工程质量虽不向建筑工程质量要求那样，但它的质量优劣直接关系到人民群众的生活环境、城市的整体形象，因此确保园林绿化施工质量是工程的重要环节。而影响园林绿化施工质量的因素主要有：施工人员、施工机械、施工材料、施工方法、施工环境因素，这就决定了监理人员必须准确地把握好这些关键因素，实现监理的质量控制目标，从而推动监理工作的顺利进行。针对实际情况，主要从下面几方面着手：

1．1严格监督施工单位在绿地整理时，是否按照《城市绿化工程施工及验收规范》、建设方《关于绿化工程土壤改良技术规范的通知》精神执行。对于不适合园林苗木生长的土壤进行过筛、清除垃圾、土壤肥力瘠薄时，施以腐熟的有机基肥。如2004年丈八东路、北路的法桐栽植(成活率57％左右)、2006年子午路、朱雀南路延伸段的中槐栽植((成活率35％左右)。均因树穴底层三七灰土未清理彻底，造成法桐、中槐的假活，最终损失惨重。而在2005年西安市三民村垃圾压缩中转站园林绿化工程中。由于绿化建设用地地下情况特殊，监理人员事先要求施工方对施工现场进行了比较细致的调查，制定了比较切实可行的施工组织设计方案。结果长势喜人，受到建设方的好评。2006年春季西工大东路、大学南路东段行道树栽植工程，由于施工单位事先重视，根据实际情况制定了切实可行的施工方案。中槐、法桐成活率均在98％。工程初步验收时得到验收小、组的一致好评。由此可见监理人员在监理过程中必须监督施工人员进行针对性地土壤改良或换土，才能确保苗木的成活，达到绿化效果。同时减少了施工单位的经济损失，提高了经济效益。

1．2严把苗木质量关，以确保工程质量。监理人员监督施工单位严格按设计要求采购苗木，苗木品种、规格、数量、产地及苗木检疫等除必须符合设计要求外，还必须符合国家的法律法规。进场苗木栽植前必须按程序向监理人员报验，。验收合格后，方可栽植。对于不合格苗木坚决清场。2006年6月份钟楼内盘鲜花摆放时有2300盆矮万寿菊花期已过。现场监理人员发现后坚决给以清场。保证了绿化效果。因此严格控制苗木的质量是确保工程质量的前提。对苗木的选苗、掘苗、包装、运输、检查、验收、种植、种植后的养护管理等工序均因进行全面控制，层层把关。

1．3遵循植物生长规律，准确掌握苗木栽植时间，严把苗木栽植质量关。同B,-J-~I强栽植后的养护管理及看管，提高苗木的成活率，减少人为破坏。如2006年春季南北大街隔车带绿化改造工程。3月初北大街段栽植的石楠球就比3月25日以后南大街栽植的成活率要高得多。南北大街共栽植的798株桂花。北门一西五路十字段栽植后由于各种原因保留全冠，现场监理人员坚决要求施工单位对已栽植的苗木进行疏枝、摘叶、遮荫、叶面喷雾等技术措施。西成路A5、B1标段栽植雪松时土球破碎的较多，加之栽植过深，一遇大雨易积水，造成79株死亡。西成路A2标段全段共栽植银杏829株。由于初期养护管理不到位，致使近400株死亡。补栽的苗木有部分栽植太浅，大风-~IJ出现倒伏现象。西咸路道路绿化工程地处两市交界处，两侧村庄人流大、摆摊设点多、过往车辆速度快，经常出现人为踩踏、倾倒建筑垃圾苗木丢失、机动车冲入绿化带内撞倒、碾轧苗木。针对出现的情况，要求施工单位在完成苗木栽植工序后制定切实可行的养护管理措施及看管措施。

1别墅项目园林工程的组成

1.1公共区域的园林景观

是在私家庭院范围之外，用于休闲娱乐或以景观观赏为主要目的的园林景观。此部分园林包含的内容较多，如园区的围墙、大门、车行及人行道路、绿化苗木、小市政站点区域（配电站、中水处理机房等）的园林、人工湖、给排水和景观照明系统等。

1.2别墅私家庭院

别墅主人可根据自己的喜好和庭院基础条件，通过修建小品、种植苗木及布置室外家具等工作在庭院范围内营造个性化的私家园林。

1.3别墅庭院间的分隔带

摘要：园林景观项目是一个系统性很强的工程，对工程进行成本管理与控制是十分必要的。本文将成本控制贯穿于园林景观项目的全周期，分别从事前成本控制、事中成本控制以及事后成本控制阐述了园林景观项目全过程成本管理。

关键词：园林景观项目；全过程；成本控制

园林景观项目的成本控制是十分重要的，因为我国当前在园林景观项目管理中存在一些不合理之处，导致项目管理水平不高，也导致资金和人力的浪费。园林景观项目对于成本控制起到至关重要的作用，因此对园林景观项目进行全过程的成本控制，具有十分现实的实践价值。将成本控制贯穿于园林景观项目的全周期，也能够在很大程度上提升项目管理水平，避免不必要的之支出，为企业增加效益[1]。

1园林景观项目的事前成本控制

1.1园林景观项目的设计阶段

首先，园林景观项目的设计方案，应以招投标的方式进行选择。在设计阶段引入招投标，能够部分地分散项目本身可能的风险[2]。为了减少工程项目设计过于注重方案，忽略计划投资额，在方案招标阶段，须结合方案进行全面评标，包括设计、造价等，从而真正遴选出最合理的竞标者。其次，应该对园林景观项目的设计引入经理负责制，这种制度可以保障设计方和甲方积极进行包括成本在内的所有事项的交流[3]。不少实践经验均可证明，经理负责制能够较好地保证设计成果的成本与质量。最后，应该引入限额设计理念，结合事前园林景观项目设计任务书以及资金情况，在能够保证园林基本功能情况下，得到较为合理的设计方案。对项目之中比较容易计算工程量的部分，较为容易控制其投资额度，而对园林中一些复杂的工艺效果，则投资有可能发生较大的变化，这种情况下，应该加强对项目经济指标的审核，采用限额设计，实现对成本的有效管理和控制[4]。

随着人们对生活环境的日益重视，园林绿化工程越来越受到社会各界的重视，各种园林绿化工程公司也应运而生。面临激烈市场竞争，园林企业必须努力提高企业的管理效率，保持市场竞争力，才能得以生存和发展。园林项目管理针对园林绿化项目的全过程，主要包括项目前期的可行性研究、工程实施过程管理和工程完工的验收。项目成本控制作为园林项目管理的重要内容，是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理。以下从园林工程管理的视角出发，分析成本控制对园林工程企业的重要作用并就在项目管理中如何控制企业成本提出相关建议，供相关企业参考和讨论。合同、信息管理，协调各承包方之间的关系；质量控制通过严格、有效的管理，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量的持续改进和提高。通过事前、事中、事后控制，按相关质量管理体系落实各项管理制度和工作程序，重点在事前控制，可减少不必要的返工和浪费。

1园林工程项目管理定义

根据现代企业管理思想，企业效率的提高离不开有效的管理和组织活动。工程项目管理是从事工程项月管理的企业受工程项目业主委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。在项目建设前期，企业应了解控制性详规、修建性详规、项目规划的经济技术指标，配合前期土地交付，熟悉建设场地的相关情况。在项目施工准备阶段，施工单位根据总平面图对场内的临时道路、排水设施、施工围墙及办公位置进行布局。编制工程总体进度计划，组织定位、红线、灰线、坐标等验收工作，审核施工专项方案，监理、施工单位人员、设备配备情况复核。在项目施工过程中，三控制，两管理，一协调是项目工程管理中的重点，即质量、进度、成本控制。

2园林项目成本控制内容与目标

由于项目管理思想逐步推广到园林业，作为一种有效的管理手段，项目成本管理的思想日益为企业所重视。对于园林施工企业而言，成本管理主要是通过技术、经济和管理等企业活动对企业的项目成本进行控制，达到降低施工项目成本和提高企业盈利的目的。成本控制的实现是对项目成本的管理，园林工程项目成本控制的主要内容包括园林工程项目决策成本控制、招投标费用成本控制、设计成本控制、园林工程项目施工成本控制等四个方面的内容。这四项费用中，园林工程项目施工成本的费用是主要的，通常占90％以上，因此，园林工程项目成本控制可以从某种意义上理解为是园林工程项目施工活动的成本控制行为，主要是对工程项目施工过程中发生的成本费用进行控制和管理。施工项目成本管理作为园林绿化施工企业项目管理系统中最重要的部分，主要包括成本预测、成本决策、成本核算、成本分析、成本控制以及成本考核六个方面。作为施工项目的经理，应该在项目施工过程中，预测所发生的各种成本信息，并通过有系统地控制、核算和分析等工作，保证和控制施工项目的实际成本满足预定的计划成本对于成本控制活动而言，项目成本管理系统中每个环节都具有相互联系和相互作用的关系，成本管理活动应被视为一个动态的管理过程。任何一个工程项目都有相应的建设周期，由于内外部环境不断变化，造成项目成本也随之变化，只有不断计划、组织和控制项目成本，并根据实际情况作出恰当调整，才能保证项目成本的得到有效的控制和监督。

3控制园林项目投资成本的途径

1园林施工项目成本管理

(1)制定科学合理的项目施工方案科学合理的施工方案直接会影响施工机械、施工方法以及工期等方面的选择，合理的施工方案对项目的施工意义重大。其次，对于工程施工过程当中的增减账以及其它变更应及时更新，在园林施工项目管理当中，施工变更常有发生，对于施工企业而言，必须根据工程进度以及变更来进行资料的更新，避免影响工期和进度。(2)园林施工质量管理质量质量是企业生存的保证，质量管理就是为了达到有效的创建出符合建设方要求的高质量工程。在施工之前要按照现场的实际情况进行科学的设计，施工人员要严格执行设计的标准，在施工过程中，管理人员必须根据质量管理图表进行生产管理，参照施工说明书正确地掌握质量标准，进行质量检查。对材料亲自进行检查，在检查时遇有遇见相左时要及时汇报和沟通，保证质量不能下降，加强对材料的保管管理，避免因保管不善而影响质量下降。(3)园林施工安全管理加强园林施工的安全管理，避免造成劳动伤害，营造一个有序的施工环境。加强安全管理就要制定相应的安全管理计划，制定施工的安全制度，要求每个施工人员也要按照制度去执行，不能违规，对于有危险的工种要反复强调操作要求，施工时要求人员必须戴安全帽第安全带，对于特殊作业要选择特定的有技术人员去操作，只有取得从业资格的人员才能上岗。而且要对施工设备定期检查，避免由于设备不良而引起事故，维护施工安全。对施工人员的安全教育不能放松，要给每个施工人员办理相应的保险，对施工人员进行基本的逃生技能，一旦发生紧急情况懂得采取应对措施。工程中各项措施都要执行相关部门的规定，接受监督员的指示，对付各类工程施工问题要采取相应的安全管理措施，并时刻要有防范意识。杜绝施工事故的发生。(4)园林进度的管理对于工期进度的管理也是成本管理的一项，保证期不滞后，根据园林自身的施工方法制定施工进度表，并且严格执行，保证工程进度和质量。园林施工项目进度管理方法主要是规划、控制和协调，其中规划主要指编制施工进度计划，合理的规划进度计划，控制施工进度，在出现偏差的时候及时进行调整，协调是指疏通和优化与施工进度有关的各个组织之间的关系。只有规划、控制和协调三者形成有机的整体才能不影响施工的进度。

2园林施工项目管理的措施

(1)园林成本管理的措施控制施工的成本就是提高企业的效益利润，施工过程中实行成本管理，包括劳务费用、材料费用、施工机械费用、现场经营管理费用等的费用，都要经过充分考虑和预算，要准确编制施工图预算，编制出保证施工项目预算收入的施工图预算。对园林工程的变更要及时更新，制定经济合理的施工方案，选择合适的施工机械，合理安排施工人员和施工工期。(2)园林施工质量管理的措施加强对园林施工的质量管理，通过教育等手段强化施工人员的质量意识，并将其贯穿到实际工作中去;对施工人员进行技术培训和质量教育，提高施工人员的技能水平，把握好施工材料的质量关，和妥善保管好材料。对于各个施工工序要合理安排，并且合理管理，以点带面，强调每个工序都要符合质量标准，保证整个施工项目的质量标准。在园林施工工序中应该着重关注定点防线、挖穴、修剪和种植等工序。(3)园林施工安全的管理对施工人员要经过培训现上岗，施工过程要戴安全帽系安全带，要求人员要按安全制度去施工，培训施工人员出现紧急情况的逃生技能。(4)园林施工的进度管理在施工前要做好准备工作，组织施工人员调动施工设备、安排施工技术准备工作，优化施工图纸设计，提高施工的机械化程度，加快材料周转。

3结束语

园林施工项目管理不同于其它施工项目的管理，园林管理是要求自然景观和人造景观相互协调的，是人们对园林进行人工造型来体现的，园林施工项目的针对对象都是有生命的活体，对施工人员有更高的要求，要有合理的施工方案，提高施工人员的技术水平，运用先进的方法进行园林管理，同时要把质量管理、成本管理和安全管理一起抓起来，都做为对园林的管理，对园林的管理也要设定一定的目标，这样会使园林企业取得很好的经济效益，优化企业形象。

一、园林工程与建筑工程的区别

近几年来，一些人把园林工程归为“简单工程”，因此，在园林工程招投标、施工、管理中并没有把监理放在一个重要的位置上对待，导致部分绿化工程施工质量差、管理混乱、苗木死亡率高、景观效果不高等一系列问题出现。诚然，与建筑工程相比，仅从建筑角度来衡量，其复杂程度无法与其相提并论，殊不知，园林工程(现已提升为景观工程)是一门综合性工程，一个大型的园林工程涉及许多学科，如建筑、植物、艺术、绘画、雕塑、土木工程等，以及历史、文化、风土人情、地理、气候、水文等。因此，从某种意义上说，园林工程的复杂程度绝不亚于一般建筑工程，更不能视为简单工程去对待。与一般民用建筑相比，园林工程相比建筑工程有以下几个特点：

1．艺术性。当然，一般建筑的艺术形式也很多，但园林有其自身的艺术特点。园林植物丰富多彩，千姿百态，更具自然美特色，如与建筑、水景、山石相结合，则能创造出不同风格的园林景观。如园林建筑(亭、台、楼、阁、榭、舫、廊)或古典、或现代、或休闲、或民族；还包括诸如园林小品、园路、栏杆、景墙、铺装、景桥、驳岸等等内容丰富、形式多样的建筑。可以说，园林工程的发展历史源远流长，不同的国家、不同的民族、不同的时代、不同的地域园林的内容和形式都不一样，因此，园林工程具有很强的艺术性。

2．复杂性。在园林工程中，种植占有很大比例，其主要材料为乔木、灌木、常青树、一年或多年生花卉、草坪等，它们是活的生命体。植物品种丰富多彩，个体差异、生活习性不同，对光照、水分、土壤、气候要求各异。不同的地域、不同的生态群、不同的栽培和养护，表现特性也会不一样。园林建筑、园林小品总的来说体量小于建筑，但其工艺、工序几乎与建筑相同，即所谓“麻雀虽小、五脏俱全”，部分工艺、施工方法还很独特。

3．创造性。一般的建筑，基本上是按图施工，但某些园林建筑或园林小品使用设计图可能难以表达，需要通过工程技术人员和技术工人创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理和景石、园林小品制作等。同一张设计图纸，在相邻的工地上，由于施工人员技能、熟练程度、对色彩的理解和运用不同，出来的艺术效果、气势就可能完全不同，观感反差较大；同样，苗木的栽培技术、修剪、病虫害防治、养护管理不同，则植物的长势和造型、景观效果也会完全不一样。由此可以看出，同林工程具有自身的特点，在施工中，有些工作还是动态的，需要实时监督管理和控制，并非所有的监理工程师都能监理的。目前还有部分业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，因此，把投资控制到不合理的程度，主张“谁的标低谁中标”，这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而人，钻空子、做手脚，给工程质量监管留下严重隐患。

二、园林工程监理的重要性