医院单位总结范文10篇

2010年，我院在林业局党委、林业局的正确领导下，以党的十七届五中全会精神为指针，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，用科学的发展观指导工作实践，树立“以人为本，以病人为中心”的服务理念，不断提高医疗服务质量和综合服务水平，努力为我局群众提供安全、方便、有效、低廉的医疗卫生服务。在黑龙江省森工总局“医疗质量万里行”检查活动中取得了较好的成绩，受到上级领导的好评。在全院医务人员的共同努力下，全面完成局下达的经济指标和技术指标，现将全年工作总结如下：

一、庭院环境建设

为了创建和谐生态型医院，2010年我院为医院庭院环境做了全面细致的规划和建设，由院领导班子成员及后勤工人组成一支精干的劳动队伍，主动承担起这项艰巨而繁重的任务。为了不影响正常的医疗工作，他们利用早、晚、双休日和节假日休息时间，载植绿化树500余株，运场地回添土240立方米平整地面，共铺彩砖踊路800平方米，种植草坪500平方米，镶马路牙450米。把医院建设成一个园林式生态型医院，使患者能够在这绿色、优美、洁净的环境里休养，康复……

二、医疗护理质量

以提高医疗质量为主题，落实核心制度，保证医疗服务的安全性和有效性，大力推行“人性化”的服务理念，新综合大楼建成，有了一流的设施条件，为了促进服务理念的转变，切切实实“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，医院把重点放在了医护人员一流服务上，全面提升了医护质量。

1、2010年我院外科在手术方面有了新的突破，与上级医院专家教授联合开展具有高精尖高难度的手术，与北京301医院和佳木斯医学院专家教授同台成功手术“膝关节置换术”1例，“人工股骨头置换术”3例，“全髋关节置换术”4例。五官科今年开展了我院首例“腭咽成型术”1例，“高龄眼球积脓眼球摘除术”1例。内科医疗工作也有了新的进展，“心梗溶栓再灌注择期介入治疗”5例心肌梗塞患者，效果显著。“急性脑血栓时间窗内溶栓治疗”10余例脑血栓患者，治愈率高，至残率低。“糖尿病酮症酸中毒患者消酮治疗”5例，疗效显著。“高压氧舱治疗重度一氧化碳中毒急性期休克”患者疗效甚佳。

今年是全国卫生系统继续深化改革的一年，一年来,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了XX年护理计划90%以上，现将工作情况总结如下：

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

我院的创建群众满意卫生单位工作，在县卫生局的统一部署和精心指导下，在巩固“行风评议和优化发展环境”成果基础上，紧密结合我院实际，坚持医院工作“为人民服务，为社会主义现代化建设服务”的方针，坚持总书记“三个代表”重要思想为指导，以群众满意不满意为标准，为人民群众提供优质、廉价、便捷的医疗保健服务为目的，深入扎实地开展创建群众满意卫生单位工作，现将情况总结如下：

一、创建群众满意卫生单位工作的基本情况

1、加强领导，健全组织，明确责任

在这次创建活动中，医院成立了创建活动领导小组，由书记任组长，院长和副院长任副组长，有关职能科室主任为领导小组成员，下设办公室，由政工科长负责日常工作。做到单位一把手亲自抓，并指定了专人负责这项工作，从组织上和力量上保证了创建工作的顺利开展。为加强对创建工作的指导和监督，我院先后制定了《关于下发“开展创建群众满意卫生单位实施

方案”的通知》、《关于转发县卫生局〈关于在全县卫生系统开展创建群众满意卫生单位的通知〉的通知》、《关于转发县卫生局〈关于继续完善和严格执行几项主要纠风制度和规定〉的通知》等。同时聘请了有关单位责任心强的同志为我院义务监督员12人，院领导经常深入科室、病房进行明查暗访。尤其是监督员同志，对我院的创建活动十分关心和支持，今年先后召开了二次座谈会，在会上实事求是、客观公正地给我们医院提出了很多很好的批评和建议，帮助抓好整改，使各项创建措施得到了较好的落实，有效地防止了创建工作图形式、走过场。

2、利用各种形式进行动员部署，提高了广大干部职工、医务人员参与创建工作的自觉性。为增强全院职工对开展创建工作重要性、紧迫性和必要性的认识，不断提高创建工作的自觉性，我院始终把思想教育贯穿于创建工作的全过程。

为认真贯彻落实国家卫生计生委《关于开展“服务百姓健康行动”全国大型义诊活动周的通知》精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，着力解决卫生系统群众反映强烈的突出问题，结合城乡医院对口支援、“三好一满意”活动，制定本方案。

一、工作目标

深入开展党的群众路线教育实践活动，着眼于切实解决人民群众看病就医的实际问题，注重提高卫生系统全体党员的思想认识，通过开展“服务百姓健康行动”健康教育暨义诊咨询活动，加强健康和医学知识的宣传普及，推行便民惠民措施，热心服务群众，不断提高群众满意度；提升服务质量和服务水平，努力提高人民群众的健康水平；推动卫生系统践行党的群众路线，努力为人民群众健康服务，树立卫生系统为民务实清廉形象。

二、活动时间

2014年4月15日至8月31日，4月15日开始全县统一启动。

三、活动主体

为全面了解全县医院管理年活动第一阶段工作情况，督促、指导和帮助各单位医院管理年活动扎实有效开展，发现、树立和推介好的做法、先进典型和成功经验，根据自治区卫生厅（厅卫医[2005]59号）文件精神和《X县卫生局关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动实施方案》的要求，县卫生局要求各医疗单位于2005年10月下旬，采取自查的方式，对医院管理年活动第一阶段工作情况进行了自查。全县13家医疗机构均进行自查、总结汇报，现将自查情况通报如下：

一、主要成绩

总体上来看，各医院结合自身实际，在开展医院管理年活动中，创造性地开展了工作，各有特色，成效显著。

（一）领导重视，机构健全。各医院、卫生院均成立了医院管理年活动领导小组，一把手为第一责任人。县人民医院班子成员在医院管理年活动中起到了表率作用，将医院管理年活动作为医院工作的重中之重，以开展医院管理年活动为契机和切入点，全面加强医院内涵建设；县人民医院、县第二人民医院、县中医院、县妇幼保健院都专门抽调了一名办公室主任负责医院管理年工作，为医院管理年活动的有效开展提供了充分的组织保障。

（二）全员动员，精心部署。多数医院对医院管理年活动高度重视，按照卫生部和卫生厅、市、县卫生局的要求，进行了层层动员和部署，结合实际制定医院和科室管理年活动实施方案，目标明确，任务具体。

（三）大力宣传，强化教育。各医院均不同程度地开展了院内和社会宣传，都利用固定式横幅、标语、宣传橱窗等进行院内宣传，大部分医院创办了医院管理年活动简报，及时传达上级卫生行政部门有关精神和报道本单位管理年活动开展情况。部分医院还利用身边的先进人物和典型事迹，加强了对医务人员的职业道德教育，开展了“假如我是病人”等主题讨论。通过这些活动，促使医务人员换位思考，改变服务观念，增强“以病人为中心”的主动性和自觉性。

为贯彻落实《市政府办公室转发市综治办等部门关于开展创建平安医院活动的指导意见》（锡政办发[20*]144号文）和全省构建和谐医患关系创建平安医院电视电话会议精神，根据区委、区政府关于构建“平安*”、“法治*”、“和谐*”的总体要求，决定在全区开展创建平安医院（中心）活动。现提出实施意见如下：

一、创建对象

全区各医院和社区卫生服务中心。

二、创建目标

通过开展创建活动，进一步强化全区医疗卫生机构和医务人员的依法执业意识，切实提升医院基础管理水平和医疗服务质量；建立健全医患纠纷调处机制，加快形成平安医院建设的长效机制，在全区营造平安稳定的医疗环境，努力促进我区卫生事业的持续健康发展。到20*年底，区内二级（含参照二级医院管理）医院全面建成平安医院，所有社区卫生服务中心（含卫生院）基本达到江苏省平安医院建设标准。到20*年8月底，全区100%的医院和社区卫生服务中心达到江苏省平安医院建设基本目标。

三、创建内容及标准

摘要：对医院的财务进行阶段性分析报告不仅是对医院财务工作的集中体现，也是对医院该阶段的内部管理系统运作的考核，只有运用了合适的财务分析方法，才能客观评价医院的运行绩效，正确梳理出下阶段财务工作所需要的注意事项，因此财务分析报告对高层决策时具有十分重要的参考作用。本文通过对财务分析报告的意义作用、分类方法、实际运用等方面进行阐述，结合目前医院财务报告分析的现状进行分析，探讨了医院财务分析的着重层面及注意事项，为提高医院财务管理工作的水平提供一定的依据。

关键词：医院；财务；分析

医院财务分析主要是指在一段具体的时间内，以医院以及所发生的医疗活动为主体对象，针对这一过程的经济活动、财务活动，以财务部的报表为基本依据，多种专业的财务报告分析方法（如比率分析、趋势分析等）对医院该时期的运营状况、债务状况、资金流动、项目投资等进行一个综合的评价与结论。为医院的高层决策提供多维度全方面的财务信息资源，以提高决策及内部管控的工作效率，优化经济决策，同时也是从另一个角度体现医院财务工作及整体运营情况。

1医院财务分析报告的意义与作用

医院财务分析报告的主要作用是评估考核医院一段时期内的财务状况、预算绩效、经营成果等，以此为出发点，总结这一时间内的财务管理工作，提出下一阶段增强优化财务工作、内部管理的方法与措施。主要意义在于协助意义财务部门工作的展开，由于我国医疗卫生制度的改革，医院服务的发展也将与时俱进，而财务部门是医院能高效顺利运作的重要环节之一，因此财务工作的顺利展开也十分重要；其次定期总结财务分析报告有利于加强医院财务工作尤其是基础预算、会计核算工作；最后财务分析报告的信息有助于内部管理更好地制定预算工作、分配管理任务等。

2常用的财务分析报告方法及分类

为进一步推动“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，促进各医疗机构端正办院方向，依法执业，提高医疗质量，降低医疗费用，提高社会效益，根据省、市要求，制定本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以病人为中心，以提高医疗质量为主题，以优化执业环境为主要内容。针对医院管理和发展中存在的问题，落实院长责任制，以维护群众利益，保证医疗安全，构建和谐医患关系，促进事业发展。

二、活动范围

20**年医院管理年活动范围主要是全县各公立医疗单位。民营医疗机构按市医院协会组织开展的医院管理年活动。

三、工作目标

平安医院

各位领导、同志们：

今天召开全县医院管理年暨创建平安医院工作会议，这次会议的主要任务是贯彻落实国家卫生部2007年医院管理年暨全国医政工作和省政府“构建和谐医患关系，创建平安医院”工作电视电话会议精神，回顾总结我县去年开展医院管理年活动情况，部署今年的医院管理年和创建平安医院工作及招商引资工作。出席今天会议的领导同志有：县卫生局周春华局长，张为林副局长，朱茂斌副局长。参加今天会议有各镇（中心）卫生院院长、分管院长；县人民医院，县中医院，县二院院长、分管院长、医务科主任和护理部主任；县三院院长、分管院长；各民营医院院长、分管院长。

会议议程

1、请朱局长就招商引资工作做部署。

2、请张局长全县医院管理年暨创建平安医院工作作部署，他讲话的题目是《提高质量，创新服务，强力推进我县和谐医患关系建设》。

各区县（自治县）卫生局，北部新区社发局，市级各医疗卫生单位，三医大各附院、解放军三二四医院、武警重庆总队医院，各大型厂矿医院：

为总结2008年度我市中医工作完成情况，分析我市中医现状，制定2009年度我市中医工作发展计划，经研究，决定对2008年度全市中医工作进行总结。现将有关事宜通知如下：

一、报送材料

（一）各区县（自治县）卫生局应报送的材料

1、2008年度全区（县）中医工作总结，内容应包含2008年本地区中医药工作主要情况、成绩和经验，工作中存在的问题及2009年中医工作思路和计划。

2、2008年度区县中医药情况统计表（附件1）。