夜摊范文10篇

时间:2024-04-07 03:02:19

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县城夜摊经营整治工作汇报

为加速推进“五城联创”工作,改善城市形象,提高广大市民生活质量,着力处理县城建成区夜摊不规范运营带来的情况污染、噪音扰民等问题,依据《市市容情况卫生治理条例》等司法律例的规则,经县人民县政府研讨,决定对县城建成区夜摊运营行为进行规范。现将有关事项公告如下:

一、整治规范时间

县城建成区不规范运营夜摊必需在年月日提高行规范,月日后为稳固提高阶段。

二、整治规范要求

(一)有固定门面的夜摊:雇主必需持证运营,一切运营用物品必需归入店内,不得超出门店范围运营和占道运营;必需运用洁净燃料,不得运用柴草、原煤、型煤等污染性燃料,且油烟和噪声不克不及影响四周居民正常生活;必需自备环卫设备,严禁乱倒污水和乱扔垃圾,坚持门面周边情况洁净整洁。

(二)无固定门面的夜摊:运营户必需进入固定门面内规范运营或统一进入县市政园林局统一规定的暂时夜摊运营场合运营(暂时夜摊运营场合地址选在滨河路低坝子段)。一切规划的摊位均属暂时摊位,县市政治理法律部分将依据城市建立治理需求合时予以取缔。凡请求从事夜摊运营的运营户,必需持证运营,由运营户请求,经县市政园林治理部分同意处理收费治理暂时占道证;运营户必需保证摊位设备设备到达县市政园林治理部分的规范要求,运营区域必需限制在县市政园林治理部分规定范围内;必需运用罐装液化气等洁净燃料,不得运用柴草、原煤、型煤等污染性燃料,且油烟和噪声不克不及影响四周居民正常生活;必需自备环卫设备,严禁乱倒污水和乱扔垃圾,坚持摊位周边情况洁净整洁。

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规范临时占道摊点管理通知

根据市政府办公厅《关于开展“十项”专项整治工作方案》(府厅发号),为较好解决城市流动摊点管理难题,促进全市环境有较大改善,市容环境全面提升,按照“疏堵结合、分类错时、规范管理”的要求,市政府同意在南昌市内部分街道、区域设置“便民服务点”。通过该项便民服务工程,完善城市便民功能,提高城市品位。经研究,作出如下流动摊点管理规范要求:

一、便民服务点与区域管理相结合

根据道路交通、市容环境、市民需求等实际情况,划分为严禁、控制、划定三种区域,设置“便民服务点”实施区域差别化管理。

严禁区域:各类交通主干道、机关、学校、重点文物保护单位等为严禁区域,禁止以任何形式设置摊点。

控制区域:各条交通次干道为控制区域,禁止设置临时摊位集中点。对居民日常生活需要的冷饮、自行车修理、修锁补鞋等单个摊位酌情设置,划定设置位置。

划定区域:指严禁、控制区域外的其它区域。主要是各社区不妨碍人、车通行的区域,将市民日常生活确定需要的冷饮、蔬菜瓜果、自行车修理、修锁补鞋等,集中设置后入场经营。

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女监六一儿童节花絮

六一儿童节

“六一”儿童节期间,女子监狱举办了一系列特色活动,让身为母亲的服刑人员通过特殊的方式为自己未成年的儿女过节。

节日购书让知识与儿同行

没有母亲在身边,孩子能否健康成长成了女监许多服刑人员的一大心事。为了让高墙内的母亲们在有限的条件下尽一份母亲的责任,女子监狱开办了半价书市,邀请新华书店到狱内为服刑人员售书。

五月三十日上午,综合楼教育科文化教室里人头攒动,一个个书摊被围得水泄不通,一本本内容健康、格调高雅、包装精美的图书让服刑人员爱不释手。那些紧跟时代步伐,启迪儿童心智,引导孩子向美向善的作品深深地吸引着一位位“母亲”。《每天进步一点点》、《青少年知识文库》、《新三字经》、《人生必读的60本书》等成为她们关注的焦点。

手捧《世界地理未解之谜》和《品质的磨练》两本书,服刑人员杨某感慨地说:“我儿子从小就想当一个地理学家。遗憾的是,在他成长的关键时候,我犯罪入了狱……现在我唯一能补偿他的就是给他多买些好书,让他在书海里获得知识的力量,获得生活的力量!”

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推陈出新,汇流成河,拓聚再就业岗位

就业从大处落墨是岗位,再就业的根本更是岗位。只有开拓集聚充足的就业岗位,再就业之路才能畅通无阻。分析再就业对象的特点,推陈出新、汇流成河,开拓集聚再就业岗位,该县有了足有成效的尝试。

一、一锤定音,再就业工程居实事工程之首

没有重视,就没有实事。实施再就业工程,首先必须领导重视。

该县失业登记人员13633人,其中就业困难人员1600人。如此庞大的就业困难群体,若不化解,则代表人民群众之最根本利益就无从谈起,社会稳定就难以保证。该县委、政府对此认识极为深刻,把再就业工程列为2003年9大实事工程之首,成立了再就业工作领导小组。7月份出台了包括各项再就业优惠政策的《关于进一步做好就业和再就业工作的实施意见》。特别是近期,多次召开再就业工作专题研讨会,研究出台了《关于进一步做好就业与再就业工作的通知》,号召全县上下从维护改革发展稳定大局出发,充分认识做好就业和再就业工作的重要性,进一步增强责任意识,加大扶持力度,采取有力措施,落实各项政策,千方百计地做好就业和再就业工作。同时建立领导、督查、协调机制:

1、建立联席会议制度。具体由政府常务副县长负责召集,负责协调各方关系,及时研究工作现状和对策,促进扶贫帮困和就业再就业工作。

2、开展专项督查。近期由政府办牵头,组织专项督查,重点是对再就业政策落实情况的督查,对各部门在落实工作中出现的问题要及时进行整改、完善;要督促各乡镇完善劳动保障服务站(室)建设,为开展劳动就业和困难帮扶工作提供良好平台。

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企业优秀党员先进事迹演讲

作者题记:一项工程的培植必需有一个明晰的指导标的目的,一条高速路的培植同样需要明晰的施工指导标的目的,而一个集体的工作则需要一个楷模作为标的目的线,因为——楷模的力量是无限的。

**高速公路扩建属于既有线施工,而且在施工中采用多项新工艺、新材料,被称为安徽高速公路施工的试验段,施工难度很是年夜。此刻的**扩建工地上热火朝天

,一片忙碌。在工地上忙忙碌碌的培植者中,有一位出格能吃苦、出格能战斗的共产党员,他就是项目副司理**。

**是1995年加入工作的一名老党员,已是一名资深的老工程人了,曾加入过巨细十几个项目的培植。公司承建过的京九铁路、京珠高速公路、合六高速公路等年夜型工程中都浸透着他的汗水和聪明。加入工作以来,他从命组织放置从下层干起,一步一个脚印不竭成长,为企业的成长默默做着自己的进献。

**同志于2007年十月份来到**扩建工地施工现场,来到工地还没有来得及擦干身上的尘埃,就投入到严重的施工打点傍边,他组织工程手艺人员进行具体的施工查询拜访、组织计较和复核图纸。按照工程特点,拟定了施工方案,优化了多项设计方案,确保了工程的平安优质,并为项目部争夺了精采的经济效益。从施网工组织放置是否合理,物资备料施工充实,施工机械能否知足施工要求……各个方面都留下了他深切的关注。

因为路基施工单元工作面不能提交,水稳下层迟迟不能开工,影响整个**扩建高速的施工进度,这种前提施工,为了保证**高速公路的通顺就需要打破常有思绪,采纳很是规手段施工,在既有的工作面上持续睁开级配碎石底下层、水稳下层、沥青面层的施工。因为时刻紧这需要司理部前期施工手艺筹备、材料机械、试验段等一系列工作不能许可涓滴的差错。面临这个坚苦,**作为批示出产的副司理,他当真思虑,并不竭给项目班子提出合理的建议,一方面提前与业主、路基施工单元联系协调,为水稳下层施工保证了工作面,一方面在施工时不分日夜轮流在现场值班,发现问题实时解决,有用地促进了各项施工的顺遂进行。

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企业优秀共产党员演讲稿

作者题记:一项工程的培植必需有一个明晰的指导标的目的,一条高速路的培植同样需要明晰的施工指导标的目的,而一个集体的工作则需要一个楷模作为标的目的线,因为——楷模的力量是无限的。

**高速公路扩建属于既有线施工,而且在施工中采用多项新工艺、新材料,被称为安徽高速公路施工的试验段,施工难度很是年夜。此刻的**扩建工地上热火朝天

,一片忙碌。在工地上忙忙碌碌的培植者中,有一位出格能吃苦、出格能战斗的共产党员,他就是项目副司理**。

**是1995年加入工作的一名老党员,已是一名资深的老工程人了,曾加入过巨细十几个项目的培植。公司承建过的京九铁路、京珠高速公路、合六高速公路等年夜型工程中都浸透着他的汗水和聪明。加入工作以来,他从命组织放置从下层干起,一步一个脚印不竭成长,为企业的成长默默做着自己的进献。

**同志于2007年十月份来到**扩建工地施工现场,来到工地还没有来得及擦干身上的尘埃,就投入到严重的施工打点傍边,他组织工程手艺人员进行具体的施工查询拜访、组织计较和复核图纸。按照工程特点,拟定了施工方案,优化了多项设计方案,确保了工程的平安优质,并为项目部争夺了精采的经济效益。从施网工组织放置是否合理,物资备料施工充实,施工机械能否知足施工要求……各个方面都留下了他深切的关注。

因为路基施工单元工作面不能提交,水稳下层迟迟不能开工,影响整个**扩建高速的施工进度,这种前提施工,为了保证**高速公路的通顺就需要打破常有思绪,采纳很是规手段施工,在既有的工作面上持续睁开级配碎石底下层、水稳下层、沥青面层的施工。因为时刻紧这需要司理部前期施工手艺筹备、材料机械、试验段等一系列工作不能许可涓滴的差错。面临这个坚苦,**作为批示出产的副司理,他当真思虑,并不竭给项目班子提出合理的建议,一方面提前与业主、路基施工单元联系协调,为水稳下层施工保证了工作面,一方面在施工时不分日夜轮流在现场值班,发现问题实时解决,有用地促进了各项施工的顺遂进行。

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市场摊区环境秩序工作方案

一、指导思想

以构建社会主义和谐社会为方向,按照市、区政府工作要求,坚持“依法行政、执法为民”的原则,以改善城市环境质量、创造良好环境秩序为目标,通过对占道市场摊区环境秩序的综合整治,全面提高我区的城市环境质量。

二、工作目标

按照市政府的总体工作部署,此次整治的主要任务是综合整治有开办单位的占道市场摊区管理秩序,同时对自发形成的占道市场摊区进行清理疏导,全面实现下列目标:

(一)设置规范。按照审批的规模、位置经营和管理,无“外溢”现象,出入口周围50米范围内无占道商贩经营。

(二)全程保洁。保持环境洁净,摊位周围无乱扔垃圾、泼倒污水现象。水产摊点备有的盛具无漏水、外溅现象,现场宰杀鱼类不随地丢弃鱼鳞、内脏等污物,无冻品、冰水污染地面。饮食、油炸摊点以地毯或者五彩布铺地,无汤水、残羹剩饭、油渍污损地面。闭市后30分钟内清扫结束,1小时内将垃圾清运完毕,做到日清日洁。

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人大建议工作情况总结

按照市政府人大五次会议代表建议办理工作的要求,就《关于打造市地区少数民族旅游品牌、争创省十大夜市之首的建议》的工作开展情况汇报如下:

2020年4月20日,收悉市人大代表任鸣委员提出的《关于打造地区少数民族旅游品牌、争创省十大夜市之首》的建议,编号25。党组领导十分重视,及时召开党组会,专题研究如何打造少数民族旅游品牌、争创省十大夜市之首,专门成立了地摊经济·夜市工作领导小组,由副局长马建国任组长,戴春任副组长,相关科室人员为成员,确定了夜经济发展的目标,并制定了切实可行的实施方案,调动了120多人投入到夜经济工作之中,做到尽职尽责。

县委、县政府将大力发展民族文化旅游,作为培育和扶持县城经济迅猛提升的第一支柱产业,举全县之力,汇全民之智,聚社会之策,全力实施“旅游兴县”战略,尤其是紧紧抓住全城旅游示范区创建活动这一历史难得机遇,进一步深入挖掘,传承民族文化资源,将旅游品牌的建设与打造,作为活力、法治、文化和幸福“四个”建设的重要载体。

以“两山理论”为指导思想,围绕县委、县政府“31345”总体发展布局与目标,不断注入旅游产业新的内涵,凸显了勃发融合,持续向好的发展趋势,为此采取了相应的措施:

一是科学谋划,面对社会公开化,实行抓阄定位,向社会公开透明,做到公平、公正、公开。

二是设立8个功能区域:水果、烧烤美食、特色小吃、海鲜排档、非遗展示、网红区、第一书记代言区、爱心消费等区域,拥有970个摊位,基本满足社会需求,解决2000多个就业岗位。

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城管行政执法大队工作总结

二00六年,三大队在支队总支和行政的直接领导下,以党的十六届六中全会和“三个代表”重要思想为指针,以支队“06年度按纲建设规划”为抓手,紧紧围绕支队“三无三满意百分考核实施意见”和支队“对各部门年度目标任务考核实施意见”的精神要求,对照支队下达给三大队的年度目标任务书,通过大队上下全公务员之家版权所有体队员的共同努力和艰苦工作,基本能圆满地完成上级下达的各项工作任务。队伍整体基本能按照“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求发展和建设。队员们在实践中的工作能力得到了空前的释放和锻炼,真正实现了“两手抓、两手硬”的两个效益同步前进的预期效果。下面就06年我大队主要工作汇报如下:

一.基本工作。

1.队伍建设和思想教育方面:

一年来,我大队紧紧围绕“支队06年度按纲建队规划”的要求和步骤。首先抓好《纲要》的学习和贯彻,努力在“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的队伍建设总要求上做文章、下功夫。要求和组织全体队员认真学习“三个代表”重要思想以及党的十六届四中全会的精神,努力培养队员的“执法为民”思想,真正做到整治合格。在执法过硬上,要求全体队员努力精通政策法规、业务技能,提高办案水平。做到敢于执法与善于执法的完美结合以及人人要会做一般程序案件,培养独立性、创造性地工作能力,做到真正意义上的执法过硬。全年来,大队上下未发生一起责任错案和事故,未支付一分钱的执法过错赔偿。队伍的整体执法能力较以前上了一个台阶。

2.在队伍的日常管理和教育方面:

严格实行准军事化管理。基本做到召之即来、来之能战、战之能胜。培养大家严格的组织纪律性,规范和健全了各项规章制度,力争用制度管人。经常召开各种形式的会议,进行队伍建设与管理的教育,增强队员们遵守纪律、服从命令的自觉性。严禁打架斗殴、酗酒滋事、赌博和参与色情活动等严重违反纪律的行为。注重安全意识的灌输和教育,防止各类性质的安全事故发生。全体未发生一起紧急情况。紧急处理、立足自我、不上交矛盾,不恶化关系,力争把矛盾和事态控制在萌芽状态和减低到最小影响。有段时间针对部分队员情绪低落,工作积极性不高,工作的主观能动性不够等现象。大队能及时掌握思想动态和苗子,在配合支队进行“老队员作风纪律整顿”的前提下,不断进行爱岗敬业,面对现实和认识自我及把握自我的思想教育和谈心活动,努力配合支队做好老队员的思想稳定工作,为大队全面完成年度工作目标奠定扎实的思想基础。

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改革出成效

工作汇报

各位领导:

今年以来,根据区委有关指示精神,我们加强整治,严格监管,依法行政,文明执法,取得了较好的社会实效,为改善我区的投资环境作出了努力。我们主要有以下几点体会:

一、机制改革出成效

根据所面临的工作任务,如何提高监察管理效能,解决下属部门职责、职能不清,相互扯皮的现象,是急需解决的问题,为此,我们根据“重心下移,事权下放”的精神,优化部门组合,合理、科学的落实各部门职责。目前,设立南北片大队,突出执法的职能;新设立地区管理科,重点处理“疑难杂症”和协调地区的市各项管理工作和新设立机动中队快速反应群众但愿投诉举报。通过近三月的实践,效果显现。各部门既能根据职责、职权开展工作,又能尽快掌握监察管理业务,提高工作效率,市民投诉热点也得到了及时的解决。

二、更新观念促效能

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