邮政工作汇报范文10篇

各位领导、各位代表：

你们好。根据会议安排，我就去年彭泽邮政工作作一汇报。

2004年在省、市局的正确领导下，我县邮政部门深入贯彻省市局第六次邮政工作会议精神，紧紧围绕“二次腾飞”的发展战略，把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，积极强化经营意识，调整经营策略，创新经营方式，继续保持了快速发展的良好势头，全年共完成业务收入1330.99万元，完成计划的104.8％，同比增长34.2%;上交收支差、管理费及折旧费共计730.22万元，占计划的106.51%。其中：储蓄收入1042.13万元;函件收入34.11万元;特快收入50.10万元；物流收入100.07万元。。

一、创新邮储发展空间。

2004年储蓄余额净增7283万元，净增额度占全县总净增额的60％，完成市局下达计划任务的104%，邮储余额总量达到4.05亿元，市场占有率达36%，邮储规模超全县总储蓄量1/3。农村网点中最高余额达到3561万元，为全市农村最高余额，消灭了600万元以下的低产网点，储蓄活期所占比例较年初增加5％，达到32％，18个网点中有16个网点活期比例超50%。

1、任务分解落实到位

邮政始终坚持以科学发展观统领全局，2011年以来。以省公司的更新一点，再快一点”企业核心理念为行动指南。把加快发展放在首要位置，省公司、市局领导的亲切关怀和指导下，全局干部职工紧紧围绕县局的创新促快，深化改革，精细管理，和谐稳定”工作思路，逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标，以服务地方经济建设为主线，大力发展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。规范管理，创新经营，强化支撑，实现了各项邮政事业持续稳定的发展。其具体体现在以下几个方面：

一、邮政主要经营指标完成情况

1-10月，我局共完成业务收入2270.72万元，计划完成率达到90.83%,增长率达23.44%,以上二项数据均列全市第一。其中储蓄业务收入完成1701.04万元，函件收入完成212.9万元,特快业务收入完成72.79万元,报刊发行完成86.67万元,商品销售收入完成126.34万元。重点业务得到了有效推进。

截止10月31日，我局储蓄余额达到11.54亿元，累计净增余额1.96亿元，活期比重37.51%;完成保险保费5442.16万元;商易通发展133户。

二、各项工作的基本情况

(一)、体制改革平稳推进。

同志们：

这次会议的主要任务是：深入贯彻落实十七大和刚刚闭幕的全市“两会”精神，总结年工作，分析形势，研究部署今年的邮政工作任务，动员大家进一步认清形势锁定目标，振奋精神鼓足实劲，奋力赶超跨越发展，全力开创我市邮政工作新局面。首先，我代表市委、市政府向刚受到表彰的年度邮政工作先进集体和个人表示热烈的祝贺！并通过大家，向辛勤奋战在全市邮政战线的全体干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢！稍后，同志将对我市的邮政工作进行具体部署。下面，结合我市工作实际，讲三个问题：

一、认真分析形势，增强做好全市邮政工作的紧迫感和责任感

年，是我市实施“十二”规划的重要一年，也是我市全力实施“赶超战略”，站稳全省第二方队的丰收之年。全市上下按照“奋力拼搏，科学发展再创佳绩”的总体部署，解放思想，开拓创新，奋发进取，全市经济社会继续保持了又好又快发展的良好态势。预计年全市地区生产总值突破1000亿元，地方财政收入达到59.37亿元，规模以上工业增加值实现540亿元、利税205亿元、利润130亿元，同比分别增长25%、30%和45%。

在全市经济社会超越发展、又好又快发展的大势下，全市邮政系统的广大干部职工，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持为发展服务，在服务中发展，深入开展“基础管理年”活动，积极稳妥地推进各项改革，不断拓宽服务领域，提高服务质量和水平，较好地完成了全年各项工作任务。年累计实现业务收入14409万元，完成计划的102.19%，计划进度居全省第九位，同比增长9.96%，增幅居全省第八位，在全省取得较快发展速度位次的同时，取得了良好的经济效益和社会效益。

在肯定成绩的同时，必须清醒地看到我们当前工作中面临的挑战和存在的问题。一是竞争压力进一步加大。从大的形势看，随着邮政市场开放程度进一步提高，市场竞争更加激烈，同时，与邮政业务交叉的领域、项目和内容也越来越多，邮政业务存在内外挤压、多头夹攻的态势。从我市的实际情况看，与兄弟市相比，我市邮政工作基础还比较薄弱，年邮政业务收入绝对值仅居全省第13位。二是市场空间有待进一步拓展。传统业务发展的难度与日俱增，新的业务增长点还没有形成，虽然随着近年来我市邮政改革力度的不断加大，邮政的市场空间有所拓展，但还存在着有而不强、强而不优的问题，我们面临的发展任务十分艰巨。三是服务水平有待进一步提升。目前，我市邮政业服务体系建设还不够健全和完善，市场服务主体分布广泛而分散，市场无序竞争、违法违规经营的问题比较突出，服务中的热点和难点问题不断出现，这些都加大了我市邮政工作发展的难度。对以上问题，我们必须高度重视，认真对待，在下一步的工作中，以更加强烈的忧患意识和责任意识，正视不足，知难而进，以更加强烈的创新意识和服务意识，切实增强加快发展的责任感和紧迫感，全力推动我市邮政工作的超常规、跨越式发展。

城关支局现有员工7人，平均年龄31岁，是一个以青年为业务骨干的年轻群体。近年来本支局青年职工立足行业特色，踏实苦干、积极奋进的工作作风，通过深入扎实地开展“青年文明号”创建活动，努力按照以“一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩”的标准严格要求自己，积极开展各项工作，有效地促进了企业各项工作的顺利开展，为用户提供满意优质的服务，在群众中获得了广泛好评。支局先后被评为“市级青年文明号”、“市级先进集体”等市级荣誉称号。现就支局今年来在青年文明号争创方面所作的主要工作汇报如下：

一、县局领导重视，支局积极响应，形成党政工团齐抓共管局面，共同创建“管理型”青年文明号。

1、县局领导高度重视。青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创造出一流工作业绩、体现了高度职业文明的青年集体。县局高度重视，专门召开了创建工作布置协调会，成立了以局长为组长，副局长为副组长，部室主任为成员的创建领导小组，为支局创建工作提供有力保障。县局还把城关支局创建省级青年文明号列入**年永春邮政工作奋斗目标之一，制定激励措施，支持和鼓励城关支局大力开展省级青年文明号创建活动，对能在工作上为企业踏实工作，为企业发展中起到了积极作用的青年职工给以奖励，做到有计划、有经费,有措施,形成党、政、工、团齐抓共进局面。

2、支局积极响应。其一是支局成立了包括支局所有员工在内的创建小组，主要负责本支局创建省级青年文明号具体工作，支局还定期在周例会上进行创建工作布置，做到人人有分工，人人有参与，全员积极投入创建活动；其二是城关支局还专门成立爱岗自律组，倡导工作积极、态度诚恳、服务第一、效率最高、业绩最优、员工凝集力，城关支局支局长每周对六项指标进行评比，增强了我局内部员工竞争意识，不断地发展，努力地向更高层次前进，使城关支局在各方面都使最优，最好的；其三是支局把创建工作与青年员工、集体的绩效考评结合起来，从制度上保障创建计划及措施的落实，使创建活动经常化、日常化；最后是支局在创建活动中做到有年度创建计划和有年度工作总结。

3、加强创建宣传，营造氛围。支局借助县局驿马当先内刊对本支局省级青年文明号创建活动进行阶段汇报，县局则对城关支局创建活动进行宣传报道，县局与支局上下形成互动，达到全局员工都能积极自觉参与城关支局创建活动，都能为城关创建活动出点力的效果。

4、增强员工“自控”意识。金融单位的基层岗位更加需要员工的自律、自控，城关支局在创建青年文明号的同时，坚持“以人为本”，进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性，我们通过讲案例，谈经验，学法律，深入开展自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的工作新理念，在职工中大力营造建设自控型集体的氛围，凝聚了集体整体“自控”的合力。城关支局支局长杨文杰恪守尽职,对内部自控的严格要求城关支局员工落实到位,着力的提高职工自控意识,避免管理上出现漏洞,严把双人复核制,双人临柜等机制,务实求真,使城关支局在管理越成熟,越稳健。