医药采购范文10篇

时间:2024-04-10 01:50:09

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医药采购

当代医药采购立法机制的思索

本文作者:刘军魏丽华工作单位:潍坊医学院

确定医药采购以类似规范招投标的公开方式为现实的采购前提

原有的/药品集中招标采购0实际上并非我国招投标法中的招标,而仅仅是要求用类似于招标的方式增加采购环节的透明度。同时,在现实生活中,由于医药采购特有的零碎性、即时性,以及招标的成本相对于直接采购的扩大和招标周期相对于直接采购的延长,形成一些难以解决的矛盾,医药采购完全遵循招投标法的规定是不可能的。因此,药品采购有必要采取类似于招标而又非招标的方式来实行,它是一种/准招标0。111采购过程的部分活动应按招投标法中的规定执行,如规定公告式不定向邀请为唯一合法采购形式;规定在确定药品出售人之前,药品出售信息的保密性;规定确定药品出售程序的公开性。212允许采购经办机构自主确定公告的期限、评定药品出售人综合指标体系、资格审查方式;允许采购经办机构在出售要约人不满3人时按照有关规则择优确定药品出售人。313关于公开性的其他特别规定,如采购机构应当依照卫生主管部门的规定成立评审组织。评审组织负责评审方法、评审程序的指定。在确定采购对象时,应当保证纪检、卫生、药监、物价等部门适时、无限的监督权利。评审组织、评审程序、评审方法应当报卫生和药品主管部门备案。

确立卫生、物价、药监、纪检等各主管部门分工负责、各司其职的原则

在合理的立法框架中,应当规定如果出现医疗机构不采购依照规定确定的药品及采购后不依约支付款项造成较大影响的,由卫生主管部门来协调或处罚;药品经营生产企业的违章,如药品生产经营企业采取不正当手段参与采购活动,在要约有效期内不依照规定签订合同、违反规定私自向医疗机构出售药品的,或者机构、经办机构不具有药品招标资格而从事药品招标或采购经办的等,由药监部门负责对药品生产经营企业给予罚款或禁入某一地域医药市场1至5年直至吊销营业执照的处罚,对机构或经办机构依照规定给予警告、罚款、吊销营业执照等处罚;企业违反了物价的管理,由物价部门来处置;在药品营销过程中出现了贪污、受贿等行为时则由纪检部门来规范,情节严重的,还要移交司法机关追究刑事责任。

确立以集中采购为主、分散采购为辅的采购体制

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医药采购立法机制的探析

本文作者:刘军魏丽华工作单位:潍坊医学院

1确定医药采购以类似规范招投标的公

开方式为现实的采购前提原有的/药品集中招标采购0实际上并非我国招投标法中的招标,而仅仅是要求用类似于招标的方式增加采购环节的透明度。同时,在现实生活中,由于医药采购特有的零碎性、即时性,以及招标的成本相对于直接采购的扩大和招标周期相对于直接采购的延长,形成一些难以解决的矛盾,医药采购完全遵循招投标法的规定是不可能的。因此,药品采购有必要采取类似于招标而又非招标的方式来实行,它是一种/准招标0。111采购过程的部分活动应按招投标法中的规定执行,如规定公告式不定向邀请为唯一合法采购形式;规定在确定药品出售人之前,药品出售信息的保密性;规定确定药品出售程序的公开性。212允许采购经办机构自主确定公告的期限、评定药品出售人综合指标体系、资格审查方式;允许采购经办机构在出售要约人不满3人时按照有关规则择优确定药品出售人。313关于公开性的其他特别规定,如采购机构应当依照卫生主管部门的规定成立评审组织。评审组织负责评审方法、评审程序的指定。在确定采购对象时,应当保证纪检、卫生、药监、物价等部门适时、无限的监督权利。评审组织、评审程序、评审方法应当报卫生和药品主管部门备案。

2确立卫生、物价、药监、纪检等各主管部门分工负责、各司其职的原则

在合理的立法框架中,应当规定如果出现医疗机构不采购依照规定确定的药品及采购后不依约支付款项造成较大影响的,由卫生主管部门来协调或处罚;药品经营生产企业的违章,如药品生产经营企业采取不正当手段参与采购活动,在要约有效期内不依照规定签订合同、违反规定私自向医疗机构出售药品的,或者机构、经办机构不具有药品招标资格而从事药品招标或采购经办的等,由药监部门负责对药品生产经营企业给予罚款或禁入某一地域医药市场1至5年直至吊销营业执照的处罚,对机构或经办机构依照规定给予警告、罚款、吊销营业执照等处罚;企业违反了物价的管理,由物价部门来处置;在药品营销过程中出现了贪污、受贿等行为时则由纪检部门来规范,情节严重的,还要移交司法机关追究刑事责任。

3确立以集中采购为主、分散采购为辅的采购体制

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医药企业发展战略及财务风险应对

摘要:本文试讨论试点实施的药品带量采购下中标与未中标医药企业分别在短期和长期所偏向的发展战略,以及医药企业在发展过程中面临的财务风险及相应的风险应对措施。研究在医药行业行情整体下滑的背景下,医药企业面临的经营挑战以及应对策略。并讨论在药品带量采购的趋势下,制药企业所面临的困境,探索企业如何在提高核心竞争力的同时保持较低的财务风险,为医药企业的发展提出建议。

关键词:带量采购;发展战略;财务风险

药品带量采购是指在药品集中采购的过程中开展招投标或谈判议价时要明确采购数量,让企业针对具体的药品数量报价。2018年带量采购在北京、上海、广州等11个城市试点实施,这11座城市代表了中国的富裕省份和学术核心地带,其药品采购量占全国总量的三分之一。此次带量采购的25种药品中,通过一致性评价的仿制药占比88%,药品平均降价幅度达到了52%,更有药品降价降幅达到96%。仿制药企业利润的大幅下降,使得A股医药板块整体市值在3个交易日内蒸发了3000亿元,该政策的实施可能会成为国家制药行业的拐点。面对我国人口老龄化日益严重,药品价格的下降有利于缓解社保压力和居民看病压力,但是会对企业的经营决策产生重大影响。中标企业如何在较低的利润下维持企业的经营发展及现金流稳定、未中标企业如何保持或扩大市场占有率以防止被淘汰、医药企业如何制定合理的发展规划、医药企业如何平衡科研创新支出与现金流量来应对财务风险不仅影响着各企业的生存状况,同时影响着未来医药行业的走向。

一、带量采购下医药企业发展战略

由于医药带量采购政策的出台与实施,医药行业呈现出新的竞争形势。带量采购采取原研药与仿制药可同时竞选、最低价中选的形式,这使跨国医药企业的高价原研药产品竞争力减弱、市场占有率降低。与此同时,对于国内生产通过一致性评价的仿制药企业来说,也面临着药品价格下跌,利润减少的问题。医药企业应当制定怎样的发展战略迎接新的机遇和挑战是企业未来发展走向甚至是企业生死存亡的关键所在。(一)医药企业短期发展战略探究。由于在带量采购政策下,医药企业在保证药品质量的前提下打的是价格战,价格最低的企业中标,企业无需再做产品营销。中标医药企业与未中标企业在药品的销售方式与销售渠道上有较大差别。所以我们在讨论时应分别讨论中标医药企业和未中标医药企业在短期内的发展战略。对于中标医药企业来说,虽然药品的售价有了大幅度下降,但是企业可以减少不必要的销售费用,这对企业来说是非常有利的。企业应保质保量的完成签订的药品订单,确保药品的疗效。对于未中标的企业来说,其关注点应该在产品的销售上。中标的企业因不必承担销售费用以低廉的价格出售商品。而未中标企业需要高额的销售费用,为了保证利润率,其价格肯定会高出中标企业许多,这使未中标企业在价格上不再具有竞争力。所以,如何开拓药品销售市场,提高产品竞争力是未中标企业在短期内应该关注的重点。(二)医药企业长期发展战略探究。目前,中国医药行业的创新研发速度远远落后于欧美发达国家。药品的研发一直以来是中国医药企业的难题。带量采购的药品绝大部分是通过一致性评价的仿制药,所以,中国通过一致性评价的医药企业将会越来越多,仿制药企业的竞争压力会越来越大,仿制药品的价格也将会持续走低。如何从众多医药企业中脱颖而出,是医药企业在制定长期发展战略时应该考虑的问题。一方面,要提高工艺水平,减少规模生产成本,提高产品的竞争力;另一方面,要重视药品的创新研发,提高企业的核心竞争力,这样才能更好的保证企业的长期发展。

二、带量采购下企业发展过程中的财务风险

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我国医药行业供应链系统的电子商务物流模式探讨

摘要:通过对医药行业现状的分析不难发现,改革开放并没有造就一个强大的药品流通业,一个重要原因是在市场化过程中缺乏现代流通理论的指导,政府没有有意识地推动一个完整、高效医药行业供应链的形成;而没有形成完整、高效医药行业供应链的直接原因在于企业没有进行从药品批发商到药品商和配送商角色定位的转变。本文将探讨促进这一转变的现实意义与实践途径,并试图构建一个新型的医药行业供应链系统的电子商务解决方案与物流配送方案。

关键词:行业供应链医药商品流通电子商务物流配送

1.引言

我国的医药行业脱胎于传统的计划经济体制。在计划经济条件下,药品按国家计划生产,统购统销,价格上实行国家统一控制、分级管理。随着改革开放的深入,我国医药行业逐渐确立了市场经济体制,特别是药品生产领域向外资开放,得到了迅速的发展,然而药品流通行业一直没有对外资开放,出现了大量经营分散、市场竞争能力差的批发企业,使我国药品流通领域呈现出“市场分散、地方割据、企业规模小、流通秩序乱、整体竞争能力弱”的基本特点。在我国承诺向外资开放药品分销业即将到来,弱小的药品流通企业即将与在资金、管理和技术上占优势的国外流通巨头进行面对面竞争的时候,重构我国医药行业供应链系统,大力发展医药物流与医药电子商务,已成为我国药品流通行业改革的当务之急。

2.我国医药行业供应链现状分析

考察我国医药行业从生产到消费的整个过程(见图1),不难发现其供应链有如下两个基本特点:

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医疗商业贿赂调研报告

医疗卫生系统商业贿赂的危害一是造成经营者之间的不平等竞争,使市场竞争变成贿赂、人情和关系网的恶性博弈;二是造成药品价格虚高,高定价、高回扣,加重患者负担。中央治理商业贿赂领导小组将医疗卫生系统商业贿赂列为治理重点,要求依法严厉查处,治理工作刻不容缓。

一、医疗卫生系统商业贿赂的现状和特点

1、有的医院领导利用新药、医疗器械采购权收受医药代表的贿赂,放弃监督管理,给商业贿赂敞开绿灯。新药和部分医疗器械由医院自主采购,其决定权在医院领导手中。医药代表通过行贿医院领导实现新药和医疗器械的销售,已成为最常用的促销手段。新药基本上是高定价、高回扣,医生在利益的驱动下,尽量让患者使用这种新药,众多医生的共同作用使新药的使用量猛增。医院领导能觉察到这种情况,并知道其症结所在,但因其自身已收受了医药代表的好处,能管但不敢管,只能听之任之放任自流,由此造成所在医院商业贿赂泛滥下去。

2、有的医院药剂科负责人利用药品采购的选择权,大肆收受商业贿赂。在药品采购环节,药剂科负责人地位举足轻重,有权在集中采购确定的药品目录内,自主选择经营单位,在其他条件相同的情况下,药品回扣的多寡成为药剂科负责人选择药品经营者的主导因素。另外,有的药剂科负责人经常协助医药代表推销新药,充当人,即受贿又行贿。

3、有的医生主要通过处方权获取商业贿赂。药品进入医院以后,如果不能最终实现销售,医药代表的利益就无法实现,因此,给医生回扣也是医药代表促销的常用手段。医生通过开处方把有回扣的药品销售给患者,定期按处方量从医药代表或其人那里收取回扣。

二、医疗卫生系统商业贿赂发生的原因分析

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控制医药费增长建满意医院

为切实减轻人民群众医药费用负担,县妇幼保健院在前几年取得成效的基础上,审时度势,因势利导,今年进一步加大工作力度,采取“三抓好”措施,严控医疗费用不合理增长,降低病人就医用药负担,积极创建人民满意医院。

院门诊患者人均处方费用由去年71.7元下降为56.6元,下降21.1%;人均处方药品费用由去年56.3元下降为36.9元,下降34.5%;住院病人出院人均费用由去年2030.7元下降为1721.6元,下降15.2%;药品收入比例由去年22.8%下降为17.6%,下降22.8%。同比去年,全年可为病人减轻700多万元医药费用负担,其中减轻病人药品费用负担400多万元,使病人真正能够看得起病、看得好病,受到病人及社会各界的好评。

抓好采购,减轻病人医药费用负担

全面实行医用耗材采购公开竞价,另外。并严格控制高值耗材使用。为从采购的源头上降低医用耗材的虚高价格,减轻病人负担,该院逐年规范医用耗材采购。根据医用耗材市场价格的情况,每年实行一次公开竞价,保证质量的前提下,取竞价最低的产品作为入围采购产品。今年该院对75种医用耗材、112种检验试剂再次进行公开竞价,通过公开竞价,医用耗材、检验试剂采购价平均下降了20%以上(如腰硬联合麻醉包、镇痛泵由原来采购均为138元下降为33元)此项全年可为病人减轻医用耗材费用负担160多万元。

病人医药费用负担加重。为改变这一现状,年该院挂网采购的临床用药品种达2274种(其中抗菌药物品种达400多种)从而导致临床用药混乱。该院从规范药品、耗材采购的源头上控制医疗费用不合理增长,使药品虚高价格得到一定遏制,大大减轻了群众医药费用负担。

选择切合临床实际和实惠的临床用药品种。年院临床用药挂网采购目录采取科室初选,思路决定出路。该院首先是通过规范程序操作。药事委员会筛选,专家库遴选,最后选定了193个最切合临床实际和实惠的临床用药品种(其中抗菌素针剂只有18种)然后逐年规范,每年根据临床实际遴选一次。今年规范操作遴选出186个品种,全院临床用药100%通过网上阳光采购,从药品采购的源头上有效控制药品费用的不合理增长。其次,实行对33个品种的高价位药品及营养辅助药品限量采购制度。今年该院对经遴选的186个采购目录品种中再筛选出33个高价位抗菌素、高价位药品和营养辅助药品实行按计划限量采购。根据合理用药原则,结合临床实际,参考上一年度采购量,由药事委员会集体讨论拟定出限量采购计划,每月按采购计划经审批后进行采购,确因临床实际需要增加采购数量的品种需由药事委员会集体讨论决定,并对其临床使用进行严格监控。通过实施这一制度后,33个高价位药品使用量同比去年下降了50%再次,实行招标采购目录的全部临床及普通用药品种与药品经销商议价竞价。今年10月,该院将招标采购目录的全部临床及普通用药共232个品种与10个药品经销商实行议价竞价,通过议价竞价后,232个药品采购价同比原来网上招标采购价平均下降了18%以上(其中抗菌素下降20%以上,其他药品下降16%以上)此项全年可为群众减轻200多万元药品费用负担。

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电子商务形式管理论文

一、电子商务的概念、作用及其形式

1.什么是电子商务

电子商务(ElectronicCommerce简称EC)指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式(特别是因特网),买卖双方不谋面地进行各种商贸活动。从贸易活动的角度分析,电子商务可以在多个环节实现,由此也可以将电子商务分为两个层次,较低层次的电子商务如电子商情、电子贸易、电子合同等;最完整的也是最高级的电子商务应该是利用INTERNET网络能够进行全部的贸易活动,即在网上将信息流、商流、资金流和部分的物流完整地实现。

2.电子商务的作用

电子商务是在商务活动的全过程中,通过人与电子通讯方式(特别因特网)的结合,极大地提高商务活动的效率,减少不必要的中间环节,降低了商务活动的成本,由于商务活动实时在网上进行,使得政府监管部门可以实时监控商务活动的全过程,及时发现商务活动中存在的问题,进行有效的管理和控制。

3.电子商务的形式

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阳光医药监察指导方案

为认真贯彻落实省委、省政府关于构建全省行政权力运行及网上监察平台的决策和部署,建立严格有效的医药卫生监管机制。根据省电子政务和电子监察工作领导小组办公室《省“阳光医药”网上监察系统建设实施方案》和相关法律法规,特制定本实施方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,建立完整的监察组织架构,制定有效的监察管理制度,建设高效实用的全市监察平台,并将“阳光医药”网上监察系统纳入由全省和全市统一管理,实现对药品和医用耗材的招标机构、采购机构、配送机构和使用机构各项行为以及医疗机构检查治疗情况的实时监控。发现和纠正问题,建立和完善相关制度,不断规范药品和医用耗材的招标、采购、配送、使用、回款等行为,促进合理用药、合理检查、合理治疗,筑牢医药购销领域反商业贿赂的防线。

二、基本原则

坚持统一建设。按照省里的要求,以省为单位,统一建设规划、统一制定方案、统一组织机构、统一信息平台,统一开展“阳光医药”网上监察系统建设。

坚持资源整合。整合医药集中招标采购系统、医疗机构医药信息系统、药品电子监管信息系统、新农合信息系统和医保信息系统,实现资源整合。

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医药商业贿赂整改措施

去年,我县在开展治理商业贿赂自查自纠和查办商业贿赂案件中,共查处医药行业商业贿赂案件3件,涉及金额4.2万元,占全年商业贿赂案件的50%。针对医药购销领域中存在的问题,我们应认真查找医药管理和制度中存在的薄弱环节,进一步完善医药管理与监督机制。

一、医药行业商业贿赂的特点

首先,商业贿赂行为具有隐蔽性。医药行业商业贿赂也和其他商业贿赂一样,往往隐藏在正常合法的交易当中,从账面上很难查出问题,如果没有人举报,一般很难暴露出来。而当事人一般都是受益者,他们大都会守口如瓶。其次,商业贿赂具有相当的模糊性。目前,医药行业商业贿赂领域存在三大灰色地带:人情往来、官商一体和集体受贿,这些在现实中往往为商业贿赂披上合情合理的外衣。如披着温情脉脉面纱的“红包”礼金,在某种情况下成了商业贿赂的载体之一。第三,商业贿赂行为具有干扰性。医药行业工作人员利用职权,插手干预药品、医疗器械企业生产、经营或投资入股药品、医疗器械生产、经营,获取不正当利益,在查处商业贿赂过程中,这些得到好处的公务人员往往千方百计利用各种关系干扰查处。

二、医药行业商业贿赂形成的原因

笔者认为形成医药行业商业贿赂的主要原因有以下几个方面:一是有些产品的利润空间大,商业贿赂成本低,这是直接导致商业贿赂行为屡禁不止的重要原因之一;二是医药行业工作人员利用职权,插手干预药品、医疗器械企业生产、经营或投资入股药品、医疗器械生产、经营获取不正当利益;三是国家法律对商业贿赂行为制裁力度偏小;四是政府职能尚未得到根本转换,公共权力滥用,成为商业贿赂高发的原因之一;五是监管部门在反商业贿赂中力度不够。

三、医药行业商业贿赂的危害

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医药销售企业运营资金管理探讨

摘要:我国医药销售企业是正在崛起的一种企业,而且发展速度快,其影响力得到了很多的关注。尽管医药销售企业的地位已经上升,但是与其他国家的医药销售企业相比,我国的仍处于落后的阶段。我国当前的发展还处于雏形阶段,因此也出现了问题,这些问题虽然很小,但是也要解决。在这些问题中运行资金管理是需要立即解决的问题。本篇文章以运营资金为视角,讲述了在管理上的问题,并且进行探析,提出解决对策。

关键词:医药销售企业;运行资金;管理;问题;对策

对于企业销售企业的财务管理而言,资金管理是重要的工作。医药销售企业的资产有一部分是流动的,而对于流动的资金中,最主要的部分就是运营资金。在提高资金的运营效率上,最主要就是对资金进行管理,而且要做到提高资金的周转效率。在做账的时候,尽量不要出现坏账。本文分析了运营资金中可能出现了几种问题以及解决措施。

1医药销售企业运营资金管理的问题

1.1存货资金占用不合理性

其实我国的医药销售企业规模比较小,一般都是中心企业。而且在经营上距离现代化还有差距,在管理上也不能实现高效。更不能科学的存放药品。医药企业与其他企业不同,而且很特殊,销售是否有效与国家对药品的政策有关,而且与产品的特点功能都有联系。如果在采购药品之前,不知道市场上这类药物的存储情况,或者是药品企业在调节上力度不够,都会使采购人员不能采购到合适的药品,还会造成运营资金占用量大。而且如果药品的采购不及时,就会影响要的销售。在我国医药企业运营资金管理中常常出现的问题,就是存货资金占用不合理。

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