医院管理会计范文10篇

摘要：现代医院管理会计是结合管理会计学和医疗卫生改革的实践经验建立起来的一门新的边缘性学科,是改革开放和市场经济的产物。本文就建立医院管理会计学科体系提出一些见解,以促进医院管理会计学科的建设发展。

关键词：医院管理；管理会计；经济

Abstract:Modernhospitalmanagementaccountantunifiesanewmarginaldisciplinewhichthemanagementaccountingandthehealthreform''''sexperienceestablishes,isthereformandopenpolicyandthemarketeconomyproduct.Thisarticleestablisheshospitalmanagementaccountantthedisciplinesystemtoproposesomeopinions,promoteshospitalmanagementaccountantthedisciplineconstructiondevelopment.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Economy

前言

管理会计(ManagerialAccounting)也称为内部报告会计,主要是根据企业内部管理部门的特定要求,提供决策所需要的经济信息。管理会计具有强烈的“内向性”,其主要目标是向企业内部相关的信息使用者提供满足决策需要的会计信息。

一、管理会计的概述

（一）管理会计的定义

管理会计是通过一系列的专门方法，利用财务会计、统计及其他方法将有关资料进行整理、计算、对比和分析，使企业内部各级管理人员能够依据对各个责任单位和整个企业日常的活动和预期的经济活动及其发出的信息进行规划、控制、评价和考核，并帮助企业管理当局对其资源的合理配置和使用作出最优决策的一整套信息系统。管理会计是管理学与会计学相结合而诞生的学科，作为企业管理的一项重要内容，它以满足企业内部管理需求为目标。按照管理会计的要求，管理者应综合运用各类信息，把对各项工作的管理与财务管理充分结合起来，从而致力于企业发展过程中的预测、决策、预算、控制、评估等各项工作。

（二）管理会计的特点

管理会计是内向型的，它更倾向于为企业内部管理者提供信息和服务，以满足企业自身发展需求。它面向未来，不仅反映过去，更侧重于未来，属于经营管理型会计，它不受公认会计原则或统一会计制度的约束，不必承担法律责任，相关报告的编制时间等也只需服从管理者的需要。企业内部各个责任单位作为管理会计的会计主体，在一定期间内采用的专门方法可灵活多样，以便提供不同的备选方案，并大量应用现在的数学和电脑技术，采取的管理会计处理程序也可以有较大的选择自由，可以兼顾到企业经营的整体和局部。管理会计的预测、决策、预算、控制以及评估等几项职能比较广泛，不仅从宏观角度，以企业的多层次、全过程为对象，同时并不忽视以人为中心的具体的行为管理。

（三）医院管理会计的独特地位

摘要：在社会主义市场经济浪潮的推动下，全国医疗体制、医疗保险制度改革正在深入开展，医院如何适应市场经济发展，增强生存与竞争意识，满足广大群众不断增长的医疗需求，是摆在医院管理者面前的重要课题，而试行医院管理会计能在这方面发挥重要的作用。

关键词：医院管理；管理会计；构想

Abstract:Underthesocialistmarketeconomytide''''simpetus,thenationalmedicalservicesystem,thesystemofmedicalcareinsurancereformisdevelopingthoroughly,howdoesthehospitaladaptthemarketeconomydevelopment,theenhancementsurvivalandthecompetitivespirit,meetsmedicalneedwhichthegeneralpopulationsgrowunceasingly,issuspendsinfrontofthehospitalsuperintendent''''simportanttopic,buttriesouthospitalmanagementaccountanttobeabletoplaythevitalroleinthisaspect.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Conception

一、试行医院管理会计

在我国70年代末，国内企业开始了对管理会计的理论探讨，之后企业中有较高素质的经营者开始了管理会计运用的新尝试。随着国内经济体制、法律法规的不断完善，企业大力试行管理会计有了新的外部条件。目前，在医院管理中，管理会计应用极少，综观医院面临的竞争环境，推行医院管理会计，及时给经营管理者提供各种会计信息，定能促进医院的各项重大决策更趋合理化和科学化。

摘要：在社会主义市场经济浪潮的推动下，全国医疗体制、医疗保险制度改革正在深入开展，医院如何适应市场经济发展，增强生存与竞争意识，满足广大群众不断增长的医疗需求，是摆在医院管理者面前的重要课题，而试行医院管理会计能在这方面发挥重要的作用。

关键词：医院管理；管理会计；构想

Abstract:Underthesocialistmarketeconomytide''''simpetus,thenationalmedicalservicesystem,thesystemofmedicalcareinsurancereformisdevelopingthoroughly,howdoesthehospitaladaptthemarketeconomydevelopment,theenhancementsurvivalandthecompetitivespirit,meetsmedicalneedwhichthegeneralpopulationsgrowunceasingly,issuspendsinfrontofthehospitalsuperintendent''''simportanttopic,buttriesouthospitalmanagementaccountanttobeabletoplaythevitalroleinthisaspect.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Conception

一、试行医院管理会计

在我国70年代末，国内企业开始了对管理会计的理论探讨，之后企业中有较高素质的经营者开始了管理会计运用的新尝试。随着国内经济体制、法律法规的不断完善，企业大力试行管理会计有了新的外部条件。目前，在医院管理中，管理会计应用极少，综观医院面临的竞争环境，推行医院管理会计，及时给经营管理者提供各种会计信息，定能促进医院的各项重大决策更趋合理化和科学化。

摘要：在推行医疗卫生制度改革的背景下，医院的经营管理模式需要随之发生转型和改革，其财务管理工作的内容需要根据医疗改革的要求进行适当的调整和修正。医院要加强管理会计在财务管理中的运用，要增强医院的市场竞争意识和创新能力，逐渐减低医院的运行成本。本文将分析管理会计在医院管理应用过程中存在的问题，并提出提高管理会计在医院中应用水平的措施和对策。

关键词：管理会计;医院管理;现状;措施;分析

一、管理会计的相关内容分析

管理会计又称为内部报告会计，通过财务会计信息进行加工、整理和报告，以便在管理层进行科学决策时提供必要的内部会计信息，管理会计的核心理念是价值创造和维护，管理会计可以将财务管理工作进行扩展，可达到解析过去财务信息，控制现在财务状况、筹划未来财务计划的效果。管理会计可以为医院进行科学决策提供必要的信息依据，可以让医院对各个科室的成本结构进行分析，以便找准医院的成本控制点，挖掘出医疗支出、药品支出和管理费用中出现的成本管理问题，进而可以全面反映医院所有核算单位的成本状况，为提高管理工作效率和服务水平提供必要的条件。近几年来，经济发展和社会发展进程的不断加快，对医疗制度改革提出了新的要求。由于国家对医院的补偿机制不到位，提供的医疗收费价格并不全是成本价，导致医院的经营管理成本较高；同时，医院通常按照市场价格购入医疗服务所需的设备和药物，导致医院的资金营运情况不够理想，医院不得不重视管理会计的应用，不得不加强成本核算，降低医院的运营成本。

二、管理会计在医院管理应用工作中存在的问题

（一）医疗体制改革工作质量不高，管理会计应用环境较差。目前，较多的医院都属于公立医院，公立医院之间不存在激烈的竞争，因此对财务管理和成本管理工作不够重视，也忽视了资金管理和内部控制机制对医院发展的作用；同时，部分公立医院没有跟进医疗体制改革的进程，没有根据医疗体制改革的要求来调整财务管理和经营模式，导致以药养医的畸形模式没有得到彻底的改变，较多的公立医院只是关注药品管理，忽视了医疗成本控制，医疗体制改革工作质量不高，管理会计的应用环境较差。再者，各大医院的卫生资源分布不合理，各个医院之间的成本管理工作水平参差不齐，小医院面临着生存问题，大医院资源浪费现象严重，制约了管理会计的作用。（二）部分医院的业务操作流程不规范。部分医院科室对物资消耗和物资留存情况不够了解，导致物资管理工作的质量较差，不利于管理会计工作人员对物资管理情况进行分析和调查，同时，部分医院对管理费用的审批工作不够重视，通常只由一个责任人对管理费用进行审批，权力过于集中，对资金的使用情况和支出方向不够明确，各个科室的费用报销存在时滞，导致各个会计期末的账面记录情况与实际的收支情况存在着差异，导致管理会计工作难以顺利开展，各种费用的归集难以达到预期的水平，直接影响到管理会计的分析结果。其次，部分医院的审批程序、业务操作流程、药品采购流程和资产管理流程缺乏规范性，审批过于随意，没有对相关凭证进行仔细的审核，导致收入和成本之间的配比产生偏差，降低了管理会计工作的质量和效率。（三）管理会计人员的专业素质水平不高。在不同的经济发展阶段下，管理会计工作的重心和要求是不一样的，这就要求管理会计工作人员应该根据工作要求来更新自身的管理会计专业知识，提高专业素养。但是，部分医院的管理会计人员的专业水平不高，直接影响了其对管理会计工作内容的认知程度，降低了管理会计工作的操作能力，导致对成本支出的分析控制能力较差，医院管理会计人员难以对重点成本项目实行重点监控和专项责任管理，直接降低了成本控制工作的水平，导致管理会计工作难以发挥出真正的作用。同时，部分财务管理人员没有根据时展要求来提高专业技术能力，管理会计实施缺乏必要的人力资源支持。

摘要：在当前新的医改制度不断的推行中医院要不断的接受挑战，勇于革新，才能把握机遇，执掌未来。管理会计是推动医院成功创新和增长的关键，要实现管理会计在医院中高效率的融合，往往要求医院转变其文化、思维模式、组织模式和行为方式，才能更好地实现医院战略落地，资源优化配置，绩效评估等。许多医院在实现管理会计在医院中的融合过程中，遭遇到重重阻碍，其中包括如何寻找业务财务价值共同点，文化挑战和行为挑战，缺乏多样性，缺乏信息技术平台支撑以及不同职能部门之间缺乏一致性目标。本文将针对管理会计在医院管理中的融合进行分析，希望有一定的借鉴作用。

关键词：管理会计；医院；融合

一、管理会计可以加强医院全成本核算管理

公立医院应该积极开展全成本核算，利用分析成本数据对医院的战略规划、经营决策和内部管理进行完善，改变成本管理和控制的方式，优化医院的成本结构，管理会计在推进医院全成本核算中的融合起着不可估量的作用。

1.加强成本领先。不管医疗市场有多么的不健全，我们也不应该只是关注我们的所得有多么的不公平，而是更应当关注我们能控制的事情——我们的成本。管理会计能够在充分利用标准成本数据的基础上，对我们所能控制的成本，依据严密的科学计算实行广泛的“参与制”，通过作业成本信息与作业基础管理以及目标成本法等分析成本动因，这些成本动因为管理会计提供数据支持，管理会计通过发现、整改、优化内部管理流程提供解决的发案并制定出切实可行且更易使执行者接受的成本标准。财务转型的重点正从成本费用的核算功能向如何让财务创造更多的价值，而且随着管理会计的影响力增强，它确保医院成功方面的贡献越来越被认可。

2.规范工作流程管理。医疗成本在急剧上升，为了应对不断上升的成本，我们可通过改进流程，提高质量来降低成本，将构成可视化管理的成本目标的浪费问题以及异常情况毫无障碍地清晰可见，或是想方设法在服务中增加价值，然后将成本会计与管理会计的内容先进行分析研究，剔除重复内容在按照它们的内在联系，制定适合本院的价值流程图。价值流程图能很好地帮助医院领导跨越部门界限，看清医院整体图景，找到浪费，降低浪费改进工作流程。持续改进将工作流程更加优化、标准化，在不断的持续改进的工作流程中医院可以降低成本，从而达到增加医院价值的战略目标。

摘要：随着社会经济的快速发展，“互联网+医疗”已经成为了信息化时代的必然产物，公立医院随之面临着愈发激烈的市场竞争，不仅要担负起公益性的社会职责和任务，还要具备一定的市场竞争力，以在医疗行业占据一席之地。新时期背景下，公立医院务必坚持与时俱进的原则，适应社会经济发展的要求，在管理会计的体系建设方面狠下功夫，进一步完善和创新管理会计体系，将其价值充分发挥出来，为公立医院的经济决策提供参考依据，推动医院的稳步建设和可持续发展。本文对管理会计体系的发展背景进行了论述，初步探讨新时期背景下公立医院管理会计体系完善创新的重要作用，分析新时期背景下公立医院管理会计体系完善和创新的实施策略。

关键词：新时期；公立医院；管理会计；体系建设

在国际国内新的经济形势发展中，公立医院的发展要主动适应经济发展方式的转变，革新发展观念，进一步完善和创新现有的管理会计体系，提高管理会计的工作水平。公立医院担负着国家各地区医疗服务与公共卫生的职能，是我国医疗卫生机构中的主力军，通过调整会计模式，提高管理会计在医院经济业务与决策上的应用水平，在医院的高质量发展与稳步建设中体现出管理会计的职能和内在价值，有利于提高医院发展的竞争力，强化医院经济运行能力，为人民日益增长的医疗需求提供硬实力保障。

一、管理会计体系的发展背景

管理会计起源于西方国家，在西方国家具有高度发达的水平。19世纪的西方国家中，各行业领域的企业快速发展，企业管理者愈发重视内部管理和成本控制，以适应当时的经济发展步伐。面对激烈的市场竞争，企业管理者以提高市场竞争力为目标，着重为企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益服务，便开始了管理会计在企业发展中的开发和运用。管理会计不是简单地根据财务信息制定决策，其内容更偏重于对市场和环境变化等因素的考虑，将多种因素综合在一起，运用一系列专门的方式方法，收集汇总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。经过长时间的实践、探索与发展，西方国家的管理会计愈发得到了普遍应用，逐步建立了完善的管理会计体系，提高企业战略决策的可行性、科学性、严谨性。一直以来，我国对财务会计较为重视，但在管理会计体系的建设方面缺少实践经验，忽视了其对医疗机构发展的重要性，尤其在公立医院管理方面，管理会计体系建设未尽完善，未能得到全面的运用。随着西方国家管理会计理念的逐步推广与应用，我国企业也逐步加大了对管理会计体系的建设，管理会计在公立医院管理中的应用也受到了医疗行业的关注。新时期背景下，我国医疗机构逐步展开了对管理会计理论的研究和实践探索，并结合我国国情、经济管理体制的特点以及医疗行业的发展现状，以提高运行效率为目的，逐步建立与完善管理会计体系。通过管理会计体系的建设，加强对管理会计内容的了解，更好地运用管理会计的相关知识，通过一定的方式方法，分析各种经济信息，从而发挥出管理会计的功能和积极作用，强化管理会计职能，提高医院的发展水平，满足人们的医疗需求[1]。

二、新时期背景下医院管理会计体系完善创新的重要作用

摘要：随着当前我国社会经济的发展，医疗事业也需要进行必要的改革迎合社会需求，这也要求医院的服务和发展要具备一套完善的管理体制，医院的管理会计学，综合当前医院管理会计学和中国先进的医疗改革经验进行完善，从某种意义上说也是当前一种全新的边缘学科。医院在实际工作中采取恰当的医院改革方式，是我国医院组织实行科学管理的重点工作。医院在进行会计体系建立的过程中应该适当站在管理的角度上进行研究，通过此种方式建立更为完善的学科体系。随着当前我国医院管理会计学科的实际发展，医院管理会计学也逐渐建立起具备中国特色的医院管理会计学。针对这种情况，下文中笔者就将对这一问题展开研究，希望对这项工作的开展提供更为积极的影响和意义。

关键词：医院；管理会计体系；构建

管理会计是当前我国会计行业中十分关注的学科之一，特别是进入了二十一世纪以来，我国无论是在社会发展还是在经济建设上都得到了十分全面的发展，这也使得医院的管理体系面临着更为严峻的挑战。为了对当前我国医院资源进行科学和合理的配置，进一步提升我国医疗保健行业的工作效率，不论是在卫生经济还是在医疗行为中，医院的都应该建立起科学、合理的管理方式和制度。中国的医疗事业在外部环境上正在经历着巨大的转变，这种转变在很大程度上打破了原本的垄断情况，大大增加了医院的经营压力，因此医院不仅要对医疗技术水平进行提升，还应该实现对自身市场观念的加强，在积极引进国外先进的技术和管理理念的同时，实现对自身发展水平的全面提升。下文中笔者就将对当前医院管理会计学科体系展开研究，进一步探索构建方案，希望对医疗事业的发展提供有效帮助。

一、当前医院管理会计现状

在当前的实际发展该过程中，我国医院的内部管理始终都受到了计划经济的影响，这种情况使得当前医院的管理理念相对比较落后，在实际工作中也无法创造更高的经济效益。从笔者对当前医院服务和实际发展上来说，各个医院在发展中并不能树立起正确的市场竞争意识和观念。甚至一些医院在开展财务管理工作的过程中仍然保留着传统的报账型工作方式，财务工作人员也不能以一个独立管理者的身份参与到医院的实际发展和管理工作中。大部分财务工作人员还保留着传统的记账和算账形式上，在工作中没有对财务工作进行必要的研究与分析，这些问题都直接造成了我国应用管理水平受到了明显的影响。

二、医院管理会计的特点

摘要：随着当前我国社会经济的发展，医疗事业也需要进行必要的改革迎合社会需求，这也要求医院的服务和发展要具备一套完善的管理体制，医院的管理会计学，综合当前医院管理会计学和中国先进的医疗改革经验进行完善，从某种意义上说也是当前一种全新的边缘学科。医院在实际工作中采取恰当的医院改革方式，是我国医院组织实行科学管理的重点工作。医院在进行会计体系建立的过程中应该适当站在管理的角度上进行研究，通过此种方式建立更为完善的学科体系。随着当前我国医院管理会计学科的实际发展，医院管理会计学也逐渐建立起具备中国特色的医院管理会计学。针对这种情况，下文中笔者就将对这一问题展开研究，希望对这项工作的开展提供更为积极的影响和意义。

关键词：医院；管理会计体系；构建管理

会计是当前我国会计行业中十分关注的学科之一，特别是进入了二十一世纪以来，我国无论是在社会发展还是在经济建设上都得到了十分全面的发展，这也使得医院的管理体系面临着更为严峻的挑战。为了对当前我国医院资源进行科学和合理的配置，进一步提升我国医疗保健行业的工作效率，不论是在卫生经济还是在医疗行为中，医院的都应该建立起科学、合理的管理方式和制度。中国的医疗事业在外部环境上正在经历着巨大的转变，这种转变在很大程度上打破了原本的垄断情况，大大增加了医院的经营压力，因此医院不仅要对医疗技术水平进行提升，还应该实现对自身市场观念的加强，在积极引进国外先进的技术和管理理念的同时，实现对自身发展水平的全面提升。下文中笔者就将对当前医院管理会计学科体系展开研究，进一步探索构建方案，希望对医疗事业的发展提供有效帮助。

一、当前医院管理会计现状

在当前的实际发展该过程中，我国医院的内部管理始终都受到了计划经济的影响，这种情况使得当前医院的管理理念相对比较落后，在实际工作中也无法创造更高的经济效益。从笔者对当前医院服务和实际发展上来说，各个医院在发展中并不能树立起正确的市场竞争意识和观念。甚至一些医院在开展财务管理工作的过程中仍然保留着传统的报账型工作方式，财务工作人员也不能以一个独立管理者的身份参与到医院的实际发展和管理工作中。大部分财务工作人员还保留着传统的记账和算账形式上，在工作中没有对财务工作进行必要的研究与分析，这些问题都直接造成了我国应用管理水平受到了明显的影响。

二、医院管理会计的特点

摘要：现代医院管理会计是结合管理会计学和医疗卫生改革的实践经验建立起来的一门新的边缘性学科,是改革开放和市场经济的产物。本文就建立医院管理会计学科体系提出一些见解,以促进医院管理会计学科的建设发展。

关键词：医院管理；管理会计；经济

Abstract:Modernhospitalmanagementaccountantunifiesanewmarginaldisciplinewhichthemanagementaccountingandthehealthreform''''sexperienceestablishes,isthereformandopenpolicyandthemarketeconomyproduct.Thisarticleestablisheshospitalmanagementaccountantthedisciplinesystemtoproposesomeopinions,promoteshospitalmanagementaccountantthedisciplineconstructiondevelopment.

keyword:Hospitalmanagement;Managementaccounting;Economy

前言

管理会计(ManagerialAccounting)也称为内部报告会计,主要是根据企业内部管理部门的特定要求,提供决策所需要的经济信息。管理会计具有强烈的“内向性”,其主要目标是向企业内部相关的信息使用者提供满足决策需要的会计信息。