营销方针范文10篇

一、博库书城的营销策略

(一)市场细分营销策略

对于博库书城来讲，可以通过市场的细分，来把新旧渠道之间的冲突问题解决，进而把网络营销渠道和传统营销渠道之间的冲突解决。市场细分这一方式，可以说是市场营销的一种基本的方式，也是有效把营销渠道冲突解决的有效方式。企业主动的实行市场的划分，实质上也就是把其中的一部分消费者放在传统渠道商，而把另一部分的消费者仿造网络营销渠道上，这样的新渠道和旧渠道的相互礼让，必然会促使双方之间的和谐。从这一做法上来看，看似企业占据着主导地位，但是，事实上，企业是充分结合客户的需求特点，结合环境的变化来做出的调整。

(二)价格营销策略

从价格营销策略上面来看，博库书城可以从两个方面来入手，一是严格控制好网络营销渠道上的图书产品价格，通过此，来尽可能地把网上图书的价格控制在不低于传统书店的零售价格，需要注意的是，如果对图书的价格很难实行直接的控制，那么，就可以通过网上图书的低报价采用隐蔽的方式来进行，这些方式可以是买赠方式，通过买赠方式，来促使图书的定价方式和传统书店的定价很难做出比较，从而有效把渠道之间的冲突降低。二是可以针对传统的分销商的窜货以及低价倾销，来采用模糊的原则进行，也就是把对渠道的奖励划分成为两个部分，也就是清晰部分和模糊部分，对于清晰部分来讲，通过此，我们可以对营销渠道成员的努力方向做出指引；对于模糊部分来就爱你过，可以促使营销渠道的成员很难能够把最后的实际奖励金额所能够对低价倾销的抵补计算出来，最终促使人们不会对降价的销售轻易的相信。

(三)促销策略

回顾营销学的发展历史，可以发现这样一个规律：营销理论体系每经过10年左右的时间，就会产生出一批新的概念和观点，反映或促进实践，引起争论，并因此把整个理论体系向前推进一大步。从山寨产品的现状来分析主要因素是因为一些虚拟企业的管理不当造成的基本因素，从虚拟的角度看有以下几点：

一、虚拟企业概述随着电子技术、计算机技术、通信技术特别是网络技术的飞速发展，人类的经济系统也产生相应的进步。企业面临的环境已经由传统意义上相对的静态、单一、稳定转向动态、复杂、不可预测，消费者的需求由大众化、单一化发展为柔性化、多样化。传统企业的生产、销售、管理等环节全方位受到冲击，单靠技术革新已经无法解决企业所有的问题，制度革新已经成为企业产生突破的关键。虚拟企业是一种崭新的企业制度，它用信息流连接整条生产价值链建立开放式动态联盟，组建和运营的动力来自多样化、柔性化的市场需求，以市场价值的实现作为目标，因此具有极强的适应性：参加合作的企业通过各自核心能力的组合突破了资源有限的限制，整个虚拟企业组织以网络为依托，充分发挥了协同工作和优势互补的作用，同时采用扁平化、网络化的组织结构和管理模式，避免了传统金字塔组织结构产生的信息传递的时滞、延误、失真和扭曲。实际上，虚拟企业已经成为知识经济和网络经济时代越来越多的企业制度创新的方向，世界500强企业的大多数都在不同程度上引入了虚拟企业的运作机制，实现了自身的壮大与发展。

二、虚拟企业管理模式知识经济的关键特征是创新，面对新环境的挑战，管理理论也涌现了多种创新理论，如企业过程再造理论、竞争一合作理论、学习型组织理论等1990年美国MIT教授MiChaelHam—mer博士首次提出企业过程再造(BusinessPrOcess—Reengineeri12g，简称BPR)理论，并于1993年出版了《再造企业》，迅速掀起了全世界的BPR理论研究浪潮。企业过程再造理论的基本内涵是：以过程作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡面向顾客、组织变通、员工授权及恰当运用信息技术，达到适应快速变动的市场环境的目的。BPR的主要原则之一就是使组织扁平化，通过适当授权，把决策点置于工作进行之中。它注重工作过程中的管理，简化了信息传递过程，大大提高了工作效率。竞争—合作理论是相对于现代管理理论过分强调竞争这一缺陷而提出的，它认为为了实现创新，企业应当与供应商、用户甚至竞争对手建立起战略伙伴关系，目的是为了通过相互交流和学习。

达到创新(包括制度创新、技术创新、知识创新等)的目的，最终实现双赢。学习型组织理论是著名经济学家彼得•圣吉于《第五项修炼》一书中提出，强调企业员工不分层次组成小组，通过团队式学习，充分利用各自的知识差异进行交流和相互学习，有利于产生新思维并学会系统思考。以上几种理论都是针对网络经济和知识经济时代而提出的新型管理理论，核心是实现创新。为了实现这一目标，企业需要全新的企业文化和管理模式。虚拟企业作为网络经济和知识经济时代企业制度的创新方向，企业文化主要包括开放的气氛、高效的组织结构、密切合作的团队精神和有效的综合协调，从而形成了新型现代化管理模式——扁平化、开放式管理模式。虚拟企业以网络为依托，组织结构特征是模块化、兼容式。工作形式是供应者、生产者、销售商的同环节并行协作，产品开发的主要形式和组织形式为并行工程(cE)与多功能项目组。虚拟企业的组织形式可以看成一个动态的系统，由一组在逻辑或物理位置上相关的组织单元组成。，过程相关的组织单元构成了一个较大的、能够完成一个完整职能的团体(虚拟工作组)。虚拟企业从根本上来说是一个基于网络的分布式系统，但是现在还无法确定一个通用、恰当的组织结构。

目前有两种组织设计理论较为适用，即集中式分布组织结构和网状对等实体分布式组织结构。组织中的资源流动以信息流为主。根据以上的几点我们得知在虚拟企业中的网络因素是造成了山寨产品的最大供应者和生产者。所以山寨产品的发展趋势是存在于网络中从而传达到各个营销地点，根据网络营销的误区我来总结一下几个方面，让大家分析一下山寨产品在网络中的发展：网络经济的发展，推动了网络营销理念的发展。特别是由于互联网改变一切的巨大作用，和现代营销理念的成功实践，使新的营销理念层出不穷。因此，网络营销理念，成了一些咨询网站咨询的重点，和发财的机会。尽管在电子商务的咨询中也有类似的情况，但相对而言，网络营销的咨询培训中，这种现象就更加严重。由于我国营销人员的队伍庞大。很多人面对着由传统营销向网络营销的转型。市场的驱动，商机的诱惑，使相当一批网络营销咨询网站“火”了起来。登载了许多相关的文章。这其中，有成功的科学探索，有实践经验的阶段总结，有难得的一孔之见，当然也有刻意的猎奇出新，更有不负责任的“概念抄作”。

以上的观点体现出山寨产品在网络中的发展趋势，各大商家利用网络营销让山寨产品成了发财的机会。现在我们谈谈山寨商品的弊端，它造成的危害性：“山寨”这个名词开始频繁进入人们的视线。“山寨”照相机、“山寨”笔记本电脑、“山寨”手机……在当前的数码产品市场上，几乎随处可见“山寨”产品，“山寨”数码产品以价格优势席卷国内各大中城市。“山寨’’产品随处可见绁‘山寨”MP3、手机、液晶电视、汽车相继进入消费者视线之后，日前笔记本电脑市场也首度刮起“山寨’，!定风。杭州某媒体刊发的《山寨笔记本电脑上市售价不到一千元》引起广泛关注。在金华经营方正牌电脑的胡先生告诉记者，品牌笔记本电脑除了所用配件较好外，能卖高价的原因主要在于品牌附加值和售后服务。对于“山寨’''''笔记本电脑来说，这些方面均次于品牌笔记本电脑，能卖这么低的价格不足为奇。目前，在金华数码产品市场上，已有人在兜售某“山寨”品牌笔记本电脑。其屏幕分9寸、1O寸两种，外观类似于华硕品牌的一款小屏幕笔记本电脑，货源来自广东。据了解，义乌数码产品市场尚未发现“山寨”笔记本电脑的身影，但兜售“山寨”手机的商户为数不少。义乌一家手机店的工作人员告诉记者，这里的“山寨”手机卖得不错，很受外来务工人员的欢迎。在大义乌信息平台上，有一个自称陈慧丽的人还堂而皇之地在义乌招耳粤‘‘山寨”机总。事实上，越来越多“山寨’''''产品已悄然被人们接受。

1我国电力营销管理理念

①明确电力营销必须采取市场导向的管理模式，把电力营销定位为供电企业的核心业务，电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要。②电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。应当充分利用目前“两网”改造的有利时机逐步解决供配电网络的“瓶颈”，满足广大用户的用电需求，运用先进的通信、网络、计算机技术，为客户提供高效的、全方位的优质服务，以严格规范的管理对各项业务进行监控，才能实现企业的营销目标。③基于买方市场的要求，建立起新型电力营销理念。未来的电力营销市场是一个买方市场这是一个不争的事实。供电企业应当改变过去建立在卖方市场基础上的旧的供电管理模式，建立一个能适应市场需求，充满市场活力的市场营销体系和机制。④进行商业化运营，法制化管理。政企分开后，电力企业仍然是一个接受政府监管的企业，因此，在实现商业化运作的同时，还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围，从事电力市场的营销工作。

2电力营销中存在的问题①市场意识淡薄，竞争意识不强。供电企业职工思想观念还未从旧的用电管理的模式转变到市场营销的模式上来，大市场、大营销的概念仍很模糊。我们必须高度认识电力营销是电力企业的核心业务，电力企业的生产经营活动必须服从和服务于市场营销的需求，完成从生产管理为主到市场营销为主的转变，转变到以市场需求为导向、以效益为中心的轨道上来。主动研究市场、开拓市场，树立强烈的竞争意识。②电力市场发展的依赖性较强。经济要发展，电力必须先行。但电力的销售则依赖于整个社会经济。近几年来，由于市场经济的改革与发展，国家调整产业结构，市场竞争日益激烈，特别是像我市这样以旅游为主的城市，工业企业所占比重不大。并且由于科技含量不高，市场占有率不大、企业效益不佳而纷纷倒闭；旅游用电市场更依赖于整个国际环境，电力市场也随之疲软，开拓市场举步维艰，用电量继续在低谷徘徊。③目标市场的选择进入误区。要想有效地促进电力销售，首先应对各类用电市场进行细分，在细分市场的基础上，捕捉市场商机、正确选择与确定目标市场。但一些供电企业太过于重视目标市场，往往忽视了不易发现的非目标的潜在的小市场。④电费的拖欠对供电市场开拓构成一定影响。电费足额回收是供电企业营销的最终目的。但由于各种原因，电费的拖欠对供电企业的经营构成巨大的威胁，对欠费客户采取限电或停电措施，是供电企业目前用于追收电费的主要方式。该方式对居民欠费户往往起着不可忽视的效果。但对于产品无销路、资产周转紧张、濒临倒闭的企业无疑是雪上加霜，加速其破产。欠费停电会造成两败俱伤，限电、停电的结果是造成销售电力的剧减，电力市场的萎缩。⑤社会上对电是商品的意识不强。电是商品，用电必须缴费，窃电必须依法处理。这个通俗的道理用户并非不知道，但对电是商品的意识却不强。⑥缺乏高素质的营销专业队伍。在电力营销管理上，既缺乏基础理论支持，又缺乏搏击市场的经验，更缺乏这方面的人才，整体队伍的素质较低。

3加强电力营销管理精细化策略

3.1树立企业形象。随着新能源的不断开发和应用，供电企业要在能源市场上捍卫自己的一席之地，首先要树立以形象开拓市场的观念，与客户建立并保持共同发展的新型供用电关系，努力饯行“优质、方便、规范、真诚”的服务方针。①提高电能质量。如果商品没有好的质量，供电企业实现优质服务及树立企业形象更无从谈起。所以，电能质量的好坏是对外树立企业良好形象的前提条件；②追求优质服务。优质服务是一个系统工程，这个系统中不仅包括直接面对客户的营业窗口，还包括电网的规划、建设、运行、维护、故障抢修等一系列环节，任何一个环节的工作质量都关系到服务质量；③提升企业形象。引导广大电力职工进一步转变观念，树立服务意识、市场意识、竞争意识，逐步完善各项便民措施，给客户发自内心的真诚服务，多渠道地提高客户对电能的认识和对供电企业的了解，不断提升供电企业服务形象。

3.2精细化管理要重点抓好班组管理。①减负增责，一是优化班组的工作流程，二是精简工作内容，突出主要责任。其次，供电企业主要领导和管理人员要经常深入基层班组，详细了解班组的实际工作情况，应用计算机信息管理，代替手工报表、台账、记录；②通过对不同类型的班组作业流程进行跟踪研究，优化作业流程，提高班组工作效率；③供电企业还要制定长期的职工培训计划，对班组长进行以提高沟通能力、班组管理能力和业务技能为主要内容的培训。同时，对生产岗位一线员工，按照考试和考核相结合的原则，进行中等职业技术水平考试和岗位综合能力评价。

改革开放以来，随着我国经济的高速发展，电力基础设施投资明显加大，电厂电网建设有了飞跃发展。同时，随着国家市场经济的逐步规范，任何行业的垄断格局都将被打破，电力市场也发生了根本性转变，从计划经济逐步过渡为市场经济，电力市场逐步由卖方市场转为买方市场，因此，国有电力企业必须要适应这种转变，迅速建立自己的市场。

一、电力市场营销涉及的问题

1．电力管理体制问题

我国城网一般实行供电企业抄表到户、收费到户，而农村是以县电力企业为实体，抄表收费到农村变压器的总表，以上部分严格执行国家现行电价，但由于农村用电管理薄弱，一些地方“人情电”、“关系电”、“权利电”现象十分严重，有些地方层层趸售、个人承包电费、偷窃电现象严重，这些损失分摊到用户身上，造成电价成倍增长，增加了农民负担，挫伤了农民用电的积极性，损害了用户利益，也损害了供电企业的形象。

2．供电、配电工程贴费问题

1)高昂的供电、配电工程贴费是制约地方电力发展的拦路虎。近几年随着经济体制改革的不断深化，个体私营经济异军突起，成为农村经济发展的支柱，也是推动农村电力市场发展的主要动力。目前，大部分农民的经济实力较为薄弱，在办理用电增容过程中，一次性交纳供电、配电工程贴费，一般负担不起。

目前大多数旅游景区的营销工作还存在着诸多问题，良好的景区营销策略能为景区吸引更多的游客，带来巨大的商机，推动景区的健康持续发展。本文就旅游景区的市场推广以及旅游景区的品牌推广两个方向浅谈旅游景区的营销管理策略。

一、旅游景区的市场推广的渠道大概可以从以下几个方向着手

1、推广状况

旅行社渠道：近年来，旅行社是多数景区的首选渠道，旅行社通过介入景区经营，提高抗风险能力；而景区借助旅行社的营销渠道优势，又可迅速回笼资金。国内旅游业将出现一个上下游联姻的新局面，并开创新的可持续发展模式。多数旅游景区利用本地优势，依托旅行社，可以保证稳定的客流。旅游景区应该与旅行社加强沟通和多方面的合作，以“双赢”为理念提升这一渠道的价值。旅游景区的片区经理要对所辖每一个签约旅行社，一年必须至少拜访一次。对于那些联系密切的旅行社，要多次的、反复的上门拜访。以旅游景区周边300公里以内的省份省会城市在当地有知名度的组团大社以及主做旅游线路的同业批发商为主要销售渠道，在门票政策以及用餐+门票实行累计折扣让利或返佣的形式促进旅行社的积极性。以旅游景区所在省份的地接大社为主要销售对象，重点推介门票+用餐的形式，着力开发以接待高标准团队为主的地接社（两广、上海、入境团队）为主要目标。积极参加各种有实际性质的旅游交易会，同时积极联络所在地的同业批发商或知名组团社，商定门票政策，予以大型团队一次性奖励。

2、景区渠道：随着旅游景区开发的增多，游客分流成了一个趋势，但是作为景区之间来讲，不单只有竞争的关系，景区与景区之间更应该有多样化的合作关系。景区与景区之间要建立新型的竞合关系，通过这一渠道达到游客的双向流动和互动。两个或两个以上的旅游企业共享营销资源，互相推荐客户，可以事半功倍地提高品牌和利润多与周边各省尤其以周边短途旅游为主的省份所在知名景区联络，互通信息，互换景区推介资源，如旅游景区自由的广告位置，以及电子屏幕等等，实现对游客双向流动导向。同时通过此渠道的推广影响力，后期可实现旅游景区的影响力。

3、电子商务平台渠道：各大旅游网址，尤其知名度较高的团购网，团购网在我国进入时间短，发展迅速，其客户实际多为经济能力较强，且具有多次购买能力人群，在各大知名团购网上做促销，一可以实现旅游收入、二可以推广旅游景区在消费群体中的上镜率。根据目前各地旅游景区的旅游统计，都提到旅游散客比重明显提高，大型团队较往年有下降趋势，而小型自助团队大幅上升，且多为自驾车、家庭、亲友团。可以看出，我国散客旅游发展迅速，散客已经成为旅游市场的主角，其自主意识和自主能力也在不断增强。在此背景下，旅游景区以旅行社为主要渠道、专注于团队市场的营销模式已经不能稳住旅游市场的半壁江山的地位了。只做好传统媒体营销的工作无法在网络时代确保我们高枕无忧，因为越来越多的人在利用网络获取旅游资讯？同样对于旅游景区而言，营销推广不等于到处做广告，长期而分散的广告起不到宣传推广的效果。同时也是旅游景区经营的重大负担，旅游景区的营销推广应该围绕景区品牌与市场定位，通过营销事件的策划来贯穿组成。

营销管理是指为实现与目标市场的预期交换关系所从事的一系列活动。新产品开发是企业所进行的创造和发展新产品的活动。传统的市场营销观念认为消费者需要什么产品，企业就应当生产并销售什么产品。组织目标的关键在于确定目标市场的需求，并比竞争者更有效地满足顾客的欲望和需求。从传统营销模式下新产品开发实际运行效果看，新品开发并没有给企业带来预期的利润增长，相反却消耗了企业的大量资源。缺乏整体的新产品开发战略，各部门的丁作之间都是按孤立的顺序执行，部门之间信息沟通}I现滞后，开发、生产、销售脱节，由此导致产品生命力的短暂或缺乏竞争力或效益平平。市场瞬息万变，企业要想在竞争中立于不败之地，确保新产品的开发效率，管理者必须对传统的企业运行模式进行创新、发展和再创新。

有效的市场营销所遵循的关键原则并没有发生变化，发生变化的是这些原则发挥作用的环境和方式，以及运用这些原则进行变革的组织模式。正当我们还在通过传统的组织模式实现客户的价值时，只有整体营销模式才能为我们提供更为有效的框架结构。要进一步实现股东的价值，企业就必须彻底改造自身，从整体上对企业的资源进行合理的配置。整体营销是达到这一目的的重要手段。所谓“整体营销”，指的是企业应确保从整体上对组织内部的资源进行合理配制，以满足、取悦客户，并最终击败竞争对手。企业能够成功，往往是由于企业各个部门的每位员丁，从销售单位，到生产、研发、技术、人力资源、财务、计划、运输、质量等各部门，都怀有一个共同的目标：赢得客户并维系客户。

这就是整体营销的核心理念。整体营销从整体上对组织内部的资源进行合理配制，打破部门界限，以战略营销为基础，管理过程，规划并管理流程，强调系统，整合不同利益部门的关注点，建立面向客户的、高效的新产品开发体系。战略营销是整体营销的基础。战略营销包括5项基本任务，有4点基本原则。体制和模式是整体营销的基本要求。整体营销反映了对企业中影响客户价值的各项资源进行整体配置的必要性。这一模式简单有效，但是实施起来却困难重重，不断变化的市场环境会造成客户需求的改变和竞争的激烈化。企业只有通过整体上配置各项资产来维系客户，才能立于败之地。有效的人力资源管理是赢得竞争优势的原动力。整体营销要求传统的职能部门之间能够实现高度协作。

存伞球经济一体化的大背景下，特别是随着国内经济的飞速发展，以乙烯为龙头的石化行业呈多方竞争的格局，而石化下游需求增加且朝着功能化、差异化发展，给化T企业生产经营提出诸多挑战。营销模式对企业的发展、产品开发和经营效益高低至关重要。独山子石化公司是目前国内11家百万吨乙烯规模企业之一，可生产包括聚乙烯、聚丙烯、聚苯乙烯、合成橡胶和SBS等26个大类600多种产品，涉及下游农用地膜、纺织、汽车、医用材料、汽车轮胎、道路和包装行业。乙烯产能占据中油1／3，具有举足轻重的地位。目前企业规模扩张初步完成，而中石化等竞争对手市场优势明显，产品的盈利能力弱，效益的压力逐年增加。如何建立与世界级规模企业相适应的管理模式和产品开发体系，消除地缘劣势，在未来激烈的市场竞争中占据领先地位，是当前我们研究的重要课题。

近年来，中国石油顺应国际、国内形势变化，推行国际先进的管理模式，下属企业管理体制不断调整。由于实施专业化分工管理，生产与销售及科研彻底分离，新产品开发作出现流程不畅、产品开发停滞不前的现象，具体表现在：生产与销售的策略不一致，产销矛盾突出，生产时机滞后，产品落后，缺乏先进性。营销薄弱，缺乏统一的策略。服务不力，产品销售出去，缺乏必要的专业技术服务，信息反馈渠道长，缺乏持续改进的数据依据，造成产品在市场中的反映说法不一。整体营销应强调打破职能和部门界限，统一以市场为中心，以顾客为导向开展工作，实现营销主题的整合性，最大限度地发挥营销的效能，实现企业、股东和顾客的价值最大化。这符合中油新的管理体制下的营销管理和产品开发，可以帮助企业去应对市场竞争，获取优势，长足发展。

按照整体营销理论的基本框架和原则，独山子石化公司新产品开发的运行模式实施如下：确定总体目标、原则和要求，将“差别化”确定为公司生产、科研方向和销售组织统一的发展战略。建立跨地区、跨部门的管理流程。按照整体营销运行的基本要求及关键原则，成立了炼化公司总部、地区公司、兰州和大庆研究院、五大销售公司组成的化工新产品产、研、销联合协调组，产研销一体化运作。按照“差别化”战略的总体要求，研究市场发展趋势，充分调研分析西北、西南、华东以及中亚市场需求，选择目标市场，分析市场机会，制定发展规划。

【摘要】产品不仅要铺到终端，而且要铺到消费者的脑中。把产品与情感挂起钩来，创造与顾客的良好关系，以“情”感动客户，以“情”赢得市场。本文对情感营销涵义及表现形式进行了阐述，并提出了情感营销实现的创新策略。

【关键词】情感营销情感需求营销策略

现代心理学研究认为，情感因素是人们接受信息渠道的“阀门”。商家的经营只有符合消费者的需要才会产生积极的情感，进而顺利地促进消费者实施购买行为。情感的影响力，心灵的感召力，正是营销人员可以利用的力量。把产品与情感利益挂起钩才能创立品牌和建立业务。

一、情感营销的产生及涵义

1.企业和消费者之间的关系发展阶段

在市场竞争的演变当中，企业和消费者之间的关系也随之发生着变化。

1引言

随着我国改革开放的大踏步前进，电力工业体制发生了重大变化，电力企业也逐渐市场化，随着电力渠道的日趋多元，发电不足的状况已成为历史，电力供应形式也变得逐渐严峻。近年来，我国电力工业体制重大改革导致供电逐渐市场化，为了提高供电企业的生存与发展，又又要使其更好的服务社会大众，就必须认真的研究现代电力企业市场新格局，发现其问题之所在，经过分析，建立完善的电力营销战略和营销组织，努力做好电力企业的市场营销工作。

2现代电力企业市场的现状和营销问题

2．1现代电力企业市场现状

进入21世纪以来，我国电力产业发展迅速，祖国各地电力建设得到了极大的改善，年平均发电量和发电装机容量已经跃居世界的前列，电力基础设施比如高压电网等大规模上马，已经遍布祖国各地，电力工业的发展和建设有力的支持了我国经济的快速发展。随着电力的发展，电力供应逐步走向市场经济，由此就暴漏出我国原有电力企业的许多弊端，为了促进现代电力企业的发展，适应社会发展的需要，必须深化改革现有的电力供应营销策略，以便适应市场经济的挑战。

2．2现代电力企业市场营销存在问题

摘要：本文提供中小型企业普药营销思路。通过具体的数据统计与分析，结合政策探讨，以及成功的案例总结得出。中小型普药企业可以在现实环境下实现发展。

关键词：普药深度分销政策

一、普药市场分析

在新中国刚刚成立的年代，为了尽快解决缺医少药的社会问题，各省，甚至各市、县都成立了自己的中药厂、西药厂等。同时，一切产品都是国家的，也就无从谈起知识产权保护了。全国有600多家制药企业生产复方丹参片，上千家企业生产板蓝根颗粒，更不要说对乙酰氨基酚、阿莫西林等品种了。

同时，由于这些普药品种具有价格低廉、疗效确切、覆盖面广、患者可以自主选择等特点，逐渐形成了具有深厚群众基础的普药市场。

在普药市场上，业界一般会把国内的终端市场分为第一、第二、第三终端。

近年来，世界花卉业以前所未有的速度增长，并远远超过世界经济发展的速度。世界花卉生产正向专业化、现代化、工厂化发展．花卉产品向优质化、高档化、多样化发展，科研向系统化、应用化发展，销售已经向国际化发展。随着鲜花行业的不断发展，鲜花销售竞争激烈，传统的销售方式已不能满足要求，电子商务已成为越来越多的企业采用的销售方式，一些花卉经销商、商或花农都开没了相应的网站。消费者只要上网就能详细地了解花卉及产地、花期等相关信息，再输入相关的信息就台在家里收到自己喜爱的产品，从而极大地方便了消费者。但是在鲜花的网络营销中，鲜花网站的建立、完善以及网络营销具有重要意义。

1鲜花网站的网络营销的重要作用

目前，我国一些鲜花企业已经建立了自己的网站，但是大多网站不被人知晓，因此要通过各种手段去对网站进行营销，随着网络的不断发展，利用网络进行营销正成为一种潮流。网络营销是指借助于国际互联网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。作为一种新的媒体，网络具有一对一的互动特性，这是对传统媒体的重大突破，降低了交易成本，节约了社会资源。具体到营销机制，网络技术扫除了横在生产者和消费者之间的时间、空间障碍减少了存在于二者之间的各种中问环节，鲜花网站利用网络营销具有重要作用日。

1．1有助于扩大影响力

网络营销不受区域远近、规模大小、资金多少的限制，企业信息可以到全世界任何一个有宽带设备的国家，这不仅提高了产品信息的覆盖面，也大大降低了鲜花网站进人市场的初始成本，减少了人为歧视和市场壁垒，相对平的营销平台，给鲜花网站带来了更多的公平竞争机会，同时通过网络营销也扩大了网站的影响力和点击率，扩大商机。

1．2有助于鲜花网站品牌建设