行政干部范文10篇

时间:2024-04-01 13:31:40

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行政干部

司法行政干部演讲材料

各位领导、各位来宾,大家好!

我演讲的题目是“一方热土,一片奉献。”

汲取传统的精华,才拥有牢固的根基,反映时代的精神,才能引领社会的风尚。

“以服务人民为荣、以背离人民为耻”,是我们司法行政干部工作的起点,生活的基点,一生的追求点。在人民调解这方热土上,维护着人民群众的根本利益,构筑起维护社会稳定的“第一道防线”,谱写了一曲曲情系百姓,无怨无悔的壮丽凯歌。以实际行动,真实、生动地诠释了“奉献”的含义。

20*年*月*日,是一个令黄坝人痛彻心扉的日子。就在这一天,他们的好书记、调解委员会主任*在处理一起民事纠纷时,惨遭歹徒袭击,倒在了人民调解的第一线,终年47岁。

*走了,农民哭了......顶着近40摄氏度的高温,两千乡邻为他送行。甚至连78岁的老农也硬是举着花圈,颤巍巍地翻山越坎,为他送葬。

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行政干部创优小结范例

尊敬的领导、同志:

大家好!

过去的一年是不平凡的一年,是硕果累累同时充满沧桑的一年。感谢在我最困难的时候伸出援助之手的朋友们,感谢在我一路走来一直关心和支持我的朋友们。没有你们的支持,就没有我的成长和平稳度过难关。这是我最由衷的话语,我知道,在企业里没有同事的帮助,是做不好任何事情的,这需要不少的事情来做好。

我是1984年8月参加工作,技校毕业后取得汉语言文学自学大专学历。专职从事思想政治工作20年,先后担任过企业政工科副科长、科长职务。通过多年来的实践和学习,是自己的政工业务素质和思想素质得到了不断提高。在从事政工工作期间,扎扎实实,勤勤恳恳,较好的完成了自己的各项工作任务,为企业争得了多项荣誉,为企业的不断健康成长做出了不懈努力。现将我的业务工作报告如下:

一、严于律己,为供水事业积极奉献

多年来,我作为一名员,一名政工干部,我在各地方严格规定自己,努力做到工作上勤奋,纪律上严守,作风上务实,作为上廉洁。在自己的工作岗位上,扎实工作,不断加强思想作风建设,得到了企业领导和广大职工的一致好评。在今后工作中,将更加严格规定自己,狠抓理论学习不放松,积极探索新形势下思想政治工作方向,为企业的成长做出更大的贡献。

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医院行政干部个人述职述廉

现将本人在年度工作等情况报告如下:

一、思想政治与廉洁自律情况

通过对党章与科学发展观等学习,思想政治上又有了较大进步并能在实际工作中坚持民主集中制原则,对重大事项、重大决策、重要干部任命和大额资金使用广泛征求各方意见,集体决策。注重党风廉政建设,倡导节约、反对浪费,并能以身作则、廉洁自律。

二、工作情况

(一)党务工作

深入开展讲和谐、学先进等活动:深入科室,联系群众,做有针对性的思想工作;开展、宣讲和谐构建活动;组织学习吴大观同志先进事迹;为激发大家的爱国热情,倡导并组织全院职工听红歌、唱红歌。

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国税干部依法行政能力调查报告

基层国税系统干部是依法行政最基本的主体,是税务行政行为的最终实施者。他们依法行政能力的高低,直接影响着依法行政的推进、国税事业的发展、纳税人权益的保护以及自身的执法公信力。因此,提高基层国税干部依法行政能力,对全面落实省局“依法行政深化年”8大活动,加快推进法治国税建设起着至关重要的作用。

一、当前基层国税干部依法行政存在的主要障碍

(一)观念障碍,依法行政意识比较淡薄。主要表现在:一是对职权法定理念认识不够。对于依法行政的“依”的含义理解不够透彻,少数干部认为就是依照法律执法,也有人认为就是依赖法律解决问题,简单的理解为照章办事,没有引导纳税人依法遵从。甚者有部分基层国税干部认为职权是来自于上级给予或自己努力争取的结果,而不是依法设置和授予的。二是对权责统一理念认识不够。表现为看不到真正权力来源是公民权力的让渡,从而意识不到在接受权力时要承担与之对等的责任。有少数干部在工作中只注重权力的行使,而忽略义务的履行。三是对程序行政理念认识不够。现实表现是以令代法、贪功诿过等。有些基层国税干部对本部门的行政执法权及执法程序一知半解,在实践中不能够严格按照法定程序执法,如用简易处罚代替一般处罚、应履行告知程序不告知等。

(二)体制障碍,工作机制运行不够顺畅。主要表现在:一是在专业化分工上,基层国税部门原先的“征、管、查”职能配置不符合新时期税收管理方式的需要,与当前推行的税源专业化管理方式不相适应,存在分权制约不平衡、业务运转不流畅的特点。二是在集约化管理上,原有区域间人力、物力、执法水平、任务压力的不平衡造成的执法差异不一致,执法尺度也不相统一,执法规范度和透明度不高。三是在信息化管理上,部分信息系统业务交叉、程序繁琐、互不共享;有的应用系统对税收分析、纳税评估的技术支持不足,信息化运用水平不高,存在着相互协调沟通不够。四是在风险化管理上,税收制度建设反映客观规律不够充分,个别税收政策和征管措施规定不够清楚,有的文件之间衔接不够顺畅甚至相互打架,难以全面、有效地解决实际问题。再加上有些地方政府行政干预执法环境和执法行为,提高了税收执法的风险率。五是在协作化管理上,基层国税部门征税往往是单打独斗,获取工商、海事、审计、财政、安监等单位协税护税环境支持没有制度保障,在综合治税环境方面也不尽如意。

(三)能力障碍,执法人员综合素质不高。主要表现在:一是缺乏工作实践,知识结构和专业素质不适应要求。近年来,新进的公务员基本上都是刚毕业的大学生,虽然他们的理论水平较高,但由于工作经验匮乏,再加上各自专业不同,科学的、专业的、程序的法律思维还没有完全塑造起来,工作方法往往也不深入群众和实际,结果是就理论谈理论,不能经受实践的检验。二是思维陷入定势,思维方式和工作方法不适应要求。有部分基层国税干部说话办事想问题离不开老套路、老章法。对解决工作实践中所碰到的疑难问题的具体思路过于简单化,有些基层国税干部一味的向领导汇报,而忽视了找出法律依据,依法公正处理的正确途径。有的在工作中已经感到老办法不能用,但新办法又不会用,所以经常出现对新问题无所适从的情况,缺乏靠法律、靠服务来引导、协调解决问题的思想意识,工作作风还没有转向为市场主体服务以及行使社会管理和公共服务职能。三是工具思想盛行,目标价值和执法理念不适应要求。部分基层国税干部将法律仅视为一种治人的工具,而不具有法律的目标价值观念。这种法律工具化观念只片面强调法律是达到某种社会目的的手段,强调法律仅仅是治理社会的工具,忽视了法律的价值。在这样一个忽视立法理念的观念作用下,必然出现当对自己有利时就拿来适用,对自己不利时就不执行的现象。

(四)制度障碍,行政执法监督缺乏力度。主要表现在:一是行政监督体系缺乏合力。各种监督主体之间的关系目前尚未完全理顺,在监督过程中的权限、方式、程序、范围等方面的划分不明确。二是行政监督主体缺乏独立。目前,我国的各级人大未能真正独立行使监督权力;人民大众的监督没有权威性,缺乏现实操作性,群众对国税干部依法行政行为的知情权难以保障;缺乏宽松的社会环境,采访报道权和舆论监督权得不到尊重和保障。三是行政监督法规不够健全。一方面监督法律法规空缺,如《举报法》等还未出台,使监督活动缺乏法律依据;另一方面缺乏监督的程序规定,使得监督权难以落到实处。四是行政监督方式过于传统。我们现在通用的做法是偏重于追惩性事后监督干部的行政行为,如果缺乏过程监督和全面监督,就会造成许多干部形成不求有功,但求无过的职业心态和行为习惯。

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行政干部学法工作安排

要切实负起责任,行政机关的负责人是落实学法制度的第一责任人。安排布置好并带头参与学习,切实把学法活动落实到实处。

根据国务院《全面推进依法行政实施纲要》国发〔〕10号,为提高政府行政机关工作人员法律知识水平和依法行政能力。以下简称《纲要》国务院关于加强市县政府依法行政的决定》国发〔〕17号,以下简称《决定》和国务院《关于加强法治政府建设的意见》国发〔〕33号,以下简称《意见》规定,依照《市2011年依法行政工作要点》郑政〔2011〕12号)和《市人民政府办公厅关于印发市人民政府2011年度领导干部学法计划的通知》郑政办文〔2011〕19号)要求,制定本计划。

一、区政府常务会议学法安排

(一)2011年第一次学法

学习内容:国有土地上房屋征收与补偿条例》

学习重点:国有土地上房屋征收与补偿的新规定

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建设干部作风行政转变讲话

同志们:

用一年的时间集中开展转变干部作风、加强机关行政效能建设活动。这是自治区党委、自治区人民政府高举邓小平理论和“*”重要思想伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,紧密结合我区实际,进一步优化我区发展环境,抓住机遇、加快发展,建设富裕文明和谐新*的重大举措。今天,我们召开全厅干部职工大会,主要任务就是传达、学习、贯彻自治区党委、自治区人民政府召开的全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议的精神,对全厅转变干部作风加强机关行政效能建设进行动员、部署,高标准、严要求,切实做好我厅转变干部作风加强机关行政效能建设工作。

首先传达*书记在全区转变干部作风加强机关行政效能建设电视电话会议上的重要讲话精神。*书记讲话分五个部分:

一、加强机关行政效能建设是优化我区发展环境的迫切需要

近年来,我区各级党委、政府开始重视机关行政效能建设,在转变政府职能、推进依法行政、改进政风行风等方面做了大量工作,取得了明显成效。但当前我区行政效能不高的问题仍然比较突出。主要表现在几个方面:一是缺乏干事创业激情。二是行政审批繁多。三是“三乱”屡禁不止。四是政令不够畅通。五是创新能力不强。六是诚信意识淡薄。

当前和今后一个时期,我区加强机关行政效能建设的总体要求是,以邓小平理论和“*”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕优化环境、促进发展这个主题,抓好行政效能制度建设、改革行政管理体制、转变干部作风、提高干部素质这四项重点,着力解决影响机关行政效能的突出问题,建设法治、服务、责任、效能机关,努力实现工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,发展环境明显优化。

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基层领导干部依法行政能力分析

摘要:基层领导干部依法行政能力的高低直接影响着我国依法治国的进程,笔者通对基层领导干部的问卷调查分析基层领导干部在依法行政方面存在的问题,并提出提高基层领导干部依法行政能力的对策。

关键词:基层领导干部;依法行政能力;对策

领导干部依法行政能力尤其是基层领导干部依法行政能力的高低直接影响着我国依法治国的进程,影响着我国法治政府的建设。笔者通过对一些基层领导干部的问卷调查发现,尽管基层领导干部整体的依法行政能力有所提升,但是还是有不少基层领导干部在工作中欠缺依法行政的能力,影响了我国法治政府建设进程的步伐,因此,有必要采取措施进一步提高他们的依法行政能力。

一、基层领导干部依法行政能力的现状分析

(一)基本情况

1.绝大部分基层领导干部对法律的重要性的认识达成了共识。经过这么多年的共同努力,可以说,基层领导干部的法律意识法治观念有了很大提高。问卷调查显示当被问及法律对自己工作是重要、比较重要、还是不太重要时,有87.5%的基层领导干部选择重要,有12.5%的基层领导干部选择比较重要;当被问及什么是解决问题的最佳方式时,有近80%的基层领导干部选择是法律手段;当被问及当前领导干部最缺乏的知识是什么,有47.6%的基层领导干部选择是法律知识;这说明基层领导干部的法律意识有了很大提高,已经充分认到法律对工作的重要性。2.基层领导干部学习法律的自觉性大幅度上升。问卷调查显示,当被问及本人学习和了解法律的主要途径时有54.7%的基层领导干部选择了自学,这说明我们的一些基层领导干部平时能够自觉主动地去学习一些法律知识来提升自己的法律素养。3.我们基层政府的一些部门比较重视对各级干部法律知识的培训。问卷调查显示我们的一些政府职能部门在日常工作中能够定期组织领导干部和工作人员学习有关法律,能组织干部法律学习的部门达到32.1%,这说明我们有的部门比较重视法律的学习,依法行政意识进一步增强。

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行政中心干部自查报告2篇

第一篇

9月29日,区委召开了全区领导干部会议,会后,区行政服务中心立即召开了中心全体机关干部会议,对会议精神进行了传达贯彻,现将区行政服务中心贯彻全区领导干部会议精神汇报如下:

一、积极组织学习,迅速传达贯彻。

9月29日下午,全区领导干部会议刚一结束,区政府办副主任、区行政服务中心主任任晓彪同志立即组织召开了全体机关干部会议。会上,任晓彪主任重点传达了区委徐明书记和区政府肖兵区长的重要讲话,特别是针对最近省、市委关于维护社会稳定的一系列重要指示及今年以来的经济运行情况、部署第四季度经济工作等进行传达学习。

二、结合实际,狠抓落实。

通过学习贯彻会议精神,中心结合本部门实际,按照区委、区政府部署要求,认真排查,疏理出下一步重点做好以下工作:

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干部队伍行政建设思考

经贸部门、经贸干部是执政党执政主体的一部分,做好经贸工作,提高经贸干部特别是党员干部的能力,是我们党执好政、掌好权的具体体现。笔者认为,经贸部门应结合工作职能的转变,注重引导经贸部门机关干部树立六个意识,锤炼六种能力,从而不断提高经贸干部的管理和服务水平。

一、强化机遇意识,提高科学判断和正确把握经济形势的能力

“负责监测、分析近期国民经济运行的态势”是经贸部门重要的职能之一,科学判断和正确把握经济形势是做好经贸工作的前提。在实际工作中,应加强经贸干部这方面能力的培养,从而不断提高工作的预见性,加强工作的针对性。首先,认真分析、积极应对宏观调控对经贸发展的影响。引导经贸干部既要正确把握大政方针,及时掌握相关政策,对宏观调控带来银根紧缩、土地紧控、成本增大等问题,与企业一道商讨,帮助提出解决问题的办法;又要引导经贸干部正确认识和把握宏观经济调整的大背景,抓住机遇,趋利避害。对本地的实际进行科学调查与深入分析,吃透当地的基础条件、比较优势、发展潜力、制约因素等,适时提出对策。指导引导企业优化提升发展的理念,加快推进产品结构调整升级,转变经济增长方式,努力实现更高水平的发展。其次,主动迎接海峡西岸经济区建设带来的机遇和挑战。海峡西岸经济区建设的展开,为**参与区域合作,提供了新的机遇和空间。要组织经贸干部认真分析建设海峡西岸经济区绿色腹地优势所在,唱好“绿、旅、新”中经贸戏,努力打造“电线电缆城”、“童装城”,建设汽车配件、精细化工加工基地和绿色农产品生产供应基地。第三,把握好长三角地区产业转移的历史性机遇。**是南接北联的战略通道,注意按照市委、市政府“南接北联,重在北联”的部署,组织经贸干部加大对长江三角地区的产业转移的研究,适时提出有效的政策措施,吸引江浙等地的客商在我市投资,积极迎接这些地区的产业转移,提高我市工业整体实力和水平,增强工业对国民经济的支撑力和带动力。

二、强化发展意识,提高发展经济的能力

发展是党一切工作的主题,促进发展是党一切政策的根本目标,发展成就是党执政的基本绩效。**作为经济欠发达地区,工业短腿问题十分突出,内贸流通工作也相对滞后应引导经贸干部紧紧抓住这个重要战略机遇期,聚精会神抓项目,一心一意谋发展。首先,突出抓好产业规划与实施。制定和实施产业发展规划和政策,引导企业产业升级,是经贸部门重要职责。针对我市基本上属于一种“自然演进”的工业化问题,经贸部门应在“政府强势,产业导向”上做文章,明确加强工业内贸中近期规划研究和制定,将其作为转变经贸部门管理经济职能的重要任务,也作为培养经贸干部发展经济能力的重要途径。组织经贸干部做好对经济战略、支柱产业、行业规划、政策服务的研究和具体实施,为市委、市政府决策提供科学的依据。其次,着力培育七大产业集群。认真贯彻省委《海峡西岸经济区建设纲要》和《关于加快产业集聚培育发展产业集群的若干意见》精神,进一步营造良好的产业发展环境,吸引各类要素向特色产业集聚,加快培育和发展产业集群,提升区域经济竞争力,全面推进闽北经济可持续健康快速发展。着力培育食品加工、竹木加工、纸制品、精细化工、电线电缆、汽车配件及纺织服装等七个产业集群。经贸部门要通过深入扎实工作调研,提出相应的扶持政策和措施,促进企业和产业的单体优势转化为产业整体发展优势,力促形成配套生产、集约发展的产业集群。再次,深入开展以项目为核心的创业竞赛。经贸委(局)作为政府经济管理部门,项目带动是开展工作的主要抓手,抓招商引资是义不容辞的职责,引领项目多少也是检验工作水平高低的一项重要标准。应引导经贸干部牢固地树立“抓发展是硬道理,抓项目是真功夫”,的意识,把创业竞赛立足点放在抓引领项目上。注意招商的实效性,研究招商方向、招商方式、项目策划、责任落实和激励措施,在机关形成人人争相引领新企业、新项目的局面。最后,全力推进民营企业发展。个体、私营等非公有制经济是促进我市生产力发展的重要力量,民营工业已成为我市推进工业化进程的主要抓手,要把支持非公有制中小企业的发展,鼓励有条件的企业做强做大,作为经贸部门义不容辞的职责,要求机关干部彻底消除对非公有制经济的政策歧视和传统偏见,对非公企业的管理实现“四个转变”,即从着眼于发现其存在的问题上,转向立足于帮助其解决问题;从热衷于立关设卡,转向致力于创造发展的环境和条件;从不找不到、不求无为的被动应付管理,转向急其所急、想其所想的主动式帮助;从注重于打击违法违规行为转向同时注重帮助定规立制,维护非公企业的合法正当权益,促进民营经济的快速发展。

三、强化服务意识,提高服务协调的能力

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中层干部行政伦理建设研究

1公立医院“专家型”中层干部行政伦理缺失的表现

政治意识不强。公立医院大多数“专家型”中层干部,通过竞聘走向医院管理岗位,缺乏科学管理基础和经验,在行政管理中“责权观念失衡、道德意识淡化、服务意识淡薄、应付行政、拖沓行政现象突出”[1],重点关注业务能力的精进,缺乏政治意识,忽略政治素质提升,影响对宏观发展大局和改革政策的准确判断和把握,必将削弱或降低管理效能的发挥。管理能力不足。由于医疗业务和管理业务“双肩挑”,加之现有考核体系重视医疗业务评价,轻视管理能力素养考察,导致“专家型”中层干部较少在医院管理知识方面花费精力学习,造成此类干部缺乏现代医院管理知识和技能,在管理实践中常以被动应对为主,工作方法技巧单一,缺少深层次探究,对管理的科学性和艺术性更难有自己的独到理解,导致其中枢作用发挥有限。服务意识不强。“管理即服务”是医院管理者应遵循的基本职业理念。对于“专家型”干部而言,因其精湛的医术和丰富的经验,受到社会和患者的尊敬和爱戴,但在日常行政管理工作较难实现由临床专家向医院管理者的角色转换,放不下身段处理日常管理中的繁杂细小问题,缺乏深入一线发现问题和解决问题的实际行动,将专业能力等同管理能力,缺乏提升管理服务的主动意识。工作作风不实。由于未全面建立干部工作纠错和能上能下机制,间接包容“专家型”中层干部管理责任心不强、执行力不硬、担当意识缺乏的现实状况。在优质医疗资源紧缺的当下,大多数公立医院患者长期“门庭若市”,“专家型”中层干部主动管理、主动参与意识不强,缺乏市场竞争和危机意识,工作存在被应付和形式化。尤其在探索公立医院管理体制机制创新,优化医疗服务流程,提升患者就医体验的实际工作中思考不足,深入不够,实践不多。

2加强公立医院“专家型”干部行政伦理的必要性

2.1落实“从严管理干部”要求。强调,“从严治党,重在从严管理干部,只有抓好从严管理干部这个重点和关键,全面从严治党才能落到实处、得到保证”。在干部队伍建设中往往重视基层和高层队伍的建设,容易忽略了处在这两者之间的“夹心层”。中层干部在医院发展的过程中肩负着医疗质量安全、医学人才培养、医学科学研究、医院管理发展等具体的多重任务,使命艰巨、责任重大,加强医院中层干部行政伦理建设,使其价值取向和行为导向与行业发展要求高度趋同,从而更好的实现岗位赋予的责任使命。2.2体现公立医院“公益性质”。公立医院是国家公共服务体系的重要组成部分,是落实国家医疗卫生政策和医改任务的主体,为广大人民群众提供高效、安全、经济的医疗服务,具有公益性质。中层干部作为医院行政管理的主体,各项管理工作应当以公立医院公益性为出发点,以施行福利政策为目标,落实公共服务机构的社会责任,准确把握社会主义办院方向,因此加强公立医院中层干部的行政伦理道德、行政价值建设、行政行为塑造尤为重要。2.3提升公立医院管理“科学化”水平。医疗技术水平是衡量医院服务质量的重要标准,而医院的健康运行可持续与发展必须依靠管理实现。作为其中起关键作用的中层干部,只有持续更新医院经营管理理念思路,不断总结医院管理经验方法,坚持创新实践医院管理发展模式,建设现代化医院服务体系,努力提升医院管理的“科学化”水平,提升医院的服务质量和运行效能。

3公立医院“专家型”中层干部行政伦理体系的构建

中国“德”文化最早发轫于西周,源于殷商时代的“行为之正直”。“‘德’文化的深刻意蕴源自人类对自然、自身及相互之间关系的认知。认识自然的结果形成了‘道’论,以自然反思人类的结果形成了‘德’论”[2]。“德”文化涵养了中华民族的优秀品质,形成了独有的传统文化标志。一直以来,党员干部选拔任用的首要原则为“德才兼备、以德为先”,“德”蕴含着道德与品行,是干部选拔任用的重要参考依据。公立医院作为国家公益性医疗机构,其中层干部应在“德”文化的丰富内涵的指导下,形成良好的行政伦理素养,从而更好地实现“一切为了患者”的服务宗旨。尚德修身。宋代邵雍《君子吟》:“君子尚德,小人尚力。尚德树恩,尚力树敌”。尚德,崇尚道德,坚守信念。内修涵养、外塑形象是干部的基本素养,作为人民的公仆,尤其是公立医院干部应秉持医者仁心,坚持全心全意为患者服务的宗旨,坚守为患者减病、降成本、谋福利的基本原则,坚持服务医院发展的根本任务,忠诚于岗位职责,忠诚于患者就医需求,始终以职业道德操守为指引,树立良好的医院管理服务形象。安德务实。《左传•襄公十一年》讲到:“失乐以安德,义以处之,礼以行之,信以守之,仁以厉之,而后可以殿邦国,同福禄,来远人,所谓乐也”。安德,巩固德行,安养德行。作为公立医院领导干部,要将思想集中到干事创业上来,在医疗事业发展中起到带头模范作用,把精力集中在重实干上,把思想聚焦在做实事上,自觉做到踏实、务实、扎实。作为医院管理的中坚力量更是要“撸起袖子加油干”,不断加强自身建设,补齐自身短板,以务实的工作作风和科学的管理提升公立医院的社会形象和发展质量。依德施政。《论语》:“为政以德,譬如北辰。居其所而众星共之”,是指以道德原则实施治理举措,即德治。公立医院“专家型”中层干部要牢记公立医院办院方向,落实“以病人为中心”的服务宗旨,各项管理工作应从方便患者就医、提升患者就医体验为基本原则,合理利用手中职权为患者谋福利,在施政过程中坚持德行与策略并进,体现公立医院公益性质。在提升管理水平的同时注重加强自身医德医风道德建设,在“施管”中体现医院服务的宗旨观念,在“行医”中体服务的现能力水平。立德追求。《左传》:“太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此之谓不朽”。立德,指树立道德,提高道德修养,形成道德方面的榜样。理想信念支撑人们为所追求的事业不懈奋斗的动力,从事任何职业的人,都有自身的事业追求目标。作为公立医院中层干部,要始终围绕人民群众健康事业树立远大的目标理想,将救死扶伤、消除人类病痛、保障人民群众健康作为自己崇高的奋斗目标。在日常行政工作中,坚持追求理想的实现、知识的提升、人格的完善和追求心灵的和谐,加强品德修为,体现崇高理想,以实际作为促进医院发展和满足服务患者诉求。俭德端正。《周易•否》:“君子以俭德辟难,不可荣以禄。俭德,简朴的德行能够防止奢靡腐化等行为,在面临危险的时候,具备简朴的德行有助于克服危险。公立医院是国家和政府对群众进行公共医疗服务的主要机构,公立医院医院的服务效果一定代表了党和国家在群众医疗卫生服务中的形象,公立医院中层干部更是推动医院落实公益性质的主要力量,因此要围绕公立医院服务定位,结合自身岗位职责努力修炼质朴德行,端正思想态度,树立良好的个人形象、工作作风和职业风范。容德奉献。《书•立政》:“率惟谋从容德,以竝受此丕丕基。《周易•系辞》说:“地势坤,君子以厚德载物。”即大地的气势厚实和顺,君子应增厚美德,容载万物。作为医院的中层干部,从事的是人民健康的崇高事业,对管理工作和服务对象含有容载之心,具有追求奉献的精神和品质,肩负起服务国家、服务医院、服务社会的使命责任。在传统意识里,特别强调医护人员的奉献精神,但是忽略了医院管理者的奉献精神的培养。从某种意义上看,管理者们的行为会对医院医护人员产生强烈的示范效应,因此把这部分关键“少数人”的道德素质抓好,不仅能够提升医院的整体管理水平,还能对广大医护人员产生积极的榜样作用。作为医院管理者的中层干部不仅要提高自身道德素质,增强使用感和奉献精神,用自身的人格魅力影响周围的医护人员,对医护人员产生积极的影响,从而带动整个医院道德素养的提升。明德廉洁。《大学》:“大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。明德,即光明之德;美德,公道正派、清正廉洁是公立医院干部行政伦理建设的关键,当前,医疗卫生行业面临诸多挑战,作为公立医院中层干部不可避免地要面对多种诱惑,因此在医院管理过程中,要时刻从人民和患者的利益出发,坚守职业操守,加强自身廉洁自律,坚决防止因个人的私欲和贪念而做出损害人民利益的失德行为,从而损坏医疗行业的风气和形象,降低公立医院在人民群众心中的公信力。启德创新。《儒家君子之学》:“儒家之所谓治国平天下者,非谓建立政权、治理国家也,亦非以德性治国也,乃在于启发人民之德性之一事也。启德,即开启民智,助其提升。创新是一个民族和一个国家持续发展和兴旺发达的不竭动力,随着市场准入的放宽,医疗行业的竞争日趋激烈,公立医院要在市场竞争中保持优势,就需要医院的管理干部必须具有强烈的创新意识和创新动力,围绕医疗卫生事业改革发展的要求和人民群众对健康服务的实际诉求,特别是在公立医院管理体制机制、医疗服务技术、医学人才培养、医学科学研究、医疗质量安全流程等方面锐意改革、努力创新,以创新思路推动医疗卫生事业的进步与发展。

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