业绩范文10篇

一、责任会计系统与业绩管理

责任会计的要旨就是把任何一个的组织，包括盈利的和不盈利的，化为若干个细小的单位，按照其承担的责任，赋予一定的权力;依据其财务业绩完成情况给予其一定的报酬，从而调动员工的积极性。我国通常称为“划小核算单位”。

然而，仅仅通过建立传统的责任会计系统以达到长期改善业绩是不充分的。

第一，积极性的调动与人的信仰、习惯、责任范围、权利大小；报酬高低有关;员工积极性的调动，取决于多方面，不仅仅是财务报酬本身。

第二，传统责任会计体系侧重于财务方面，往往与我国的经营承包责任制异曲同工，容易导致责任单位的短期利益。我国80年代中期大规模的承包制已经充分证明了这一不争的事实。

第三，传统责任会计系统没有与公司的战略目标衔接，造成责任中心的任务完成而公司总体目标没有达到。

在人力资源管理中，员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上，通过业绩考核，并与相应的激励措施相结合，调动员工积极性，促使员工努力工作、不断提高绩效，最终实现企业的目标。本文将简单介绍关键业绩指标的概念及其在人力资源管理中的应用。

一、关键业绩指标的概念

在企业中，员工的业绩具体体现为完成工作的数量、质量、时间、花费的成本费用等。

关键业绩指标是一系列既独立又相关，可以测定及评估，且能较完整地描述员工岗位职责及业绩不同侧面的重点因素。

关键业绩指标是企业开展绩效管理的基础，是推动公司价值创造的驱动因素。在编制关键业绩指标的基础上，制定岗位的绩效目标，经过一定的工作周期后，开展绩效考核，根据考核结果确定员工的薪酬、岗位调整、培训、职业发展等，并对关键业绩指标进行修正，从而形成绩效管理的闭环。在绩效管理流程中，制定关键业绩指标是其中必不可少的重要环节。

关键业绩指标是岗位说明书的重要组成部分，是对公司战略目标的分解，并随公司战略的演化而不断修正。它是对岗位关键重点工作行为的反映，而不是对所有工作活动的反映。

领导干部的业绩是领导干部政治品格和工作才能最直接的体现，是检验领导干部是否优秀的试金石，是使用干部的基本依据。探索建立定性分析与定量考核相结合的领导干部实绩考核评价体系并在实践中不断运用和完善，就可以对干部在全面建设小康社会中的表现和业绩作出客观、公正、准确的评价，从而实现正确的用人导向。为此，天宁区委组织部从建立区管领导干部业绩档案着手，迈出了探索的第一步。

一、动因：当前干部实绩考核“四难”催生业绩档案制度新课题

近年来，各级组织部门在干部年度考核工作中，都能通过多种渠道对干部的实绩进行实事求是的考核和评价，起到了良好的效果，但与干部考核工作的要求比仍存在相当大的差距，特别是具体实践中存在的“四难”，为我们提出了新的课题。

一是考核资料收集难。近几年由不同部门主抓的考核门类多、内容杂，如人事局有公务员（事业单位干部）年度考核、纪委有述职述廉、信访局有各部门来信来访处理情况报表、发展和改革局有经济指标排序、组织部门有“好班子”考核，但真正被作为用人决策部门的组织部门掌握的信息，除“好班子”考核中了解到的情况外，就只有调整干部前对干部匆匆进行的考察。这样，一方面作为干部考核主管部门的组织部门了解不到全面情况，另一方面各种考核结果分散在不同的职能部门，造成了考核资源的浪费。

二是考核结果真实难。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平时工作绩效考核。考核中又偏重个别谈话、民主测评、查看台帐资料等静态方法，致使考核者对干部情况的了解较多停留在感性认识阶段，缺乏应有的深度。尤其目前个别谈话很难听到真实情况，有的谈话者认为考核工作是走过场、搞形式，考核结果没有决定意义；有的认为自己“人微言轻”，讲了也是白讲；更多的人是怕得罪人，不肯讲，严重影响了考核结果的真实性。

三是绩效标准一致难。干部绩效衡量的一致性，就是要根据每名干部所承担的职责和任务，提出相应的考核标准，这种标准应该是个性化，并与每个人的职责和角色相一致。由于干部考核的多头管理，使组织部门不能接触到干部业绩的面上情况，因此对于干部的绩效衡量标准难制定，即使制定了也因机关岗位的复杂性和干部全面信息的缺失，而难以制定科学的评价标准。

一、引言

为了比较客观地反映各国利用外资的业绩和潜力，联合国贸发会议（UNCTAD）在《2002年世界投资报告》中首次采用两个指标：一是衡量各国利用外资的业绩指数；二是评价各国未来吸引FDI的潜力指数，用来评价各国利用外资的业绩与未来增长的潜力。

根据两项指数，在140个国家与地区参与的排名中，中国的业绩指数值为1.2，名列第47位；潜力指数值为0.251，位居第84位。这种情况表明，中国利用外资方面，业绩平平潜力不足。业绩指数位居前列的国家（地区）是比利时/卢森堡（13.8）、香港特区（5.9）、爱尔兰（5.1）、安哥拉（5.1）、马耳他（4.6）、瑞典（4.1）。潜力指数排在前面的是美国（0.666）、瑞典（0.650）、新加坡（0.641）、挪威（0.634）、加拿大（0.629）。如何正确看待和评价中国利用外资的业绩和潜力，对于中国制定正确的外资政策具有重要意义。

二、业绩指数与潜力指数的计算

（一）业绩指数

一个国家吸纳外资的业绩指数，是指在一定时期内，该国FDI的流入量占全球FDI流入量的比例除以该国GDP占全球GDP总量的比例。

摘要:随着经济的发展，境外上市企业回归A股已经很广泛地出现在人们的视野里，各行各业都随着相关政策的颁布而选择回归A股。近年来，银行业也陆陆续续出现回归A股的情况，不同于其他行业，银行业本身具有其自身的特点，通过对郑州银行回归A股的业绩研究分析，从其回归角度来研究对绩效的影响，对研究银行业绩具有十分重要的意义。

关键词：郑州银行；回归A股；风险防范；业绩变化

境外上市企业回归A股已经慢慢被人所周知，且存在多种方式，也有不少企业已经开始实施，包括A+H股、H+A股、新三板+科创板、H股+科创板、甚至是新三板+H股+科创板三板上市等等。种类较多，选择一个合适自身条件、满足自身要求的股票市场是十分重要的。本案例郑州银行，是采用的H+A股上市，其先在H股上市，后在A股上市。郑州银行是一家区域性股份制商业银行，是国内第一家“H+A”股上市的城商行，通过研究其在H+A股上市之后对其绩效影响的效果，对于同行业的其他商业银行来说具有十分重要的借鉴意义。本文通过对文献综述的分析，总结前人经验，得出一些结论，对郑州银行H+A股上市的历程进行梳理，讨论郑州银行回归A股前存在的风险，进一步分析对业绩的影响，得出结论提出建议。

一、文献综述

全球国际化，使得企业更加容易了解国内外的市场，更有利于企业寻找适合自己的市场，在适合自己的市场上寻找出路。因此，国内企业在境外上市后又回归A股的情形也越来越多，也会更加引人注意。各个国家的学者也随着这种回归方式的出现而紧跟步伐，积极研究，以便更好的为有意向的公司提供借鉴。本文通过对国内外文献综述的梳理，来分析回归A股上市会对公司的业绩带来怎样的影响。Stapleton和Subrahmanyam（1977）这两位学者最早对双重上市进行了研究，认为双重上市可以消除由于处所处的市场不同而带来的阻碍，进而可以帮助企业提升价值，避免一些消极影响。公司通过这种方式上市可以避免一些风险，降低资本成本，从而提升自身的价值，经营业绩也会提高。Diamond、Verrecchia（1981）认为，对于选择市场上市的企业来说，选择成熟的、合适的市场至关重要，对自身经营业绩的改善有很大的帮助。StephenR.Foerster和Karolyi（1998）的研究表明，境外上市公司在回归本国资本市场之后，其股票价格并没有一直增长，也就是说，回归市场的影响与股票价格的关系并不显著。国内也有学者对回归A股的公司做了研究，刘昕（2006）认为从H股回归A股，可以降低公司价值对控股股东控制的敏感性，间接表明H股回归A股会给公司带来良好的效果。通过分析国内外学者对回归A股的企业对业绩的影响研究，一些学者认为会提升企业业绩，但还有部分学者认为回归A股短期内对企业业绩影响显著，长期影响并不显著，企业并没有得到持续性的良好发展。因此，对于企业回归A股来说，对于企业业绩的影响不能一概而论，应具体问题具体分析。

二、公司概况

为切实贯彻党的*关于“完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系”的工作要求，全面落实科学发展观，加快干部业绩管理科学化、规范化进程，增强领导干部队伍管理水平，提高干部动态管理与绩效管理的科学性和规范性，天全县联系实际、探索创新，紧紧围绕“执政方略更加完善、执政体制更加健全、执政方式更加科学、执政基础更加巩固”的总体目标，着力探索建立干部业绩管理机制这个切入点，按照“体现科学发展、注重工作实绩、突出群众公认”的工作思路，寻找切入点、探索新模式、追求新成效，积极为党政领导干部选拔任用工作搭建准确、及时的干部业绩平台，有力地促进了干部管理工作的信息化、制度化、科学化进程。

一是“五个问题”凸现干部业绩管理的弊端，剖析新形势下干部管理的困惑，着力找准工作切入点。

近年来，各级组织部门积极探索和完善各项干部管理工作新机制，起到了良好的效果，但是在传统的管理模式下，干部考核、干部选任等各项工作仍然存在着干部信息不全、信息渠道单一、问题干部提醒不及时等问题，这些问题直接导致了干部管理不到位、干部监督不及时等现象的发生，为干部管理工作提出了一些新的课题。

问题一：干部动态掌握不全。随着干部人事制度改革步伐的不断加快，加之干部调整、职务变化、人员进出等诸多因素，加之干部信息数量大、变化快、口径多等特点。在实际工作中，干部年度考核、干部述职述廉、干部培训、干部审计、群众来信来访处理等各种动态信息情况，组织部门不能及时、准确地掌握到，大多仅仅靠平时的了解、短时间的考察、少数人的意见而作出结论性评价，大大限制了干部年度考核、干部选拔任用等各项工作的开展。

问题二：干部信息渠道单一。目前，我们了解干部的主要渠道有个别谈话、组织考察、民主测评、民意调查、征求意见等短时、静态形式，这些形式在一定程度上都表现出时间相对集中、人员相多较少、信息相对不全等情况，尤其缺乏干部平时动态信息、工作实绩的反映和认定，致使对干部情况的了解较多停留在感性认识阶段，缺乏应有的深度。比如在个别谈话中，我们就很难听到真实的情况反映，着实影响到了干部信息的真实性、全面性。

问题三：干部信息反馈不畅。由于干部管理制度的缺失，目前，组织部门与执法执纪、审计、信访等部门交流领导干部信息的渠道和平台不够健全、不够畅通，不同的信息在干部管理中出现互补和碰撞的现象，尤其是在对干部从八小时内延伸到八小时外的监督更是一块空白。其中，大多单位只注重工作结果，不注重与干部交流思想、掌握干部的工作动态、注重干部的平时表现、了解干部真实想法，致使对部分问题干部掌握不及时、违纪情况反馈不全面，从而导致违法违纪事件的一再发生。

去年，省委针对集中换届年的实际，在市、县领导班子和领导干部中开展了“树新形象、创新业绩”主题实践活动，取得了明显实效，受到了基层广大干部群众的一致好评，得到了中央领导的充分肯定。为了巩固和扩大这项活动的成果，省委决定今年继续深入开展这项活动，并将参加对象从市、县拓展到了省级机关部门。3月25日，省委办公厅印发了《关于以加强领导班子思想政治建设为重点，深化拓展“树新形象、创新业绩”主题实践活动的意见》。3月26日，省委召开了专题电视电话会议进行部署。会上，省委书记赵洪祝同志强调，要深入开展这项活动，在活动更加突出体现领导班子的思想政治建设，更加突出体现推进创业创新的要求，更加突出体现群众满意的目的，更加体现注重实践的基本特色，更加突出体现活动的科学组织和高效有序，务求“树新形象、创新业绩”主题实践活动取得实实在在的成效。省委还将教育厅作为“树新形象、创新业绩”主题实践活动重点单位。把我们作为重点单位，这既是对我们工作的肯定和信任，更是对我们的鞭策。今天，我们召开这个会，就是要认真落实省委这些要求，对在全厅深入开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动进行部署。下面，我代表委厅领导班子讲三点意见。

一、提高认识，统一思想，全面开展主题实践活动

认识有多深，工作力度就有多大。思想认识到位了，开展活动才有好的基础。我们要高度认识开展这项主题实践活动的重要意义，增强参与活动的自觉性和责任感。

开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，是贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，全面实施“两创”主战略的需要。深刻理解和深入贯彻十七大精神和省十二次党代会精神，具体落实到教育工作，关键是积极推进教育科学和谐发展。一直以来，我们都在为之不懈努力，致力于统筹发展，致力于质量提高，致力于素质教育，致力于依法治教，不断地向教育科学和谐发展目标迈进。但是，也必须看到，当前继续深入贯彻党的十七大精神，对照十七大对教育科学发展提出的新要求，我们教育正面临着许多新情况新问题，前面还有很多路要走，任务还很艰巨。我们每一位教育工作者，必须深刻认识身上的担子，进一步加强自身建设，以新的精神风貌，新的工作状态迎接挑战。领导干部特别是厅班子成员是表率，也是这次主题实践活动的主要对象。要带头开展活动，在解放思想、求真务实、敢于开拓、勇于探索上下功夫，以自身的作风、自身的形象带领全体干部树新形象、创新业绩。

开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，是密切联系群众、办人民满意教育的需要。密切联系群众，是我们党的三大优良作风之一，也是我们做好工作的基础。老百姓对我们教育工作支不支持，满不满意，这是推动工作的最大动力源，也是检验工作成效的重要衡量标准。只有心里装着群众，工作想着群众，实惠给予群众，我们才能获得信任，获得尊重和获得教育发展的良好环境。树立新形象，就是要树立想群众所想、为群众排忧解难的形象，树立为民办实事、让人民满意的形象。创造新业绩，就是要创造教育科学和谐发展、服务人民创业创新的业绩，创造办好让党放心、让人民满意教育的业绩。这次主题实践活动为我们提供了很好的实践载体和平台，我们要重视、要珍惜，以此为契机，更加深入实际，摸清实情，解决“读好书”这一重大民生课题，以自己的实干、实绩更好地维护和塑造省教育厅良好形象，努力获得全社会更广泛的认可。

开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，是不断提高工作效率和水平的需要。去年以来，我厅深入开展了以“贴近实际、贴近基层、贴近师生、转变工作作风”为主题的作风建设年活动，取得了一定的成效，服务意识、工作效率、管理效能都有了一定的改进提高。但是，作风建设非一朝一夕之功，我们的作风建设、能力建设、水平提升还有许多事要做，尤其与讲党性、重品行、作表率要求相比，与基层干部师生对我们的要求相比，还存在一定的差距。有的同志工作缺乏主动性，创新意识不强，安于现状；有的工作布置后，落实力度不够，不推就不动；有的同志工作还不够深入，身子沉不下去，总浮在面上。这些都迫切需要我们进一步加强机关内部自身建设，内强素质，外树形象，提高工作效率和水平，着力打造一支勤政、廉政、善政的干部队伍，不断开创教育改革发展的新局面。

70年前，中国工农红军三大主力在甘肃会宁、将台堡会师，宣告震惊世界的长征胜利结束。长征实现了中国革命从挫折走向胜利的重大转折，公务员之家，全国公务员公同的天地谱写了中华民族历史上的壮丽篇章。70年来，无论时代如何发展，条件如何变化，在艰苦卓绝的斗争中培育的伟大长征精神，一直是激励我们战胜困难、勇往直前的强大动力和宝贵财富。长征胜利70年后的今天，历史翻开了新的一页。全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴，是在新的历史条件下进行的长征。在新长征道路上充分发挥生力军作用，是历史赋予当代青少年的光荣使命。

皖王集团经过十年的艰苦创业，一步步走向辉煌，一步步走向制粉行业的高端，打造“百年皖王”是集团公司的宏伟目标，在宏伟目标的引导下，我们皖王人同样要进行在社会主义新时期下的长征，在我们集团公司内部同样需要弘扬伟大的长征精神，创造皖王集团的辉煌业绩。

发扬伟大长征精神，就要弘扬以爱厂如家为核心的企业精神。由此我想到了皖王集团的创建艰辛的历史，爱厂如家的企业精神历久弥新，在皖王集团波澜壮阔的历史上，无论是哪一段历史都能更生动、更深刻地体现了皖王人百折不挠、自强不息、艰苦奋斗的拼搏精神。这种拼搏精神是皖王集团优秀精神同皖王人优秀精神的高度融合，为为皖王集团企业精神注入了巨大活力，将企业精神推向前所未有的高度。即使在最艰难的时候，也始终以谋求企业发展为己任，把集团公司的根本利益看得高于一切。正是这种精神，激励着皖王人经历了血与火的考验，克服常人无法想象的艰难困苦。一个企业在走向现代化的进程中，必须有自己的优秀传统和精神支撑，而伟大长征精神必将为皖王集团发展成为国际性大企业提供强大的精神动力。

发扬伟大长征精神，就要确立远大理想和坚定信念。惟有建立在科学世界观之上的崇高理想，可以激发巨大的精神力量；惟有与崇高理想相联系的必胜信念，才是不屈不挠、坚定不移的。坚定的理想信念是长征精神的核心，皖王人在新时期长征中无不树立坚定的理想信念。把皖王管理人员与全体职工凝聚在一起，奔向一个目标，是“革命一定要胜利”的理想信念。长征把人类为理想而奋斗的精神推向前所未有的崇高境界，以惊天地、泣鬼神的英雄壮举向世人昭示，坚定的理想信念具有何等巨大的精神力量，可以创造怎样的人间奇迹。企业要把握自己的未来，离不开凝聚千百皖王人为之奋斗的共同理想。当代青少年发扬伟大长征精神，就要树立皖王明天更辉煌的远大理想，坚定走“百年皖王”一定能实现的信念。

发扬伟大长征精神，就要培养艰苦奋斗、一往无前的精神。通向理想境界的道路从来就不平坦，任何辉煌业绩都要通过艰苦奋斗去创造。长征中，红军既要同围追堵截的几十万国民党军浴血奋战，又要与党内的错误思想斗争，还要经受饥寒伤病的折磨，克服无数高山大川和极端恶劣的自然环境。艰难困苦考验了红军，铸就了红军艰苦奋斗、一往无前的精神。皖王集团发展的道路也并不是一帆风顺的，也同样是经历众多挫折的，皖王集团的辉煌正是靠着皖王人的这种精神，打破了安徽没有大型面粉厂的历史。在皖王集团新时期的长征中就要求我们广大的皖王人不断继承挑战自我、挑战极限、挑战命运的精神，构建和谐皖王的新长征路程更长，任务更艰巨，面临着许多新情况、新问题，机遇与挑战并存，仍然需要大力弘扬艰苦奋斗的精神。这也是现代社会适应竞争、迎接挑战的时代精神。

发扬伟大长征精神，就要培养万众一心、团结拼搏的集体主义精神。皖王集团建厂之初与其他企业的一个重要区别就在于严格的组织纪律性，能够顾全大局，服从整体利益，紧密团结，互助友爱，因而具有巨大的凝聚力和战斗力。继续发扬万众一心、团结拼搏的集体主义精神为皖王的发展不断创造新的业绩。

创一流业绩

在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新世纪、新阶段，坚持党要管党，从严治党的方针，组织开展的一次旨在加强党的先进性建设，提高党的执政能力的教育活动。开展先进性教育活动，关键在教育广大党员把握先进性、坚持先进性、体现先进性。总书记在保持共产党员先进性教育专题报告会上，对新时期共产党员保持先进性提出了六条基本要求。我认为，理解和把握总书记提出的六条基本要求，始终保持共产党员的先进性，关键要做到以下几点。

一、坚持刻苦学习不放松

保持共产党员的先进性，必须加强自身修养，加强党性锻炼，把刻苦学习当作政治责任、精神追求和思想境界。要认真学习马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，做到真学、真懂、真用，提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力。要刻苦钻研业务，加强知识积累，提高战略思维能力，开拓创新能力、科学判断能力和综合协调能力。

注重学习是我们党的光荣传统，更是保持共产党员先进性的第一要义。作为共产党员，放松了学习，思想就会落后于形势，就会丧失先进性，使精神世界陷于低级趣味，就难以抵挡各种诱惑。学习是清醒之源，清醒是快乐之源，不学习难以开阔眼本文章来源于文秘无忧，查看更多精彩文章请登录文秘无忧界和胸怀，不学习难以陶冶品德和情操，不学习政治上就不可能成熟，就不可能自觉改造自己的主观世界。学习是立身之本，谋事之基，成事之道。要树立终身学习理念，把学习作为进步的阶梯和健康生活的标志。要用学习改变生活，要用生活丰富学习。要学以致用，在解决问题上下功夫。

二、（本文来源于公务员考试试题、公务员考试在线、公务员面试:WWW.17KS.COM)坚持理想信念不动摇

×同志2002年进入公司，长期工作在停车库协管岗位上，四年如一日，认真履行停车库协管岗位职责，工作勤勤恳恳，任劳任怨，一丝不荀地完成本职工作，主动热情地帮助他人，在平凡的岗位上，努力做好各项工作，受到业主（使用人）的广泛好评。

1、提升保洁标准，保持车库卫生今年，停车库协管岗位从两人调整为一人，停车库保洁任务全落在一人身上，陈金标不叫苦、不叫累，而是积极动脑筋、想办法，虚心向环境卫生部的同志学习保洁技能，把苦做适当地变成巧做，既提高工作效率又提升保洁标准。在停车房库，经常能看到陈全标手拿保洁工具，上观“天”下看“地”，那是在细致检查自身的工作，随时擦拭墙壁、地面的污迹和斑点，做到人到、心到、手到、污迹除，始终保持停车库的清洁卫生，让业主（使用人）满意和舒心。

2、履行工作职责，维护车库秩序车库容量小，为了满足业主（使用人）的停车需要，尽可能的增加泊车位，又保持车库交通秩序良好，是最大的心愿。为了解决矛盾，×××主动向公司提出拆除值班室，把值班位置移至车库出口处，这样，增加了8个泊车位，而陈金标夏天顶酷暑，冬天冒严寒，从不叫苦叫累。在车辆入库的高峰段，×××总是忙前忙后，协助车主放好车辆，在保持车库交通秩序正常的前提下，合理安排，尽量腾出更多的泊车位，方便后来的车主。

3、树立服务意识，热情帮助他人电瓶车停放区在车库的二层，需要从斜坡上下，而骑电瓶车的大多数是女同志，有的向上推不动，有的往下不敢走，每当这个时候，×××总会及时出现在车主的面前，帮助她们安全上下坡道；有些车主匆忙停车，忘拿随车携带的物品，×××发现后，及时提醒车主，避免损失。这样的事例数不胜数，充分体现了×××同志全心全意为业主（使用人）服务的高尚品德。