选煤厂范文10篇
时间:2024-04-04 09:10:29
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选煤厂选煤工艺设计探究
摘要:选煤厂设计最关键的问题就是选煤工艺设计,选煤厂设计水平的高低直接取决于选煤工艺设计。首先介绍了我国选煤生产的现状,其次分析了选煤技术工艺特点,然后阐述了选煤工艺流程确定原则,并结合我国选煤工艺的实际情况,提出选煤工艺设计的未来发展方向,希望对煤炭行业的发展提供帮助。
关键词:选煤厂设计;现状;原则;发展方向
随着我国科技水平和经济水平的提升,煤炭行业也大量应用先进的设备和技术,不断完善勘查、设计及机械设备,我国也建设了一批国有大型矿井,极大的促进了我国煤炭行业的发展,对国民经济也是极大的推动,煤炭行业在设备和技术方面不断提升,已经进入了良性循环的发展过程。选煤设计的核心是选煤工艺的设计,选煤厂设计好坏直接取决于选煤工艺设计。一个选煤厂设计水平高,那么选煤工艺设计水平一定较为先进,只有确保应用了先进的选煤工艺,才能进行后续的设备和厂房布局设计。目前,我国科技水平发展迅速,新技术和新设备不断研发出来,现在煤炭行业的关键问题是如何优化设计出合理的选煤工艺。
1我国选煤生产的现状
1.1选煤技术
我国的选煤技术近年来发展较快。在上世纪80年代,我国选煤技术还以跳汰选煤为主,目前,我国的选煤方法已越来越多样化,主要应用浮选选煤、重介质选煤和风选等,目前我国应用最多的是重介质选煤技术。但由于我国选煤厂规模较小,选煤入选率较低,造成我国目前的选煤技术仍与国外发展国家有较大差距。
选煤厂三年规划
***选煤厂隶属于霍州煤电集团******,原设计能力为1.80Mt/a的炼焦煤选煤厂,主要入洗本矿井原煤与集团公司内部部分矿点原煤。2003年入洗能力计划2.10Mt,超设计能力17%。截止上半年已入洗107万吨,完成年计划的51.39%,年底有望完成计划,甚至突破计划,其能力利用率达预计可达119.91%。但是,随着本矿矿井资源的变化,以及集团公司内部洗煤系统整体形势的发展,选煤厂面临着资源量缺乏、入洗结构调整、洗煤效率偏低、环节能力不适应及整体发展后劲不足等一系列矛盾。为此,根据矿井三年规划生产能力及洗煤厂的实际情况,对洗煤厂后三年的整体发展进行了规划,整体规划从选煤厂可入洗资源量、工艺现状入手,着重分析了后三年入洗原料煤来源及其可选性,工艺存在的问题及改造的必要性,环节配套改造,投资、成本、产出等,明确的提出了核心工艺改造方案为全重介工艺,进一步完善工艺及其配套系统,提高选煤厂的生产能力、装备水平和竞争实力,确保选煤厂的可持续发展。
第一章******选煤厂现状
一、概况
******选煤厂是***方式合作开发。位于****之间,距霍州市4km,通过地方公路与大(同)运(城)干线公路相连,有3.828km的铁路专用线在圣佛车站与南同蒲铁路接轨。选煤厂设计年入洗能力180万吨,属炼焦煤选煤厂,现行工工艺采用跳汰三产品、煤泥浓缩浮选、尾煤压滤回收。目前,入选原煤除来自本矿矿井1#、2#、10#、11#原煤外(入洗比例40%),还包括集团公司**2#煤、**10#煤、***2#煤、**2#煤、**2#、10#煤等(入洗比例60%),生产产品主要包括8--11级1/3焦煤和肥煤。
二、原煤系统
选煤厂原煤除来自本矿斜井和平峒,大部分入选原煤来自本集团公司内部附近其他矿井。斜井通过皮带运输;平峒通过1t矿车运输,同两个翻车机房受煤,每个翻车机房下各设有一个缓冲仓。内部调煤通过汽车运输至储煤场,推土机送入受煤坑,经回煤暗道进入原煤准备系统筛分、破碎处理后进入原煤配煤仓,配煤仓下设有自动配煤系统。现选煤厂储煤场包括113煤场(2000m2)、228煤场(2000m2)、101煤场(2000m2),配煤仓为3个φ12m、各仓容量1300t的圆筒仓。
选煤厂竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫XXX,2001年7月毕业于XX师范大学技术教育学院机电专业,中专学历,毕业后被分配到选煤厂工作,现为洗煤厂调度室的一名调度员。首先感谢矿领导给予的这次竞争上岗的机会,下面我把我的工作和学习情况向各位领导汇报一下:
我参加工作以来,我从未放弃过业务技术的学习。学习中我非
常注重理论与实践的结合。同时我还虚心地向一些有经验的技术管理人员、工人师傅们请教和探讨有关技术。我为了充实自己,参加了成人教育考试,所学专业自动化。基于我对英语的兴趣,我自修英语。计算机我能熟练地操作,见习期间,我曾绘制过全厂的设备工艺流程图、供电系统图,得到了厂领导的好评,虽然只是实习,但我也非常珍惜这次锻炼的机会。在校期间我曾获得全国CAD中级证和全国四级电工证。通过不断学习,具有了一定的技术业务知识。
在工作中,我牢固树立爱岗敬业的思想观念,坚持用职业道德的标准严格要求自己,为矿井生产出力流汗的思想,勤勤恳恳,兢兢业业,只有保证兖矿煤良好的市场信誉,只有靠过硬的煤炭质量才能为我们矿和每一位职工创造更多的实惠。参加工作以来,不断自我加压,努力克服各种不利因素,较好的完成了各项职责范围内的工作。在工作初期,针对实践经验少的问题,我刻苦钻研,虚心请教,掌握了各类机电设备的内在原理和维修技术,在业务技术逐渐熟练的基础上,保证了工作质量,工作效率也得到进一步提高。对单位领导另行安排的工作,总是认真负责到底,很好地完成了各项工作任务。在我现在从事的调度工作中也是扎扎实实,时刻保持充沛的精力认真负责,从未出现漏洞,没有影响过生产,保证了全厂生产的正常运转。
选煤厂机电设备检修探讨
摘要:选煤厂要想在激烈的市场竞争中获得良好的发展前景,做好机电设备的检修是关键。只有确保机电设备的正常运行,才能确保选煤的效率和质量,促进选煤厂的可持续发展。对选煤厂的机电设备检修技术进行了总结和分析,并针对当前机电设备检修技术中存在的问题提出了相应的改造措施。
关键词:选煤厂;机电设备;检修
选煤厂中传统的机电设备检修多采用计划检修的方式,但随着选煤厂规模的不断扩大,设备不断复杂化,计划检修的弊端逐渐显露出来。计划检修的最大缺陷是其滞后性,无法及时的发现并排除机电设备中潜在的问题和故障,因而会影响选煤厂的正常生产运行。在当前激烈的市场竞争中,这种设备检修上的缺陷是致命的。为此,选煤厂需要及时改变传统的计划检修方式[1]。
1选煤厂机电设备的计划检修
为了确保机电设备的良好运行,选煤厂都会对机电设备进行定期的检修工作,但是当前大多数选煤厂采用的是计划性的检修方式,有时在设备临时发生故障时还会采用临时性的抢修,这种检修方式的效率和效果不尽如人意。其主要的缺陷体现在以下两个方面[2]。1.1计划检修过度或不足。选煤厂通常是根据设备生产厂商提供的相关参数制定检修计划。而不同的选煤厂在选择生产设备时有不同的标准和要求,在实际生产过程中,机电设备也会出现各种不同类型的损坏,生产厂商提供的参数无法真正起到帮助检修人员了解设备状态的作用,从而导致检修的不合理,其中最为常见的就是过度检修或检修不足的问题。对设备的过度检修会增加选煤厂的检修资金,也会影响选煤厂的正常生产。而检修不足则会导致机电设备中的问题和故障得不到及时解决,降低设备的使用寿命,最终也会给选煤厂造成极大的经济损失。1.2无法对机电设备进行全面的检修。在采用计划检修方式时,大多数情况下是在设备出现严重故障时才对机电设备进行抢修。而且,有时检修人员为了提高检修速度,会凭借自身的检修经验仅仅对设备进行选择性的检修,而没有全面排查设备中可能存在的损坏和故障。在后续的设备运行过程中,还有可能因为其他的问题而无法正常运转,实际上并没有提高检修的效果,反而给选煤厂造成了不必要的经济损失。
2状态检修的优点
选煤厂工艺设计论文
1煤质资料分析
入选原煤来自辽源市西安煤业公司六区矿井,根据中国煤(以炼焦煤为主)分类方案,确定该区煤的工业牌号为气煤。原煤属中低硫、低磷、中高灰分煤,高挥发,高热值。为了满足用户的要求,选煤厂工艺流程及产品结构,应该充分考虑选煤厂生产的灵活性、实用性,生产多样化和高质量的产品,以适应用户对产品规格及质量的不同要求。
2洗选方式
由于西安煤业公司六区矿井主要进行残煤回采,所以在开采煤层过程中,个别煤层夹矸煤较多,大量的矸石及夹矸煤进入原煤,使原煤矸石含量增大。为了满足电力用户需求,根据块煤和末煤粒度特性,该西安煤业选煤厂原煤采用动筛粗选-重介质旋流器精选的方式。该厂实现了重介质旋流器分选工艺产品下限低,洗选出的煤含煤泥量少,分选精度高,对煤质的适应性强,自动化程度较高的效果。
2.1原煤准备
块煤预筛的目的是排除原煤中大块矸石,该厂选择适用于不分级混合入选的预先筛分作业方式,既减小了破碎机的负荷,也减少了物料的过粉碎和提高了手选作业的效率。预先筛分筛孔尺寸为50mm,手选作业为检查性手选,破碎作业采用闭路破碎流程,破碎后产物再返回预筛分机进行检查性筛分。
选煤厂测量系统分析
摘要:在企业实际生产过程中为保证产品质量,需要对产品测量系统进行分析评价,通过分析评价确保测量系统的质量,从而满足测量的需要。为此,主要介绍了测量系统分析在选煤厂中的应用,阐述测量系统分析在选煤厂浮选工序中介质跑介中的应用,从而降低企业生产成本,提高企业效益。
关键词:测量系统分析;选煤厂;降低成本
1测量系统概述
在企业实际的生产过程中,为了实现对生产的分析、监控与改进,数据的使用极其平凡和相当广泛,而生产过程和提高产品质量的基础就是这些从生产制造中获取的数据与信息,所以生产产品质量的好坏在很大程度上是由测量系统经过测量过程获取到的数据质量决定的。一个完整的测量过程应该包括被测对象、计量单位、测量方法及测量精度四个要素。在测量过程中,除了给定对象外,还应有合格的操作者、量具、必要的设备和环境以及规定的操作方法,若将测量过程看成是一个制造过程,其产品就是数据。将整个测量过程中的各个要素组合起来完成赋值的功能,获得测量数据,这样就形成一个人机料法环的集合,所以测量系统的完整叙述是用来对定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、夹具、软件、人员、环境和假设的系统。
2测量系统分析在选煤厂的应用
本文根据某A选煤厂的实际情况,即该选煤厂级主要产品为炼焦用精煤,因此,合理的原煤配比、精湛的浮选操作工艺以及工艺技术参数的精确控制是影响产品质量的重要因素。其中在煤炭块煤的洗选过程中由于由于操作人员的技术水平、行为习惯等存在差异,导致悬浮液即介质的流失,加剧了生产成本,所以本文仅介绍测量系统分析在原煤块煤浮选过程中介质稳定性检测能力中的应用,通过测量系统分析方法,一方面识别出整体测量系统的有效性,另一方面分析出各检验员的检测能力。
选煤厂车间述职述廉
我叫,是选煤厂装运车间一名青工。自从2010年5月从开封是高级技工学校应聘到本企业以来,我就把自己的一切交给了我热爱的煤炭事业,取得了一点成绩,现在我将自己一年来在思想、工作、学习、和生活中的一些体会总结如下,汇报给大家。
一、在政治思想方面:
从2010年5月入厂以来,厂里和车间经常组织我们参加政治学习,传达上级下发的文件指示精神,步调始终和党中央保持一致,学习企业文化,领悟其深刻内涵,知道自己如何做好一个合格的永煤人。
二、在工作方面:
从去年五月入厂以来,我先后原煤车间手选工和皮带司机。刚开始干手选工的时候,巨大的石块用手搬,一个班下来,我累得一点也不想动,没有干过重活的我特别不适应,想打退堂鼓。可当我看到比我年龄大的师傅和我着一样的活的时候,他们从不叫苦叫累,我就咬咬牙坚持了下来。2010年7月,我又调至装运车间,任皮带司机和清车工,现在为装运车间生产丙班青岗员。刚入装运车间的时候,我对装车一窍不通,通过细心学习核对老师傅虚心求教,我逐步学会了皮带运输机的操作,清车,平车和车门加固,对于各种规章制度和操作规程熟记于心,在当今信息化时代,科技飞速发展,尤其在装车行业高标准、多样化的工作环境里,学习显得尤为重要,我自觉学习专业知识,丰富自己的理论基础,以老同志为榜样,细心观察它们的实际操作技能,不断丰富自己的实践经验,始终把安全生产放在首位。在车间每月组织的考核中,多次名列前茅。受到大家的称赞。
三:在团结同志方面:
选煤厂部长述职小结
综合部主要承担选煤厂资料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作,选煤厂综合部部长魏永轩。选煤厂的不管部”生产、机电、平安专业以外的工作,基本都由综合部来承担。
认真践行杨厂长所倡导的天道酬勤,建厂两年半来。厚德载物”和“知难而进,迎难而上”核心价值理念,力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。本着“做事进一步天宽地阔,做人退一步海阔天空”工作原则,述职如下:
一、全力以赴。
涉及人、财、物,资料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作。直接关系设备检修维护和生产运行,一定水平上决定着选煤厂工作的成败。矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下,综合部把“多出精煤当作硬道理”急生产所急,想机电所想,全年组织到位7697万元的资料配件,实际消耗6798万元,吨原煤投入18.31元,年底战略性贮藏库存达1765万元(包括年底预出库400万元)有力地确保了平安生产和机电设备的可靠运行,为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作,综合部在识大体、顾大局的基础上,严格依照厂领导核心确定的顺序办事,保证了职工的稳定,全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计,厂在人员动态调整的情况下,人均全年应领36959元,实领29595元,人均每月应领工资达到3079元,实领2466元,使广大职工享受到应有的实惠,体现了天道酬勤”厚德应有的回报。
二、敬业乐群。
综合管理就是综合服务。本是工人身份的本着“敬业乐群”精神,管理就是服务。把行政办公与群众工作融为一体。全年共计料理文件26类710份,组织各类会议以及迎接各类检查累计166次,落实议定事项396项,反馈未完成事项67项,协调料理职工班中餐53856份,维护办公设备11次,参与组织谋划各类群众性文体活动8次,组织撰写各类宣传稿件20余篇,亲自撰写各类总结、汇报、典型资料21篇,为我矿顺利取得入口精煤资质尽心竭力,受到矿主要领导的表扬和奖励。行政办公过程中,始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话:以百姓之心为心”把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法,以掌握舆情,为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供局部参考。通过与职工群众的广泛接触,对职工自主兴办的新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预,同时依照新的思路,引导创立了新阳选煤厂论坛”为职工营造积极向上的网络平台。
选煤厂部长述职述廉
综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作,选煤厂综合部部长。选煤厂的不管部”生产、机电、安全专业以外的工作,基本都由综合部来承担。
认真践行杨厂长所倡导的天道酬勤,建厂两年半来。厚德载物”和“知难而进,迎难而上”核心价值理念,力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。本着“做事进一步天宽地阔,做人退一步海阔天空”工作原则,述职如下:
一、全力以赴。
涉及人、财、物,材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作。直接关系设备检修维护和生产运行,一定程度上决定着选煤厂工作的成败。矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下,综合部把“多出精煤当作硬道理”急生产所急,想机电所想,全年组织到位7697万元的材料配件,实际消耗6798万元,吨原煤投入18.31元,年底战略性储备库存达1765万元(包括年底预出库400万元)有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行,为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作,综合部在识大体、顾大局的基础上,严格按照厂领导核心确定的程序办事,保证了职工的稳定,全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计,厂在人员动态调整的情况下,人均全年应领36959元,实领29595元,人均每月应领工资达到3079元,实领2466元,使广大职工享受到应有的实惠,体现了天道酬勤”厚德应有的回报。
二、敬业乐群。
综合管理就是综合服务。本是工人身份的本着“敬业乐群”精神,管理就是服务。把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件26类710份,组织各类会议以及迎接各类检查累计166次,落实议定事项396项,反馈未完成事项67项,协调办理职工班中餐53856份,维护办公设备11次,参与组织策划各类群众性文体活动8次,组织撰写各类宣传稿件20余篇,亲自撰写各类总结、汇报、典型材料21篇,为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力,受到矿主要领导的表扬和奖励。行政办公过程中,始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话:以百姓之心为心”把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法,以掌握舆情,为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供部分参考。通过与职工群众的广泛接触,对职工自主创办的选煤厂贴吧”进行了精心干预,同时按照新的思路,引导创建了选煤厂论坛”为职工营造积极向上的网络平台。
选煤厂竞争上岗演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好!
我叫xxx,2001年7月毕业于xx师范大学技术教育学院机电专业,中专学历,毕业后被分配到选煤厂工作,现为洗煤厂调度室的一名调度员。首先感谢矿领导给予的这次竞争上岗的机会,下面我把我的工作和学习情况向各位领导汇报一下:
我参加工作以来,我从未放弃过业务技术的学习。学习中我非
常注重理论与实践报告的结合。同时我还虚心地向一些有经验的技术管理人员、工人师傅们请教和探讨有关技术。我为了充实自己,参加了成人教育考试,所学专业自动化。基于我对英语的兴趣,我自修英语。计算机我能熟练地操作,见习期间,我曾绘制过全厂的设备工艺流程图、供电系统图,得到了厂领导的好评,虽然只是实习,但我也非常珍惜这次锻炼的机会。在校期间我曾获得全国cad中级证和全国四级电工证。通过不断学习,具有了一定的技术业务知识。
在工作中,我牢固树立爱岗敬业的思想观念,坚持用职业道德的标准严格要求自己,为矿井生产出力流汗的思想,勤勤恳恳,兢兢业业,只有保证兖矿煤良好的市场信誉,只有靠过硬的煤炭质量才能为我们矿和每一位职工创造更多的实惠。参加工作以来,不断自我加压,努力克服各种不利因素,较好的完成了各项职责范围内的工作。在工作初期,针对实践经验少的问题,我刻苦钻研,虚心请教,掌握了各类机电设备的内在原理和维修技术,在业务技术逐渐熟练的基础上,保证了工作质量,工作效率也得到进一步提高。对单位领导另行安排的工作,总是认真负责到底,很好地完成了各项工作任务。在我现在从事的调度工作中也是扎扎实实,时刻保持充沛的精力认真负责,从未出现漏洞,没有影响过生产,保证了全厂生产的正常运转。