学院院长范文10篇

时间:2024-04-05 11:09:06

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学院院长

电力职业学院院长事迹材料

1953年7月出生,**省优秀校长,省电力公司劳动模范、优秀共产党员。1978年**大学毕业后分配到**电力高级技工学校工作,先后任教师、教研副组长、副校长、校长等职务,2003年8月任**电力职业技术学院院长。短短一年多时间,**电力职业技术学院面积扩大至600多亩,在校学生由不到3000人扩充至近万人,生源遍布全国27个省市自治区。践行“三个代表”

--记**省电力职业技术学院院长张**

张**,一位优秀的电工教师。1998年8月,45岁的他担任**电力高级技校校长;2003年8月调任**电力职业技术学院院长。数年来,他以百折不挠的精神投身改革大潮,把一腔热情倾注于挚爱的职教事业。他不倦地学习、不懈地追求、不断地开拓,一步一个脚印地践行着“三个代表”重要思想,被职工群众称为“改革的校长、吃苦的校长、廉政的校长、实干的校长”。

锐意改革,敢为人先——张**带领教职员工以全新的理念闯荡市场,走出一条创新之路

1999年的一个秋日,时任**电力高级技校校长的张**,乘车经过一座立交桥时,看见南来北往的车辆游龙一般,从一个个道口进,又从一个个道口出。他若有所思,眼睛一亮,一个灵感跳进他的脑海。

连夜,张**召开班子成员会议,他态度谦和自信,语言清楚简洁:“面对全国职教滑坡的严重形势,我们要走出低谷,就必须建立一个‘多进口’、‘多出口’的立交桥:一方面加大市场拓展力度,争取生源,疏通就业渠道;另一方面搞活培训机制,长期的、短期的、行业内的、行业外的都可以搞;三是和名校名企实行联合办学,为其他行业或院校输送人才……”

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医学院院长工作汇报

本人现任学院院长、学院党总支副书记、针灸经络研究所所长。在学校党委和行政的正确领导下,在班子成员和全体教职员工的共同努力下,本部门的各项工作都有了新的进展。现将年度本院主要工作和本人履行岗位职责情况简要汇报如下:

1、政治思想和廉洁从政方面

认真学习和贯彻党的十七届四中全会精神。在各项活动中,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。紧密联系本单位实际,“以生为本”,工作勤奋,作风严谨,求真务实。有良好的团结协作精神、奉献精神和服务意识,工作责任心强。严守法纪法规,廉洁自律,从不以权谋私,从不行贿受贿。

2、学科与专业建设

本年度,在学科建设方面方面,我们除了继续建设省级重点学科——针灸推拿学学科外,在我校申报博士学位授权单位的过程中,我们积极配合,组织提供了大量支撑材料,为我校获得博士学位授予立项建设单位,做出了应有的贡献。

在学校统一组织下,我们与两所附院一起共同申报了国家中医药管理局重点学科。经评审,我院针灸学科被批准为国家中医药管理局重点学科。我本人为国家中医药管理局针灸学重点学科学术带头人之一。

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医学院院长岗位履职报告

尊敬的各位领导、各位老师:

班子成员和全体教职员工的共同努力下,本人现任学院院长、学院党总支副书记、针灸经络研究所所长。学校党委和行政的正确领导下。本部门的各项工作都有了新的进展。现将年度本院主要工作和本人履行岗位职责情况简要汇报如下:

1、政治思想和廉洁从政方面

认真学习和贯彻党的届四中全会精神。在各项活动中,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。紧密联系本单位实际,“以生为本”,工作勤奋,作风严谨,求真务实。有良好的团结协作精神、奉献精神和服务意识,工作责任心强。严守法纪法规,廉洁自律,从不以权谋私,从不行贿受贿。

2、学科与专业建设

本年度,在学科建设方面方面,我们除了继续建设省级重点学科——针灸推拿学学科外,在我校申报博士学位授权单位的过程中,我们积极配合,组织提供了大量支撑材料,为我校获得博士学位授予立项建设单位,做出了应有的贡献。

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科学院院长个人优秀事迹材料

同志,男,中共党员。1996年任农业大学教授、博士生导师。现任农业大学动物科学技术学院院长和动物营养研究所所长,动物营养党支部书记,动物营养与饲料科学学科带头人。

同志热爱祖国,热爱黑龙江,忠诚于党和人民的教育事业,爱岗敬业,为人师表。为了自己从事所衷爱的科教事业甘于清贫吃苦,不为金钱所动。在英国深造博士后出站后,毅然放弃国外和北京的优良生活环境,回到我省农业大学进行艰苦创业,并多次谢绝国内外的高薪聘请,立足黑龙江,成就大事业。多年来,放弃了一切节假日和休息时间,全身心地投入到教学、科研、管理和学科建设工作中来。他领导学科新建了5个研究室(分子营养与饲料生物技术研究室,营养化学与饲料安全研究室,动态营养与调控研究室,饲料应用新技术研究室,饲料it研究室),建立了3个产、学、研基地,他组织学科申报并获得各类科研项目30多项,获得经费300多万元,获得奖励10项。为农业大学动物营养与饲料科学学科建设做出了突出贡献,带动了学科建设向前发展,确立了该学科点在全国同行中的领先地位。1999年农业大学动物营养与饲料科学学科被评为农业部重点学科,2000年又以全省总分第三的名次被重评为省重点学科,在他的主持下,动物科技学院畜牧学科被评为国家一级学科博士点。他主持的动物营养学远程教育课件得到国家立项。

同志积极组织和参加国内外学术活动,主持中、日、韩国际学术会议1次,全国动物营养大会1次,全国饲料行业博览会1次。参加国际学术会议3次,参加国内学术会议30余次,并在大会上作学术报告。邀请接待几十名外国专家进行学术交流活动。

他公道正派,治学严谨,廉洁自律,勇于探索,克服了重重困难,为国家培养了一批高素质的人才,取得了显赫的科研成果,在广大教职员工中树立了良好榜样,得到全体师生的齐口称赞。他有着强烈的革命事业心和高度的政治责任感,做到既教书又育人。为了解决贫困学生的生活困难,激励学生更好学习,他争取到25万元企业赞助,用于学生助学、奖学、和助教活动。在教学过程中,不仅教学生知识,还教学生做人,身传言教,培养高素质人才,指导博士和硕士生20多人。近年来,共为研究生和本科生讲授了6门课程,主持或参加3本全国教材的编写工作,参与完成译著1本,主编出版了《饲料非营养性调控物质的研究与应用》一书,在国内外同行中享有颇高的知名度。

在科研方面,先后主持和参加了几十项国家科研项目和国际合作项目,1992年获国务院政府特殊津贴,同年被国家教委确定为重点跟踪资助与宣传对象;主持完成的国家自然科学基金首届青年科学基金项目在1993年获国家教委科技进步二等奖。所参加完成项目获国家教委科技进步一等奖、国家自然科学三等奖。1996年被评为省优秀中青年专家。在“九五”期间获得国家科研课题8项,总经费80多万元,学科建设费240多万元。在国内外学术刊物和国际学术会议上100余篇,其中10余篇被国外权威刊物收录和引用。

同志突出的业绩在同行中赢得了很好的声誉。现主要学术任职有:中国畜牧兽医学会动物营养学分会副会长,黑龙江省动物营养饲料研究会理事长,黑龙江省欧美同学会常务理事,养猪研究会理事,黑龙江省畜牧兽医学会常务理事,《农业大学学报》中文版、英文版编委,《饲料博览》编委,哈尔滨工程大学《应用科技》编委,中国动物营养学报编委,农业大学学术委员会常委。

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师范学院院长年度述职报告

这一年,学校改革发展的任务十分繁重。尽管工作千头万绪,压力很大,但首要的还是要自觉坚定地把贯彻落实科学发展观作为根本的指导思想。这一年,我和全院师生员工也是以这样的精神状态,团结奋斗,扎实工作,经历了教育部本科教学工作水平评估这场“大考”和巩固评建成果的考验,各方面的工作又往前大大推进了。

一、学习、带头贯彻党的十七大精神

新年之始,我带领行政一班人认真谋划新一年、新学期的工作时,特别强调的就是这一点。随后,我和学校领导班子的同志们一起,认真组织全院各级党组织和全院干部、师生员工学习同志在十七大召开前发表的重要讲话,并紧密联系学校评建工作的实际,用全面创优的行动来迎接十七大的召开。十七大胜利召开后,我立即带头投入学习、宣传、落实十七大精神的热潮中。我反复学习、钻研十七大文献,在党委中心组的学习会上、在干部大会上,畅谈学习体会,提出贯彻落实的意见。党校举办学习十七大精神专题研讨班,我也抽出宝贵的时间积极参与相关工作,并在研讨班的结业典礼上,认真听取了学员的发言,就十七大的伟大意义、主题、理论创新等问题谈了自己的认识,代表党委就掀起学习、贯彻十七大精神新高潮的工作提出要求,进行了部署。

在全年的工作实践中,我感觉自己是自觉地遵循科学发展观思考和行动的。实践也有力地证明,只要真正落实科学发展观,我们就会无往而不胜。一年来,我们的工作能取得巨大的成绩,最根据本的原因也正在这里。

二、评建工作取得了可喜的成果

春节刚过,我们领导班子成员、评建工作领导小组成员、评建办公室的同志就比提前上班的教职工更加提前地投入了紧张的工作,进行迎接专家组到校的“倒计时”安排。为了使工作更有实效,我亲自去邀请资深的评估专家来校作报告,同专家进行深入的交流、请教、座谈;为了把全院师生员工的积极性、主人翁责任感进一步调动起来,把大家的精神状态调整到最佳,我又在干部、教师和学生中作了几次可以称得上是入情入理的动员,产生了较强烈的反响;在组织校内专家分专题进行认真“自评”的基础上,4月初,我们又邀请了一批校外专家到校对我们的评建工作进行了一次全面的检查和“诊断”,然后进一步完善了工作方案和改进工作的措施。这期间,我深入到系(院)调研、座谈、检查,一一提出具体的要求;深入到课堂听课、检查教学,每听完一节课都要和任课教师、督导专家进行分析、讨论,提出意见;深入到学生宿舍食堂,了解情况,面对面地进行思想工作;一字一句地修改自评报告、汇报提纲等一系列重要材料。四个多月的时间里,没有休息过一天,每天都是早出晚归,每天都是工作到深夜。五月中旬,教育部专家组正式进校进行实地考察和评估,工作自然是更紧张了,但我们忙而有序,一如既往地本着“以评促建”、“重在建设”的原则,坦然地接受检验,认真负责地配合专家组的工作。结果,经过一周的深入考核,专家组的同志对我们的办学理念、学校精神、教学管理和改革、优良校风、育人环境和质量等各方面的工作一致给予高度评价。在评估指标体系的44个观测点中,全部给予b级以上的评价,其中34个定为a级,占绝大多数;19个二级指标,17个定为a级;我们的办学特色项目,也被充分肯定,认为确有特色、确有成效,具有很大的示范推广意义。

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学院院长在干部大会上的讲话

同学们好,今天会议刚才XX书记说道了,有这么三层意思,一个是我们院领导特别是我们新来的几位,正式和大家见一见。讲一讲我们对同学们的期望和要求,同时也通过这次见面希望今后能找到更多跟同学们沟通,第二点就是我们分系开了多的座谈会同学们提了很多建设性意见,对有些问题我们想在今天的会议上跟大家做简要的说明,座谈会后要有一个交代,第三我也代表我们院的老师向同学们提一些要求和希望。就这么三点希望。今天会议专门安排在晚上,就是想时间比较充裕,我们一般是安排在中午,大家都非常辛苦,还有下午要上课,同时会议时间很紧张,所以今天我们安排在晚上,即便如此我们还是尽量不拖延会议。

今天我代表老师们跟同学们讲三个方面的问题,我们在座的都是班级的主要干部和学院各个系学生会的主要干部,就一些我希望通过你们比较完整的传达到每一个同学,包括我们对一些问题的说明,包括对同学们的期望,每位同学都应该清楚。

今天我要讲的第一个问题是学院的发展目标,我们管理技术学院的发展目标究竟是什么。这个学院的发展目标对于同学们的学习,生活关系是非常紧密的,它既是一个很大的问题,也是一个对同学们来讲非常现实的问题。这些问题在过去是在探讨性的会议上,在老师当中或者在专题讨论当中提到这些的问题,真正的开大会特别是开学生大会谈得比较少,所以今天我首先把这个问题讲一讲,这个讲到管理技术学院的发展目标,首先要分析一下它的名称,我们管理技术学院的名称对外叫职业技术学院,对内叫管理技术学院,为什么有两个名称,从职业技术学院这个名称来讲,学校在申办时我们当时就叫管理技术学院,但是国家教育主管部门并没有这个说法,他批就批职业技术学院,这个要求跟外面的对立的职业技术学院的要求是完全一样的,这个牌子经过省政府批复以后,批回来以后,为什么学校不干脆叫就一个名称,还要对内的名称咧,这里面请同学们注意,我们要利用本科的强大的学科优势来办好我们的高职高专。所以这里面一直就是两个名称。我们对内实际上对我们学生的培养,本专,本科生和专科生的培养,本科生厚基础,宽口径,现在重应用。讲高职高专学生从教育主管的要求来看,理论够用,实践突出。我们学校里办的高职高专,就是在理论上不仅仅是够用,可能要高出其他那一些独立的高职技术学院的许多要求,因为很多条件是其他学院没有办法完成的,我们是有条件的,我现在先把名称跟大家解释一下。

关于学校发展谋划的第二点就是学校的发展思路,我们学院发展思路就是按照校党委和校行政经过多年的探所研讨正式形成的意见八个字“办精,班强,办出特设色”不是要办大,不是要任意的发展,是要“办精,班强,办出特设色”。所谓的办精主要表现在两个方面。一个我们要把专业办精,在专业的基础上优化。优化专业主要考虑两个因数,一个因数是社会对人才的需求,另一个是我们学校的资源优势,教学资源优势。依据这么两个条件,把现有专业进行优化。我们的高职高专的专业出路有31个。我们经过这几年的优化,到今年就是14个专业,可能以后还要继续优化,这是一个优化。第二个精,就是我们的规模不能太大,从学校里面的整个规化来看,本科生在数量一定的情况下,本科生逐年增加一点,高职高专学生逐年减少点,所以到最后我们学校高职高专学生规模可能就是3000人左右,我们管理技术学院的合并初期是5000多学生,现在是4100多学生,以后逐步到3000多学生,这是一个叫办精。所谓办强,就是要利用我们的两个优势,力争把我们学校办成一流的高职高专学院,这个应当是有条件的。我们有两个大力优势。一个优势是合并以前,我们学校开办高职高专的传统优势,大家知道合并前的湖北高职高专学校,武汉金融高职高专学校,都是全国一流的高职高专学校,这是我们的传统优势。第二个优势刚才我说道了,就是我们学校合并以后的强大的本科的学科优势。

我们学校是以经济管理类学科为主力。有的叫一个多科型学校,有的叫一个综合型学校。我们经济管理类有很多专业,这个从我们的内在实力,从外界对我们的反应也好,应该来说也是很不错的,当然现在还在继续建设。我们要把这一个强大的本科的学科优势也要把它利用。同时,我们也还有较好的生源质量,你们在座的同学,有很多同学可能比三本的分数还要考得高,有很多同学在中学时期,应该都是非常优秀的。因为这样那样的一些原因,分数欠缺那么一点点。所以这么一些优势,我们没有理由不把我们学院办好。我们去年底,我们两位书记要到管理技术学院来工作之前,我们院的领导跟我们讲,主要领导,就是一句话办成一流的高职高专,成为高职高专的一面旗帜。所以我们后一段的工作,都是围绕这个目标来展开的。这叫办强。所谓的办强,就是要办成一流。在就是办出特色。我们现在正在着力培育两个特色,不是说这两个特色一有就来了,他还需要培育,要不断的努力。一个优势就是背靠本科的学科优势,注重基础,培养学生的后发优势,我经常碰到有些学生讲,说有些课程我学了有什么用,有些课程我学了没有什么用,我说实在话,我并不爱听这个话。

在学知识的这个问题上,千万不能现实。一定要形成一定的基础,基础不厚,以后的发展会受到许多障碍。所以我们的第一个特色,就是希望我们的学生在基础这一块要高于其他的其他学校的我们同一层次同一类型的学校,第二个特色就是按照高职高专的办学的特点和要求,实践环节落实,培养学生较强的实物工作能力和实践创新能力。有些像以前师傅教徒弟那样的,浅显的技能重不重要呢,我说也重要,但是那些东西很容易学,什么时候要掌握都能掌握。但基础这个东西不一样,它跟你所处的学习环境甚至跟我们的年龄阶段都是有一些关系的。但是我想我们学院的思路就想这八个字。

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师范学院院长个人述职报告

这一年,学校改革发展的任务十分繁重。尽管工作千头万绪,压力很大,但首要的还是要自觉坚定地把贯彻落实科学发展观作为根本的指导思想。这一年,我和全院师生员工也是以这样的精神状态,团结奋斗,扎实工作,经历了教育部本科教学工作水平评估这场“大考”和巩固评建成果的考验,各方面的工作又往前大大推进了。

一、学习、带头贯彻党的十七大精神

新年之始,我带领行政一班人认真谋划新一年、新学期的工作时,特别强调的就是这一点。随后,我和学校领导班子的同志们一起,认真组织全院各级党组织和全院干部、师生员工学习同志在十七大召开前发表的重要讲话,并紧密联系学校评建工作的实际,用全面创优的行动来迎接十七大的召开。十七大胜利召开后,我立即带头投入学习、宣传、落实十七大精神的热潮中。我反复学习、钻研十七大文献,在党委中心组的学习会上、在干部大会上,畅谈学习体会,提出贯彻落实的意见。党校举办学习十七大精神专题研讨班,我也抽出宝贵的时间积极参与相关工作,并在研讨班的结业典礼上,认真听取了学员的发言,就十七大的伟大意义、主题、理论创新等问题谈了自己的认识,代表党委就掀起学习、贯彻十七大精神新高潮的工作提出要求,进行了部署。

在全年的工作实践中,我感觉自己是自觉地遵循科学发展观思考和行动的。实践也有力地证明,只要真正落实科学发展观,我们就会无往而不胜。一年来,我们的工作能取得巨大的成绩,最根据本的原因也正在这里。

二、评建工作取得了可喜的成果

春节刚过,我们领导班子成员、评建工作领导小组成员、评建办公室的同志就比提前上班的教职工更加提前地投入了紧张的工作,进行迎接专家组到校的“倒计时”安排。为了使工作更有实效,我亲自去邀请资深的评估专家来校作报告,同专家进行深入的交流、请教、座谈;为了把全院师生员工的积极性、主人翁责任感进一步调动起来,把大家的精神状态调整到最佳,我又在干部、教师和学生中作了几次可以称得上是入情入理的动员,产生了较强烈的反响;在组织校内专家分专题进行认真“自评”的基础上,4月初,我们又邀请了一批校外专家到校对我们的评建工作进行了一次全面的检查和“诊断”,然后进一步完善了工作方案和改进工作的措施。这期间,我深入到系(院)调研、座谈、检查,一一提出具体的要求;深入到课堂听课、检查教学,每听完一节课都要和任课教师、督导专家进行分析、讨论,提出意见;深入到学生宿舍食堂,了解情况,面对面地进行思想工作;一字一句地修改自评报告、汇报提纲等一系列重要材料。四个多月的时间里,没有休息过一天,每天都是早出晚归,每天都是工作到深夜。五月中旬,教育部专家组正式进校进行实地考察和评估,工作自然是更紧张了,但我们忙而有序,一如既往地本着“以评促建”、“重在建设”的原则,坦然地接受检验,认真负责地配合专家组的工作。结果,经过一周的深入考核,专家组的同志对我们的办学理念、学校精神、教学管理和改革、优良校风、育人环境和质量等各方面的工作一致给予高度评价。在评估指标体系的44个观测点中,全部给予b级以上的评价,其中34个定为a级,占绝大多数;19个二级指标,17个定为a级;我们的办学特色项目,也被充分肯定,认为确有特色、确有成效,具有很大的示范推广意义。

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师范学院院长年度个人述职报告

这一年,学校改革发展的任务十分繁重。尽管工作千头万绪,压力很大,但首要的还是要自觉坚定地把贯彻落实科学发展观作为根本的指导思想。这一年,我和全院师生员工也是以这样的精神状态,团结奋斗,扎实工作,经历了教育部本科教学工作水平评估这场“大考”和巩固评建成果的考验,各方面的工作又往前大大推进了。

一、学习、带头贯彻党的十七大精神

新年之始,我带领行政一班人认真谋划新一年、新学期的工作时,特别强调的就是这一点。随后,我和学校领导班子的同志们一起,认真组织全院各级党组织和全院干部、师生员工学习同志在十七大召开前发表的重要讲话,并紧密联系学校评建工作的实际,用全面创优的行动来迎接十七大的召开。十七大胜利召开后,我立即带头投入学习、宣传、落实十七大精神的热潮中。我反复学习、钻研十七大文献,在党委中心组的学习会上、在干部大会上,畅谈学习体会,提出贯彻落实的意见。党校举办学习十七大精神专题研讨班,我也抽出宝贵的时间积极参与相关工作,并在研讨班的结业典礼上,认真听取了学员的发言,就十七大的伟大意义、主题、理论创新等问题谈了自己的认识,代表党委就掀起学习、贯彻十七大精神新高潮的工作提出要求,进行了部署。

在全年的工作实践中,我感觉自己是自觉地遵循科学发展观思考和行动的。实践也有力地证明,只要真正落实科学发展观,我们就会无往而不胜。一年来,我们的工作能取得巨大的成绩,最根据本的原因也正在这里。

二、评建工作取得了可喜的成果

春节刚过,我们领导班子成员、评建工作领导小组成员、评建办公室的同志就比提前上班的教职工更加提前地投入了紧张的工作,进行迎接专家组到校的“倒计时”安排。为了使工作更有实效,我亲自去邀请资深的评估专家来校作报告,同专家进行深入的交流、请教、座谈;为了把全院师生员工的积极性、主人翁责任感进一步调动起来,把大家的精神状态调整到最佳,我又在干部、教师和学生中作了几次可以称得上是入情入理的动员,产生了较强烈的反响;在组织校内专家分专题进行认真“自评”的基础上,4月初,我们又邀请了一批校外专家到校对我们的评建工作进行了一次全面的检查和“诊断”,然后进一步完善了工作方案和改进工作的措施。这期间,我深入到系(院)调研、座谈、检查,一一提出具体的要求;深入到课堂听课、检查教学,每听完一节课都要和任课教师、督导专家进行分析、讨论,提出意见;深入到学生宿舍食堂,了解情况,面对面地进行思想工作;一字一句地修改自评报告、汇报提纲等一系列重要材料。四个多月的时间里,没有休息过一天,每天都是早出晚归,每天都是工作到深夜。五月中旬,教育部专家组正式进校进行实地考察和评估,工作自然是更紧张了,但我们忙而有序,一如既往地本着“以评促建”、“重在建设”的原则,坦然地接受检验,认真负责地配合专家组的工作。结果,经过一周的深入考核,专家组的同志对我们的办学理念、学校精神、教学管理和改革、优良校风、育人环境和质量等各方面的工作一致给予高度评价。在评估指标体系的44个观测点中,全部给予b级以上的评价,其中34个定为a级,占绝大多数;19个二级指标,17个定为a级;我们的办学特色项目,也被充分肯定,认为确有特色、确有成效,具有很大的示范推广意义。

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英语学院院长工作小结

我从年1月中旬开始担任英语学院的科研副院长职务。第一次担任中层领导工作,心里充满了惶恐,这种惶恐又转化为我工作的动力。我边干边学,及时向周围的领导和同事们请教,在很短的时间内,完成了从普通教师到中层干部的角色转换。我分管毕业论文的工作,为提高规范和整体写作水平,在有限的时间内,出台了《英语学院本科毕业论文指导规定》,《英语学院本科毕业论文撰写要求》,《英语学院本科毕业论文评审规定》,《英语学院本科毕业论文答辩要求及评分标准》,《英语学院本科毕业论文旁听规定》,《英语学院本科毕业论文大纲》,《英语学院本科毕业论文剽窃问题规定》,《英语学院本科毕业论文管理办法及实施细则》等,这些规定都是以前所没有的,在建章立制工作上填补了学院这方面的空白。

值得一提的是,届毕业论文答辩工作的总体组织、现场布置、答辩的具体操作等方面都取得了很好效果。首次允许其他年级同学旁听答辩,获得了巨大成功,受到市教委专家和学校领导的充分肯定。

一、思想认识

教师是人类灵魂的工程师,是传递知识和文明的接力手,是点燃光明未来的火炬手。作为一名人民教师,我感到由衷的自豪,也深知肩负的历史寄托和责任。我清楚要成为优秀的新世纪、社会主义精神文明工作者,就要不断提高自身的精神修养,提高自己的政治素养和专业文化水平。与时俱进,开拓进取已成为这个时代的主旋律,信息时代的教师一定要勤于学习,勇于创新,踏实肯干,用自己辛勤的努力培养出新世纪、新时期的新一代劳动者。

二、教书育人

教书育人是教师的天职,是教育过程中不可分割的两个方面。教育的过程其实就是影响和被影响的过程。多年来,我一直用自己正直、坦率、真诚、友爱的朴素人格去影响一届又一届的学生;用自己的一言一行去为他们行为示范,用自己对学生、对事业的爱心去带动学生修正不健全的人生观,帮助他们树立远大理想,培养他们的社会、家庭、集体的责任感。

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学院院长在学生干部大会上的讲话

同学们好,今天会议刚才XX书记说道了,有这么三层意思,一个是我们院领导特别是我们新来的几位,正式和大家见一见。讲一讲我们对同学们的期望和要求,同时也通过这次见面希望今后能找到更多跟同学们沟通,第二点就是我们分系开了多的座谈会同学们提了很多建设性意见,对有些问题我们想在今天的会议上跟大家做简要的说明,座谈会后要有一个交代,第三我也代表我们院的老师向同学们提一些要求和希望。就这么三点希望。今天会议专门安排在晚上,就是想时间比较充裕,我们一般是安排在中午,大家都非常辛苦,还有下午要上课,同时会议时间很紧张,所以今天我们安排在晚上,即便如此我们还是尽量不拖延会议。

今天我代表老师们跟同学们讲三个方面的问题,我们在座的都是班级的主要干部和学院各个系学生会的主要干部,就一些我希望通过你们比较完整的传达到每一个同学,包括我们对一些问题的说明,包括对同学们的期望,每位同学都应该清楚。

今天我要讲的第一个问题是学院的发展目标,我们管理技术学院的发展目标究竟是什么。这个学院的发展目标对于同学们的学习,生活关系是非常紧密的,它既是一个很大的问题,也是一个对同学们来讲非常现实的问题。这些问题在过去是在探讨性的会议上,在老师当中或者在专题讨论当中提到这些的问题,真正的开大会特别是开学生大会谈得比较少,所以今天我首先把这个问题讲一讲,这个讲到管理技术学院的发展目标,首先要分析一下它的名称,我们管理技术学院的名称对外叫职业技术学院,对内叫管理技术学院,为什么有两个名称,从职业技术学院这个名称来讲,学校在申办时我们当时就叫管理技术学院,但是国家教育主管部门并没有这个说法,他批就批职业技术学院,这个要求跟外面的对立的职业技术学院的要求是完全一样的,这个牌子经过省政府批复以后,批回来以后,为什么学校不干脆叫就一个名称,还要对内的名称咧,这里面请同学们注意,我们要利用本科的强大的学科优势来办好我们的高职高专。所以这里面一直就是两个名称。我们对内实际上对我们学生的培养,本专,本科生和专科生的培养,本科生厚基础,宽口径,现在重应用。讲高职高专学生从教育主管的要求来看,理论够用,实践突出。我们学校里办的高职高专,就是在理论上不仅仅是够用,可能要高出其他那一些独立的高职技术学院的许多要求,因为很多条件是其他学院没有办法完成的,我们是有条件的,我现在先把名称跟大家解释一下。

关于学校发展谋划的第二点就是学校的发展思路,我们学院发展思路就是按照校党委和校行政经过多年的探所研讨正式形成的意见八个字“办精,班强,办出特设色”不是要办大,不是要任意的发展,是要“办精,班强,办出特设色”。所谓的办精主要表现在两个方面。一个我们要把专业办精,在专业的基础上优化。优化专业主要考虑两个因数,一个因数是社会对人才的需求,另一个是我们学校的资源优势,教学资源优势。依据这么两个条件,把现有专业进行优化。我们的高职高专的专业出路有31个。我们经过这几年的优化,到今年就是14个专业,可能以后还要继续优化,这是一个优化。第二个精,就是我们的规模不能太大,从学校里面的整个规化来看,本科生在数量一定的情况下,本科生逐年增加一点,高职高专学生逐年减少点,所以到最后我们学校高职高专学生规模可能就是3000人左右,我们管理技术学院的合并初期是5000多学生,现在是4100多学生,以后逐步到3000多学生,这是一个叫办精。所谓办强,就是要利用我们的两个优势,力争把我们学校办成一流的高职高专学院,这个应当是有条件的。我们有两个大力优势。一个优势是合并以前,我们学校开办高职高专的传统优势,大家知道合并前的湖北高职高专学校,武汉金融高职高专学校,都是全国一流的高职高专学校,这是我们的传统优势。第二个优势刚才我说道了,就是我们学校合并以后的强大的本科的学科优势。

我们学校是以经济管理类学科为主力。有的叫一个多科型学校,有的叫一个综合型学校。我们经济管理类有很多专业,这个从我们的内在实力,从外界对我们的反应也好,应该来说也是很不错的,当然现在还在继续建设。我们要把这一个强大的本科的学科优势也要把它利用。同时,我们也还有较好的生源质量,你们在座的同学,有很多同学可能比三本的分数还要考得高,有很多同学在中学时期,应该都是非常优秀的。因为这样那样的一些原因,分数欠缺那么一点点。所以这么一些优势,我们没有理由不把我们学院办好。我们去年底,我们两位书记要到管理技术学院来工作之前,我们院的领导跟我们讲,主要领导,就是一句话办成一流的高职高专,成为高职高专的一面旗帜。所以我们后一段的工作,都是围绕这个目标来展开的。这叫办强。所谓的办强,就是要办成一流。在就是办出特色。我们现在正在着力培育两个特色,不是说这两个特色一有就来了,他还需要培育,要不断的努力。一个优势就是背靠本科的学科优势,注重基础,培养学生的后发优势,我经常碰到有些学生讲,说有些课程我学了有什么用,有些课程我学了没有什么用,我说实在话,我并不爱听这个话。

在学知识的这个问题上,千万不能现实。一定要形成一定的基础,基础不厚,以后的发展会受到许多障碍。所以我们的第一个特色,就是希望我们的学生在基础这一块要高于其他的其他学校的我们同一层次同一类型的学校,第二个特色就是按照高职高专的办学的特点和要求,实践环节落实,培养学生较强的实物工作能力和实践创新能力。有些像以前师傅教徒弟那样的,浅显的技能重不重要呢,我说也重要,但是那些东西很容易学,什么时候要掌握都能掌握。但基础这个东西不一样,它跟你所处的学习环境甚至跟我们的年龄阶段都是有一些关系的。但是我想我们学院的思路就想这八个字。

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