油田钻井队范文10篇

我叫××*，2006年9月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。

刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅张伟对我说：“我曾经读过一篇文章，大概的意思是说，我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！只要你想学，现在并不晚，而且还有我，还有整个井队，我们都会帮助你，关键要看你自己。”

大家都知道，钻井队的工作不同于其他职业，既非常危险，工作的环境也很艰苦，每天都是油泥满身，经常工作在野外，十天半个月回不了一次家。由于父母的身体不好，曾多次想把我调回去，对此，我理解双亲的良苦用心。但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏，就不会有现在的大油田，钻工工作虽艰苦，职业更崇高。我坚定了一直干下去的决心。

为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，我在师傅张伟的带领下，勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿，对接钻杆总是对不准螺丝扣，有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。从那以后，一有时间，我就上钻台练习打大钳，一次不成就十次，十次不成练百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，我全然不顾。跟着张伟师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。千百次的磨练，终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领，打大钳一把成、下卡瓦一卡牢、对丝扣一下准，各项操作运用自如，真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。

钻井队的工作整天和钢铁打交道，看起来好像是个粗活，实质上钻井的工艺十分复杂，真正干起来却是个细活。我的师傅经常和我说，不全面掌握钻井工艺技术，就不是一个新时代真正合格的钻工。为实现从理论到实践的飞跃，我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术，下班后我常常留在井上，给技术员打下手。起初我对测斜技术还很生疏，为把握学习锻炼机会，我拜托4个班的4名场地工，当班测斜时一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起来上井学习。我十分推崇“功夫不负有心人”这句话，不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。由于我勤学肯干，很快被队里提拔为队里的一名司钻。而这其中的经历，少不了我师傅××的细心培育。

作为一名班长，我感到，只有不断的学习，才能使班里人达到整体素质提高的目的。我们把课堂办到了岗位上，把学习带到了井场上，建立了班组规范学习的练兵台，制定出切实可行的学习训练总体规划，为根据每名青工不同的情况落实了学习计划，极大地促进了职工岗位技能的提高。同时，我们还坚持开展“素质提升”系列活动：对分配的青工，开展了新老职工“一带一”活动；对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。争取在实习期内，不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识，达到触类旁通的效果。正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞，锤炼过硬班组，促进管理的科学化、规范化，才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业书籍，为班里的理论学习提供了参考价值。也正是我经常的学习文化知识，才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试，在大庆石油学院进行进修。

我叫××*，20*年9月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。

刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅张伟对我说：“我曾经读过一篇文章，大概的意思是说，我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！只要你想学，现在并不晚，而且还有我，还有整个井队，我们都会帮助你，关键要看你自己。”

大家都知道，钻井队的工作不同于其他职业，既非常危险，工作的环境也很艰苦，每天都是油泥满身，经常工作在野外，十天半个月回不了一次家。由于父母的身体不好，曾多次想把我调回去，对此，我理解双亲的良苦用心。但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏，就不会有现在的大油田，钻工工作虽艰苦，职业更崇高。我坚定了一直干下去的决心。

为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，我在师傅张伟的带领下，勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿，对接钻杆总是对不准螺丝扣，有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。从那以后，一有时间，我就上钻台练习打大钳，一次不成就十次，十次不成练百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，我全然不顾。跟着张伟师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。千百次的磨练，终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领，打大钳一把成、下卡瓦一卡牢、对丝扣一下准，各项操作运用自如，真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。

钻井队的工作整天和钢铁打交道，看起来好像是个粗活，实质上钻井的工艺十分复杂，真正干起来却是个细活。我的师傅经常和我说，不全面掌握钻井工艺技术，就不是一个新时代真正合格的钻工。为实现从理论到实践的飞跃，我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术，下班后我常常留在井上，给技术员打下手。起初我对测斜技术还很生疏，为把握学习锻炼机会，我拜托4个班的4名场地工，当班测斜时一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起来上井学习。我十分推崇“功夫不负有心人”这句话，不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。由于我勤学肯干，很快被队里提拔为队里的一名司钻。而这其中的经历，少不了我师傅××的细心培育。

作为一名班长，我感到，只有不断的学习，才能使班里人达到整体素质提高的目的。我们把课堂办到了岗位上，把学习带到了井场上，建立了班组规范学习的练兵台，制定出切实可行的学习训练总体规划，为根据每名青工不同的情况落实了学习计划，极大地促进了职工岗位技能的提高。同时，我们还坚持开展“素质提升”系列活动：对分配的青工，开展了新老职工“一带一”活动；对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。争取在实习期内，不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识，达到触类旁通的效果。正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞，锤炼过硬班组，促进管理的科学化、规范化，才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业书籍，为班里的理论学习提供了参考价值。也正是我经常的学习文化知识，才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试，在大庆石油学院进行进修。

我叫××*，2006年9月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。

刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅张伟对我说：“我曾经读过一篇文章，大概的意思是说，我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！只要你想学，现在并不晚，而且还有我，还有整个井队，我们都会帮助你，关键要看你自己。”

大家都知道，钻井队的工作不同于其他职业，既非常危险，工作的环境也很艰苦，每天都是油泥满身，经常工作在野外，十天半个月回不了一次家。由于父母的身体不好，曾多次想把我调回去，对此，我理解双亲的良苦用心。但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏，就不会有现在的大油田，钻工工作虽艰苦，职业更崇高。我坚定了一直干下去的决心。

为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，我在师傅张伟的带领下，勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿，对接钻杆总是对不准螺丝扣，有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。从那以后，一有时间，我就上钻台练习打大钳，一次不成就十次，十次不成练百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，我全然不顾。跟着张伟师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。千百次的磨练，终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领，打大钳一把成、下卡瓦一卡牢、对丝扣一下准，各项操作运用自如，真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。

钻井队的工作整天和钢铁打交道，看起来好像是个粗活，实质上钻井的工艺十分复杂，真正干起来却是个细活。我的师傅经常和我说，不全面掌握钻井工艺技术，就不是一个新时代真正合格的钻工。为实现从理论到实践的飞跃，我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术，下班后我常常留在井上，给技术员打下手。起初我对测斜技术还很生疏，为把握学习锻炼机会，我拜托4个班的4名场地工，当班测斜时一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起来上井学习。我十分推崇“功夫不负有心人”这句话，不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。由于我勤学肯干，很快被队里提拔为队里的一名司钻。而这其中的经历，少不了我师傅××的细心培育。

作为一名班长，我感到，只有不断的学习，才能使班里人达到整体素质提高的目的。我们把课堂办到了岗位上，把学习带到了井场上，建立了班组规范学习的练兵台，制定出切实可行的学习训练总体规划，为根据每名青工不同的情况落实了学习计划，极大地促进了职工岗位技能的提高。同时，我们还坚持开展“素质提升”系列活动：对分配的青工，开展了新老职工“一带一”活动；对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。争取在实习期内，不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识，达到触类旁通的效果。正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞，锤炼过硬班组，促进管理的科学化、规范化，才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业书籍，为班里的理论学习提供了参考价值。也正是我经常的学习文化知识，才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试，在大庆石油学院进行进修。

摘要:本文介绍了利用数据中心构建数字化钻井施工模式的具体思路方法，并分数字化钻井队、钻井数据中心和钻井辅助决策平台三大部分详细阐述了构建数字化钻井施工模式的具体内容。这些内容在现场得到了广泛应用，应用效果证明了其潜在价值的巨大。

关键词:数据中心;数字化钻井;辅助决策;施工模式

1前言

为了提高石油钻井管理水平，降低成本，提高经济效益和竞争能力，充分利用现代化信息技术，以降低开发成本和降低生产成本为目标，建设全新的数字化钻井施工模式有着重要意义。

2数字化钻井信息平台框架

石油钻井的主流程是从市场信息的收集与分析开始，在构建过程中，全面考虑了钻井全过程所涉及到的数据以及生产经营活动，以钻井生产的主流程为线索，从数字化钻井队、钻井数据中心、钻井辅助决策平台和远程通信网络等四个方面设计了数字化钻井信息平台框架，本文着重从前三个方面阐述数字钻井施工模式的构建方法。

我们黄河钻井五公司组建于1983年4月，现有职工2495人。近年来，面对激烈的市场竞争，我们以打造最具竞争力的专业化钻井公司为目标，大力实施品牌战略，积极推进“钻头文化”建设，凝炼形成了以“选准目标、遵从规矩、攻坚啃硬、科学进取、不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，为增强企业核心竞争力、叫响黄河钻井品牌提供了有力支撑。2002年以来，公司连年产值超过10亿元，并先后荣获山东省“安全生产先进单位”、中国石化“先进集体”、“全国钻井、采油系统劳动竞赛先进集体”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。、、吴官正、等党和国家领导人都曾亲临公司视察，极大地鼓舞了干部职工。

一、理念引领，率先垂范，建设高素质的领导班子

领导班子在企业文化建设中起着创造者、培育者、组织者、示范者的作用，其综合素质、精神境界的高低决定了企业文化的品味和层次。因此，建设先进企业文化首先要建设高素质的领导班子。

我们充分发挥领导班子在建设钻头文化过程中的引领作用，使领导干部既是钻头文化的倡导者，又是钻头文化的执行者，通过自身语言文化、行为文化和思想文化，有效推进了钻头文化的不断发展。特别是围绕“建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，美化一个好环境，留下一个好家底”的五个一任期目标，班子成员在各项重大决策的制定过程中，严格遵循“企业发展与国家发展和社会进步相统一，企业进步与员工素质提高相统一，企业利益与员工利益相统一，企业利益与客户利益相统一”的企业价值观；认真追求和践行“精、恒、实、效”的企业风范；始终坚持“发现问题就是水平，解决问题就是政绩，掩盖问题就是失职”的行为标准。在日常管理工作中，坚持把90%的时间用在深入基层、调查研究、解决问题、钻研理论和业务知识上，使自身的思想政治素质、业务工作能力、文化理论修养得到了全面提升。特别是把解决长期困扰一线职工的“吃住洗行”问题，作为立党为公、执政为民的具体体现，创新提出了围绕“钻头”，抓好“人头”、“床头”和“灶头”的工作思路。公司千方百计筹措资金改善一线职工生活工作环境，使所有钻井队都住进了装饰一新的职工公寓，每个井队配套完善了队部、阅览室、文体活动室等工作活动场所，职工宿舍统一安装了空调，配置了电视和各种生活用品，并建起了职工浴室、桑拿房、洗衣中心和烘干房，一线职工送班车也由大卡车换成了装有空调的豪华中巴。同时，为了让职工回到公司后有一种轻松、愉悦的心境，我们还对驻地进行了改造，公司院内到处是花草绿树，路面平坦洁净，并修建篮球场地、休闲广场，整个驻区如同花园一般，真正做到了“洋起来、绿起来、亮起来”。我们的合作伙伴美国杜邦公司的几位专家，参观公司驻地后，无不感慨地说：“你们的管理已经赶上了发达国家的水平！”中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通在公司考察时，给予高度评价，并欣然题词：“黄河钻井铁军，永远胜利向前”。

二、铸魂炼魄，提升素质，塑造最具战斗力的职工队伍

企业精神是文化建设的核心，它告诉员工应该做什么，什么不应该做，应该怎样做。为使“钻头精神”自觉成为大家共同信守的价值取向，我们利用多种形式，积极引导干部职工弘扬“钻头精神”、实践“钻头精神”，有效提升了队伍内部凝聚力和市场竞争力。

在经济全球化的大背景下，经济与文化一体化的趋势加快，文化成为凝聚人心、发展经济的重要手段。在激烈的市场竞争面前，胜利石油管理局黄河钻井总公司坚持以“三个代表”为指导，大力加强企业文化建设，积极培育具有时代特色的胜利黄河钻井精神，促进了生产经营和各项工作的顺利进行，两个文明建设取得了丰硕成果，连续4年荣获管理局双文明先进单位，并被山东省授予省级文明单位称号。

澄清模糊认识明确工作思路

当前，企业文化建设存在一些错误认识：一是有的认为企业是搞生产经营的，一切力量都要放在生产经营上，而企业文化建设属于思想政治工作范畴，是政工人员的事，存在着与己无关的想法；二是对“企业文化”建设概念不够了解，虽然也做了一些工作，但多数是零打碎敲，构不成真正意义上的企业文化建设；三是企业文化建设活动单一，只简单地搞一些文体娱乐活动，对弘扬企业精神、塑造企业形象、加强职业道德建设等较深层次的领域重视不够；四是与生产经营脱节，没有把企业文化建设与生产经营活动融为一体，有机地结合起来。澄清这些模糊认识，就要正确理解企业文化建设的内涵和作用，充分认识企业文化建设的重要意义。企业文化建设的内容十分广泛，几乎涵盖了企业活动的一切领域和层面，其精髓在于培育以企业价值观和企业精神为核心内容的企业群体意识，并把这种意识融进企业生产经营和各项工作中，营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，使企业洋溢着积极向上的气氛，达到提高管理水平和增加企业效益的目的。因此，优秀的企业文化一旦形成，就支配着每一名职工的行动方向，促使职工自觉按照共同准则调节和规范自身行为，有效控制和把握自己的心理状态，保持旺盛的斗志、乐观的情绪、坚定的信念

和顽强的意志。

胜利石油管理局黄河钻井总公司企业文化建设之所以蓬勃发展正是得益于思想认识上的高度重视和工作思路上的准确定位。几年来，公司党委一直把企业文化建设摆在公司改革和发展的重要议事日程。1997年，油田钻井系统实行集团化改革。公司成立不久，公司党委和公司明确提出“双五”工作思路，即做到“五个第一”：科学技术第一、服从勘探第一、保护油层第一、安全生产第一、经济效益第一；坚持“五不”：有损形象的事不干，有损团结的事不做，有损廉政的事不搞，有损感情的事不争，有损油田和钻井整体利益的事不为。“双五”工作思路的提出，为重塑钻井新形象指明了方向，为企业文化建设奠定了良好基础。

在“双五”工作思路的指导下，胜利黄河钻井总公司注重加强企业文化建设，积极开展思想政治工作创新实践活动和丰富多彩的文体活动，营造出昂扬向上、文明和谐的氛围。与此同时，公司涉足企业文化建设的深层次领域，专门成立了精神文明建设委员会、职工思想政治工作研究会和文学艺术界联合会。公司文联下设文学工作者协会、音乐舞蹈戏剧曲艺工作者协会、美术书法工作者协会和摄影工作者协会4个专业协会，确立了公司文联的组织机构，加强了对文联工作的领导和协调，使企业文化建设逐渐步入规范化轨道。1999年6月，公司把总书记来油田视察4582钻井队作为搞好企业文化建设的大好机遇，组织实施了“五个一”工程。即录制一部《亲切关怀，巨大鼓舞》的电视专题片；将总书记视察钻井队的有关照片整理成一套影集；制作了一套总书记视察钻井队的版面；编印了《沸腾的井场》一书；还专门印刷了总书记视察钻井队的画册。为调动基层职工对文学创作的积极性，公司不遗余力地进行青年文化活动场所建设，努力培养职工的业余爱好。3个钻井公司为50个钻井队配备了流动图书箱，钻井三公司32307队自发成立了鹿鸣读书社，使基层职工的文化素质得到有效提高，把公司企业文化建设逐步推向深入。几

那么，半个世纪前总结出来的比学赶帮超活动过时了么？答案是否定的！此次集团公司党组号召开展的比学赶帮超活动更不是旧瓶装新酒！不可否认，如今油田的生产经营管理工作已经由过去的靠堆工作量为主的会战型管理模式，向着以“四个打造、四个构建”为主导的精细管理模式发生着转变。然而，不同的时代，不同的环境，赋予了比学赶帮超活动以不同内涵和实质。

在电视剧《奠基者》中，参加大庆石油大会战的1205钻井队队长王进喜一下火车，一不问住，二不问吃，逢人便问的是“这里打井记录是多少？”、“我们的井位在哪里？”、“我们的钻机到了没有？”在别的队伍处于一种混乱状态时，王进喜就带着井队干部职工人拉肩扛，硬是用血肉之躯将重达百吨的设备及时就位，并连续五天五夜不下井台，拿下了大庆会战以来的第一口新井，被房东大娘誉为“铁人”。石油部部长余秋里得知后，及时将王进喜以及1205钻井队树为了标兵，成为了所有会战将士对比的标杆，学习的榜样，追赶、超越的目标，一举扭转了会战初期混乱的局面。大庆会战初期的五面红旗，更是成为推动大庆会战高效、快捷的榜样、目标。及至会战中期，余秋里部长又因势利导，在各支队伍之间开展了以夺红旗为主的“生产运动会”竞赛，制定了赶超前苏联格林尼亚“功勋”钻井队，甚至是年进尺10万米的目标，带动了会战初期的生产效率，为早日拿下大庆这个世界级大油田起到了强大的精神支柱。可以说，此时的比学赶帮超活动注重的是一种过程中的不断完善、创新，是石油、石化行业的一笔宝贵财富。

新的阶段，新的任务。时下，在油田全面加强精细管理，着力强化一体化条件下的油田特色管理新形势下，比学赶帮超活动被赋予了更多的深刻内涵－“比”是基础、“学”是核心、“赶”是关键、“帮”是方法、“超”是目标。时代的不同，石油石化人的工作、生活环境、条件也发生了翻天覆地的变化，在“人本”思想下，数吨重的钻机设备靠人拉肩扛的历史已经早已远去，先进的、科学的技术手段成为了工作中的主宰。这就要求我们在开展比学赶帮超活动中，结合油田党委“更有力量、更强根基、更大作为”主题活动的开展，注重的是一个过程，营造的是一个比拼争先、争创一流、见红旗就扛、见第一就争的浓厚氛围。油田各基层单位、班组在基层建设工作中，对照中石化五项劳动竞赛标准，以油田基层建设十面红旗为标杆，以百面红旗班组为榜样，对照先进找差距，结合问题查不足，积极加入到比学赶帮超活动中来，在全员营造一个浓厚氛围。同时，注重在活动过程中的典型选树，及时发现，及时总结，及时选树，以点带面，形成合力，推动比学赶帮超活动的健康有序开展。在典型的选树上，应注重典型的号召力、影响力和信服力，如同大庆会战时的铁人王进喜和五面红旗，历经几十年风雨依然光彩耀人。典型要树的起，立的稳，过得硬，能够经的起时间、实践的检验。

摘要：根据石油工程市场竞争日趋激烈的新形势，紧密围绕提升钻井技术管理水平，创新技术管理模式，保障钻井生产安全高效运行，提高工程质量，降低钻井综合成本。

关键词：工程技术管理；创新管理模式；钻井安全；提高效益

中石化中原石油工程有限公司钻井二公司是中国陆上实力雄厚的钻井承包商之一。该公司秉承“真诚服务甲方”的合作理念，大力实施“四大技术管理”方式方法，着力为国内外油气能源公司提供安全优质高效的钻井工程技术服务。

1“四大技术管理”创新构建现代安全钻井的背景

中原石油工程钻井二公司成立30多年来，一直处在高速的发展进程中，管理水平不断提升，技术实力在同行业中处于领先水平，各项技术指标、经济效益也名列前茅，以良好的技术实力，敢打敢拼的精神铸就了“石油工程铁军”形象。但自2014年下半年以来，国际油价整体下跌，2015年愈演愈烈，2016年石油工程行业进入“极寒期”，各油田不断压缩投资，钻井工程行业竞争不断加剧，工程项目的利润空间越来越小，同时随着网络化办公的普及，凸显出技术管理制度不够完善，造成钻头、螺杆等工具、钻井液处理剂材料质量监管难度大，部分钻井队日常检查有漏缺，工程故障、复杂情况时有发生，制约了钻井安全提速。因此，进一步挖掘技术管理潜力，提升技术管理水平，已成为企业发展的必由之路。

2“四大技术管理”创新的内涵

同志们:

根据公司领导集体研究讨论的意见,下面,我对公司四月份及“五一”节期间的工作进行总结。

四月份,公司上下认真开展“解放思想、谋划发展”主题实践活动,围绕落实公司“1357”工作部署和党委“1559”工作规划,克服地面翻浆等各种困难和不利因素,强化经营管理和生产组织,优质高效地完成了各项生产经营任务。公司全月实际开钻87口,交井83口,进尺157524米,交井和进尺分别完成月计划的97.65%和126.02%,井身质量合格率和固井质量合格率100%,综合取心收获率99.77%。

四月份,公司主要抓了以下几个方面工作:

一、围绕优质高效生产,认真搞好生产组织协调

四月份以来,面对降雨多、地面翻浆、生产任务繁重等诸多困难,前后线各单位团结协作,搞好现场组织和服务保障,保证了钻井生产高效运行。

［摘要］马克思主义的充分发挥人的主观能动性、实践第一等哲学观点，在中国工人阶级的先锋战士铁人王进喜身上得到了充分体现，他把马克思主义的哲学思想在工作中灵活运用，具体指导实践，为祖国石油事业作出了卓越贡献。探讨铁人王进喜学习和运用马克思主义哲学的鲜活精神，意在激励全党全国人民学习铁人的这一精神,团结拼搏，顽强奋斗，为实现中华民族复兴的“中国梦”贡献力量。

［关键词］马克思主义哲学；铁人王进喜；践行铁人王进喜，是中国工人阶级的先锋战士，中国共产党的优秀党员。从1950年成为新中国第一代石油工人开始，一直到去世前，他为大庆油田的开发建设、中国石油工业的发展作出了卓越的贡献，在他身上完美地体现了马克思主义的哲学思想。他的人生发展历程，就是用马列主义、哲学思想指导工作实践，为油拼搏、无私奉献的一生。本文仅就铁人身上所体现的马克思主义哲学思想进行分析和探讨。

一、国家缺油是最大困难———善于把握主要矛盾的观点

王进喜当了钻井工人后，特别是入党当队长以后，对国家缺油形势认识十分清楚，这源于党多年来对他的培养教育，他多次参加省级以上劳模会等大型会议，视野变得开阔起来。他工作中处处以大局为重，以国家为重，善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面，以马克思主义的哲学思想为指导，带领钻井工人艰苦创业，大打石油翻身仗，为党和人民立下了汗马功劳。1960年4月10日，石油部机关党委作出了《关于学习同志所著〈实践论〉和〈矛盾论〉的决定》，向全体参战职工发出了学“两论”的号召，要求会战职工用“两论”的立场、观点和方法来指导大庆石油会战的全部工作。王进喜带领1205钻井队职工每天在井上忙完，回队吃完饭，就坐下来就着油灯学“两论”，他们就“什么是当前的主要矛盾”展开热烈的讨论。有人说，人是铁、饭是钢，当前主要矛盾是吃不好、睡不好，生活太苦。有人说，当前主要矛盾是生产上缺这少那，辅助工作跟不上。也有人说，去年老家闹灾，主要矛盾是工资不够开销，总靠政府救济怎么行。王进喜说，刚才大家说得都有些道理。有些矛盾，比如生活困难、生产条件差等，从我们队这个小圈子来说好像是主要矛盾。但从全国形势来看，从大会战的要求来看，我看它不是主要矛盾。现在困难大，矛盾也多，但要从全局说，这困难，那困难，国家缺油是最大的困难；千矛盾，万矛盾，祖国建设急需要油而国家又缺油这是最主要矛盾。

1961年大庆油田“4.19质量大会”后，王进喜开始意识到当时油田的主要矛盾是生产进度和施工质量间的问题。许多职工为了片面追求速度，而忽视了质量，造成了井斜超标等严重后果。为此，他经过反复考虑，产生了一个大胆的想法，想通过改变钻具结构来找到一个更好的防斜打直办法。他和技术人员一起经过多方查找资料，在办公室里度过了无数个不眠的夜晚，发明了“填满式钻具结构”，经过在钻井队反复实验，打出了最大井斜只有0.6度的笔直井。这就是善于把握主要矛盾的结果。

二、担子越重越光荣———充分发挥人的主观能动性的观点