细节范文10篇

尊敬的评委老师、兄弟单位的朋友们：你们好！

我叫***，来自山川秀丽的贵州。站在这里，问候着你们的时候，心中多少是有些遗憾的。我多么希望，舞台能够再大些，如果可以的话，我愿意站在郑州人民广场上，面对着河南各地的乡亲们，深情地向他们问好。为什么?古有铁面无私的“黑包公”，今有为民除害的任长霞。这里是任长霞的故乡，对于河南这片热土，我和所有人一样，怀着深深的敬意。我愿意和河南的父老乡亲们一起，缅怀你们的好女儿。

让画面定格在2004年4月17日。

“这一天，我经历了登封历史上从未有过的最悲壮的场面。不到早上八点，登封市区己经是万人哭孝，十四万登封民众自发地从四面八方赶来，把大街小巷都变成了鲜花和泪水的海洋。在哀悼的人群中，有怀抱婴儿的年轻妈妈，母亲的脸紧紧贴着孩子的脸，任泪水长流;有被儿女搀扶的老人，步履蹄珊，泪眼模糊;有从学校结队而来的老师和学生，脸上挂着悲伤的泪痕;有从偏远山区徒步赶来的老农，鞋子上还沾着泥土和草叶;还有从工地上匆匆而来的民工，挽起的裤脚来不及放下，沾满灰尘的手来不及清洗。就是为了再看一眼长霞，再看一眼登封人民的好女儿。我流着泪穿行于这如潮的人群，纷纷的泪雨。十几万百姓送行，十里长街痛哭，为什么?”

朋友们，这段文字是郑州电视台的一名记者写下的，短短289个字，字字充盈着登封人民悲伤的泪水。这画面中的细节让我泪流满面。我只听说过十里长街送总理，这样的十里相送，您听说过吗?关于廉洁的话题，总让我想起一个个正面或反面的典型，它们像一面面镜子，映照出人性的崇高或丑恶。当我带着复杂的心情解读那些或高尚或丑恶的灵魂时，常常被震撼、被感动。而引发我深深思索的，却不是事情本身，而是探埋于灵魂深处的人性的细节。在我下面的演讲中，我将吉诉大家几个不同的细节，也许它们并不是那么激情澎湃，但希望它们能像一只温柔的手，拔动您心中最敏感的那根弦。

1991年，首都钢铁公司原党委书记管智诚，一个高学历、高智商的贪污犯在执法者面前显弄学识，拒不认罪。当一位叫严承秀的检察官将他制服后，他茸拉着脑袋，说:“老严啊，我是近六十的人了，也活不了几年了，你能不能把我这朽木雕塑一下，不叫什么工艺品，起码可以作一个反面教材。我可以每天站在首都钢铁公司门口，当干部职工下班的时候，我就敲着锣对他们讲：我就是管智诚，是个罪犯，你们千万不要走我的老路。我当好这个反面教员，我不要脸了!只要让我活着就行!”曾经多么不可一世的钢城老虎啊!走到这一步，我们不得不感叹：人之将死，其言也善;鸟之将死，其鸣也哀。然而，船到江心补漏迟，天作孽，尤可赦，自作孽，不可活!

这些年来，上级检查也好，各种自查也好，所暴露的大问题没有，可小问题也灼实存在，如核算上的差错，内控中的问题，服务上的投诉，甚至有一些还履查履犯屡禁不止，常感茫然无奈。可是，今日有幸一读《细节决定成败》一书，自己顿觉，在芸芸众生迷茫彷徨之中找到了奋斗的方向。

书中表述，所谓细节处理，就是要从自身工作的每一个环节、每一道流程着手，通过抓好过程，导致好的结果；通过评价结果，不断改进过程，形成处理事务的良性循环。想过之后颇多感慨，回看今天我们身边，大而化之、马马虎虎的毛病似乎仍然还是不绝于耳。而与“差不多”的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做好小事。汪中求先生在书中尖锐地点中要害：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。例如三株管理上的混乱和大肆铺张浪费，凯玛特高层管理者对小问题的熟视无睹和推诿扯皮，拥有百年基业的巴林银行对违规的账户事权划分的漠视，等等，终于使他们在市场的大海中翻船落马，折戟沉沙！

由此看来，狠抓细节管理，刻不容缓。

我想首先，我们要做好服务规范和人力资源中的细节管理。注重服务的全过程，特别是要加强对各种客户挖掘维护工作，做好细节服务文章。细节其实最能体现工行员工的服务素质和服务技巧，也最能让客户感受服务的优劣。因此，让客户对工行的服务满意，必须从服务的细节入手，站在客户的角度审视和查找服务的薄弱环节，逐个问题、逐个细节加以持续改进，切实促进网点服务水平的不断提升在细节上不断磨练。还要重视产品的后续服务，使我们的金融产品更人性化、更有人情味，所谓“于细微处见精神”。同时对人员实行细化管理，经常进行思想上沟通交流，掌握行为动态管理，合理调整劳动组合，切实做到人岗匹配、人事相宜，不断培养积聚人才。适应前台综合化、后台集中化的改革，通过业务流程的再造和组织机构、操作流程的有效整合，挖掘潜力，促使人力资源的重新配置和员工结构的优化，同时抓好执行力的约束力的强化。强化员工岗位职责落实。促使网点人员自觉抓好各项规章制度的执行、落实。强化员工沟通和激励机制，奖罚分明切实提高员工严格执章、严肃执纪的意识。以人为本，塑造辉煌。

“千里之堤溃于蚁穴”。大量案例反复证明，一家银行不论规模有多大、质量效益有多好，都有可能由于对某个环节、某个员工管理的疏漏而毁于一旦。因此，内控管理必须精细化。首先从小处着眼，从细节抓起，认真发现问题，积极落实整改，防范风险。作为一位网点营业经理，必须对自己分管专业、部门存在的薄弱环节和隐患漏洞必须做到心中有数，随时发现问题，随时想方设法解决问题，从细节抓起，把风险隐患消灭在萌芽状态。对一些带有苗头性、倾向性的问题，要增强敏感性，采取针对性的风险预防措施，防止因预防不及时、不到位而酿成案件风险。当前特别需要对核算管理一体化改革的后续管理以及新兴业务的风险防范要有提前预警机制。

总之，无论企业也好，人也好都应该有一个追求完美的心态，摒弃一切好高鹜远、眼高手低的不切实际的空想和异念，勇于战胜自己的惰性，以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作，从自身做起，从一点一滴做起，善于做小事，善于深究细枝末节，把自己的工作做扎实、做到位，做出高水平，不折不扣地履行职责，认真勤勉地对待一切事情，尽职尽责，假以时日，相信到那时，无论何等高山峻岭，都为我们所征服，何等丰功伟业都为所我们说笑尔。正如书中所说“生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面”。让我们以优秀的细节管理去奠基辉煌的未来吧！

尊敬的评委老师、兄弟单位的朋友们：你们好！

我叫××*，来自山川秀丽的贵州。站在这里，问候着你们的时候，心中多少是有些遗憾的。我多么希望，舞台能够再大些，如果可以的话，我愿意站在郑州人民广场上，面对着河南各地的乡亲们，深情地向他们问好。为什么?古有铁面无私的“黑包公”，今有为民除害的任长霞。这里是任长霞的故乡，对于河南这片热土，我和所有人一样，怀着深深的敬意。我愿意和河南的父老乡亲们一起，缅怀你们的好女儿。

让画面定格在2004年4月17日。

“这一天，我经历了登封历史上从未有过的最悲壮的场面。不到早上八点，登封市区己经是万人哭孝，十四万登封民众自发地从四面八方赶来，把大街小巷都变成了鲜花和泪水的海洋。在哀悼的人群中，原创：有怀抱婴儿的年轻妈妈，母亲的脸紧紧贴着孩子的脸，任泪水长流;有被儿女搀扶的老人，步履蹄珊，泪眼模糊;有从学校结队而来的老师和学生，脸上挂着悲伤的泪痕;有从偏远山区徒步赶来的老农，鞋子上还沾着泥土和草叶;还有从工地上匆匆而来的民工，挽起的裤脚来不及放下，沾满灰尘的手来不及清洗。就是为了再看一眼长霞，再看一眼登封人民的好女儿。我流着泪穿行于这如潮的人群，纷纷的泪雨。十几万百姓送行，十里长街痛哭，为什么?”

朋友们，这段文字是郑州电视台的一名记者写下的，短短289个字，字字充盈着登封人民悲伤的泪水。这画面中的细节让我泪流满面。我只听说过十里长街送总理，这样的十里相送，您听说过吗?关于廉洁的话题，总让我想起一个个正面或反面的典型，它们像一面面镜子，映照出人性的崇高或丑恶。当我带着复杂的心情解读那些或高尚或丑恶的灵魂时，常常被震撼、被感动。而引发我深深思索的，却不是事情本身，而是探埋于灵魂深处的人性的细节。在我下面的演讲中，我将吉诉大家几个不同的细节，也许它们并不是那么激情澎湃，但希望它们能像一只温柔的手，拔动您心中最敏感的那根弦。

1991年，首都钢铁公司原党委书记管智诚，一个高学历、高智商的贪污犯在执法者面前显弄学识，拒不认罪。当一位叫严承秀的检察官将他制服后，他茸拉着脑袋，说:“老严啊，我是近六十的人了，也活不了几年了，你能不能把我这朽木雕塑一下，不叫什么工艺品，起码可以作一个反面教材。我可以每天站在首都钢铁公司门口，当干部职工下班的时候，我就敲着锣对他们讲：我就是管智诚，是个罪犯，你们千万不要走我的老路。我当好这个反面教员，我不要脸了!只要让我活着就行!”曾经多么不可一世的钢城老虎啊!走到这一步，我们不得不感叹：人之将死，其言也善;鸟之将死，其鸣也哀。然而，船到江心补漏迟，天作孽，尤可赦，自作孽，不可活!

任何一件事务都脱离不了细节，无论大事小事都是由无数的细节构成，做好了细节，便等于做好了事务本身，因此细节构成事务，细节决定成败。只有真正重视细节，认真对待处理好细节，才能最终获得成功。

细节体现人的工作能力和工作业绩。在集团公司团委召开的“五风”建设动员会上，从会议座签到会议议程，从与会者的着装到精神面貌，从领导入场时的起立鼓掌到全过程严肃的会场纪律……，每一个细节都做了细致的安排和严格的规定，使会议取得良好的效果和空前的成功，受到与会公司领导“这是我参加过的会容、会风最好的一次会议”的赞赏。这是会议组织单位精心筹备的结果，充分体现了工作人员的工作组织和协调能力，而“五风”建设活动本身及以后一段时期带来的广大团干部作风上的改进和提高也证明了公司团委的工作成绩。

忽视细节，必定失败。从被“88888账户”毁掉的巴林银行，到因“T28”手机失去中国市场的爱立信手机，再到“一马失社稷”的查理三世，因细节而功败垂成、遗恨历史的例子不胜枚举。在我们个人的工作中也存在无数的细节，对于这些细节，各人有各人的不同，但对于这些细节带给我们的失败的痛楚却地相同的。在我牵头组织筹备的矿第五届集体婚礼中，由于一句主持词没有把握好，出现了歧意，本来以为辛辛苦苦准备一个多月，没有功劳也有“苦劳”，不会有人追究，再说整个典礼顺顺利利进行下来没有什么失误，而且也没人对这句词产生疑问。但是在场的矿领导却“明察秋毫”，没有因为前期工作的辛苦而免于追究，而是对这件事情进行了严肃的批评。就这样，辛苦劳累的成果因为一句话而化为乌有。事后我也是心有不甘，觉得为了这么一点小事实不该抹煞我的“成绩”。但是经过个人的反思，特别是再次学习《细节决定成败》一书后，终于找到自己失败的根源。在这次事件中，自己对细节控制的还是不够，如果事前对主持词能再做一遍细致的校对，如果能与主持人进行及时的交待，这个错误是有可能被避免的，那样才会使得整个典礼变得真正完美，我们也可以真正品味到成功的喜悦，而我们辛苦劳动的成果才会真正被大家和领导所认可。

“天下大事，必做于细”，谁忽视细节，谁就会被成功所抛弃，只有认真严谨的对待每一个细节，成功才会离你更近一步，当你细品味成功的时刻，你会由衷感叹：细节决定成败！

防止和及时处理各种违法行为，要依法保障选民行使选举权和被选举权。严禁贿选，严禁利用宗族势力、黑恶势力操纵选举。对以暴力、威胁、欺骗、贿赂、伪造选举文件、虚报选举票数等手段破坏选举或者妨碍选民和代表自由行使选举权的行为，

分配代表名额

1关于县、乡人大代表的结构及素质要求。这次县乡人大代表换届选举。提名、协商、确定代表候选人时，要优化代表结构、注重代表素质，选出的代表应具有广泛性和先进性。要保证工人、农民、妇女、知识分子、党外人士在人大代表中占有适当比例，妇女代表的比例要有提高，少数民族代表的比例要按照法律规定予以保证。各级人大代表尽量不要交叉，代表中领导干部的人数不宜过多，连任的人大代表要有适当比例。要注重代表素质，选出的代表要能够坚持“一个观点”即政治观点，要求代表必须具有清醒的政治头脑和坚定的政治立场，拥护和坚持党的基本路线，努力实践“三个代表”要求；树立“两种观念”一是法制观念，要求代表必须知法、懂法，模范遵守宪法和法律；二是群众观念，要求代表应有全心全意为人民服务的思想，能够密切联系人民群众，为群众办好事、服好务，做群众的代言人，代表人民行使好管理国家事务的权力；注重“三种作风”一是理论联系实际的学风，代表要真正成为“学习型”代表，能够用自身先进的科学理论影响、教育选民，用优秀文化知识引导、带领群众致富；二是与时俱进的思想作风，要求代表要能够适应不断变化的新形势的要求，坚持更新观念，实际工作中不断创新；三是严谨自律的生活作风，要求代表要能够自觉严守党纪国法，遵守有关的规章制度，公私分明，正确运用人民给予的权力为人民服务；具备“四项条件”一是思想条件，要求代表应具有饱满的政治热情和对党对人民的事业高度负责的思想境界；二是品行条件，即要具有较强的执行代表职务的责任感和能力，能够真实地反映人民群众的意见和要求，决不能只“画圈举手”随大流，更不能滥用职权，以权谋私；三是健康条件，要求代表要具有健康的体魄，能够担负起繁重的工作任务；四是经济条件，要求代表应是人民群众脱贫致富的带头人，既能自己富，还能帮助群众共同富。

做好代表选举工作的基础。名为“选民登记

2关于选民登记。依法做好选民登记工作。实际上，长期以来，实行的多是登记选民”就是各选区选举工作人员深入到村组、街道和企事业单位，挨户挨人进行登记。这样不仅工作量大，而且“错、漏、重”现象常有发生。为此，这次县、乡人大代表换届选举，要普遍采取“登记选民”与“选民登记”相结合的方式。进行选民登记时，除认真做好宣传发动工作外，各选区应设立选民登记站，引导选民依法行使选举权和被选举权，动员选民主动到选民登记站进行选民登记。此基础上，再组织选区选举工作人员对因老、弱、病、残以及其它原因没有到站登记的选民进行上门登记。选民登记工作要做到三个结合”一是强化宣传培训工作，把对选民的宣传发动和对选民登记站工作人员的培训结合起来；二是强化组织工作，把“选民登记”与“登记选民”结合起来；三是强化选民登记工作资料的收集、整理和保管，把选民登记与选民核对工作结合起来，这样做，有利于增强广大选民的民主法制观念，提高他当家作主的国家主人翁意识；有利于减少选民登记中的错、漏、重”现象，提高选民登记率和正确率；有利于节约选民登记工作中的人力、物力和财力，提高选民登记工作的效率。

要坚持落实两项制度：一要坚持选民联名提名候选人的制度。法律规定

当今社会，“细节”已经成为普遍关注的问题：企业追求“精细化”管理，以“细节见证品质”来表达自信，各类宣传媒介也以“细节”作为宣传语……“小事成就大事，细节成就完美”，“伟大源于细节的积累”等各种体现“细节”重要性的智言智语成为大家的共识。通过阅读汪中求先生的〈细节决定成败〉，对细节问题有了更深的认识：企业要做成“百年老店”，离不开对细节的深层关注；社会管理的完善，离不开对细节问题不折不扣的执行；民族素质的提高，更是离不开对细节的认识和重视。可见，细节的重要性涵盖了方方面面。那么，在工作中，我们需要具备那些要素，才能关注到更多的细节，并对之精雕细啄？通过阅读本书，本人认为在关注细节中，应该具备以下几个要素：

——具备探索精神。提起“探索”，许多人认为那是用于孩童时代的两个字，其实不然，摆在成年人面前的未知世界更多更多：工作，生活，学习，赡养老人，养育子女；工作追求事业有成，家庭追求幸福美满。这些都需要我们用心去做，去探索。人的一生只有一遍，不可能重新来过，我们只有想得多一些，想得细一些，才能尽可能地避免一些遗憾。书中所列举的关注细节的实例中，充分体现了“十万个为什么？”探索精神的重要意义。日本人能丛画报上的一张照片推测出他们所需要的种种信息，可见，探索能做到“窥一斑而见全豹”。探索精神蕴涵了高涨的激情和全身心的投入，弄不明白不罢休，不达目的不罢休，对未知世界的无穷探索，能让我们发现更多细节。

——拥有快乐心态。一直以来，有个问题困惑着我，其实是一个很平常的现象：同样是擦玻璃，为什么有人能擦得宛如没有玻璃，有的人竟然能够越擦越脏？擦玻璃是个简单工作，不存在技能的高低，开始，我认为是态度问题，但是，那个擦玻璃越擦越脏的人说话了：“我是在认真擦呀！”仔细看看，他的确是在认真地一遍遍地擦玻璃。而后认为是责任问题，转念一想，如果那个卫生责任人下次不负责了，他能否依然擦的那么干净？所以，态度和责任似乎都不是最根本的原因。许多书中经常谈到这样一个例子：有人问三个建筑工人在干什么，第一个人回答说在做苦力，第二个人回答说在砌墙，第三个人回答说在盖漂亮的房子。三个人不同的回答表明了不同的心态，第一个人看不起自己的工作，第二人深感工作无趣，简单枯躁，第三个人享受着工作的快乐和工作的荣誉。至此，我明白，快乐心态决定着工作状态和工作结果。快乐心态能使我们心情愉悦，追求完美。从事任何工作同样需要快乐心态，在企业从事共青团工作，往往给人一种“说教”的感觉，身在其中，有时非常焦躁，真希望通过自己的某一项工作，能给企业带来直接的效益，希望能有立马见“效”的效果。然而，深究共青团工作，你就能发现她的伟大所在：有人通过共青团这个熔炉脱胎换骨，有人通过共青团搭建的舞台脱颖而出，有人通过共青团这座桥梁向党组织靠拢……为他人做嫁衣，为企业增强凝聚力，让我们深深体味到快乐。这种心态能让我们工作的更加专心，更加细致。细节的心就是心态的脸，心态变了，细节就溜了，细节没了，工作得完美就无从谈起。

——具备战略眼光。具备战略眼光，直白地讲，就是看得更广，更远一些，思考得更深一些，更广泛一些。在〈细节决定成败〉中，给我印象比较深刻的案例是上海地铁二号线和一号线的差距，因为忽略了许多细节，中国设计师设计的二号线运营成本远远高于德国设计师设计的一号线，至今尚未实现收支平衡。从忽略的一些细节看，德国设计师对细节的关注没有局限于地铁的施工，而是充分考虑到了地铁的运营，从地铁口的三级台阶，出口处的转弯到站台宽度，一条装饰线等等细节，充分考虑到了地铁运营成本及顾客的安全和舒适度。从此可以看出，对细节的关注，不能就事论事，要善于从多角度，多层次，多阶段地思考问题，要作到由点到线，由线及面，面面俱到。

——追求尽善尽美。做人做事需要有目标和目的，这样才不至于偏离方向，不至于茫茫然不知所以然。在尽善尽美的目标驱动下，我们势必要谨慎，要稳妥，要反复斟酌，要精益求精。这样，我们就会关注到细节，就会坚定不移地做好每一个细节，尽善尽美应该是我们对开始，过程，和结果的追求。

社会在发展，人类在进步，所有事物都在由粗糙到极致发展着。在各个行业，各项工作中，如何做到人无我有，人有我优，人优我新，“细节”的重要性凸现出来。探索精神，快乐心态，战略眼光，追求尽善尽美，定能增强我们对细节把握的能力，从而形成小细节推动社会大发展的良性循环。

［摘要］产品促销中实施细节营销非常必要,可围绕人员、场地、商品三方面进行,同时注意以制度作保证、以真诚为灵魂、以创新为法宝。

［关键词］促销；细节营销；必要性；实施

入住酒店,我们都经历过,在浴室里洗澡,不一会儿洗澡间的镜子就会雾蒙蒙一片,什么也看不见了。这种现象好像全世界酒店的浴室都一样,司空见惯了。我国有一旅客到日本大阪,住在朝日新闻大厦的酒店。洗完澡后惊讶地发现,尽管洗澡间里雾气腾腾,但是镜子上竟然没有丝毫雾气,干爽爽、亮晶晶的。莫非日本的镜子有何特别之处？要不就是通风条件好？或者空气很干燥？经过一番观察都不是。原来镜子的背面安装了低温的发热元件。当客人打开浴室的灯光和抽风时,镜子后面的电源也同时接通,电热元件就开始工作。这样水蒸气就不会在镜面上凝结,也就不会雾蒙蒙的了。整个浴室的感觉非常干净、透亮、舒适。在这里,让顾客怦然心动的并非企业宏大的营销战略规划,而是在日常中人人需要又常常被商家忽略的细节。其实,生活中的一切原本都是由细节构成的,如果一切井然有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,促销活动尤为如此。产品促销中的细节营销,是指企业在促销中的每一细节都要从消费者的角度出发,尽量满足消费者的需要,以使企业促销达到满意效果的活动。近年来,零售业的竞争日趋激烈,而各商家出售的产品高度“同质”,功能、款式、花色几乎相同。产品促销靠什么吸引消费者呢？唯有细节。以细节的魅力突出自身特色,以细节的魅力形成自身的优势。细节营销是企业产品促销中克敌制胜的法宝。

1细节营销的必要性

(1)是落实现代市场营销观念的需要。现代市场营销观念叫响了“顾客至上”、“顾客永远是正确的”、“顾客才是企业的真正主人”、“爱你的顾客而非产品”的口号。然而,今日顾客的需求已非一手钱一手货那么简单,其既有商品实物的需求,也有精神方面的需求,还要享受到购买、消费过程的愉悦。实施细节营销,就是通过促销环节和风细雨、体贴入微的服务,为消费者营造舒适的购物环境及和谐气氛,从物质、精神上满足其真正的需要。

(2)是销售终端特点的需要。销售终端是和顾客直接见面打交道的,门店设计、便利设施、销售人员形象与行为等要素都要接受消费者的检验和评判。随着社会不断发展,人们生活水平逐步提高,顾客的消费意识进一步增强,对购物环境和服务越来越挑剔。尤其是随着消费者素质的不断提高,其对购物的过程和细节更加重视。这就要求企业在制定营销战略等大的方面从消费者的需求出发,更要在营销细节上考虑消费者的实际需要。

完美独特的婚礼需要每个细节的周到考虑，而婚前的紧张筹备又常令新娘手忙脚乱，想得到周全详尽的筹婚秘籍吗？婚礼备忘录会让你收获不菲。

婚礼筹备心中有数

1、了解筹备婚礼的大概流程

想要打造梦想中的婚礼盛宴，首先要了解婚礼的大概流程，这样才可以做到心中有数，忙而不乱。不论是仪式和晚宴分开的两段式婚礼，还是目前国内大多数新人采用的仪式、婚宴合一的婚礼，都要注意婚礼筹备的流程和要点。首先要确定的是婚礼预算，在这个金额内选择最适合自己的举办地点，之后确定婚礼的色彩基调，用鲜花和婚礼小用品来营造气氛，最后在婚礼中加入个性化元素。这样的操作流程几乎是所有经典婚宴范本成功的保障。

2、节约婚礼开支，合理支出

合理支出婚礼筹划资金的关键就是要做到胸有成竹，让所有的资金都在计划内支出，因此做到财务上的井然有序。这意味着你要预料到可能会需要的物品数量、金额及备用品所需费用。为了帮助你们做一个估算，这里我们特别列出了一份婚礼主要支出项目表，其中包括每一个项目预计支出的百分比。（当然，这份列表可以按照你的需求进行更改。）如果你有意聘请一位婚礼顾问，其费用通常是你婚礼总预算的一部分（10－20%，具体需要根据她工作量的大小决定），记得把这项费用放在总预算的第一位。最后一条建议：大多数的婚礼都会超出预算10%左右。记得要提前做好准备！

让注意细节成为习惯

习惯决定性格，性格决定命运，良好的习惯是走向成功的关键。养成注意细节的习惯能使我们戒除粗枝大叶的毛病，工作才会一丝不苟地去做，生活才会认认真真地过。只有注意细节，才能及时发现问题；只有注意细节，才能有效地解决问题；只有注意细节，才能使追求完美成为可能；只有注意细节，才会有成功的天使青睐我们。

而要想让注意细节成为习惯，首先得清楚什么是习惯。那什么是习惯呢？习惯就是坚持！久而久之就成为习惯。只要在注意细节上持之以恒，就会使注意细节变得习以为常。而要想时时刻刻地注意细节，就得从观念上重视细节。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”说的就是态度问题，我们不能因为问题或者错误小就忽略它，也不能因为作用或效果差而放弃它。要认识到小问题也会造成严重后果，很小的成效也能促成大的成功。滴水可以穿石，星星之火亦可燎原。

在思想上我们要追求完美。先人曾告诫我们“差之毫厘，失之千里”，可见注意细节是何等重要。因此我们要彻底和“大概、差不多、可能、基本上”等模棱两可的词汇告别。“精、准”应当是我们工作上的标尺。做到了这点，我们就会主动地去寻找和发现可能出现的问题。就会积极认真地投入到看似平凡普通的工作中，在平凡中做出不平凡的业绩，在普通中干出不普通的效果。正所谓细微之处见功夫——寻找问题，我们不能放过蛛丝马迹；解决问题，我们更不能够疏忽大意。对已出现的问题，我们要做到亡羊补牢，对可能出现的问题要做到防微杜渐。

在行动上，我们要分清主次，抓住重点。这里要指出的是——抓重点，并不等于不要细节。相反，只有抓住重点，才能在细节上去伪存真，才能有效地注重真正的细节。做任何事情都有先后和主次之分，什么事情应当先做，以怎样的方式去做，在大脑里要有一个清醒地认识。哪些是细节，哪些可以忽略，在心里也要有个是非标准。那种眉毛胡子一把抓的工作方式只能使事情变坏。

当然，成功不会一蹴而就。注意细节也不能够靠一时心血来潮。那种“三天打鱼，两天晒网”的作风，只能使注意细节流于形式,最终成为茶余饭后的笑谈。人们常常说做事情要循序渐进，其实说的也是一个注意细节的问题。只有把一件事情规划好了，按照预先制定好的计划一步步地前进，成功就会向你招手。俗话说得好，“欲速则不达”，不注重细节而一味追求速度，正是成功之大忌。磨刀不误砍柴功，注意砍刀是否锋利的细节，才能有效地完成砍柴的任务。

摘要：细节决定成败，这句话在现代商战中被越来越多的企业所推崇并付之实战。细节营销在提升企业争力中有不可低估的作用。文章从细节营销理念的树立、细节营销规范的确立以及建立对细节营销激励约束机制几个方面进行了探讨。

关键词：细节营销；商战；制胜利器

所谓细节营销，就是企业在深入研究消费需求的基础上，通过改进企业产品和服务的细节，并最终影响消费者感受的营销行为。细节可能是产品某个局部的一点改变；也可能是一个程序，一个动作；也可能是一句话，一个眼神。营销细节可能是那些企业认为微不足道的小事情，但恰恰成为影响顾客对你产品和服务选择的大事。因为细节往往能让消费者更深切感受一个企业的员工素质和经营管理水平。

一、充分认识细节营销的重要性，重视细节文化的塑造与培育

海尔集团原总裁张瑞敏有句名言，“管理无小事”，他从哲理的角度向海尔的员工闸述了富有辩证法的观点，他认为，什么叫不简单，如果一个人能重复千百次把一个简单的事情做好，那就叫不简单。并且他明确指出，一个不拘细节、不屑小事的人，将来也很难成大器。海尔集团的成功经验无疑向世人充分说明了细节在增强企业经营管理中的重要作用。

海尔集团的成功在于张瑞敏多年来重视“细节”管理文化的建设与培育。企业文化犹如企业的灵魂，是企业成员之间相互理解，共识的产物。企业文化的建立有助于企业员工树立正确的价值观，形成良好的社会风气。这种价值取向一旦被员工所接受，就会成为一只无形的手，实现对企业员工的“软”管理，像海尔员工理解认同了企业“管理无小事”、“真诚到永远”的文化，所以在为消费者提供服务时就能自觉地去遵守它。这从一个侧面反映了注重细节的文化理念对员工行为的影响。