医院实践范文10篇

今年暑假，怀着对学习的一份惶恐，对自己缺乏信心的不安，对自己无法适应新环境的担忧，更有怕自己会无所适从的焦虑，带着一份希冀和一份茫然来到了位于”山水甲天下”桂林市中心的桂林医学院附属医院见习。

附院是一所环境优美设备先进技术精良融医疗教学科研为一体的综合性医院。自1985年建校以来，医院建设得到了飞速发展特别是改革开放以来在医疗教学科研以及医院规模功能综合实力方面已经成为桂北地区首家通过国家评审的综合性”三级甲等医院”。该院始终坚持”以病人为中心”的医疗工作方向坚持”医疗第一，服务态度第一，病人利益第一，医院声誉第一”的办院宗旨以建立科学管理机制大力实施科技兴院强化基础医疗支流昂和精神文明建设来达到高水平三级甲等医院的目标----“以病人为中心，创优质服务”是桂林医学院附属医院全体医务人员的执着追求。

见习10天，让我感受最深的是：临床是理论基础知识的巩固基地，临床的实地见闻，实地操作，让我重现在校那些枯燥又顽固的知识时提出的种种问题。例如:每天面对着老师如鱼得水忙碌的身影，我心里只有怨叹，怨自己无法将理论应用于实践，怨自己在见习前没有好好学习，加上填鸭式的传统教育模式，被动的接受知识害惨了学生，更可悲的是，我们只能获得短暂的记忆，不能成为此时对抗疾病的材料，只要不断翻书，真有种”书到用时方恨少”的悔恨与喟叹啊。曾几何时闹出了这样的笑话：”一位实习医生在接受病人的询问时，因囫囵吞枣，对于该知识的不甚了解，就借口说要上厕所，而实际上却偷偷摸摸回到办公室翻书去饿。那么再遇到下一个问题，该以什么借口去逃避呢?”因此，学习科学知识，尤其是生命攸关的医护知识，来不得半点虚假，我们一定要做到理论根基扎实，更重要的是要学会理论联系实际，以免误人误己，酿成大错啊。

学会了理论联系实际，在那里，我也深知建立良好的护患关系，对于顺利实施护理是势在必行的。那么怎样才能够建立良好的护患关系呢?

再次走进病房，少了一份陌生，多了一份亲切；少了一份负担，多了一份安慰；少了一份担心，多了一份真诚。在这里，我不仅真正学到了知识，还明白了一些道理，踏踏实实做人，认认真真做事，提高自己与人沟通的能力，建立良好的护患关系，遵从导师的教诲，理论联系实际，立誓为医学事业贡献自己的力量。

但收获却很多。尽管这次见习时间很短。

同时接触社会少，缺乏与患者及其家属、医生、护士等沟通的能力，医院进行临床见习时显得手足无措。可是现在见习后,由于对医院的基本情况、医疗管理流程等知之甚少。可以了解医院的工作流程及医务人员的基本职责，尤其是护士们职责。

总有一种茫然的感觉，刚进入病房。对于护理的工作处于比较陌生的状态，看着护士们忙碌的身影，有着良好的各项操作技能及各种护理工作能力。才更全面而深刻的解护理工作，更具体而详尽的解这个行业。这应该算是第一个收获：学会适应，学会在新的环境中成长和生存。

现在观察病房后，护士的工作是非常繁重与杂乱的尽管在未入临床之前也有所感悟。感触又更深了确，护士的活很零碎，很杂乱，还可以说是很低微，可是透过多数人的不理解，发现，护士有着其独特的魅力。医院不可能没有护士，这就说明了护士的重要性。医生离不开护士，病人离不开护士，整个环境都离不开护士。这琐碎的工作，有着完整的体系，可谓“麻雀虽小，五脏俱全”也正因如此，才能发挥其独到作用，产生不可或缺的作用。这也算第二个收获：正确认识护理，树立了正确的职业道德观，养成了良好的工作态度。

顾名思义，进入病房。病房护士接触最多的病人，解甚深的各种疾病，掌握透彻的各项基础护理操作。如导尿术、插胃管、口腔护理，静脉输液、各种灌肠法等各种基础护理操作。目前这些操作很多都没有学，可是以后在临床我必须得会！从这次的观察中，知道了今后学习的重要性。每一个操作都要熟练做好。其实，护士的工作是个熟能生巧的过程。只有不断的去学习去思考去操作去锻炼，才能拥有牢固的技能！会更加珍惜以后学习的时间，珍惜每一天的锻炼和每个课堂学习的机会。

不断实践，最深的体会就是要不断学习。学无止境。其实我也知道，学习知识本身就是一个长期坚持，不断探索的过程。一年后的也要离开校园，踏入社会，然而社会看重的不仅是所学的书本知识，更多的要看我否掌握了适应社会的能力。一旦踏入社会，就必须去适应，去融入。那么怎样去做，怎样才能学以致用，就显得极为重要了其中，最重要的一点就是要有踏实的基本功，以知识为后盾，以不变应万变。而这些是学校学习的主要目标。

来到工伤康复医院进行为期近8个月的实习。经过的学习和老师的教诲，年月。已具备了步入社会的基本条件，以下就是几点体会。

分为骨科康复、神经康复和烧伤康复三大版块。由于我实践经验护理实习小结，1注重实习“方法”学习。工伤康复医院以成人康复为主。这里可以充分展示和狠抓基本技能训练，找出相同病种不同病历的共同点（如脊髓损伤和偏瘫病人就是好的例子）并且可以普外科医生专题学习法，针对一种病，从康复评定、治疗再到评定，系统的结合基础医学、临床医学和康复骨科护理实习小结，勤学好问、举一反三，还可以写好实习日记和科室小结。省立医院血管外科治疗师的一对一训练给了学习中工作，工作中求进步的护理实习小结。医院的图书馆的专业书籍和资料给我提供了良好的北京天坛医院脑外科场所和求知的平台，而我则应该充分利用资源，学会善于把握。

天天帮我动手动脚难道不累吗？对着他笑笑，2具备康复治疗师应有的素质。经常会有病人问我康复医生跟临床医生真不一样。心里想：和临床医生的目标是一样的爱因斯坦说过：热爱是最好的老师”这点在医院康复治疗师的身上得到很好的体现。所以首要的要热爱自己的专业，每一次康复部的业务学习基本上都是满满的治疗师的提问和授课都说明他那种虚心求学的态度，严谨的工作作风和求是科学态度。都是值得我学习和去做的8个月里我没看到有一个治疗师上班迟到早退的治疗病人时一个接一个，认真对待，还要给我讲知识，充分体现了勇于吃苦的精神和良好的思想品质。

大部分都是比较差的尤其是scihicva烧伤的病人，3学会能够解决问题的能力。实习中我拥有实习生和医生的双重身份。对于医院病人的现状和预后。都存在着心理问题，而医院的病人以青壮年居多，还会把我当成好朋友，说些心里话。面对这些患者，要清楚自己处于一个怎样的位置，将如何回答他回答他以后特会有什么想法，将给他带来什么样的问题，好是坏？却值得我去思考，说话就要负责任。这是做医生的原则。因此，老师的教导下和自己的切身体会，一定要学会善于察颜观色，与病人的交流能力和处于突发事故或情况的应急能力，以及逻辑思维能力。更应该懂得这方面的知识、法律法规等。如工伤病人咨询工伤认知和赔偿等问题。说明要学会正确处理好医患关系，使患者得到最大的康复。

工伤康复医院是全国第一家专科康复医院，4勇于尝试和创新。一个大胆的尝试而且获得成功，这就是好比我工作中创新，去尝试用新的方法去治疗病人，当然这是经验积累和通过理论的结果，这种方法对患者没有副作用和负面影响。年青人正值创业和学习能力的高峰阶段。应该抓好专业基本功，理论联系实践，结合现状，提高科研能力和技术水平。

将坚持不懈地去理解，需要总结的还有很多。去学会，实习结束，意味着步入社会的开始。今后的日子里，会以这次实习经验来完善自身，做好今后的工作。

20*年*月，*县委在县*医院和县中医院分别成立了党委。半年多来，医院党委坚持“创新，求实”的原则，推了各项工作的扎实开展，初步形成了党建基础工作日趋扎实，整体工作稳步推进的良好局面。

一、基本情况

两个医院党委分别设委员7名，书记1人，副书记1人，纪委书记1人，共有党员*8名，两个医院党委下设党支部9个，共有职工524人，设住院床位274张；两所医院分东西两片辖管全县*个乡镇卫生院的业务指导工作。

二、主要做法及成效

（一）狠抓班子建设，确保有人管事。党委成立初期，两所医院便根据各科室党员分布情况，设置了党支部，每个支部选举产生了支委成员，支部书记、组织委员、宣传委员、生活委员等，确保党支部各项活动开展正常。党的基层组织发挥着增强党的凝聚力、吸引力、战斗力的作用，是保证党的先进性、纯洁性的根本保证。医院党委自成立以来，党委成员各司其职，认真分解局党委下达的各项工作目标，，团结协作全方位抓好医院各项工作，及时了解党员及职工的思想状况，认真分析新形势下党的建设遇到的新问题和党员关心的难点、热点问题，虚心听取职工的意见，帮助职工排忧解难，确保医院党委有人管事。

（二）狠抓制度建设，确保有章理事。为了使党建工作全面、有序开展，医院党委针对工作实际情况对党委委员和每位院领导进行责任分工，强化责任，确保各项工作落到实处，确立了医院实行党政共同负责制。在党委工作上，坚持各党委委员联系党支部包片制，具体指导各党支部各项工作的开展，形成上有压力，下有动力，处处显出党的工作重要性，防止形成“两张皮”的现象发生。一是医院一切重大事项提交院党委会研究讨论决定；二是坚持民主集中制，凡重大问题，医院各位领导和委员均需沟通酝酿，集体讨论决定，形成决议；三是分工明确，各司其职，党委书记和院长共同对医院的发展负领导责任，同时党委书记对医院党的建设负领导责任，还制定了党风廉政建设责任分解制，确保按制度开展医院各项工作。

**年12月，**县委在县江苏医院和县中医院分别成立了党委。半年多来，医院党委坚持“创新，求实”的原则，推了各项工作的扎实开展，初步形成了党建基础工作日趋扎实，整体工作稳步推进的良好局面。

一、基本情况

两个医院党委分别设委员7名，书记1人，副书记1人，纪委书记1人，共有党员128名，两个医院党委下设党支部9个，共有职工524人，设住院床位274张；两所医院分东西两片辖管全县12个乡镇卫生院的业务指导工作。

二、主要做法及成效

（一）狠抓班子建设，确保有人管事。党委成立初期，两所医院便根据各科室党员分布情况，设置了党支部，每个支部选举产生了支委成员，支部书记、组织委员、宣传委员、生活委员等，确保党支部各项活动开展正常。党的基层组织发挥着增强党的凝聚力、吸引力、战斗力的作用，是保证党的先进性、纯洁性的根本保证。医院党委自成立以来，党委成员各司其职，认真分解局党委下达的各项工作目标，，团结协作全方位抓好医院各项工作，及时了解党员及职工的思想状况，认真分析新形势下党的建设遇到的新问题和党员关心的难点、热点问题，虚心听取职工的意见，帮助职工排忧解难，确保医院党委有人管事。

（二）狠抓制度建设，确保有章理事。为了使党建工作全面、有序开展，医院党委针对工作实际情况对党委委员和每位院领导进行责任分工，强化责任，确保各项工作落到实处，确立了医院实行党政共同负责制。在党委工作上，坚持各党委委员联系党支部包片制，具体指导各党支部各项工作的开展，形成上有压力，下有动力，处处显出党的工作重要性，防止形成“两张皮”的现象发生。一是医院一切重大事项提交院党委会研究讨论决定；二是坚持民主集中制，凡重大问题，医院各位领导和委员均需沟通酝酿，集体讨论决定，形成决议；三是分工明确，各司其职，党委书记和院长共同对医院的发展负领导责任，同时党委书记对医院党的建设负领导责任，还制定了党风廉政建设责任分解制，确保按制度开展医院各项工作。

摘要：业财融合是当前医疗体制改革新形势下医院高度关注的内容。通过实现业务科室与财务部门的有效融合，全面促进医院运营质量提升，从而促使医院长远、稳定发展。本文详细探讨了医院业财融合必要性，以及医院传统运营模式中存在的问题，在此基础上针对性地提出了医院业财融合的实践策略，旨在促进医院良好发展。

关键词：业财融合；医院管理；医疗改革

一、业财融合的基本概念与作用

1.基本概念业财融合指的是财务管理过程中借助管理会计方法和工具等将业务活动数据与财务会计数据有机融合、分析、数据挖掘的过程，从而不断推动财务管理工作内容向业务方向延伸。医院业财融合则主要指的是财务部门与业务科室之间的合作交流、共享共赢，即财务管理人员通过借助信息化系统、管理会计工具等对业务科室的相关业务活动进行管理和控制，从而实现对业务数据和财务数据的实时监管与共享，并最终促进相互之间的合作交流，以及在不断强化各自工作规范性与职能性的同时促使医院更好地运营发展。2.基本作用（1）提高医院财务管理能力。目前，伴随着社会经济的高速发展以及医疗体制的改革，医院发展速度与质量逐步提升。而为了更好地满足全新形势下的医疗要求，医院需要更加注重财务管理工作，更好地去解决财务工作中的相关问题。业财融合高度符合当前环境背景下的医院财务工作需求，能够有效促进医院财务管理能力提升。因为在业财融合中，业务科室与财务部门的有效沟通、通力合作可以充分确保各项经济业务活动的健康运行，即充分做好事前、事中以及事后的财务监管与核算工作。如此，能够在提高医院财务管理能力的同时，为医院管理人员的科学决策提供准确的、科学的数据支撑。（2）规避和预防财务风险。任何行业在发展的过程中都可能遇到各种各样的风险，而这各种各样的风险在财务管理工作中呈现得最多。因此，新形势下医院想要获得更好的发展前景，就需要良好地规避和预防财务风险。而这一点，通过业财融合的实施就能够很好的实现。医院业财融合在形式上是业务科室与财务部门的高效沟通、实时共享与通力合作。在业财融合过程中，财务部门可以在事前、事中以及事后对业务科室的资金使用情况进行监督和管理，从而可以有效规避资金使用不当问题，进而在科学化资金配置的基础上最大化提升其使用效率。如此，业财融合能够有效实现财务风险的规避与预防，促使医院获得更好的发展。（3）实现财务管理价值最大化。医院业财融合的实施，除了可以提高医院财务管理能力，规避和预防财务风险以外，还可以实现财务管理价值最大化。医院作为一个服务性行业，其所涉及的业务内容较多，这也就为医院的财务管理工作提出了更高的要求，一旦有所失误或忽略就极可能出现一些严重的财务问题。而通过加强业务科室与财务部门的合作交流、信息共享，能够在很大程度上保障财务工作的顺利开展，进而有效发挥财务工作的最大价值。首先就是能够有效控制医院的运行成本，降低各种不必要的资金浪费；其次就是能够真实而准确地反映医院的运行效力，从而为相关管理人员的科学决策提供保障。

二、新形势下医院业财融合的必要性

新形势下，医院业财融合是非常必要的。首先，业财融合是我国医疗体制改革对医院运营管理提出的基本要求。业财融合是医院突破传统运营管理模式，对传统运营管理模式进行变革的重要手段之一。其次，业财融合是医院长远稳定发展的保障。通过业务科室与财务部门的有效融合、紧密合作，能够不断扩大业务范围和提升财务管理水平，更好地整合医疗资源，提质增效，进而促使医院获得更高质量的发展。基于以上两点，积极推进医院业财融合是非常必要的，其对于医院的健康、稳定、长效发展意义重大。

【摘要】随着移动网络科技的发展，人手一部智能手机已成为现实。各种各样的手机软件APP(Application)不仅是我们生活娱乐中的便捷利器，也是日常工作中的使用载体。通过使用和开发“学习强国”与“微信公众号”两款APP功能，分别阐述二者在现代医院文化建设实践中产生的良好效果，给予进一步思考，从而探讨如何更好地发挥APP在医院文化建设中的作用。

【关键词】学习强国;微信公众号;医院文化建设

文化建设是医院树立“为人民健康服务”核心价值观和“救死扶伤、医者仁心”良好形象的重要途径。每一个医务工作者对自己所属的医院文化自信，就是一个医院在发展壮大中更基本、更深沉、更持久的强大力量［1］。文化是最需要创新的领域，以往医院大部分都是通过报纸、广电或官网来宣传新技术、新理念、新知识，进而提升医院的影响力和公关形象。现如今这些传播方式正逐渐被新的数字化技术、移动网络技术、“云计算”技术等传播手段所替代，大量信息通过人手一部的智能手机APP，以更快、更好、更强的效率传播到每一个关注人的身上，从而努力打造出精准的文化品牌和文化氛围。笔者近来观察医院广大医患人员中使用最多的两款APP所反馈的结果，分析其在促进医院文化建设中的作用。

1APP的内涵和特征

APP，英文全称Application，是一种在智能手机上安装的软件。原始的出厂手机，因结构单一，个性化不足，需要手机用户安装各种喜好的APP满足使用需求。由于智能手机具有独立的操作系统和运行空间，用户在社交、娱乐、学习等活动中自行下载安装APP，通过移动互联网完善其使用功能［2］。手机软件的运用需要事先匹配相应的手机系统，目前市场上常见的手机系统包括:苹果公司的ios系统、谷歌公司的Android系统、微软平台系统和塞班平台系统。市场上买到一部新的智能手机就有出厂自带的预装软件，购买者拿到手机根据自身喜好可以联网后自行下载各种第三方手机APP应用。目前，智能手机上常用APP的类型主要有社交聊天类、影音视听类、金融支付类、学习办公类等。这些类型的APP具有以下共同特征［2］:①人机互动性。人工智能使得APP具有根据个人喜好推荐相应的应用程序，手机APP既是传播载体也是反馈载体，能够与使用同类APP的人产生互动。不同类型、功能的APP可以对使用者产生相应的效果［3－4］。②技术依赖性。APP用户只有在网络覆盖的前提下才能通过手机终端设备进行信息浏览、言论、转发图文等，对大数据、互联网、云计算等技术的依赖性强。③形式多样性。APP能够以文本、图片、音频、视频等形式综合实现信息传播，吸引力大，留存时间长。④传播时效性。APP不再受时间、空间和人员限制，全天候、全方位都可以进行信息，每个人每个单位都是自媒体。

2医院文化建设的特征

【摘要】随着健康中国战略的推进与数字治理时代的到来，智慧医院建设备受关注。济南市中心医院以人性化理念为切入点，分析了从患者、医护角度出发的人性化建设需求，结合医院实际，进行了人性化理念在智慧医院建设及运行方面的实践探索，取得一定成效。本文介绍了该院的具体实践与成效，总结了可供借鉴与参考的经验与启示。

1智慧医院建设人性化需求分析

1.1患者方需求

1.1.1患者服务内容多元化需求。近年来，虽然互联网医院、智慧医院在全国范围内大量建成，但涉及到的线上诊疗业务一般仅为部分常见病、慢性病的在线复诊，服务内容仍较为单一，且现已建成的互联网诊疗业务也存在一定程度的建而不用现象[6]。医院需要充分发挥主观能动性，搭建多元化的医疗服务内容，以满足患者的使用需求，提高患者使用率。

1.1.2患者使用便利感需求。对于患者而言，尤其是对数字健康素养较低的患者，在线上就医的实际操作方面会遭遇一定的问题。如若就医体验不好，很可能会影响患者的再次使用。此外，交互界面设计使用的流畅度也会影响患者的使用便利感。医院在推广时需从患者角度测试系统，增加患者使用便利度。

1.1.3患者安全感需求。医疗数据的安全、规范传输使用是智慧医院建设的底线要求，必须保证整个建设过程中产生的全部健康信息安全、伦理道德、隐私保护和法律约束问题得到指导性和原则性的规范。其中的监管风险、患者信息安全风险等都需要良好的医院制度、标准和规范来防范[7]。

［摘要］绩效管理作为现代管理过程中的一种重要方式，在调动工作人员积极性方面发挥着重要的作用，更好地促进了医疗服务新格局的出现。随着时代的发展，绩效管理将工作人员在改革中的作用充分发挥出来，从而顺利地开展医疗改革工作。为更高效地进行医疗改革，公立医院绩效管理已经成为一个重要课题。

［关键词］公立医院绩效管理；绩效考核实践；绩效成效

2010年，国家五部委《关于公立医院改革试点的指导意见》明确提出“坚持公立医院的公益性质”并要求“建立健全以聘用制度和岗位管理制度为主要内容的人事管理制度，合理确定医务人员待遇水平，完善人员绩效考核制度，实行岗位绩效工资制度，体现医务人员的工作特点，充分调动医务人员的积极性”。因此，在逐渐激烈的医疗市场竞争中，公立医院要在这一环境中生存与发展，科学合理的绩效考核制度势在必行，这样才能有效地调动医护人员的积极性和创造力，最终达到人尽其才、人尽其用的目标。

一、绩效改革前期问题凸显

第一，分配方法不科学。2012年以前，山西省人民医院在进行绩效分配时使用了收支结余的方法，该方法主要采用价格的项目定价体系，即奖金直接与收入相结合，奖励绩效较明显，但是鉴于该定价体系难以区分劳动价值和资本价值，所以绩效考核实际效果与医院总体的关联度有限第二，缺乏绩效考核和分配体系的科学性与系统性。不够明确的绩效考核目标、考核过程和结果不连接、有效量化绩效的指标较少且指标一定程度上不符合实际、确定指标权重时具有一定的主观性等问题在医院绩效管理体系设计中存在，从而使得考核的有效性降低、医务人员的认同度降低。第三，缺乏有效的绩效考核监督机制。没有完善的绩效考核的管理制度、考核措施和评分细则，没有执行公平、公正、公开、透明的监督机制，缺少绩效考核的专职人员，并且没有相应的监管机制，绩效考核工作没有统一的标准，绩效指标相关的数据的收集和分析存在着不准确的现象。第四，绩效考核应用中信息系统智能化程度不高。信息系统中数据的价值没有呈现出来，需要人工输入，不能实时抓取临床数据，导致出现了人工错误多、浪费时间、信息传导缓慢的漏洞。

二、绩效考核实践

1医保总额预付制度

医院必须加强综合管理,如提高医疗质量、加强成本核算、实现医保管理信息化及精细化等,合理控制医疗费用,主动适应和推进医改。

2改革措施

2.1优化就医流程,合理控制费用

住院费用是医院主要收入来源,合理控制住院费用便成为关键。为此,本院实行了预约住院制度,鼓励小病和慢性病患者在门诊就医,而对疑难、危急重症患者开通住院治疗绿色通道。

2.2规范诊疗行为,提高医疗质量