盐务范文10篇

一年来，在区委、区政府及市局的正确领导下，区盐务局以“解放思想，转变作风，奋发有为，创先争优”实践教育活动为契机，全面推进“奋力拼搏年、效益提速年、项目突破年”活动，加大盐业市场监管力度，完善营销网络，保证合格碘盐供应；同时强化行业管理，理顺产销秩序；推进技术改造，大力促进原盐产质量的提高；加强职工队伍建设，增强凝聚力和战斗力；坚持两个文明一起抓，促进全面健康和谐发展，取得了全年各项工作的好成绩。下面将全年主要工作情况汇报如下：

一、全年主要工作情况

（一）全年经济指标完成情况

1、全年食盐累计购进4905.61吨，同期增长1059.47吨，完成年计划的125.78%，比2007年增加1005.81吨，年递增率6.8%，食盐购进连续4年创历史新高。小包装食盐购进3384.16吨，同期增长555.81吨，完成计划的118.32%。累计销售食盐4502.85吨，比去年同期增加709.14吨，同比增长19.49%，碘盐普及率达到96%以上。

2、全年累计查处盐业违法案件53起，其中一般程序案件45起，简易程序案件8起，没收私盐19.83吨。

3、全年全区生产原盐17.31万吨，完成年计划的173%，生产溴素200吨，完成计划的133%。累计销售原盐10.45万吨，比去年同期增加7.79万吨，同比增长292.86%，累计实现原盐收入2950万元,比去年同期增加2288万元，同比增长345.62%。

为切实增强执法为民、以民为本、以人为本与服务于民的理念，加强盐业行风建设，提高盐政执法、食盐专营管理和为民服务水平，根据青盐字〔2012〕94号《关于开展基层行风建设示范窗口创建工作的通知》要求，结合盐业实际，现就开展基层行风建设示范窗口创建工作制定如下方案。

一、指导思想和工作目标

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，以永久消除碘缺乏危害为目标，以广大市民满意为标准，以提高盐政执法和食盐专营服务水平和质量为重点，以“盐真情深”为主题，广泛开展创建基层行风建设示范窗口活动，全面提升“窗口”科室、中队服务水平，努力塑造遵纪守法、廉洁高效、诚实守信、服务优良的“窗口”形象，推动盐业行风建设不断向纵深发展，努力实现：盐业违法案件查处率达到98%，处结率达到98%以上，无行政败诉案件，无属实行政效能投诉事件，碘盐普及率达到95%以上，群众满意度和社会美誉度逐年提高。

二、创建范围

第一执法中队、第二执法中队、第三执法中队、第四执法中队、第五执法中队、办公室、财务科、供应科、仓储科。

三、示范“窗口”评比条件

（一）深化市场化改革，建立考核评价和薪酬分配方案

（1）实行三定工作。结合省、市要求，按照全员营销、全员盐政的理念，将盐政科与综合科合并，所有员工面对市场、开拓市场、掌控终端。这样，除现有3名营销经理外，可充实2-3人（含劳务派遣人员）到营销一线，营销经理占全部人数的60%以上。

（2）抓好薪酬分配改革。按照盐管吃饱，非盐吃好的分配原则，全面实行低薪加提成的薪酬改革措施，将薪酬向营销一线倾斜，向非盐营销人员倾斜。

（3）严格考核。逐月与实绩挂钩，敢于动真碰硬，决不打和牌，公司成立绩效考核领导小组，制定考核细则，每月根据工作实绩、行动规范、工作纪律等进行考核打分，实行排名激励。

（二）加强市场管理，确立主渠道畅通

（1）充实盐政人员。成立机动执法大队，将现有的2名执法人员增加至5-6名执法人员，所有营销人员都是稽查员。

为贯彻落实省局明传电报和市政府安全生产电视电话会议精神，切实加强全市盐业系统冬季安全生产工作。近日，市局成立了以分管局长郭永成为组长的安全生产督查小组，对所属各单位安全生产工作进行了为期一周的全面督查，现将督查情况汇报如下：

一、基本情况

本次检查的目的是督导各单位抓好安全生产工作的落实，完善各项规章制度，配齐应备安全设施，发现安全生产中的薄弱环节，查找事故隐患，认真做好整改，确保全年安全生产无事故。检查的重点：一是市局下发的《关于做好冬季安全生产工作的通知》贯彻落实情况。二是对年初签订的《安全生产责目标任制》完成情况进行量化考核。具体工作突出检查安全生产组织构建、责任制的落实、安全生产规章制度的建立与完善、安全隐患的整改与档案的建立、安全教育以及安全设施的配备、车辆安全与管理、冬季防寒潮、用电用煤取暖防煤气中毒、防火等安全措施的落实。督查组对各县盐务局、分局、物业管理服务中心等10个单位进行了逐一检查。从检查的情况看，主要呈现出以下特点：

（一）各级领导班子更加重视安全生产工作。各单位坚持一把手负总责，分管领导一岗双责，并把安全生产工作摆上重要议程。多数单位都定期召开安全生产会议，专门安排部署安全生产工作。一分局全年召开的安全生产分析会和专题会多达27次，二分局和郓城也有10次之多。由于人事变动单县、定陶对安全生产领导小组进行了及时调整。

（二）安全生产岗位责任制更加严格。在市局与各县区分公司签订年度《安全生产目标责任书》的同时，多数单位都层层签订了《安全生产目标责任书》，制定了主要负责人、分管领导、安全管理员及机关科室负责人的岗位责任制。坚持安全生产一票否决制，并把安全生产作为扣罚项目，纳入了年度经营管理目标责任制考核，与年终奖罚直接挂钩，有效地调动了各方面抓安全生产工作的积极性，各单位都与驾驶员签订了安全责任书，今年以来，全市未发生一起重大交通安全事故。

（三）安全生产制度建设更加完善。各单位坚持以制度建设为重点，靠制度管人、管事、管物。结合单位实际，建立健全了《安全生产教育培训制度》、《安全生产会议制度》、《安全生产责任追究制度》等一系列安全生产管理制度。一分局和二分局在制度建设方面工作十分突出，不仅建立健全了各项安全生产管理制度，还汇编成册，共涉及32项安全管理制度、计划、方案、措施，管理制度统一制板，悬挂上墙，整齐划一，干净整洁，一目了然。二分局紧紧结合当前交通管理实际（如酒驾、交通监控拍照等），对单位车辆管理进一步细化，出台了《每日车辆交接签字登记制度》、《车辆使用情况明细表》，对出车时间、事由、交车时间、驾驶员、油耗、维修、违章情况等进行详细记录，一月一通报，增强了驾驶人员的责任感。巨野针对冬季用电、用煤取暖情况，及时出台了《职工宿舍管理制度》，细致、周全，并张贴到每个宿舍。

2012年是盐业的“基层基础建设年”，总体工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实中央、省、市委和市政府的重大工作部署，服从服务于全市经济社会发展的大局谋划思路，积极吸收“网络在线问政”、“三民”活动中市民提出的合理化建议，围绕食盐专营和盐业行业管理这一主线，转变观念，开拓创新，以世界眼光、国际标准，充分发挥本土优势，大力发展非专营产业，积极参与蓝色经济区建设，稳中求进，进一步提高盐业发展水平。重点做好以下几方面工作：

一、认真履行好食盐专营职能

强化食盐计划调度管理和应急供应管理，完成储备4500吨小包装食盐和2000吨大包装食盐的政府储备任务，同时做好储备食盐的循环补充；继续加强食盐销售终端网络建设，推进“盐真情深”便民店建设；“三民”活动中有市民提出了引导健康用盐、科学用盐新观念的问题，为此，我们将在2012年深入开展“减盐防控高血压”宣传活动，通过新闻媒体加大低钠盐推广宣传力度，推动多品种盐特别是低钠盐和绿色盐走上市民餐桌，进一步优化市民盐产品消费结构，满足市民多层次消费需求；做好新碘标实施前后的库存消化和市场对接工作，与卫生部门共同做好新碘标的宣传工作。

针对“三民”活动中市民代表提出的“关于加大盐政执法力度，加强市场管理的建议”，2012年，我们将提升盐业法规政策宣传力度，有真对性进行盐业法律法规宣传，重点加强盐业法规政策及碘缺乏病防治知识宣传，组织开展好“3•15”、“5•15”、“12•4”等重要宣传活动，开展“六•五”普法宣传教育；进一步加强与公安等部门以及同周边烟台、潍坊、日照等地市的联合执法，规范和整顿盐业市场秩序，探讨推行行政执法责任制；根据省盐业管理条例的规定和举报盐产品数额，落实举报盐业违法犯罪行为奖励制度，给予举报人一定数额的奖励，激励举报人积极举报，保持盐业违法举报案件查处率100％、结案率98％以上；加强对重点区域、重点企业的监管力度，有针对性的开展工作。加大对农贸市场进行监控，采取重点业户登记管理，进货渠道监督管理，销售渠道跟踪管理的措施加强监管。对重点用盐企业进行监管，重点是制革、印染、淹制企业，宾馆、饭店、学校等企事业单位。采取进用盐登记台帐制度，实时进行稽查。

二、继续加强非专营产业，进一步改善经营状况

加快推进非专营产业发展，指导局属单位做好非专营产品经营工作，实现非专营产业收入大幅提升；加快推进盐业大项目建设，争取董家口中国盐业港口物流中心项目开工，同时抓好存量土地开发，争取储备一批、规划一批、开发一批，形成项目开发良性循环；协调有关盐场，加大盐场标准化建设指导力度；继续强化对局属企业的全面预算管理，突出定额管理，加强对成本费用、应收账款、财务风险和资金等主要经济指标的预算控制，夯实国有资产保值增值基础，确保国有资产保值增值达到106%以上；加快企业信息化建设步伐，构建起统一的盐业业务信息系统；指导企业抓好《市盐业企业薪酬制度改革方案》的贯彻落实，进一步完善与经济发展同步的薪酬增长机制，不断提高企业职工的收入水平；认真做好安全生产工作，确保企业不发生安全生产责任事故。

在县委、县政府及市盐务管理局的直接领导下，在各有关部门的大力支持和密切配合下，为实现市委、市政府确定的“食品放心工程”及县委、县政府提出的食品放心工程规划目标，确保我县各族群众的身心健康。一年以来，经我局全体执法人员的积极努力和艰辛工作，盐务管理工作取得了较好成绩：协调组织了近2295吨合格碘盐投放县内城乡市场，满足了各族群众的生产生活需要，同时严格加强盐政执法，加强市场经营的监管力度，全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营，确保了我县各族群众的身心健康。

同时，在我县盐务局全体人员的通力协作和共同努力下，使今年的盐政工作取得一点成绩。其中，检查零售环节6800户，检查用盐企业3050家，抽查饮食摊点、机关、学校食堂1560家，调查居民灶台30580户，发放宣传资料6万余份，创建食堂安全盐6个，全年碘盐覆盖率达100，合格率均在98以上。

一、具体做法是:

（一）加强宣传，服务群众。

我县盐务局在“3.15”和“5.15”期间以及开展的“防治碘缺乏病日活动”活动期间，充分利用集市、广播、电视等，向广大群众进行盐业法规的宣传，散发“碘盐使用和保护”、“碘缺乏病及症状”、“碘缺乏病的防治”等宣传单6000多份，6月中旬与市盐务局一起深入乡村向群众进行宣传，提高群众的防范意识，认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的保护，这些活动的开展受到了广大群众的称赞和好评。通过这种多种形式的宣传，在社会上起到了一定的效果，使更多的人受到教育，增长了知识。

（二）加强日常稽查，严防不合格食盐流入市场。

在县委、县政府及市盐务管理局的直接领导下，在各有关部门的大力支持和密切配合下，为实现市委、市政府确定的“食品放心工程”及县委、县政府提出的食品放心工程规划目标，确保我县各族群众的身心健康。一年以来，经我局全体执法人员的积极努力和艰辛工作，盐务管理工作取得了较好成绩：协调组织了近2295吨合格碘盐投放县内城乡市场，满足了各族群众的生产生活需要，同时严格加强盐政执法，加强市场经营的监管力度，全面杜绝了假冒伪劣食盐和工业用盐在市场上的经营，确保了我县各族群众的身心健康。

同时，在我县盐务局全体人员的通力协作和共同努力下，使今年的盐政工作取得一点成绩。其中，检查零售环节6800户，检查用盐企业3050家，抽查饮食摊点、机关、学校食堂1560家，调查居民灶台30580户，发放宣传资料6万余份，创建食堂安全盐6个，全年碘盐覆盖率达100，合格率均在98以上。

一、具体做法是:

（一）加强宣传，服务群众。

我县盐务局在“3.15”和“5.15”期间以及开展的“防治碘缺乏病日活动”活动期间，充分利用集市、广播、电视等，向广大群众进行盐业法规的宣传，散发“碘盐使用和保护”、“碘缺乏病及症状”、“碘缺乏病的防治”等宣传单6000多份，6月中旬与市盐务局一起深入乡村向群众进行宣传，提高群众的防范意识，认识了假冒伪劣食盐及对人体的危害，加强自身的保护，这些活动的开展受到了广大群众的称赞和好评。通过这种多种形式的宣传，在社会上起到了一定的效果，使更多的人受到教育，增长了知识。

（二）加强日常稽查，严防不合格食盐流入市场。

各位人大代表、政协委员、领导、同志们：

大家好!

根据市委的安排，我代表××盐业公司、盐务局领导班子，向大会作述职报告，请予审议。

食盐专营是关系到国计民生的大事，是关系到人民身体健康和民族素质的民生工程。2009年以来，我们在市委市政府和集团公司的正确领导下，树立科学发展的观念，按照“保民生、保增长、保稳定”的要求，以服务社会、服务××经济为已任，巩固和提高消除碘缺乏病成果，打击走私贩私行为，确保广大人民群众的身心健康，为××人民吃上合格碘盐而不懈努力。

2009年是××公司面临创新与挑战，机遇与发展的关键一年。我们紧紧围绕经济建设这个中心工作，以强化公司内部管理为入手，以全面提高员工队伍综合素质为依托，以促进销售任务完成为工作核心，以净化盐业市场为着力点，在加强公司管理上下功夫，带领全体员工，团结一致，发奋拼搏，开拓创新，克服重重困难，顶着私盐冲销严重、销售低迷的压力，采取净化市场，打击涉盐违法行为，促进销售的强有力措施，使辖区的食盐市场逐步净化，各项工作取得了显著进步，09年各项经济指标完成情况：

1、购进10798吨，占年计划8120吨的133%，与去年同

为进一步推动盐业深化改革，县盐务局根据县委县政府及市局工作要求，制定如下工作计划

一、目标和意义

随着中国盐业体制改革的日益临近，盐业改革迫在眉睫，如何在未来的市场竞争中占据优势地位，如何构建高效率、具有市场活力的食盐运营体制，如何保证在市场化竞争中正确履行食盐市场供应和市场监管的职责一系列问题成为盐业部门急需解决的问题。根据省盐务管理局（省盐业集团有限公司）、市盐务局（市盐业公司）相关文件要求，县盐务局积极探索，大胆尝试，结合推进市场化改革文件要求，不断改革创新，打造具有特色的食盐管理运营模式。

二、目标任务

（1）实现机构和人员精简高效。为了更加突出市场经营职能，整合、归并管理部门职能，坚持一岗多责、一人多职，削减管理职数、管理部门和人员，壮大业务部门和市场营销一线力量，确保在未来的市场化竞争中占据一定的优势。

（2）实行竞聘上岗。坚持任人唯贤、德才兼备的原则，公开平等、竞争择优的原则，职工公认、注重实绩的原则。从一线客户经理岗位到营销员，从盐政科长到盐政稽查员，从各后勤管理部门部长到办事员，所有岗位均采取竞聘上岗，让有能力，有见识，有智慧，忠诚于盐业事业的同志有展示自己的机会，为市场化竞争不断储备优质人才。

为进一步提高我市食盐安全管理水平，切实打造食盐安全消费环境，根据《市食品安全整顿工作方案》（平政办发[2012]17号和《市盐务局食盐安全整顿工作方案》（青盐字[2012]41号）部署和要求，结合我局工作实际，特制定2012年食盐安全整顿工作方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻《食品安全法》，以建设食品最安全城市为目标，坚持政府领导、部门配合、盐业主管的食盐安全工作机制，紧紧围绕市场流通、餐饮消费、食品加工三个主要环节，推进食盐流通现代化、市场秩序规范化、执法监管法治化，建立健全“从准入到餐桌”的全过程食盐安全保障体系，确保质量安全，维护市场稳定，促进消费和谐，着力打造“食在最安全”城市名牌，努力创建“全国食品最安全城市”。

二、工作目标和要求

围绕市政府和市盐务局总体工作部署，建立条块结合、责任明确、制度健全、运转高效、协调联动的食盐安全监管体制，通过上下的共同努力，促进市场经营秩序根本好转，食盐专营健康发展，食盐安全水平明显提高，健全全过程食盐安全保障体系，努力创建“全国食品最安全城市”消费环境。

三、实施方法与步骤