星级管理范文10篇

第一章总则

第一条为了更好地适应农村经济和社会发展的新形势，切实加强村级干部队伍建设，增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进农村经济发展和社会进步，加强村级组织星级化管理工作特制定本实施细则。

第二条村党组织书记、村委会主任星级化管理考核工作，以工作实绩为基础，以结构工资为核心，以星级评定为动力，通过建立科学、规范的星级管理考核机制，使村党组织书记和村委会主任的责、权、利紧密结合，激发和调动村级干部的积极性，增强村干部的事业心和责任感，进一步深化村级党组织建设，为社会主义新农村建设提供有力的组织保证。

第三条制定和实行星级化管理考核工作实施细则，目的是对星级干部的德、能、绩、勤、廉进行综合考查，通过考核机制确定干部政治待遇和经济待遇。

第二章星级评定考核

第四条对村党组织书记和村委会主任通过民主评议、定量考核，定性考核确定其星级等次进行相应的星级过渡；然后逐年根据年度考核结果进行晋星、降星，实行动态管理。

我市是一个农业大市，农村改革发展稳定的任务十分艰巨，农村基层党组织和党员干部的作用特殊重要。近年来，各级党委通过坚持不懈地强化农村基层党建工作，特别是对农村党支部书记实行星级化管理，农村干部党员队伍的整体素质有了较大提高，工作积极性和活力不断增强，但其他农村干部重用轻管、工作积极性不高，党员队伍疏于管理、作用发挥不好的问题，仍然比较突出。巩固党在农村的执政基础，做好新形势下的农业农村工作，核心在支部班子，关键在支部书记，根本靠广大农村党员干部队伍工作积极性的充分发挥。为探索建立充分调动农村干部工作积极性、永葆共产党员先进性的长效机制，加快小康德州建设步伐提供坚实的组织保障，经市委研究确定，在全市推行农村干部党员星级化管理。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕建设小康社会的目标要求，坚持实际实用、易于操作的原则，以工作实绩为前提，根据考评结果定星级，依据星级定奖惩，形成责权利相统一、运作规范的管理机制，把农村干部党员纳入制度化、规范化管理轨道，彻底解决多年来困扰基层的农村干部党员队伍难管理、积极性难调动的问题，建立起农村干部党员管理的长效机制，进一步激发他们干事创业，建设社会主义新农村的创造性和积极性。

二、方法步骤

实行农村干部党员星级化的范围是：村“两委”成员、村文书、计生主任、群团组织负责人、村民小组长和农村党员。从现在起，利用半年的时间，完成星级化管理过渡。

（一）星级设置。根据农村干部党员不同岗位特点，结合实际情况，合理设置星级。1、村党支部书记。对村党支部书记每年考核一次，以支部书记的任职年限、评议结果和考核得分等情况评定星级。连续3年考核合格，且民主评议称职以上的晋升一个星级。评议考核内容包括：贯彻执行上级政策、村级班子建设、民主政治建设和经济发展等方面情况。2、其他村干部。对村“两委”班子其他成员、村文书、计生主任、群团组织负责人、村民小组长每年评定一次，根据考核评议综合得分情况确定星级。评议考核内容包括：思想觉悟、工作能力、工作作风、工作实绩等方面情况。3、农村党员。对党员的评议考核，每年评定一次，依据考评得分情况定星。评议考核内容包括：党性觉悟、作用发挥、工作本领、群众反映、社会形象等方面的表现。4、交叉任职情况。支部书记兼任村委会主任的，不再参加村委会主任的评星定级；其他村组干部兼任多项职务的，分别参加每个职务的考核评议，按星级高的职务授星；干部中是党员的，要参加党员的评议考核和授星。

摘要：对酒店发展提出“八项规定、六项禁令”以来，我国酒店的发展逐渐进入到低谷期，业绩出现了明显的下滑现象，特别是以接待政府官员为主的高星级酒店，日常的营业额更是直线下降，使我国高星级酒店的发展出现了严重的问题。在当前的发展形势下，高星级酒店要实现自身的盈利和发展，需要转变自身的经营管理模式，控制经营成本，加强管理措施，从而化解当前发展中所遭遇的问题。本文对高星级酒店日常运行中的成本控制进行了简单分析，并根据当前我国的经济发展形势，提出了加强高星级酒店成本控制与管理的措施。

关键词：高星级酒店;成本控制;管理

我国在2013年出台了对政府人员的相关管理规定，社会各个行业都受到了一定程度的影响，随之而来的光盘行动和杜绝舌尖上的浪费等活动的开展，节约成为我国发展的一种重要规定，对此，我国对政府官员在酒店中的消费行为进行了全面控制，使我国酒店的运行难度增加，特别是对于高星级酒店。为了实现自身的生存和发展，高星级酒店逐渐转变自身的运营模式，将控制成本作为自身发展的核心竞争力，同时开发自身的优势，通过利润增长点使自身立于不败之地。

1高星级酒店成本支出的主要环节介绍

1.1采购和储存支出

酒店日常运营过程中需要采购多种原材料，像各种食材以及运行过程中的设备和餐具等，这些材料是酒店运行的根本，同时也是其成本支出的起点。对于酒店的运行工作，成本的支出往往对其后期的经营具有非常重要的影响，假如其前期的采购质量较差，加上采购成本较高，往往会对酒店运营的品牌造成严重的冲击。此外，采购原材料的品质较差，导致客户对酒店的满意度降低，其运营能力大大降低，对酒店的成本控制工作来说是重要的影响。而储存支出是酒店日常运营中的另一项重要支出，对于高星级酒店，为了保证自身的正常运行，防止物品不足等问题的影响，一般情况下都会设立规模较大的仓库，如果仓库的管理工作不到位，会导致酒店运营过程中出现较大的管理问题，使酒店的储存支出增加，影响酒店的日常运营。对于一个运营良好的高星级酒店，对仓库中的所有物品都会进行详细的等级，同时对日常运用中的仓库产品出入情况进行全面的统计。

第一章总则

第一条为了更好地适应农村经济和社会发展的新形势，切实加强村级干部队伍建设，增强村级组织的创造力、凝聚力和战斗力，促进农村经济发展和社会进步，加强村级组织星级化管理工作，特制定本实施细则。

第二条村党组织书记、村委会主任星级化管理考核工作，以工作实绩为基础，以结构工资为核心，以星级评定为动力，通过建立科学、规范的星级管理考核机制，使村党组织书记和村委会主任的责、权、利紧密结合，激发和调动村级干部的积极性，增强村干部的事业心和责任感，进一步深化村级党组织建设，为社会主义新农村建设提供有力的组织保证。

第三条制定和实行星级化管理考核工作实施细则，目的是对星级干部的德、能、绩、勤、廉进行综合考查，通过考核机制确定干部政治待遇和经济待遇。

第二章星级评定考核

第四条对村党组织书记和村委会主任通过民主评议、定量考核，定性考核确定其星级等次进行相应的星级过渡；然后逐年根据年度考核结果进行晋星、降星，实行动态管理。

为进一步深化农村基层组织建设“三级联创”活动，巩固和扩大乡镇创建“五个好”党委和村(队)创建“五个好”党支部成果，充分发挥农村党的基层组织在社会主义新农村建设中的组织和推动作用，建立和完善农村党的先进性建设长效机制，现制定本实施意见。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，以提高党在农村的执政能力和永葆先进性为目标，紧紧围绕建设社会主义新农村这个主题，按照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求，引入星级化管理模式，全面实施基层组织建设示范工程，通过典型示范，不断推进新源县农村基层组织建设再上新台阶。

二、总体目标

通过三年努力，全县6个乡镇创建为“五星级”乡镇党委。其中，**年创建3个，**年创建2个，2008年创建1个。

三、建立目标管理体系

为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果，进一步加强对渔农村党员的教育管理，建立健全党员自我教育、自我管理、自我监督、自我提高的长效机制，充分调动党员的积极性、主动性和创造性，更好地发挥党员的先锋模范作用，为我市加快建设社会主义新渔农村和构建社会主义和谐社会、早日实现“以港兴市、全面跨越”的战略目标提供坚强的组织保证，经研究，决定在全市渔农村实行党员“星级管理”。现提出如下意见。

一、目的意义

1、在全市渔农村实行党员“星级管理”，是促进党员保持先进性的现实需要。不断推动党员教育管理向科学化、规范化、制度化方向发展，是现阶段基层党建工作的重要课题之一。在全市渔农村实行党员“星级管理”，有利于进一步激发党员保持先进性的动力和活力，有利于促进党员在全面建设小康社会中充分发挥先锋模范作用，有利于巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果。

2、在全市渔农村实行党员“星级管理”，是改进党员管理模式的创新实践。不断完善党员的管理模式，历来是我党加强自身建设的重要手段。当前，随着我市经济社会的快速发展、“四个多样化”特征的进一步显现，我市的党员管理模式还不完全适应于新形势新任务的需要和党员队伍建设的实际。在全市渔农村实行党员“星级管理”，引入竞争激励和动态管理机制，有利于进一步完善党员评价体系，改进党员管理模式，在党的组织生活中形成争先创优、积极向上的良好风尚。

3、在全市渔农村实行党员“星级管理”，是促进党员发挥作用的重要抓手。我市渔农村党员平均年龄比较大，文化程度相对比较低，部分党员作用发挥不够明显。在全市渔农村实行党员“星级管理”，通过定性和定量相结合的方式明确职责任务，细化义务权利，强化党员意识，有利于引导和激励渔农村党员努力践行全心全意为人民服务的宗旨，更加密切地联系群众，更加有效地服务群众，为全面建设小康社会作出更大的贡献。

二、基本原则

为促进农村干部党员管理的规范化、制度化，保证星级化管理向其他村干部党员延伸工作的顺利实施，根据镇党委《关于对农村干部党员全面实行星级化管理的意见》，结合工作实际，现对农村干部（农村党支部书记除外）党员的星级化管理工作提出如下方案：

一、任务、目标

农村干部党员星级化管理工作的主要任务有两项：一是对现任农村干部党员进行考核和评议；二是依据考核和评议结果对农村干部党员评定星级。通过对农村干部党员实行星级化管理，将每名农村干部党员纳入规范化、制度化管理轨道，进一步健全完善村务公开和民主管理制度，在更高层次和水平上全面加强农村“两委”建设，巩固党

的执政基础，推动农村经济和各项社会事业协调发展，确保小康目标的顺利实现。

二、时间、范围

这次农村干部党员星级化管理的考核评议和评星定级工作从9月下旬开始，到12月底结束，共3个多月时间。以后每年“七一”前，由镇党委组织评定一次。评定星级的范围包括村“两委”班子成员、文书、计生主任、群团组织负责人、村民小组长和农村党员。农村党支部书记兼任村委会主任的，不再参加村委会主任的星级评定。

为具体实施国家标准GB/T14308，进一步加强行风建设，切实树立为饭店服务、为旅游发展服务的观念，规范星级饭店评定检查员（以下简称星评员）行为，根据《中华人民共和国旅游饭店星级评定检查员制度》的规定，结合四川旅游实际，制定本管理实施办法。

第一条星评员职责

按国家规定，设置四川省星评员，负责省内星级饭店评定和复核工作，受省、市（州）、县（市、区）星评机构的委派，依照国家标准进行实地检查打分，提供报告，肯定成绩，指出问题。

我省国家级星评检查员自动具备四川省星评员资格。

第二条星评员条件

四川省星评员应具备以下基本条件：

为促进我县民办教育事业健康发展，规范民办学校的办学行为，加强对民办学校的规范化管理，办好一批高水平的民办学校，根据国家、省、市相关法律和文件要求，提出如下指导意见。

一、指导思想

坚持“以评促建、以评促改、以评促提、评建结合”的基本方针，通过星级评定活动，提高民办学校办学质量和办学水平，推进民办学校优质发展，彰显我县民办教育成果，提高民办教育服务我县经济、社会发展的能力。

二、遵循原则

民办学校星级评定工作以客观、科学为基础，以政府指导、机构自愿、社会监督为前提，坚持“公开、公平、公正”的原则。星级评定和管理指导意见适用于县域内取得《民办学校办学许可证》的各类民办学校。

三、主要任务

严格标准程序确保星级化管理工作取得实效

各位领导、同志们：

大家好！

全县星级化管理动员大会后，我公司党支部以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全县动员大会和县经贸局有关文件精神，扎实开展“党员星级化管理”活动，并在活动中紧密结合我公司生产经营实际，一步一个脚印，不断探索加强改进党员思想建设和作风建设的新途径、新方法，取得了明显的成效。

一、工作概况

自“党员星级化管理活动”开展以来，我们按照县委组织部、经贸局的具体安排部署，严格标准程序，主要做了以下工作：