医院急诊科范文10篇
时间:2024-04-10 06:35:29
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医院急诊科护理管理研究
急诊科患者具有病情危重、病情变化大等特点,且病人多、流动量大,突发事件较多,成为医院中风险事件发生率最高的科室[1]。近年来随着护理事业的发展,服务理念和服务模式转变,急诊科护理人员普遍有所懈怠,如何做好医院急诊护理管理工作,努力提升急诊护理质量具有极其重要的意义[2],本研究尝试采用风险管理联合绩效考核的模式,应用于急诊科护理管理中,评价此管理模式的应用效果。
1资料与方法
1.1一般资料。选取2017年8月至2018年8月在我院急诊科中风险管理联合绩效考核模式的35名护理人员作为此次研究对象,均为女性,年龄20~38岁,平均(29.12±3.16)岁;学历:大专学历14名,中专学历21名;职称:护士17名,护师12名,主管护师6名。1.2方法。于2017年8月开始在急诊科中实施风险管理联合绩效考核模式,具体措施如下:(1)风险管理:①建立健全风险管理制度,定期检查措施的落实方案,组织护理人员参与风险管理知识讲座,强化护理风险理念;②加强法制教育及培训,提高护理人员的法律维权意识以及风险防范意识,能在护理过程中预测风险或减少风险发生;③定期开展专业技能培训,可通过现场急救模拟演练的形式,不定期考核护理人员的急救技能水平,以提高其急救能力;④做好急救物品的管理工作,保证所有急救药品均处于备用状态,定期检查药品生产日期,医疗器械是否完好,防止因设备故障而影响患者抢救;⑤实施弹性排班制度,根据院内患者的接收情况合理排班,并将值班的护理人员分为院前急救与院内接诊,所有护理人员应保持24h开机,随时责任到人。(2)绩效考核:①设计适合急诊科护理工作的绩效考核评价标准,从劳动纪律、护理服务、五常法管理、护理质量等方面实施奖惩,明确列出每项内容的明细及加分、扣分数量;②在业余时间对所有护士进行绩效考核培训,详细介绍绩效扣分、加分的内容,并按照绩效办发放的护士绩效考核表,均须要本人亲笔签名,护士长每月收集核对所有人得分情况,上交绩效办,作为该月劳务费,年终统计总分及平均分,作为发放年终奖金。1.3观察指标。记录管理实施前后护理人员日常护理质量情况,护理部采取定期和不定期的检查方式进行质量考评。考评内容由基础护理质量、病房管理、医院感染、危重病人护理、护理文件书写质量、技能操作等内容组成,每项内容满分为100,得分越高表示该项指标越佳[3];采用自制的满意度调查表,发放给每位护理人员,表中包括满意、较满意与不满意等选项。总满意度=满意+较满意[4]。1.4统计学处理。采用SPSS19.0统计软件对数据进行统计分析。计量数据资料以均数±标准差(珚x±s)表示,组间比较采用独立样本t检验,组内比较采用配对t检验,计数资料采用χ2检验,P<0.05表示差异具有统计学意义。
2结果
2.1实施前后护理质量。实施风险管理联合绩效考核后急诊科护理质量较实施前有明显改善,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。2.2实施前后护士对护理管理模式的满意度评价。实施风险管理联合绩效考核后急诊科护士对护理管理模式的满意度评价较实施前有明显提升,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。
3讨论
医院急诊科年末小结
树立和落实“以人为本”科学发展观,年急诊科在院部的正确领导及具体指导下。进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。
一、科室的基本概况:
医师4人,全科医护人员共18人:副主任医师2人。护师2人,护士8人,120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。
每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液。温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。
小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在科进行,现我科设有清创室后。减轻外科病房压力,方便群众就诊。
二、年工作主要开展情况:
医院急诊科事迹材料
各位领导,姐妹们:
大家好!我叫*,是威海市立医院急诊科的护士长。自19*年从事护理工作,到现在已经有26个春秋了。回首逝去的这段岁月,有过艰辛,有过喜悦,更有收获,在为病人默默付出的过程中我体味着自身的价值。曾有人这么问我,当个护士有什么好的,整天没完没了地在抢救、输液、换药、打针,假期少的可怜不说,经常还要披星戴月,工资又不高。是啊,图什么啊?只要一个电话,不管刮风下雨还是雪花满天,我们都要义无返顾的走向病房,走向需要我们的每一位患者;也许当别人还在睡梦中时,我们却要爬出热被窝走上工作岗位,心里念叨的也是哪个病人该输液了、抢救车上的药品是否备齐了,医生的医嘱是否全都执行了……尽管面对他们的提问,无数次的回答是苦、累,但随后也总有一个声音涌上来:值!因为,看到患者康复时展露出的灿烂笑容,听到病人说的那些感激的话语,我无悔于自己的选择和多年的追求。
我汇报的第一题目是:爱心做桥,通向健康的彼岸
急诊科的护理工作较为复杂,忙而累,工作难度大、强度大、遇到的问题也最多。在这个岗位上工作,需要付出的更多。
急诊科的工作没有规律,一个电话打来,马上就要投入到紧张的急救工作中去,展开与时间争夺生命的赛跑。无论是在漆黑的楼道里,还是在荒凉的山顶上,都留有我们娇小的身影,多少次即使自己冻得瑟瑟发抖,也硬是把军大衣披到了病人的身上;因为工作的特殊性质,没有正常的作息时间,没有了节假日的概念,更谈不上有闲暇时间陪伴在父母和孩子身边。
急诊科的护士最辛苦,也曾有人说,我宁可不干护理工作,也不愿意在急诊科当护士。车祸、外伤的病人,往往满身是血,表情痛苦不堪甚至面目全非,看到这些绝大多数人都会头晕眼花,甚至恶心呕吐,遇到这种情况,我们就会毫不犹豫地投入抢救,一方面积极配合医生抢救病号,另一方面又要充当担架工,此外还要照顾好家属的情绪,及时地安慰和开导他们。有些酗酒的病人,神志恍惚,精神亢奋,动辄谩骂、殴打。有时遇到病情危重的病人,家属的情绪比较容易激动,经常不分青红皂白地责骂我们。这些情况遇的多了,我也逐渐学会了忍受委屈,更多的是用宽容平静的心态去对待,以更好地服务去赢得患者的信任,将委屈的泪水往肚里咽。
医院急诊科护士履职报告材料
急诊科是医院最重要的窗口之一,有着急、忙、杂的特性。面对危重急症病人的首诊和抢救,急诊病人又往往诊断不明、病情不清、变化迅速,若处理不当,就容易发生医疗纠纷。而病人及家属容易产生急躁、忧虑、恐惧的情绪,急诊不同于病房,医护人员有充足的时间与患者及家属沟通,及时了解患者的需求,建立良好的护患关系。在急诊,患者及家属在与医护人员较短的接触时间内,还未建立良好的信任感,对医护人员的每一个细微环节都十分敏感,医护人员的言谈举止对病人心理都会产生很大影响。造成医护人员的救治行为不被理解,患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉。所以我越发觉得沟通在急诊是最容易忽略而最重要的东西
南丁格尔说:护理工作不仅需要精湛的技术,更需要艺术。首先,要学会观察,才善于发现问题的存在,包括对病人病情、心理、需求及家属的观察。例如:有些患者家属对护士的行为百般挑剔,却对自己患者液体输完都浑然不知,像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士,与此同时我们也应该按时巡视病房,多观察液体的进展,这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。其次,要学会沟通,人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。对于来急诊就诊的病人,我们应该积极主动地询问,热情的为其引导。例如:对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室,为其测量生命体征,交予诊室的护士;对于需要并可以去病房治疗的患者,我们可以为其细致的指明病房的位置,避免患者跑“冤枉路”。而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医,耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间,便于患者的安排。虽然,一个微笑的表情,一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛,但是,却能迅速缩短护患距离,有效满足病人需要被照顾的心理需求,从而便于我们开展下面的护理工作。最后,通过观察和沟通学会判断,对病人的病情和需求有一个准确地了解和判断,有利于医护人员救治工作的展开,也为病人争取了时间。例如:受外伤的患者可以通过观察和大致的询问了解其受伤的部位和严重程度,第一时间为其找到接诊医生为其救治,而挂号等手续可以稍候补齐。
以上只是我在急诊工作的浅谈,要学的东西还很多很多。当然,想做好一名急诊科的护士,只会沟通是远远不够的,还需要扎实理论基础、丰富的抢救经验、快速的反应、麻利的动作,这才是在遇到紧急情况时禁得起考验的保证。
医院急诊科工作打算
摆在面前的任务十分艰巨,2011年将是科一个新的起点。同时面临着许多困难,如急诊设备整齐不齐,医护人员技术有待加强等。但是坚信只要我全科职工能够团结一心,共同拼搏,上级主管部门的大力支持下,就一定能够排除万难,去争取胜利,更好地促进两个效益双赢。
全面落实科学发展观,2011年。以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现计划如下:
一、指导思想
以党的十六大精神为指导,上级主管部门的正确领导下。以做好新型农村合作医疗及乡村居民医保工作为目标,以维护健康,关爱生命,全心全意为人民服务为科室宗旨,为把我科建设成为民众信赖、医院放心、医德高尚、医术高超的科室迈出坚实的步伐。
二、主要措施
1.医疗质量
中医院急诊科先进事迹材料
一、基本情况
××同学,女,36岁,汉,大学文化,1995年8月参加工作,一直从事临床医疗工作,曾多次评为卫生行业先进工作者。现任××县中医院急诊科主任,副主任医师。
二、主要事迹
(一)注重学习,不断提高自身业务素质
××同学同志深深懂得“学海无涯,医无止境”的道理。参加工作14年来,她一直辛勤耕耘,不断学习,向老同志学习先进经验,搜集、总结民间秘方、验方,多次参加学术交流会议,争取培训和进修机会,及时掌握医学新动态,将最新医疗技术应用于临床。先后在国家级、省级刊物上发表《中西医结合治疗老年单纯收缩期高血压》、《小儿急惊风辩治》、《心脑联通治疗冠心病》等论文和论著。随着业务上的迅速提高,很快成为医院独挡一面的业务骨干,受到广大职工与病友的一致好评。2003年9月被评聘为主治医师,2008年9月被评聘为副主任医师,并先后擢任医院内儿科副主任、急诊科主任。
(二)爱岗敬业,在工作中甘于吃苦
医院急诊科工作总结及工作计划
一、、科室的基本概况:
全科医护人员共18人:副主任医师2人,医师4人,护师2人,护士8人,“120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120“出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。
急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液,每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后,小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行,减轻外科病房压力,方便群众就诊。
二、2008、9年工作主要开展情况:
(一)业务工作开展情况:
医院急诊科年终工作汇报
应急急救经验不足,急诊室护士太年轻化。难以完成紧急救护任务,经后一定分批分次去学习培训,加强队伍的业务训练,提高整体抢救水平。
树立和落实“以人为本”科学发展观,年急诊科在院部的正确领导及具体指导下。进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。
一、科室的基本概况:
医师4人,全科医护人员共18人:副主任医师2人。护师2人,护士8人,120司机2人;每天有3个医师值班,科主任上行政班,另外两个医师分别值主班和副班,有专人护士和副班医师负责”120出诊,主班司机值24小时班,保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台,导诊护士负责导诊,方便群众就诊。
每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯,急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液。温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸,让病人住进后能有家的感觉。
小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在科进行,现我科设有清创室后。减轻外科病房压力,方便群众就诊。
医院急诊科先进事迹材料
自1979年参加工作后一直从事护理工作,先后在本院内科、外科、妇产科、手术室、急诊科工作,多次获得先进工作者、护理比武全能奖等荣誉,现任急诊科护士长职务。在二十多年的临床护理工作中,该同志积极拥护党的路线、方针和政策,热爱祖国,热爱人民,爱岗敬业,积极投身于护理事业的发展和维护、促进人民身心健康的各项工作中,为我院的医疗护理工作作出了积极的贡献。××坚持加强政治学习,十分重视自身道德素质的修养。
多年来,一幕幕让人心痛或感动的情感洗礼和一次次与病人并肩作战的经历,让她深深懂得,作为一名白衣天使,必须要有一丝不苟的工作作风,要有良好的技术水平、严肃认真的科学态度,严密的组织纪律性和对病患者大公无私的关爱。在工作中,她热心接待病员,关心病员疾苦,耐心听取病员意见,勤奋细心地做好每一项护理工作。去年冬天,一位老人遭遇车祸后送到急诊科,病人家属一时连系不上,而病人由于腰椎损伤,致使大小便失禁,她就象患者的女儿守护在病床边,把大便擦洗地干干净净,后来患者的家人拉着她的手感动的说:你就是我爸和我们全家的恩人。
十年来这样的事例不下几十次。不论调换到哪个科室,不论当时是不是护士长,经她护理服务的患者及家属,总能给予不少赞誉。由于她能像亲人一样维护患者利益,耐心地为他们讲解病情、排忧解难,使很多患者及其家属在住院期间积极配合医生进行治疗,在一定程度上改善了护患关系、医患关系。正是由于她“手勤、眼勤、口勤、腿勤”的干练作风和“领导在场不在场一个样,白班夜班工作质量一个样,有人检查无人检查一个样,对熟识病人陌生病人一个样”的职业素质以及自身坚韧不拔的意识品质,使医院在成立重点科室急诊科时,将她委以重任,任命为该科护士长。作为新科室护士长,困难可想而知,病房管理得从头做起,规章制度要严格要求,协作关系靠她牵头......。
这一切困难很快在院领导的大力支持和这位白衣天使的实际行动中退避三舍,xxx同志身先士卒,率先垂范,从扫地、擦玻璃、搬桌椅到伏案制定规章制度,岗前教育、集中动员、统一工作思想等等,每一项工作、每一个工作环节,她都一丝不苟地完成。每天第一个到工作岗位,最后一个离开科室,没有休息日,没有一句怨言,没有一次个人要求。一句老话“付出总有回报”,在她们的努力下,急诊科科室设置井然有序,病房干净、温馨,制度健全,科室人员主动性、积极性高涨,纪律性强,形成了全科上下团结、诚信、求精、务实、高效的工作氛围,xxx同志的工作能力及成绩也自然得到了全院的一致认可。作为护士长,除了在平常的工作中把好服务质量关,调节护患关系,业务上有指导能力外,xxx同志主动把自己的目标定的更高一层。急诊科是一个年轻的科室,也是一个年轻人居多、病员情况复杂、具有代表医院精神面貌的科室。针对这些特点,她带头并鼓励科内其他护士不断加强自身业务素质的提高,督促本科室护士,加强继续医学教育,现急诊科有4名护士通过自学考试获得大专学历,另有3人正在参加护理大专学业。在着重提高科室正常业务工作的同时,她还积极组织科内人员进行健康活跃的业余活动,使每位护士在工作之余陶冶了情操,消除了在护理工作中的疲惫心理和厌倦情绪,为更好地服务病人提供了思想保障。鉴于xxx同志在我院护理工作中的突出表现和积极贡献,特推荐该同志参加“人民健康好护士”评眩。
医院急诊科年终工作总结
一年来,急诊科在院部的正确领导及具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。经过努力,圆满地完成了本科的各项工作任务,取得了辉煌的成绩。
经过一年来的努力,我科全年总收入达136万,比去年(106万)增长22%,其中急诊病人收入为98万,比去年(84万)增长14.2%,留观病人收入为38万,比去年(22万)增长42.1%,急诊病人为10000人次,120小组出诊为344人次,具体做法如下:
一、抓思想政治教育,营造良好政治氛围
全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、同志的七一讲话和十六大报告精神,深刻理解其精神实质。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统,牢固树立为病员服务,为职工服务,为领导服务的思想,给领导当好参谋;能够用三个代表和党员标准规范自己的言行,不断提高思想道德修养,认真开展自我批评,互相交流思想,不断提高政治理论水平。全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,科工作人员分工明确,各司其职,各负其责,团结务实,较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
二、加强业务技术培训,提高抢救能力
急诊科是诊治和抢救病人的场所,所以,仅有良好的服务态度是远远不够的,更重要的是要有熟练的抢救技术和应急能力。对急诊病人要迅速、准确作出诊断和处理,尽快减轻病人的痛苦,这就需要每个医务人员认真钻研业务,熟练掌握各种抢救仪器和抢救技术。因此科内组织定期的业务学习及加强各种急救技术的培训。如心肺复苏术、机械通气、心电监护、电复律、除颤、洗胃等常规的技术操作。对急、危、重、疑难病人充分发挥科主任及护长的业务指导作用,亲自参与管理,坚持三级医师查房制度,对相关病例及时进行业务讨论,这样更助于提高全科医护人员的急救水平。