眼镜店范文10篇

为了完成学校有关社会见习活动的要求，提高自己的实践能了，积累一些基本的销售知识，以便于以后更好的学习市场营销等专业课程，我利用寒假时间到亨达利眼镜专卖店进行了为期二十天的眼镜销售实践活动。现将此实践活动的有关情况报告如下：

在这二十天下，我主要进行的是眼镜销售工作。从活动结束后单位领导的评语中可以看出，这次实践活动我总体表现尚可，基本能达到实践的预计目的。但由于以前缺少工作经验，实践机会少，在实践的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。

在这短短的二十天里，虽然我对眼镜的知识的了解很少很少，销售成绩也不是很好，但却也收获颇丰，感确良好。

首先，只有付出才会有回报。由于上学的原因，我大部分时间都呆在学校里，没有任何销售经验，在实践的前面两天就常常碰壁，俗语说“不当家不知柴米贵”，以前听人家说销售，怎么怎么难，自己都不以为然，然而等自己站到柜台，那与顾客抹嘴皮子的时候，才知道销售的难度要远比自己想象的难多了！因为不理解眼镜的专业知识，在介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂的说了些什么天书，而且往往事倍功半，磨破了嘴还是无功而返，为了搞好销售我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格，性能与及一些销售的基本常识之外，晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志，到一两点钟，这样几天下来尽管很累，但总算摸到了一些门道。在接下来的日子里工作就好做多了。有时我的的销售量甚至比老员工还好！

其次，对销售有了一定的理解，掌握了一些基本的销售技巧：

良好的服务态度是销售成功进行的前提。

确实觉得自己好差劲，看到别人如此上进。这个社会有许多我课本里学不到知识，要大胆去尝试，但不要盲目的去模仿别人走过的路！要走出一条属于你自己风采的路来，那样大家才会对你刮目相看！放手去做吧，不再是父母怀里的小babi会发现生活是如此美好的

提高自己的实践能了积累一些基本的销售知识，为了完成学校有关社会实践活动的要求。以便于以后更好的学习市场营销等专业课程，利用寒假时间到亨达利眼镜专卖店进行了为期二十天的眼镜销售实践活动。现将此实践活动的有关情况报告如下：

主要进行的眼镜销售工作。从活动结束后单位领导的评语中可以看出，这二十天下。这次实践活动我总体表现尚可，基本能达到实践的预计目的但由于以前缺少工作经验，实践机会少，实践的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。

虽然我对眼镜的知识的解很少很少，这短短的二十天里。销售成绩也不是很好，但却也收获颇丰，感确良好。

只有付出才会有回报。由于上学的原因，首先。大部分时间都呆在学校里，没有任何销售经验，实践的前面两天就常常碰壁，俗语说“不当家不知柴米贵”以前听人家说销售，怎么怎么难，自己都不以为然，然而等自己站到柜台，那与顾客抹嘴皮子的时候，才知道销售的难度要远比自己想象的难多了因为不理解眼镜的专业知识，介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂的说了些什么天书，而且往往事倍功半，磨破了嘴还是无功而返，为了搞好销售我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格，性能与及一些销售的基本常识之外，晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志，一两点钟，这样几天下来尽管很累，但总算摸到一些门道。接下来的日子里工作就好做多了有时我销售量甚至比老员工还好！

对销售有了一定的理解，其次。掌握了一些基本的销售技巧：

为了完成学校有关社会实践活动的要求，提高自己的实践能了，积累一些基本的销售知识，以便于以后更好的学习市场营销等专业课程，我利用寒假时间到亨达利眼镜专卖店进行了为期二十天的眼镜销售实践活动。现将此实践活动的有关情况报告如下：

在这二十天下，我主要进行的是眼镜销售工作。从活动结束后单位领导的评语中可以看出，这次实践活动我总体表现尚可，基本能达到实践的预计目的。但由于以前缺少工作经验，实践机会少，在实践的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。

在这短短的二十天里，虽然我对眼镜的知识的了解很少很少，销售成绩也不是很好，但却也收获颇丰，感确良好。

首先，只有付出才会有回报。由于上学的原因，我大部分时间都呆在学校里，没有任何销售经验，在实践的前面两天就常常碰壁，俗语说“不当家不知柴米贵”，以前听人家说销售，怎么怎么难，自己都不以为然，然而等自己站到柜台，那与顾客抹嘴皮子的时候，才知道销售的难度要远比自己想象的难多了！因为不理解眼镜的专业知识，在介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂的说了些什么天书，而且往往事倍功半，磨破了嘴还是无功而返，为了搞好销售我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格，性能与及一些销售的基本常识之外，晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志，到一两点钟，这样几天下来尽管很累，但总算摸到了一些门道。在接下来的日子里工作就好做多了。有时我的的销售量甚至比老员工还好！

其次，对销售有了一定的理解，掌握了一些基本的销售技巧：

良好的服务态度是销售成功进行的前提。

提高自己的实践能了积累一些基本的销售知识，为了完成学校有关社会实践活动的要求。以便于以后更好的学习市场营销等专业课程，利用寒假时间到亨达利眼镜专卖店进行了为期二十天的眼镜销售实践活动。现将此实践活动的有关情况报告如下：

主要进行的眼镜销售工作。从活动结束后单位领导的评语中可以看出，这二十天下。这次实践活动我总体表现尚可，基本能达到实践的预计目的但由于以前缺少工作经验，实践机会少，实践的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。

虽然我对眼镜的知识的解很少很少，这短短的二十天里。销售成绩也不是很好，但却也收获颇丰，感确良好。

只有付出才会有回报。由于上学的原因，首先。大部分时间都呆在学校里，没有任何销售经验，实践的前面两天就常常碰壁，俗语说“不当家不知柴米贵”以前听人家说销售，怎么怎么难，自己都不以为然，然而等自己站到柜台，那与顾客抹嘴皮子的时候，才知道销售的难度要远比自己想象的难多了因为不理解眼镜的专业知识，介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂的说了些什么天书，而且往往事倍功半，磨破了嘴还是无功而返，为了搞好销售我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格，性能与及一些销售的基本常识之外，晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志，一两点钟，这样几天下来尽管很累，但总算摸到一些门道。接下来的日子里工作就好做多了有时我销售量甚至比老员工还好！

对销售有了一定的理解，其次。掌握了一些基本的销售技巧：

良好的服务态度是销售成功进行的前提。

尊敬的校领导、各位同学

大家好！

我是“邓可立”眼镜响水连锁店的经理徐向东，首先让我代表“邓可立”眼睛店响水连锁店的全体员工向获得这次“邓可立”奖学金的30位优秀学生表示衷心的祝贺。他们是第一批获得“邓可立”奖学金的学生，他们将是运河中学全体学生学习的榜样。

同学们，这次我们能在运河中学设立“邓可立”奖学金，首先要感谢运河中学团委，是他们为我们提供了又一次爱心助学的机会。我们虽然是生意人，但我们一样的关心着教育事业，关心着同学们的成长。去年我们和运河中学团委联合举行了一次“邓可立”杯元旦征文比赛，得到了你们的热情参与，也有许多同学都获了奖。今年又与运河中学联合创设了这次“邓可立”奖学基金，用来奖励那些成绩优异的同学。暑假，我们还针对全体学生举行一次暑期献爱心活动，凡是到我们店配眼镜的同学，都可以将你们学过的九年制义务教育阶段的书本带来，我们将按书本原价来抵眼镜款，然后将这些书本标上同学们的姓名，以同学们的名义捐赠给希望工程，这样的活动，我希望还能得到同学们的大力支持，让我们一同为贫困失学儿童奉献我们的一片爱心。

运河中学是一所非常好的学校，无论是从学校的教学质量还是从同学们的学习精神来说，都是其他同类学校学习的榜样，几天前，我在响水就听说了运河中学今年的高考、中考所取得的辉煌成绩。这是我们响水教育事业的骄傲，更是同学们的骄傲，运河中学为同学们的成材搭建了优秀的平台。在此我也向同学们表示，我们与运河中学将长期的合作下去，“邓可立”奖学金也将长期的设立下去，希望能有更多的同学经过自己的刻苦努力而获得这一奖学金。同时，我们眼镜店也向同学们承诺：我们将长期为同学们免费提供验光、清洗镜片、更换小零件、眼镜维护等服务。如果同学们需要配眼镜，我们热忱的欢迎你们到我们店里来，我们将以最低的价格、一流的服务、最好的质量来迎接同学们。

最后，我再次向这次获得“邓可立”奖学金的同学表示祝贺，同时也祝愿所有同学身体健康、合家幸福、成绩进步，过一个愉快、文明、充实的暑假！

一、基本现状：

角膜接触镜有软性、硬性和塑形角膜接触镜之分，主要用于矫正屈光不正，也可用于治疗和美容。由于硬性透气性角膜接触镜和塑形角膜接触镜的技术要求特别高，非医疗机构和大型配镜中心无法验配。因此目前市场上经营的隐形眼镜都是软性角膜接触镜。我市没有角膜接触镜及护理液的生产企业，但有60多家眼镜店，近50%的眼镜店在经营软性隐形眼镜及其护理液。从区域分布看，市区内的眼镜店基本上都经营软性隐形眼镜及护理液，乡镇的眼镜店仅个别经营。眼镜店只要取得工商行政部分发放的《营业执照》，就经营第三类医疗器械隐形眼镜及护理液，没有《医疗器械经营企业许可证》和任何医疗器械经营备案手续。他们把隐形眼镜完全等同普通眼镜看待，根本不知道隐形眼镜是医疗器械，对《医疗器械监视治理条例》等法律法规更是一无所知。问及隐形眼镜的使用禁忌、如何养护等知识，他们大多一知半解，甚至一无所知。我市有大小医疗机构505家，开设眼科的基本集中在县（市）级以上医疗机构，其中台州医院眼科技术气力雄厚，拥有眼科博士、博士生导师等一批专业医师。设备先进精确度高，有包括裂隙灯在内的组合式验光仪、角膜曲率仪等专用设备。临海市第一人民医院、第二人民医院、中医院都有专业的眼科医生，配有裂隙灯、检影验光等设备，与台州医院相比，设备要落后些，但基本上也能满足隐形眼镜配戴者的配镜要求。不过只有台州医院1家可以直接配隐形眼镜，其余医院均无隐形眼镜供给。软性隐形眼镜的使用人群多为15周岁以上的学生、青少年，对隐形眼镜的专业知识缺乏了解，很多人仅仅为了美观而选择使用隐形眼镜，往往只以价格、品牌来主导消费，验光听凭眼镜店安排，配戴仅凭产品配戴手册，而配戴手册一般仅先容配戴及护理方法。

二、存在的安全隐患：

首先是验配不当产生的危害，据调查，配戴隐形眼镜不是人们想象的那么简单，隐形眼镜的验配有一定的要求，初戴者在配戴前必须到医院或专业眼镜店做全面眼科检查，以确定是否适合配戴，如有沙眼、结膜炎、角膜炎、泪囊炎、干眼症等疾病是不能配戴的。配戴后还应定期到医院检查，如有不适，可及早得到治疗。还有，正确地配戴和护理对眼睛的健康也很重要。否则时间一长，就会使角膜处于缺氧状态，极易引起角膜上皮水肿、糜烂，如有细菌或病毒存在，轻易导致角膜炎，严重的甚至形成角膜溃疡或穿孔。由于隐形眼镜究竟是放置在角膜上的异物，每次瞬目都会与眼球表面产生一定的摩擦，同时镜片覆盖在角膜表面，使角膜不能从空气中吸取氧气。虽说目前无致瞎报道，但隐形眼镜族的眼角膜通常比较脆弱，大部分人往往拖到视力模糊才往医院就诊，这时视力已经受到相当损伤。

三、经营环节存在的题目：

1.采购渠道比较混乱。我市眼镜店有从生产厂家直接进货，有从眼镜批发市场进货，也有送货上门。调查中，没有1家能提供出供方正当资质证实文件，更不要说建立什么购销记录了。我们只能从产品外包装上基本识别厂方是否是正当企业，好在目前市场上无产品注册证的隐形眼镜很少看到，但仍有一些无产品注册证，甚至过期失效的软性隐形眼镜及护理液堂而皇之地摆在柜台上销售。

竞争还是合作？这个哈默雷特式的诘问在2005年一直困扰着北京雪亮眼镜的董事长乔良、广州明廊眼镜的董事长江顺昌和上海现代光学有限公司的董事长刘朝恒，最终他们选择了合作。

2005年7月乔良将北京雪亮眼镜有限公司及其在北京的75家高档店铺作价1.69亿元人民币卖给了意大利Luxottica集团

2006年10月刘朝恒又将上海现代光学有限公司及其在上海的28家高档店铺以1.4亿元人民币卖给了意大利Luxottica集团

2006年10月江顺昌将自己多年打造的广东地区最大的高档眼镜连锁企业明廊眼镜及其133家高档店铺以2.9亿元卖给了Luxottica集团

收购完成之后，Luxottica集团将总共拥有200多家眼镜店，从而成为中国市场上高档眼镜店的“领头羊”之一，而且计划在未来10年，将店铺数量从现在的近270家增加到1000家

上海“老字号”红星眼镜公司总经理郝秀英也做出了同样的选择，将红星眼镜78%的股权以2.14亿元人民币卖给了欧洲最大的眼镜投资公司—HALHoldingN.V公司，而红星眼镜当时在全国拥有50家直营店和70家加盟连锁店。

根据《省人民政府办公厅关于转发省质监局关注民生计量惠民专项行动实施方案的通知》和《市质量技术监督局关于印发市关注民生计量惠民专项行动实施方案的通知》的文件精神，按照市政府统一的安排部署，区政府决定从现在起到明年年底，在全区范围内集中组织开展“关注民生、计量惠民”专项行动。为确保此次专项行动有效开展，把好事办实，把实事办好，取得实效，现结合我区实际，特制定此实施方案。

一、总体要求

以科学发展观为统领，以党的十七大报告中关于关注民生的总体要求为指导，坚持依法行政，加强计量监管，有效控制计量作弊行为，逐步构建和谐诚信的计量环境，强化计量惠民，切实维护人民群众的利益，让计量惠及辖区人民。

二、行动目标

此次专项行动主要是“四个走进”，即“诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区（含学校）”。通过“四个走进”要达到“四个百分之百”的目标，即专项行动要力争：100%覆盖辖区内所有的集贸市场、100%覆盖辖区内所有的医疗卫生单位、100%覆盖辖区内所有的眼镜店、100%覆盖辖区内所有的社区、学校。

从现在起，辖区要完成整个专项行动任务50%以上的阶段性目标；全面完成“四个百分之百”的总体目标。

一、指导思想

此项行动，要充分体现计量“近民、爱民、惠民”的服务意识，大力开展“诚信计量进市场、健康计量进医院、光明计量进镜店、服务计量进社区乡镇（含学校，下同）的服务活动”，使质监部门与百姓面对面、心连心，切实为群众提供满意放心的计量服务，推动民生计量工作全面发展，为*市营造公平、公正、和谐的计量环境。

二、组织领导

此项工作责任重大，任务繁重，覆盖面广，涉及民生、民意，需要各相关部门高度重视，为按时完成此项工作，特成立专项行动领导小组。

组长：*市政府副市长

副组长：*质监局局长

摘要：眼镜产业是丹阳市的“第一特色支柱产业”，为丹阳经济发展做出了突出贡献。本文分析了丹阳眼镜产业的发展现状，探讨了新零售趋势下丹阳眼镜产业面临的问题，提出在新零售趋势下丹阳眼镜产业应开辟新的商业模式、降低运营成本、提升打造品牌竞争力、多方培育人才、加强消费者眼镜文化培育等一系列发展路径。

关键词：新零售；丹阳眼镜；眼镜产业；眼镜文化

一、研究背景

迄今为止，新零售概念提出已有5年时间。关于新零售的起因、内涵、特征、影响因素、发展趋势等各方面研究的论文已有不少，但是新零售与眼镜产业结合的研究极少，且基本都发表在《中国眼镜科技杂志》上，如吴天明《新零售，眼镜行业发展的催化剂》、彭冬林《变革=焦虑？新零售背景下眼镜零售企业的发展之思》、张迎新的《4.0智慧零售时代下，眼镜行业需重构“人、货、场”》等。截至目前，新零售与丹阳眼镜产业结合的研究更是一个空白。本研究试图将新零售与丹阳眼镜产业结合，探讨区域眼镜产业在新零售趋势下如何转型升级和发展壮大。作为丹阳市“第一特色支柱产业”，丹阳眼镜为丹阳的经济发展做出了突出贡献。在20世纪60年代，丹阳开始出现眼镜生产企业。80年代后，随着改革开放的深入，丹阳眼镜产业发展迅猛，快速生长，自发形成了眼镜市场，这段时期走的是“批发市场+传统零售”路线。90年代开始到21世纪初，眼镜产业主打“连锁经营+现代零售”模式；之后随着电子商务的兴起，丹阳不少眼镜零售企业进驻淘宝、京东等电商平台，开启了眼镜电子商务的时代。回顾丹阳眼镜零售行业的发展历史可以看出，眼镜零售行业野蛮生长的黄金年代已经过去，如今置身新零售的大浪潮中，尤其是在新冠肺炎疫情的影响下，眼镜零售的转型需求更为迫切，如何将线上和线下有机结合，既能通过线上满足消费者的便利需求，又能通过线下实现良好的消费体验，探索线上和线下有机融合的眼镜行业新零售模式势在必行。

二、丹阳眼镜产业发展现状

（一）强大的产业集聚效应