研究院范文10篇

继续深入抓好研究院党风廉政建设和反腐倡廉工作，认真贯彻落实中央纪委次全会、国务院廉政工作会议、研究院党风廉政工作会议和省纪委次全会精神。为知识创新三期工作的顺利进行提供强有力的保证。

一、深入学习贯彻党章。

抓住学习贯彻党章，同志在中央纪委第次全会上提出：要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好”院长在党风廉政建设工作会议上强调：党章是立党、治党、管党的总章程。就抓住了加强党的建设和党风廉政建设的根本和关键”为此：

作出具体安排，研究院各所党支部要结合本单位（部门实际。组织党员干部深入学习党章。

充分发挥中心组在学习贯彻党章中的示范和带头作用。研究院所要把学习贯彻十七届四中全会作为今年领导班子理论学习中心组的重要学习内容。

要把学习贯彻党章作为一项重要学习内容。今年研究院有关部门组织的有关党员干部培训。

尊敬的各位领导、各位代表：

下午好！

我叫***，我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先，非常感谢党委给予我这个展示自己、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势，及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。

我63年10月出生于黑龙江省**市，84年7月毕业于**大学，同年8月分配到**。先后在****工作。现任院长助理，兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长，并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。

参加工作以来，我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助，在大家的殷切期望下，一直勤勤恳恳，不断进取，在思想和工作上都取得了长足的进步，使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此，我也借今天这个机会，向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢！

对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得多年来的工作磨砺，使我具备了承担这项重任的条件。

尊敬的各位领导、各位代表：

下午好！

我叫***，我今天参加竞聘的是负责院经营管理、人事等工作的副院长岗位。首先，非常感谢党委给予我这个展示自己、参与竞聘的机会。我将客观地说明我自己的应聘能力与优势，及我的主要工作思路。并将心悦诚服的接受各位领导和各位代表的选择。

我63年10月出生于黑龙江省**市，84年7月毕业于**大学，同年8月分配到**。先后在****工作。现任院长助理，兼综合办公室主任、党委办公室主任、宣传部长，并分工主管经营管理部、人事部、物资部工作。

参加工作以来，我得到了各级领导、师傅和同志们的亲切关怀和帮助，在大家的殷切期望下，一直勤勤恳恳，不断进取，在思想和工作上都取得了长足的进步，使我今天充满信心的走上了这个竞聘的讲台。为此，我也借今天这个机会，向所有给予我关心、帮助和支持的领导、师傅和同志们表示衷心的感谢！

对于我今天竞聘的岗位，我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考，我觉得多年来的工作磨砺，使我具备了承担这项重任的条件。

在我国，市场经济在促进企业发展的同时，也带给企业大量财务风险。所存在的这些风险不仅包括行业风险，也包括企业外部风险与内部风险，不管是哪种财务风险，均会不同程度的影响到企业经营与生产。而作为一个重要的市场主体，设计研究院经营生产中的财务风险有哪些，怎样对其财务风险进行有效控制与防范，是本研究分析的关键。

一、某设计研究院概况

某设计研究院于20世纪中期成立，属于国有企业，具有国家甲级勘察资质与甲级设计资质。具体从事民用与工业建筑设计、人防设计、工程地质勘察、施工图审查、工程监理及装饰工程设计等工作。

二、设计研究院财务指标分析

依照2011、2012年该设计研究院所提供的财务报表，通过财务指标分析法分析与识别财务风险。

（一）盈利能力

认真贯彻落实中央纪委次全会、国务院廉政工作会议、研究院党风廉政工作会议和省纪委次全会精神，继续深入抓好研究院党风廉政建设和反腐倡廉工作，为知识创新三期工作的顺利进行提供强有力的保证。

一、深入学习贯彻党章，增强党的观念

同志在中央纪委第次全会上提出：“要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好”。院长在党风廉政建设工作会议上强调：“党章是立党、治党、管党的总章程，抓住学习贯彻党章，就抓住了加强党的建设和党风廉政建设的根本和关键”。为此：

——研究院各所党支部要结合本单位（部门）的实际，作出具体安排，组织党员干部深入学习党章。

——研究院所要把学习贯彻十七届四中全会作为今年领导班子理论学习中心组的重要学习内容，充分发挥中心组在学习贯彻党章中的示范和带头作用。

——今年研究院有关部门组织的有关党员干部培训，要把学习贯彻党章作为一项重要学习内容。

设计研究院是一个集岩土工程勘察、建筑设计、工程测试和岩土施工等多种专业为一体的综合性勘察设计单位，拥有国家工程勘察综合甲级资质、基桩检测甲级资质和岩土设计专项资质，是全国勘察设计行业综合实力百强单位之一。目前拥有在岗职工295人，有共产党员87名，共青团员46名。近年来，院党委始终按照“三个代表”重要思想的要求，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，为生产和经济的快速发展提供了有力的思想保证，收到了增强凝聚力，发展生产力的良好效果。完成产值1.5亿元，实现收入1.1亿元，分别比上一年提高37%和30%，取得了建院以来的历史性突破。今年，截至目前，已完成全年计划产值的70%，同比利润比去年提高了66%。近年来，我院还先后获得了天津市委、市政府颁发的“九五”和“十五”立功先进单位，“重合同，守信誉”单位，模范职工之家，党员电化教育先进单位，市级模范青年突击队，交通安全先进单位等荣誉称号。这些成绩和荣誉的取得既是全院广大干部职工的团结拼搏、开拓创新的见证，也是院党委坚持两个文明一起抓的成果。总结近几年来精神文明建设的实践经验，我们主要是着力进行了以下几方面的工作：

一、领导重视，统筹规划

设计研究院的领导班子在工作中始终坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，不断加强班子的思想作风建设和理论学习，努力在工作中争做先进文化的的实践者，以“三个代表”的高度来认识精神文明建设的重要性，因此历届的领导班子都十分重视企业文化和精神文明建设。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设活动是一项系统工程，必须依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，这样才能收到实际效果，因此每年都要按照中央和上级党委的部署并结合本单位的实际情况制定精神文明建设的规划和实施细则，做到了有计划、有目标，有措施，有检查。党委还要求各单位从“一把手”到班组长都要有较强的创建精神文明的意识，并将精神文明建设工作纳入年终考核。通过几年来的努力，形成了“一把手”亲自抓，党政工团协同负责，分工把守，一级抓一级，层层负责的工作机制，使精神文明建设有了组织保障。

二、以身作则，抓好班子建设

领导班子的言行是企业形象和企业精神的集中体现，他们的言行举止具有强烈的示范作用，在一定意义上决定着精神文明建设的成败，因此领导班子在学习和工作的各个方面都对自己提出了高标准的要求。近几年来，院党委严格坚持中心组学习制度，始终把理论学习当作一件大事来抓，并列入重要的议事日程，有计划、有组织地系统学习了邓小平理论和党的路线、方针、政策，特别是在“三讲”、三个代表”、江总书记在建党八十周年大会上的重要讲话、十六大会议精神、总书记总书记“七一”重要讲话等专题学习中，都召开了专门会议认真学习领会，并落实到实际工作当中。院党委还始终把搞好班子廉洁自律作为加强思想作风建设的重要工作来抓，通过“创先争优”、“五比五看”党性实践活动，使党员干部牢记“两个务必”，正确行使人民赋予的权利，廉洁奉公，团结协作，作风民主，在群众中有较高的威信。

三、群策群力，加强民主管理

设计研究院是一个集岩土工程勘察、建筑设计、工程测试和岩土施工等多种专业为一体的综合性勘察设计单位，拥有国家工程勘察综合甲级资质、基桩检测甲级资质和岩土设计专项资质，是全国勘察设计行业综合实力百强单位之一。目前拥有在岗职工295人，有共产党员87名，共青团员46名。近年来，院党委始终按照“三个代表”重要思想的要求，始终不渝地坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，把精神文明建设贯穿于生产经营、企业管理的各个方面，为生产和经济的快速发展提供了有力的思想保证，收到了增强凝聚力，发展生产力的良好效果。2002年完成产值1.5亿元，实现收入1.1亿元，分别比上一年提高37%和30%，取得了建院以来的历史性突破。今年，截至目前，已完成全年计划产值的70%，同比利润比去年提高了66%。近年来，我院还先后获得了天津市委、市政府颁发的“九五”和“十五”立功先进单位，“重合同，守信誉”单位，模范职工之家，党员电化教育先进单位，市级模范青年突击队，交通安全先进单位等荣誉称号。这些成绩和荣誉的取得既是全院广大干部职工的团结拼搏、开拓创新的见证，也是院党委坚持两个文明一起抓的成果。总结近几年来精神文明建设的实践经验，我们主要是着力进行了以下几方面的工作：

一、领导重视，统筹规划

设计研究院的领导班子在工作中始终坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，不断加强班子的思想作风建设和理论学习，努力在工作中争做先进文化的的实践者，以“三个代表”的高度来认识精神文明建设的重要性，因此历届的领导班子都十分重视企业文化和精神文明建设。在不断的学习、实践和总结过程中，领导班子认识到精神文明建设活动是一项系统工程，必须依靠强有力的制度保障，有组织有计划地来推进，这样才能收到实际效果，因此每年都要按照中央和上级党委的部署并结合本单位的实际情况制定精神文明建设的规划和实施细则，做到了有计划、有目标，有措施，有检查。党委还要求各单位从“一把手”到班组长都要有较强的创建精神文明的意识，并将精神文明建设工作纳入年终考核。通过几年来的努力，形成了“一把手”亲自抓，党政工团协同负责，分工把守，一级抓一级，层层负责的工作机制，使精神文明建设有了组织保障。

二、以身作则，抓好班子建设

领导班子的言行是企业形象和企业精神的集中体现，他们的言行举止具有强烈的示范作用，在一定意义上决定着精神文明建设的成败，因此领导班子在学习和工作的各个方面都对自己提出了高标准的要求。近几年来，院党委严格坚持中心组学习制度，始终把理论学习当作一件大事来抓，并列入重要的议事日程，有计划、有组织地系统学习了邓小平理论和党的路线、方针、政策，特别是在“三讲”、三个代表”、江总书记在建党八十周年大会上的重要讲话、十六大会议精神、总书记“七一”重要讲话等专题学习中，都召开了专门会议认真学习领会，并落实到实际工作当中。院党委还始终把搞好班子廉洁自律作为加强思想作风建设的重要工作来抓，通过“创先争优”、“五比五看”党性实践活动，使党员干部牢记“两个务必”，正确行使人民赋予的权利，廉洁奉公，团结协作，作风民主，在群众中有较高的威信。

三、群策群力，加强民主管理

今年暑假我被导师安排到环境科学研究院生态环境研究所实习，该所主要承担省内生态环境保护相关课题研究，编写各级生态规划报告，此外还开展环境影响评价工作。在近两个月的实习中，我主要参与了《》课题研究，并直接参与了报告的编写工作。在研究工作完成后自己还协助所内工程师编制完成了两份环境影响评价表。期间得到的锻炼自然不言而喻。总结起来主要有以下三点收获：

“学有所用”

我的研究领域是环境评价原理与方法，毕业后如果能投身于环境影响评价工作中当然是最理想的结果。实习期间非常幸运，自己不仅可以了解报告书（表）编制的整个工程，还直接参与到两份环评报告表的编制中，特别是看到平时经常研究的预测模型、预测方法被运用到环评报告中，真有一种莫大的欣慰感。不过，现实中的环评与理论中的环评还是有很大区别的，环评报告中的评价方法一般都选用最成熟、最有效的方法，而且在环评技术导则中都有具体的规定，从理论上说，这些方法都是比较简单比较实用的方法，我们在发小论文的时候往往不会选用这些方法，但在现实中却发挥着巨大的作用。以前导师也说过这两类环评的差异，通过实践自己对这种差异认识的更加形象，这给我今后的研究提供了一个小小的启发，那就是尝试着改进现有环评方法，使它们在评价、预测现实环境时更加实用、更加准确。

“积累经验”

说实话，现在环保行业的就业情况不是很乐观，在实习中通过与一些专家、企业用人单位交流后发现其主要症结在于：虽说我们是所谓“环境工程”、“环境科学”专业的毕业生，其实我们并没有掌握好能胜任这个行业的必要技能，一提到环境工程就是水处理，一提到环境科学就是环境管理、环境评价。这种经验缺失其实就是知识的片面和技能的单一。通过实习我就发现环评工程师真是一个知识面要求广泛的职业，不仅需要了解环保相关政策法规，掌握必要的环评理论，此外化学知识、建筑学知识都要有所涉及。退一万步说，如果你的文字功底不强，也不太能胜任这个行业。所以说，如果不在学习中多掌握点技能，很容易在工作中犯原则性错误。在我接手的两个项目中就遇见过上述问题，有个项目单位在申报时总是口口声声地说他们的生产过程没有污染，甚至还想在污染物排放量上做点文章。通过向单位工程师学习咨询，我对其中的厉害关系有了一个清醒认识，其实企业是想逃避建设配套的环保设施，当然最终我得按章办事。我想如果没有单位专业人员的帮助，我是不会认清企业这类行为的本质的。

“体察现状”

在深入学习实践活动中，*省计量测试技术研究院班子始终坚持务真求实，用科学理论指导实践、推动工作，把全面协调可持续发展的要求和全心全意为人民服务标准作为衡量工作的尺度。在学习实践活动中，深刻领会科学发展观内涵，创新发展观念，开拓发展思路，把学习成果切实转化为实践成果，推进工作取得新突破。

全面发展是科学发展观的基础要求，树立和落实科学发展观必须始终把经济建设放在中心位置。作为计量科研单位，直接服务于*省经济建设的方方面面，省计量院秉承“科学、公正、高效、满意”的质量方针，把服务*经济建设作为落实科学发展观的切入点和现实途径，在*质监系统率先开辟了计量检测服务绿色通道，凡国家重大政策实施及重大应急预案实施所涉及的计量器具，省级重点、骨干企业技改工程、生产过程急需检校的计量器，全省计量协作成员单位送检校的计量器具等，优先安排进入检测服务绿色通道规定程序处理。为推动*经济又好又快发展提供了优质、畅通、快捷的计量技术服务通道。

能源计量是节能降耗的前提和基础，实现经济发展和人口、资源、环境相协调的可持续发展更是科学发展观的深刻内涵之一。为把落实省委、省政府和省质量技术监督局对节能工作的要求落实到工作实处，*省计量院经过深入调研和广泛论证,最近,成立了能源检测技术研究中心，以能源计量为基础，以节能降耗提高资源利用率为工作中心，指导、帮助企业建立完善能源计量监测体系和计量管理体系，推广节能降耗质量成本控制方法引导企业走质量效益型、节能环保型道路。这一举措为企业实现科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化提供了强有力的计量技术工作基础保障，在构建资源节约型和环境友好型社会中，为经济社会可持续发展创造条件。

建设社会主义新农村是统筹城乡发展的根本措施，全社会都在关心、支持和参与新农村建设。大理漾濞县顺濞乡是*省计量院对口帮扶对象，三年多来，院里多次给予了智力、财力、物力支持，先后下派2名技术骨干担任科技副乡长、新农村建设指导员，帮助开展科技脱贫致富。近日,当得知顺濞村福地小学教学条件极为艰苦，师生饮水困难长期得不到解决时,又从有限的资金里拨出1.3万元，帮助学校建设了小型饮水工程，用实际行动支持农村社会事业的发展。

院班子在深入学习实践活动中,始终坚持以人为本,努力关心群众生活，从职工的根本利益出发谋发展、促发展，注重解决干部职工中的生活和工作中的实际困难，努力为干部职工办实事、办好事，不断改善工作条件，美化、绿化工作环境，近期,为职工解决了上班时间的就餐问题,受到全体职工的赞誉,新建成的职工食堂环境优雅卫生、早中餐品种丰富、味道可口。

省计量院班子在发展计量事业的同时，还始终致力于促进三个文明建设协调发展和各项事业的全面进步，注重打造文化“软实力”，把思想政治工作融入到各项群众喜闻乐见的活动中。大力推进文化建设，努力营造积极进取、愉快向上的文化氛围。日前，还顺利通过了区级文明单位考评验收并得到西山区精神文明单位验收组的高度评价。在文化建设的有力推动下，激发了职工爱岗敬业的热情，充分调动了职工的工作积极性，班子建设、队伍建设获得新的发展，各项工作跃上一个新的台阶,正向着更高的目标不断迈进。

生物医学研究在揭示生命活动的现象和本质，探索人类疾病发生、发展过程中发挥着重要的作用，对阐明生命活动和疾病的起因有着极其重要的意义，也是应用于临床实践的重要基础。生物医学实验室作为生物医学研究院所的有效载体，是科学创新的重要源泉，同时也是培养创新型人才、应用型人才的基地［1］。而良好的实验室建设和管理体制是生物医学研究院所保障科学研究的前提条件，是提高科研实力的物质基础，也是进行科研创新的重要途径以及高校培养优秀人才的重要标准。本文结合苏州大学生物医学研究院的实际情况，对生物医学科研实验室管理方式进行深入讨论。

一、传统实验室管理模式的不足

目前大部分院校传统实验室的管理模式实行的是封闭式的管理体制，即是以教研室为主的教学科研管理体制。这种体制下的教研室除了要完成大量繁重的教学工作外，还要承担逐年增加的科研任务，而以往的科研任务往往从属于教学任务，因此在很大程度上制约了科学研究的发展［1］。传统实验室在管理模式上存在着很多的不足之处，主要表现在以下几点:一是传统实验室中的大部分仪器比较分散、配套性差且利用率较低。大型仪器的购置计划不够完善、日常管理维护不够到位且很多大型仪器没有得到合理的利用［2～3］。二是各个教研室之间相对独立，学科间的交叉合作少，科研资源得不到良好的沟通与交流，且传统实验室受相应管理体制的限制，课题负责人在经费与人事方面的支配权利受到局限，学科交叉间的组合缺乏相应的保障，科研创新工作继而也受到了束缚。三是缺乏高水平的实验室管理人员。实验室管理人员是组成科研队伍的基本部分，他们的专业水平与实验室的科研发展有着直接的联系。实验室管理人员专业知识的匮乏以及自身知识结构的不合理等会直接影响科研质量。目前很多高校对实验人员不够重视，且奖惩机制不够明确，因此难以调动实验室管理人员的工作积极性和主动性，而且由于传统实验室分割过细，使得实验人员分散在不同的院系部门，相互之间的交流沟通很少，不利于提高整体的实验水平，影响了整个高校的科研水平。

二、生物医学研究院实验室实行PI管理制的可行性分析

为了推进学校科研的发展，进一步提高生物医学研究院的整体科研实力，以适应国际前沿的科研工作需要，从而保证苏州大学生物医学研究院能够在国内以及国外科研学术界占有更重要的地位，我院综合各方面的实际情况实行PI制实验室管理模式PI负责制是PI制的简称，为principleinves-tigator的缩写，意为主要研究者，中文也译为“课题责任人负责制”，是最先起源于美国的一种实验室运作形式，并且经过多年的探索、积累，PI制在科技创新以及科研中发挥着极其重要的作用［4］。这种以PI为核心的科研组织管理模式已经在国内各大院校以及科研院所广泛实施，是目前大多数国家重点实验室采取的主流科研组织形式。一个实验室一般由一位PI负责，PI对实验室的仪器设备、人员组成和日常管理等各个环节负有全面责任，此外PI还要负责课题的申请、实验数据的把关、对学生课题的指导、论文的撰写等等多个方面的任务［5］。生物医学研究院实验室管理实行PI管理制的可行之处如下。

(一)PI是科研团队的核心。PI的科研水平在整个团队的研究探索道路中占有决定性的作用;PI的管理能力决定着整个团队的工作效率［5］。我院积极引进海内外杰出的免疫学相关领域的优秀科学家，现有全职PI11人，各学术带头人也分别入选了国家杰出青年，长江学者，千人计划，青年千人计划，中科院“百人计划”，江苏省“双创”人才，江苏省杰出青年，江苏省“333工程”培养对象，江苏特聘教授等。更以IBMS各科研团队合作组建了教育部创新团队，江苏省创新团队，江苏省“青蓝工程”科技创新团队等。PI的严谨的科学态度、宽广的视野以及敏锐的洞察力对整个实验室及科研的发展方向具有决定性的指导作用。