行政副经理范文10篇

20*年初中进公司一年来，在xx公司领导的关怀和帮助下，与分公司班子的其他同志团结合作，在努力抓好分公司班子建设和党群工作的基础上，密切配合经理抓好行政工作，通过班子及全体员工的共同努力，战胜重重困难，圆满地完成了年度各项计划指标，实现分公司安全生产金牌四连冠并顺利通过局“二星级车队”的考核验收，又一次保持住了这项荣誉。分公司支部党员责任区的“亲情服务”达标率及生产经营指标完成率也均达到了100%。下面就将我一年来的工作向组织作以汇报。

一、贯彻落实职代会精神，全面推进各项工作。

在全面贯彻落实公司职代会精神，扎实推进公司年度发展战略方面，党支部继续推进“五抓、一开展”活动，即抓党员责任区落实；抓支部和班子建设；抓工会和共青团工作；抓企业文化示范区建设；抓好稳定再就业工作；开展“加强班组建设、创建和谐车队”主题教育活动。从而极大的调动了全体党员的工作积极性和自觉性，有力推动了各项工作的全面提高，收到了比较好的效果。

1、抓党员责任区落实，为生产经营服好务。

由于当前油料价格不断上涨，再加上通勤车辆老化严重，运输行业的日子一天比一天难过。面对多种不利因素，我和党支部支委们一直把转变观念，增强广大党员的荣誉感和责任感，贯穿各项工作的始终。年初，支部重新划分了党员责任区，采取了新的举措，暨实行了党员对车队各班组的承包责任制，并出台了相应的量化考核措施。要求每名承包党员除了要负责抓好承包班组的生产、安全、服务等项工作外，还要为班组解决一到两件实际问题。通过给党员加担子，从制度上促使其自觉发挥模范带头作用。在以身作则方面我和支委们达成共识，要求党员做到的事支委必须首先做到。在我下到车队班组搞调研时，一矿班组的员工反映平时送完班后没有休息的地（公文大全提供）方，夏天还好说，到了冬季只能在车里挨冻。这一情况我一直记在心上，经过多次去一矿协调做工作，最后，终于给一矿班组解决了没有休息室的问题。截止目前，分公司党员承包的班组未发生任何安全事故，均按计划超额完成了生产任务。党员为承包班组解决生产中遇到的难题共计6件，给单位节约成本近15万元。另外，我还十分注重发挥反聘党员的作用，尽量达到每个班组有1名党员，并建议将这些党员安排在班长或hse兼职监督员的重要岗位上，发挥其带头作用，这一建议，得到了行政领导的大力支持，通过实行收到了很好的实际效果。

2、抓支部和班子建设，努力打造过硬队伍。

同志们：

去年，为加快推进我市新型工业化进程，市委、市政府从市直机关选派了20名同志到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理）。一年多来的实践证明，这个举措是成功的，收到了很好的效果。对第一批选派人员的工作情况，市委、市政府是满意的，各派驻企业及负责人是欢迎的，社会各界也是认可的。根据20**年第1次市委常委会议精神和民营工业企业的要求，今年我们继续从市直机关选派了15名同志到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理）。今天，我们召开这个会议，布置这项工作，在此，我讲几点意见：

一、深刻理解，进一步提高对选派工作的认识

20**年全市民营工业企业完成工业增加值125.3亿元，占全市工业增加值总额的近一半。民营工业企业成为我市推进新型工业化的一支重要力量。目前，我市民营工业企业的发展环境，总体上是好的。但实际工作中也还存在一些不太和谐的情况。服务的热情、办事的效率存在一些不尽人意的地方。机关干部到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理），可以利用他们人员熟、懂政策、岗位职能等优势，帮助协调好企业与部门的关系，解决好企业在发展环境上存在的一些突出问题，让企业集中精力发展生产，为企业的发展创造一个良好的环境。

其次，在推进新型工业化建设过程中，机关工作要围绕如何为企业服好务来改进。选派机关干部到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理），兼职不兼酬，无偿地为企业进行服务，是一种探索和创新。通过这种服务，在机关和企业之间建立一种好的沟通形式，加强机关与企业的联系和了解，加深机关干部与企业负责人、员工之间的友谊，通过加强沟通理解，掌握了真实情况，使我们的公共服务针对性更强，效率更高。

第三，长期在机关工作的一些干部经历比较单一，对推进新型工业化体会不深，难以从全方位、多角度想问题，一些干部不适应新的要求。选派机关干部尤其是年轻一点的机关干部，到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理），让他们直接投身新型工业化建设，通过与部门打交道，可以进一步了解企业生产经营的艰辛；通过参与企业日常工作，向优秀民营工业企业家学习，可以吸收民营工业企业机制的长处，进一步扩大视野，明晰工作思路；通过与市场面对面地接触，可以进一步掌握市场经济规律，提高驾驭市场的本领，不断提高推进新型工业化的能力和水平。

尊敬的各位评委、各位领导、同事们：

大家好！

今天，我本着参与、锻炼、挑战自我的宗旨站在这里，以平常、诚恳的心态接受领导和同志们的检阅，竞选本行副经理一职，希望能得到大家的支持。

我叫，由于工作的忙碌，专业是，现任。自进入行后，在领导和广大同仁的支持和帮助下，我从一个业务新兵，逐步成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，从中我学到了很多知识，找到了工作的目标。今天，我能有机会参加这次竞选上岗活动，心里感到非常激动，并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事，表示最衷心的感谢！

一、竞聘优势

(一)具有虚心好学、严于律己的优良品质。自进入本行以来，能自觉遵守银行的各项规章制度，认真学习专业知识、各项创新技术以及管理方面的理论知识，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作经验，善于学以致用，扬长避短，创造性的开展工作。

同志们：

去年，为加快推进我市新型工业化进程，市委、市政府从市直机关选派了20名同志到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理）。一年多来的实践证明，这个举措是成功的，收到了很好的效果。对第一批选派人员的工作情况，市委、市政府是满意的，各派驻企业及负责人是欢迎的，社会各界也是认可的。根据20*年第1次市委常委会议精神和民营工业企业的要求，今年我们继续从市直机关选派了15名同志到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理）。今天，我们召开这个会议，布置这项工作，在此，我讲几点意见：

一、深刻理解，进一步提高对选派工作的认识

20*年全市民营工业企业完成工业增加值125.3亿元，占全市工业增加值总额的近一半。民营工业企业成为我市推进新型工业化的一支重要力量。目前，我市民营工业企业的发展环境，总体上是好的。但实际工作中也还存在一些不太和谐的情况。服务的热情、办事的效率存在一些不尽人意的地方。机关干部到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理），可以利用他们人员熟、懂政策、岗位职能等优势，帮助协调好企业与部门的关系，解决好企业在发展环境上存在的一些突出问题，让企业集中精力发展生产，为企业的发展创造一个良好的环境。

其次，在推进新型工业化建设过程中，机关工作要围绕如何为企业服好务来改进。选派机关干部到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理），兼职不兼酬，无偿地为企业进行服务，是一种探索和创新。通过这种服务，在机关和企业之间建立一种好的沟通形式，加强机关与企业的联系和了解，加深机关干部与企业负责人、员工之间的友谊，通过加强沟通理解，掌握了真实情况，使我们的公共服务针对性更强，效率更高。

第三，长期在机关工作的一些干部经历比较单一，对推进新型工业化体会不深，难以从全方位、多角度想问题，一些干部不适应新的要求。选派机关干部尤其是年轻一点的机关干部，到民营工业企业挂职锻炼担任外协副厂长（副经理），让他们直接投身新型工业化建设，通过与部门打交道，可以进一步了解企业生产经营的艰辛；通过参与企业日常工作，向优秀民营工业企业家学习，可以吸收民营工业企业机制的长处，进一步扩大视野，明晰工作思路；通过与市场面对面地接触，可以进一步掌握市场经济规律，提高驾驭市场的本领，不断提高推进新型工业化的能力和水平。

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好!

站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助，感谢信用联社给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会，在这里参加办公室副经理﹝人力资源部副经理﹞的竞聘演讲，使我有可能实现自己的人生理想！无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

虽然早已和大家熟识了，但在这个特别的日子里，我还是要简单作个自我介绍。我叫，今年岁，本科学历，自年进入农村信用联社从事综合柜员工作至今已有年，回首过去的年，在信用社领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业、任劳任怨，从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人，得到了同事的认同和领导的肯定。其间，我曾获得中级经济师职称

对于我这次参加竞聘办公室副经理这一职务，我的理解是作为办公室副经理，工作任务很重。需要负责与信用社内外协调及信用社后勤保障工作；各类文件的上传下达，落实相关指示；公文的审核、签发工作；行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作；印信管理；宣传报道工作；对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施；信用社人员招聘、录用、培训、劳动合同签订、社会保险购买、考勤、奖惩、离职等等工作，可以说工作杂，任务重，事情多。所以要做好办公室副经理就必须要求要具有良好的政治素质和政策理论水平，吃苦耐劳的工作作风，优良的服务态度，较为扎实的专业知识体系和丰富的业务技能经验，一定的分析处理复杂问题的能力，同时，必须能够快速准确地把握办公室工作重心和发展思路与脉搏，在工作中时刻保持主动性和前瞻性。

人力资源部副经理这个岗位不仅接触面广，而且大小事务多，最基本的工作是做好信用社人力资源规划、管理工作，同时做好员工的引导、教育、培养、管理、考核和评价工作等。工作上稍有不慎都可能影响信用社的正常运转，因此想在这个如此重要的岗位上做到称职、合格、出色，就必须做到以下几方面：一是要找准定位，做好领导副手。二是要立足本职工作，当好服务员。三是要搞好内外关系，当好协调员。

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述职报告

2006年度述职报告

述职报告

述职报告

述职报告

我竞聘的岗位是___事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心，是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是：爱岗敬业，履行职责，争当一名合格的事业部副经理。

我是2000年7月应聘到___物业公司，在这5年时间里，我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、___驻洪江市行政中心物业主管、___管理处主任等职务。

我竞聘___管理处主任的优势有以下几点：1、我热爱物业管理这项工作，用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去；2、我是从最基层一步一步干起的，熟悉物业操作程序，几年来积累了较丰富的经验；3、2005年在___管理处兼职一年的主任，熟悉整个管理处的全盘工作，能够合理的安排管理处工作；4、服从上级领导安排的各项工作，积极有效的认真完成，5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰；6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系；

___事业部管辖范围有___、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点，存在点多范围广的特点，有居住物业、商业物业、学校物业，物业类型较多，其中三个点是对外物业，对管理要求一定要全面，协调各方面的关系至关重要。

如果我竞聘上___事业部副经理，对今后的工作将采取以下措施：1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。2、建立业主诉求信息平台，使各点信息反馈及时，服务及时到位。3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。3、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。4、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。5、挖掘管理人才、培养骨干力量。6、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取，通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务，___的发展会跟加壮大，武陵城的事业将更加辉煌。

尊敬的各位领导：

大家好!

今天我很荣幸站在这里，感谢农行过去对我的培养和帮助，感谢各位领导给我难得展示自我的机会，我参与竞争的岗位是：农行风险管理部门副经理一职。

一、自我介绍

我叫，现年岁，我于年毕业于学校。并于2007年加入余姚农行担任城东支行柜员一职。在2011年正式加入信贷管理部，成为一名信贷审查员。

在余姚农行工作的这六年，凭着对银行事业的热爱和强烈责任感，把自己的愿望和抱负都倾注在我所热爱的事业上，以积极向上、认真负责的工作态度，为农行的发展作出了努力。不论是在专业技能还是在业务爱好上获得了不少荣誉：

为使本公司人力资源合理、有效的配置，使这项工作管理统一、脉络一贯，并加强各部门间的密切配合，提高工作效率，在现有的相关制度基础上，根据公司实际情况，特制定本制度。

本公司员工分为工人和职员，职员按职务等级分为主任级以下职员（无级别）和主任级（含办事处总经理和总监）及以上职员。任免包括任用（同一级别调动）、升职（职务级别上升）、免职（职务级别下降）；调配针对主任级以下人员的调岗，包括本部门内调岗和部门间调岗。

第一章基本原则

第一条公司积极为员工创造机会，员工须积极进取，适应公司发展要求，从而达到事事有合适的人做，人人有合适的事做，实现人与事最佳匹配。

第二条因岗择人：任用、调配以员工思想、学识、能力、经验等适合于岗位需要的资格条件为原则，因岗择人，以岗定薪。

第三条实行能者上，平者让，庸者下。

为深入贯彻落实上海市人民政府《关于进一步服务全国扩大对内开放若干政策的意见》［沪府发（2001）43号］，加快培育旅游业统一市场，促进旅游业的发展壮大，根据有关法规规章，结合本市实际情况，对国内各类企业和个人来沪投资设立旅游企业的有关条件和程序提出如下意见。

一、国内各类企业和个人来沪投资的旅游企业（集团），实行与本市旅游企业同等待遇。凡经国家旅游局认定、或市政府有关部门认定的大型旅游企业（集团），且通过投资、参股、兼并、收购、迁移总部或地区总部等方式来沪经营旅游业务的，可享受市政府43号文件规定的有关优惠政策。

二、设立国际旅行社方面，国内各类企业和个人可按照《上海市旅行社管理办法》要求的条件向市旅游委提出申请：

（一）提交下列申报材料：1、设立旅行社申请书。内容包括：申请设立旅行社的业务经营范围；中英文名称和设立地；企业形式、投资者、投资额和出资方式；申请人、受理申请部门的全称、申请报告名称和呈报申请的时间。2、申办单位上级主管部门批件。3、设立旅行社可行性研究报告，内容包括：设立旅行社的市场条件；设立旅行社的资金条件，设立旅行社的人员条件；受理申请的旅游行政管理部门认为需要补充说明的其他内容。4、旅行社章程。5、旅行社经理、副经理履历表和必要的经营管理人员的任职资格证书。6、开户银行出具的资金信用证明、注明会计师及其会计师事务所或者审计师事务所出具的验资报告。7、经营场所证明。8、经营设备证明。

（二）如获同意，申办单位向市旅委领取《申报旅行社技术报告书》（简称技术报告书）。

（三）向市工商行政管理部门查询确定申办旅行社名称；填写《技术报告书》一式三份，填妥表内各项需审核栏目并核盖公章，随附规定提供的各项项材料，送交市旅委。