邮电局范文10篇

××邮电局半个世纪的不懈追求，形成了“用户是亲人”服务理念下的亲情服务文化，亲情服务文化蕴含着邮政人先进的思想道德、高尚的服务情操和与时俱进的服务精神，是邮政行业价值观的体现，确立了邮政与用户连筋骨、通血脉的亲情关系，反映了邮政服务水平与业务发展、社会效益与经济效益相互统一、相互促进、相互转化的辩证关系和客观规律。××局亲情服务文化充满了和谐因子，印证了科学发展观以人为本的核心，渗透到了××邮电局工作的方方面面，是××邮电局在服务社会的实践中积累的精华。

文化促管理××邮电局的管理与服务同根同源，互促互进。长期以来，××邮电局坚持“灌输与养成，持之以恒抓育人;严格与沟通，以人为本抓治局;继承与创新，永争第一抓发展;服务与品牌，信誉取胜抓经营”的管理模式，实现了“严、细、实、新”的管理。他们坚持科学管理，早在1999年，××邮电局就通过了iso国际质量体系认证，是全国邮政首家通过该项认证的邮政支局。

××邮电局“用户是亲人”服务理念，催生了其以人为本的管理理念，他们在内部倡导“员工是亲人”，把服务的亲情观与企业内部和谐巧妙结合，坚持民主管理、局务公开，总尊员工的知情权，营造了温馨的企业氛围。早在上个世纪九十年代，××邮电局局长王海林就提出了“没有心情舒畅的员工，就没有让用户满意的服务”的口号，切实为员工办实事。形成了××邮电局长期坚持的“三谈四访”制度，员工有了情绪、挨了批评或工作调动，局领导都要找员工聊一聊;员工婚丧嫁娶、本人或家人生病住院，局领导又要上门看一看，访一访;局里已经把“送温暖”工作经常化、制度化，随时关注员工的需求。局里给新婚的双职工送上洗衣机，为员工集体过生日……这一切都充分体现了企业大家庭的温暖。

文化筑堡垒××邮电局党支部是中组部命名的“全国先进基层党组织”。××邮电局之所以半个世纪“方便之门永开，服务亲情永驻”，关键在于每一个时期都有一个坚强的党支部作堡垒，都有一批党员作旗帜。××邮电局极为重视党建工作，着力发展生产一线的先进分子加入党组织，让党员的模范带头作用辐射全局。

在××邮电局，每一项富有挑战性的新工作，都是从党支部开始落实，从党员开始做起，关键时刻第一时间开支部会已经成为××邮电局雷打不动的制度。他们在全局开展“有困难找党员”、“叫响党员称号”等活动，平时党员与员工结对互助，所有党员一律佩戴党徽上岗，随时随地提醒自己是党员，随时随地起到表率作用。

2003年抗击非典期间，党支部第一时间制定非常时期紧急预案，全体党员迅速行动，换下危险系数大的岗位上的员工群众，老党员刘继生主动承担了营业厅每日喷洒消毒液的工作，连续两个多月，老刘的手都被消毒液腐蚀的变了色、起了皮，但他毫不畏惧，一直坚持到最后。

邮电局（所）春联荟萃

日送千家信平安劳远报

时通万户情消息赖沟通

能传千里话消息从天降

可通万种情音书逐电来

电信九州枢纽消息可通九万里

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！首先，感谢组织上创造这样的机会和舞台，供大家展示才华。我希望能够以参加竞聘为契机，在竞争的环境中百尺竿头更进一步，提升和重塑自我！

我叫＊＊＊，今年35岁，现任市局经营部主任。1991年我从部队复员后被分配到＊市邮电局。分营之前作过电工、司机、多种经营的商店经理等工作，在分营以后，先后担任过二年办公室主任和四年的经营部主任职务。期间我参加了经管专业的进修，取得了本科学历。几年来我在各级领导的关怀和帮助下，通过自身的不懈努力，自己也从一名普通的工人一步步走上了中层干部岗位。

今天，我之所以来到这个考场，参加竞聘副局长这一职位，是因为内心中强烈的进取心在驱动着我奋发向上，为了邮政事业的发展继续奉献自己的力量，为了体现自我的人生价值，更驱动着我要抓住这次宝贵的机遇而来到这里。参加这次竞聘我觉得我有以下六点优势：

第一、我有较强的岗位适应能力。坦率的说，从事邮政工作我不是科班出身，在管理岗位上也无资历可言。我从事管理工作的两个岗位都是从白手起家，在做办公室主任之前没有从事过领导岗位工作，在做经营部主任之前从来没有实际接触过邮政业务和邮政经营工作。但我在到达一个新的管理岗位后，通过对岗位工作的理解和领悟，都能对岗位进行准确的定位和自我定位，能够迅速的进入角色开展岗位工作。通过锻炼，不论做何种工作，都能很快找准位置，抓住关键问题迅速的开展工作，使得自身具备了较强的岗位适应能力。

第二、我有吃苦耐劳爱岗敬业精神。我曾经是一名军人，四年的军旅生涯使我练就了不怕困难和战胜困难坚韧不拨的意志。我珍视我的工作，我热爱我所从事的邮政事业，我更愿把我所积累的知识奉献给邮政。在工作上无论从事办公室工作还是在经营部工作，我都能事必躬亲，掌握最前沿、最基础的情况，使工作顺利开展起来。

*之年，××邮电局也迎来了《人民日报》“大开方便之门”社论发表五十周年。他们以“方便之门永开，亲情服务永驻”为主题，以“盛世*，百年××，心系用户，播撒亲情”为主线，结合首都文明办根据中央文明办联合七部委开展的“迎*、讲文明、树新风志愿服务行动”，将“大开方便之门”赋予时代特色，积极响应北京邮政“文明礼仪学习实践行动、*培训知行转化行动、优质服务塑形行动、平安*和谐行动和绿色*公益行动”等“五大志愿行动”，开展了做强邮政服务，打造一流品牌，*优质服务行动；提升员工综合素质，打造一流队伍，培训知行转化行动；创新管理规范，打造一流环境，支持绿色*行动；企业与社会互动，打造一流形象，平安*和谐行动等四项内容的志愿服务行动。

××邮电局继续关注社会热点，通过一系列志愿服务行动，营造和谐的*人文环境，为××局亲情服务文化增添新的内容。××邮电局立足实际，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神和“荣誉、卓越、*、服务、文化、和谐”的人文精神，发挥××局的品牌示范作用，以深化、细化窗口服务为重点，落实亲情服务文很轻松清闲的赚钱方式，当时他核算1000只鸡一天净利达100多元，其劳动时间及强度远远轻松于开货车。回想开车的经历，残忍的车祸让人后怕。几经创业失败心苦灰意冷的*，一股创业劲油然而生。

回家后，*便向父母详细叙述一翻，得到了他们的赞同，他立即行动，建设起养鸡场来。当然，这期间也遭到很多闲言冷语。的确，在小街镇没有养鸡成功的先例。“就让他们说吧!我干我自己的!”*没有被闲言吓倒。他坚信有付出就会有回报。

他下定了决心干一场鸡事业，规化养殖也有了一个基本构想，“正规购种，科学养殖，积少成多，不断努力”的发展模式。其中技术难题最大，为此，*向当地畜牧部门寻求过技术指导，答复是没有该项目的技术人才，*在坚定发展信心的情况下，又找到朋友，请他无论如何帮助育雏鸡。在诚恳的邀请和有偿服务的条件下，朋友答应到小街实地技术辅导，心头有底就想办法筹集资金，建设圈舍。10月底，温室、圈舍相继完工。雏鸡饲料已准备就绪。11月中预定1000只鸡苗安全进入温室，育雏不分白昼，50天下来，*整整瘦了一圈。遵循朋友的指导，雏鸡一天天长大，漫长的育雏期总算熬到了尽头。

然而正当雏鸡长大该上大笼时，一场灾难来临了，接连三天村子停电，这就意味着低温又缺水，对雏鸡来说是非常危险的。刚从温室出来的幼鸡忽然受严寒染病，*没有被困难吓到，他想尽一切办法总算把鸡场温度升起来了。不会抽水他就用水桶挑，每天需用一吨多水才够鸡使用，*和家人不停地挑水，自己再累也不能让鸡挨渴。一天下来累得浑身散架似的。在他的艰辛努力下，终于渡过艰难的三天。

2000年2月25日，第一个鸡蛋诞生了，原本该非常高兴的他却一点兴奋的劲都没有，那“大”如鸽子蛋的鸡蛋让*愁上眉头。日子一天天过去，蛋也渐日增多了，联系几位销售商竞都把*嘲笑了一翻。但他毫不气馁，多次跑玉溪向专家请教，经过认真分析，他重新调整了饲养方案。一个月后产蛋正常了，产蛋率可达94%，同时也得到市场的认可。

××邮电局半个世纪的不懈追求，形成了“用户是亲人”服务理念下的亲情服务文化，亲情服务文化蕴含着邮政人先进的思想道德、高尚的服务情操和与时俱进的服务精神，是邮政行业价值观的体现，确立了邮政与用户连筋骨、通血脉的亲情关系，反映了邮政服务水平与业务发展、社会效益与经济效益相互统一、相互促进、相互转化的辩证关系和客观规律。××局亲情服务文化充满了和谐因子，印证了科学发展观以人为本的核心，渗透到了××邮电局工作的方方面面，是××邮电局在服务社会的实践中积累的精华。

文化促管理××邮电局的管理与服务同根同源，互促互进。长期以来，××邮电局坚持“灌输与养成，持之以恒抓育人;严格与沟通，以人为本抓治局;继承与创新，永争第一抓发展;服务与品牌，信誉取胜抓经营”的管理模式，实现了“严、细、实、新”的管理。他们坚持科学管理，早在1999年，××邮电局就通过了iso国际质量体系认证，是全国邮政首家通过该项认证的邮政支局。

××邮电局“用户是亲人”服务理念，催生了其以人为本的管理理念，他们在内部倡导“员工是亲人”，把服务的亲情观与企业内部和谐巧妙结合，坚持民主管理、局务公开，总尊员工的知情权，营造了温馨的企业氛围。早在上个世纪九十年代，××邮电局局长王海林就提出了“没有心情舒畅的员工，就没有让用户满意的服务”的口号，切实为员工办实事。形成了××邮电局长期坚持的“三谈四访”制度，员工有了情绪、挨了批评或工作调动，局领导都要找员工聊一聊;员工婚丧嫁娶、本人或家人生病住院，局领导又要上门看一看，访一访;局里已经把“送温暖”工作经常化、制度化，随时关注员工的需求。局里给新婚的双职工送上洗衣机，为员工集体过生日……这一切都充分体现了企业大家庭的温暖。

文化筑堡垒××邮电局党支部是中组部命名的“全国先进基层党组织”。××邮电局之所以半个世纪“方便之门永开，服务亲情永驻”，关键在于每一个时期都有一个坚强的党支部作堡垒，都有一批党员作旗帜。××邮电局极为重视党建工作，着力发展生产一线的先进分子加入党组织，让党员的模范带头作用辐射全局。

在××邮电局，每一项富有挑战性的新工作，都是从党支部开始落实，从党员开始做起，关键时刻第一时间开支部会已经成为××邮电局雷打不动的制度。他们在全局开展“有困难找党员”、“叫响党员称号”等活动，平时党员与员工结对互助，所有党员一律佩戴党徽上岗，随时随地提醒自己是党员，随时随地起到表率作用。

2003年抗击非典期间，党支部第一时间制定非常时期紧急预案，全体党员迅速行动，换下危险系数大的岗位上的员工群众，老党员刘继生主动承担了营业厅每日喷洒消毒液的工作，连续两个多月，老刘的手都被消毒液腐蚀的变了色、起了皮，但他毫不畏惧，一直坚持到最后。

电话忆事

上个世纪五六十年代，不少人怀揣着一种向往与期待，那就是尽早过上“楼上楼下，电灯电话”的生活，但从结果来看，这只不过是一个美好的梦想罢了。

我的老家在农村，在当时，村民们不仅打不上电话，许多人甚至连电话是什么样都不知道。全公社只有两部电话，一部在公社办公室，一部是公社邮电所的业务用电话。

一九七九年参加工作，安排在县里一个局的人事秘书股当通信员。这工作虽然没有什么压力和责任，领导叫干什么就干什么，不用费太多的心思和脑筋，但万万没有想到，打电话这一被人们认为简单轻松的事却搞得我焦头烂额，并且还挨了不少的批评，现在想起来仍记忆犹新，往事不堪回首啊。

事情是这样，我们局在公社有基层所站，每年一般要召开两次全体职工大会，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任务；此外，每两个月还要召开所长、会计参加的财会会议。那时开会局长都会参加，由于他的时间很难确定，开会的具体日期只是局长说哪天就哪天，常常是今天说，明天或后天就召开，时间仓促紧迫，邮寄开会通知是根本不可能的，因此只有打电话，这一任务自然就落在了我的身上。在当时，全局七八个股室只有一部摇把式电话，黑呼呼，矮墩墩，摇起来很费力，还“咕噜咕噜”响，累得腰酸胳膊痛。接听电话不但声音小，还嘈杂得很，必须摒住呼吸竖起耳朵来听，要声嘶力竭叫喊对方才能听得见。全县二十多个公社，摇通县邮电局总机后，要报上单位姓名，请话务员接每个公社的电话，自己坐在电话机旁耐心地等待。电话没有先后顺序，挂通一个接一个。十来分钟挂通一个公社的电话算快，一两个小时也不奇怪，半天通知不到几个所站，为此，我只有加班加点，在电话机旁吃饭，晚上十一二点钟睡觉。尽管如此，还是有的所到了开会日都没有通知到，于是局长、股长批评我，说我干什么去了，这么点小事都干不了。为了能更顺畅地接通电话，我还想了一个办法，那就是尽力同邮电局的话务员搞好关系，时不时请他们到小店坐坐，送几张局里发的电影票，帮他们办一些力所能及的事，以求得打电话时能快一些，或是走一下后门，搞点小动作，请他们把别人先排队的电话压下来，甚至拉掉别人正在通话的线。

到了九十年代初，单位和个人装的电话多起来了，不过初装费贵得惊人，一部要五六千元，而且还得批条子、走关系，一般的家庭装不起，也很难要到指标。一九九二年，局里装了一台总机，尽管安装分机也要两千元费用，但职工们都争着要，由于只有十六个门子，僧多粥少，最后还是通过抓阄来分配的。

电话忆事

上个世纪五六十年代，不少人怀揣着一种向往与期待，那就是尽早过上“楼上楼下，电灯电话”的生活，但从结果来看，这只不过是一个美好的梦想罢了。

我的老家在农村，在当时，村民们不仅打不上电话，许多人甚至连电话是什么样都不知道。全公社只有两部电话，一部在公社办公室，一部是公社邮电所的业务用电话。

一九七九年参加工作，安排在县里一个局的人事秘书股当通信员。这工作虽然没有什么压力和责任，领导叫干什么就干什么，不用费太多的心思和脑筋，但万万没有想到，打电话这一被人们认为简单轻松的事却搞得我焦头烂额，并且还挨了不少的批评，现在想起来仍记忆犹新，往事不堪回首啊。

事情是这样，我们局在公社有基层所站，每年一般要召开两次全体职工大会，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任务；此外，每两个月还要召开所长、会计参加的财会会议。那时开会局长都会参加，由于他的时间很难确定，开会的具体日期只是局长说哪天就哪天，常常是今天说，明天或后天就召开，时间仓促紧迫，邮寄开会通知是根本不可能的，因此只有打电话，这一任务自然就落在了我的身上。在当时，全局七八个股室只有一部摇把式电话，黑呼呼，矮墩墩，摇起来很费力，还“咕噜咕噜”响，累得腰酸胳膊痛。接听电话不但声音小，还嘈杂得很，必须摒住呼吸竖起耳朵来听，要声嘶力竭叫喊对方才能听得见。全县二十多个公社，摇通县邮电局总机后，要报上单位姓名，请话务员接每个公社的电话，自己坐在电话机旁耐心地等待。电话没有先后顺序，挂通一个接一个。十来分钟挂通一个公社的电话算快，一两个小时也不奇怪，半天通知不到几个所站，为此，我只有加班加点，在电话机旁吃饭，晚上十一二点钟睡觉。尽管如此，还是有的所到了开会日都没有通知到，于是局长、股长批评我，说我干什么去了，这么点小事都干不了。为了能更顺畅地接通电话，我还想了一个办法，那就是尽力同邮电局的话务员搞好关系，时不时请他们到小店坐坐，送几张局里发的电影票，帮他们办一些力所能及的事，以求得打电话时能快一些，或是走一下后门，搞点小动作，请他们把别人先排队的电话压下来，甚至拉掉别人正在通话的线。

到了九十年代初，单位和个人装的电话多起来了，不过初装费贵得惊人，一部要五六千元，而且还得批条子、走关系，一般的家庭装不起，也很难要到指标。一九九二年，局里装了一台总机，尽管安装分机也要两千元费用，但职工们都争着要，由于只有十六个门子，僧多粥少，最后还是通过抓阄来分配的。

*之年，××邮电局也迎来了《人民日报》“大开方便之门”社论发表五十周年。他们以“方便之门永开，亲情服务永驻”为主题，以“盛世*，百年××，心系用户，播撒亲情”为主线，结合首都文明办根据中央文明办联合七部委开展的“迎*、讲文明、树新风志愿服务行动”，将“大开方便之门”赋予时代特色，积极响应北京邮政“文明礼仪学习实践行动、*培训知行转化行动、优质服务塑形行动、平安*和谐行动和绿色*公益行动”等“五大志愿行动”，开展了做强邮政服务，打造一流品牌，*优质服务行动；提升员工综合素质，打造一流队伍，培训知行转化行动；创新管理规范，打造一流环境，支持绿色*行动；企业与社会互动，打造一流形象，平安*和谐行动等四项内容的志愿服务行动。

××邮电局继续关注社会热点，通过一系列志愿服务行动，营造和谐的*人文环境，为××局亲情服务文化增添新的内容。××邮电局立足实际，弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神和“荣誉、卓越、*、服务、文化、和谐”的人文精神，发挥××局的品牌示范作用，以深化、细化窗口服务为重点，落实亲情服务文很轻松清闲的赚钱方式，当时他核算1000只鸡一天净利达100多元，其劳动时间及强度远远轻松于开货车。回想开车的经历，残忍的车祸让人后怕。几经创业失败心苦灰意冷的李玉欣，一股创业劲油然而生。

回家后，李玉欣便向父母详细叙述一翻，得到了他们的赞同，他立即行动，建设起养鸡场来。当然，这期间也遭到很多闲言冷语。的确，在小街镇没有养鸡成功的先例。“就让他们说吧!我干我自己的!”李玉欣没有被闲言吓倒。他坚信有付出就会有回报。

他下定了决心干一场鸡事业，规化养殖也有了一个基本构想，“正规购种，科学养殖，积少成多，不断努力”的发展模式。其中技术难题最大，为此，李玉欣向当地畜牧部门寻求过技术指导，答复是没有该项目的技术人才，李玉欣在坚定发展信心的情况下，又找到朋友，请他无论如何帮助育雏鸡。在诚恳的邀请和有偿服务的条件下，朋友答应到小街实地技术辅导，心头有底就想办法筹集资金，建设圈舍。10月底，温室、圈舍相继完工。雏鸡饲料已准备就绪。11月中预定1000只鸡苗安全进入温室，育雏不分白昼，50天下来，李玉欣整整瘦了一圈。遵循朋友的指导，雏鸡一天天长大，漫长的育雏期总算熬到了尽头。

然而正当雏鸡长大该上大笼时，一场灾难来临了，接连三天村子停电，这就意味着低温又缺水，对雏鸡来说是非常危险的。刚从温室出来的幼鸡忽然受严寒染病，李玉欣没有被困难吓到，他想尽一切办法总算把鸡场温度升起来了。不会抽水他就用水桶挑，每天需用一吨多水才够鸡使用，李玉欣和家人不停地挑水，自己再累也不能让鸡挨渴。一天下来累得浑身散架似的。在他的艰辛努力下，终于渡过艰难的三天。

2000年2月25日，第一个鸡蛋诞生了，原本该非常高兴的他却一点兴奋的劲都没有，那“大”如鸽子蛋的鸡蛋让李玉欣愁上眉头。日子一天天过去，蛋也渐日增多了，联系几位销售商竞都把李玉欣嘲笑了一翻。但他毫不气馁，多次跑玉溪向专家请教，经过认真分析，他重新调整了饲养方案。一个月后产蛋正常了，产蛋率可达94%，同时也得到市场的认可。

在邮政体制改革的浪潮中，我局紧紧围绕"改革、发展、服务、增效"这一经营主线，充分发挥艰苦奋斗、知难而进、团结一致的精神，经营、管理、服务等方面取得了一定的成绩，较好地完成区局下达的各项经营考核任务。在新的一年年里，我们将认真总结经验教训，再接再厉，开拓创新，会以更好的精神面貌来迎接20*年的*会，做好本职工作，力争将*服务工作落到实处！

目前经济技术开发区邮局营业组现有员工19人，平均年龄24岁，是一个以青年为业务骨干的年轻群体，年营业收入700万，近年来，全组青年职工立足行业特色，以优质服务，踏实苦干，积极奋进的工作作风服务社会。而后，通过深入扎实的开展“青年文明号”的创建活动，努力按照以：一流服务，一流管理，一流人才，一流业绩的高标准严格要求自己，积极开展各项工作，有效的促进了企业各项工作的顺利发展，为用户提供了优质满意的服务，在群众中得到广泛的好评。现将共创建工作汇报介绍如下：

首先，将每月对全体员工进行一次创建再动员、表扬先进，找准存在问题，提出整改措施。其次，坚持经常性的宣传动员，引导全体员工爱岗敬业、诚实守信、文明从业、建功立业，增强集体荣誉感，积极投身创建活动，为支局创建工作增砖添瓦、为青年文明号增添光彩。全体员工要认真学习青年文明号有关常识，结合实际工作和实践写出心得体会，充分认识青年文明号是体现高度文明、创造一流业绩的先进集体，必须保持先进性和导向性，充分发挥文明服务的展示、辐射、传播作用，为企业和社会的精神文明建设多作贡献。

一、加强思想教育，深化服务意识

第一，是加强思想政治教育，多形式、多层次、多渠道开展学教活动，通过学习身边典型和邮政系统先进模范人物的事迹，形成“比、学、赶、超”的良好氛围。用先进的事迹感染人，用身边的好人好事激励人，在全局范围内大力开展学习模范支局、学习王顺友同志先进事迹等活动，积极组织和引导青年立足本职岗位，扎实工作，牢固树立邮政员工忠实履行普遍服务义务的敬业意识和“将心比心、用户称心”的服务理念。

第二，是提高自身业务能力，苦练“内功”。青年文明号是企业提高生产效率、树立行业形象，进而提升企业综合竞争力的助推器，青年文明号的成员除应具有良好的服务意识和服务态度外，还应有过硬的业务本领。在工作中，我们要求全体员工认真学习，通过开展点钞比赛、电子汇兑、集邮、收寄信刷，包裹等各种业务技能比赛活动，提高员工的业务能力，练就扎实的本领，在业务水平上做到精益求精。

电话忆事

上个世纪五六十年代，不少人怀揣着一种向往与期待，那就是尽早过上“楼上楼下，电灯电话”的生活，但从结果来看，这只不过是一个美好的梦想罢了。

我的老家在农村，在当时，村民们不仅打不上电话，许多人甚至连电话是什么样都不知道。全公社只有两部电话，一部在公社办公室，一部是公社邮电所的业务用电话。

一九七九年参加工作，安排在县里一个局的人事秘书股当通信员。这工作虽然没有什么压力和责任，领导叫干什么就干什么，不用费太多的心思和脑筋，但万万没有想到，打电话这一被人们认为简单轻松的事却搞得我焦头烂额，并且还挨了不少的批评，现在想起来仍记忆犹新，往事不堪回首啊。

事情是这样，我们局在公社有基层所站，每年一般要召开两次全体职工大会，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任务；此外，每两个月还要召开所长、会计参加的财会会议。那时开会局长都会参加，由于他的时间很难确定，开会的具体日期只是局长说哪天就哪天，常常是今天说，明天或后天就召开，时间仓促紧迫，邮寄开会通知是根本不可能的，因此只有打电话，这一任务自然就落在了我的身上。在当时，全局七八个股室只有一部摇把式电话，黑呼呼，矮墩墩，摇起来很费力，还“咕噜咕噜”响，累得腰酸胳膊痛。接听电话不但声音小，还嘈杂得很，必须摒住呼吸竖起耳朵来听，要声嘶力竭叫喊对方才能听得见。全县二十多个公社，摇通县邮电局总机后，要报上单位姓名，请话务员接每个公社的电话，自己坐在电话机旁耐心地等待。电话没有先后顺序，挂通一个接一个。十来分钟挂通一个公社的电话算快，一两个小时也不奇怪，半天通知不到几个所站，为此，我只有加班加点，在电话机旁吃饭，晚上十一二点钟睡觉。尽管如此，还是有的所到了开会日都没有通知到，于是局长、股长批评我，说我干什么去了，这么点小事都干不了。为了能更顺畅地接通电话，我还想了一个办法，那就是尽力同邮电局的话务员搞好关系，时不时请他们到小店坐坐，送几张局里发的电影票，帮他们办一些力所能及的事，以求得打电话时能快一些，或是走一下后门，搞点小动作，请他们把别人先排队的电话压下来，甚至拉掉别人正在通话的线。

到了九十年代初，单位和个人装的电话多起来了，不过初装费贵得惊人，一部要五六千元，而且还得批条子、走关系，一般的家庭装不起，也很难要到指标。一九九二年，局里装了一台总机，尽管安装分机也要两千元费用，但职工们都争着要，由于只有十六个门子，僧多粥少，最后还是通过抓阄来分配的。