行政考核范文10篇

一、目标

推进依法行政，使人口和计划生育工作全面纳入法治化轨道，实现"两个转变"，基本建立依法管理、村（居）民自治、优质服务、政策推动、综合治理的长效工作机制，实现稳定低生育水平、统筹解决人口问题、促进人的全面发展的总体要求。

二、考核与评估基本要求

（一）提高制度建设质量，依法规范抽象行政行为。

1、在出台涉及面广、与人民群众利益密切相关的规范性文件前，做到事先举行座谈会、听证会、论证会或向社会公布，广泛听取意见。

2、建立规范性文件前置性审查制度。规范性文件出台前，做到先由本机关法制工作机构审查。规范性文件内容合法，没有超越法定权限，没有创设行政许可、行政收费、行政处罚等项目，没有与法律法规规章和上级行政机关制定的规范性文件相抵触的内容。

为全面推进依法行政，加快法治政府建设，根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》（以下简称《纲要》）、《关于加强市县政府依法行政的决定》以及*市今年依法行政工作考核目录，按照“保增长、渡难关、上水平”的总体要求，规范行政行为、提升执法水平、提高服务效率，为我区科学发展和谐发展率先发展创造良好的法制环境，现结合我区实际，制定本办法。

一、总则

（一）区政府对街乡、各部门、各直属单位（以下统称“行政机关”）依法行政工作的考核，适用本办法。

（二）依法行政工作考核，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观、构建社会主义和谐社会、牢固树立社会主义法治理念、忠实履行宪法和法律赋予的职责和要求，完善考核机制，加大考核力度，维护法制统一，确保政令畅通。

（三）依法行政工作考核，必须遵循公平、公开原则，坚持群众路线，强化行政层级监督。

（四）各级行政机关的主要负责人为本机关全面推进依法行政的第一责任人，其他负责人按照分工承担行政责任。

为进一步贯彻落实省委关于解放思想、干事创业、加快发展的要求，促进各级*切实转变作风，提高行政效率和公共服务水平，现就加强*行政行为考核提出如下意见：

一、指导思想和原则

加强*行政行为考核，要以“*”重要思想为指导，着眼于建设高素质、专业化的国家*队伍，着力提高行政效率和公共服务水平，激励先进，鞭策后进，引导广大*解放思想、干事创业，为加快全省经济和社会各项事业发展做贡献。

*行政行为考核要坚持客观公正、注重实绩的原则，把想干事、能干事、干成事作为考核的重点，引入社会评价机制，把奖励和惩处结合起来，使考核成为激励*干事创业的有效手段。

*行政行为考核是*考核的重要内容，实行年度考核与平时考核相结合。在抓好年度全面考核的同时，对有严重不良行政行为的*，可根据平时考核情况，随时做出处理。

二、考核内容

各行政执法单位：

为规范和监督行政执法，加强行政程序建设，推进依法行政，建设法治政府，根据国务院和省、市人民政府的要求，经县人民政府同意，决定由县政府法制办牵头相关职能部门参与，对全县各行政执法单位的2012年依法行政工作进行考核。现将考核有关事项通知如下：

一、评议考核对象

本县行政区域内具有行政执法主体资格的各行政执法单位。

二、评议考核内容

《县2012年度依法行政考核方案》（政办发[2012]35号）。

根据镇党委、政府年度工作要点的任务内容，为了更好深化完善行政效能考核工作，促进各单位行政效能进一步提高，对行政效能考核工作提出如下办法：

一、考核范围

党委、政府职能部门、镇事业单位、镇属公司制单位

二、考核内容

考核内容分为四个方面：一是履行职责；二是工作服务态度及质量；三是制度建设；四是勤政廉政。以推进工作为考核检查的重点，重点检查工作计划的落实，推进工作的措施和结果。同时根据各单位所承担的职责任务，在履行职责及服务质量内检查各单位依法行政、政务公开、为民办事、廉洁勤政等方面的履行情况。

三、考核办法、时间和程序

第一条为落实行政执法责任制，切实提高行政执法人员的依法行政水平，规范考核，制定本制度。

第二条本制度适用于本机关有行政执法职能的科及下属执法机构。考核分为平时考核和年终考核，实行定期抽查与日常测评相结合。

第三条考核的内容包括以下九个方面：

（一）行政执法责任制的实施情况：

1、行政执法的组织领导情况；

2、执法岗位责任制分解落实情况；

为切实做好年度依法行政工作，全面落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《关于加强市县政府依法行政的决定》、《关于加强法治政府建设的意见》和市政府《市推进依法行政若干制度规定》，现制定年度全市依法行政工作考核实施意见。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市中心工作，以国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《关于加强市县政府依法行政的决定》、《关于加强法治政府建设的意见》和《市推进依法行政若干制度规定》为标准，提高认识、精心组织、完善措施、全面考核，积极推进基层依法行政，加快建设法治政府，努力为建设“富裕、和谐、幸福”提供强有力的法制保障。

二、考核范围及内容

年度全市依法行政考核的范围是：各乡镇人民政府、街道办事处，市政府各部门（包括实行垂直管理的部门）。具体考核内容和要求是：

（一）依法行政的组织领导。

摘要：医院行政后勤部门需要不断提升工作效率，建立科学合理的绩效考核制度，使得医院行政后勤人员可以积极参与工作，提升工作效率。本文详细分析了医院行政后勤人员绩效考核中存在的问题，并且提出了相关的应对措施。

关键词：行政后勤人员；绩效考核；问题；措施

医院绩效考核体系是在医院规定的范围内，制定出科学合理的措施来对人员的工作进行全面评估，明确员工工作的基本目标和所需要取得的成效，这要求行政后勤人员认真对待，科学组织实施，这是医院绩效考核的关键点。基于此，应当建立健全科学有效的医院行政后勤绩效考核制度，以此提高人员的管理能力，从而推动医院的稳定运行。

一、医院行政后勤管理现状

当前阶段，由于我国人口基数比较大，人口众多，需要建立健全的医疗体系。医疗体系主要由大型的医院以及小型的诊所构成。近年来，随着医院的数量不断增加，其建设规模也在逐渐扩大，与此同时，医院的医疗体系也在逐渐健全，然而由于我国人口众多，并且大多数的医疗资源集中在经济条件较好的城市，使得我国人均医疗资源不均衡，尤其是在大型的公立医院以及专家门诊，往往存在着超负荷运转的现象。除此之外，医院现行的绩效考核也不够科学合理，考核体系不完善，导致医院行政后勤工作人员的积极性降低，在医院运行中无法正常发挥自身的作用，因此，在医院的日常工作中才会出现种种问题，医院内部管理中存在的矛盾进一步激化。面对上述问题，政府部门出台了相关的医疗政策。在医院内部建立分级诊断以及医疗服务制度、医院医疗服务与药品的分项管理制度等，实行这些管理制度可以使医生专心于提升医疗服务水平，与此同时，也使得医生的绩效考核以及收入情况更加地公开透明。目前，由于医院行政后勤工作的绩效考核体系比较落后，医院后勤人员的晋升发展无法得到有效保障。考核逐渐形式化，根本无法激发员工的工作积极性，这对于国家推行新的医疗政策存在一定的负面影响。医疗管理体系是以公立医院为主导的，医院的行政后勤部门所属的单位性质也为具备公益属性的事业单位。在市场经济环境中，医院的管理机制存在一定的不适应性，无法激起员工的积极性，导致医院行政后勤的绩效考核与医院实际情况不符合，严重脱离发展需要。另外，在政府实行新医疗改革的大环境下，作为公立医院的行政后勤管理部门，需要对原先存在的问题进行彻底整改，同时又要进行管理创新，使医院的管理体系与实际运行情况相契合，同时与其他机构部门相协调，只有这样才能全面提升医院的医疗水平。

二、当前医院行政后勤人员绩效考核存在的问题

第一条为提高行政执法水平，加强对行政执法工作的监督，根据《公务员法》、《粮食流通监督检查暂行办法》等规定，制定本制度。

第二条评议考核机构

行政执法评议考核机构为本局行政执法责任制领导小组，具体工作由领导小组办公室负责实施。

第三条评议考核对象

本制度适用于本局机关行政执法人员。

第四条评议考核原则

为促进行政机关依法行政，保证法律、法规、规章的正确实施，建设廉洁勤政、务实、高效政府，根据党的十五大提出的“一切政府机关都必须依法行政，切实保障公民权利，实行执法责任和评议考核制”的要求和《**市行政执法责任制条例》的规定，制定我县行政执法责任制考核评议办法如下。

一、指导思想

行政执法责任制考核评议的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，贯彻党的十六大精神，坚持“有法可依、有法必依、执法从严、违法必究”的社会主义法制原则，通过实行行政执法责任制的考核评议，建立健全监督机制，促进依法行政，保护公民、法人和其他组织的合法权益。

二、考核内容

按照市政府提出的“全面推进、突出重点、完善制度、狠抓落实、强化监督”的工作思路，做好行政执法责任制考核评议工作的基础性工作。

（一）组织领导