协储员范文10篇

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

虽然走过的人生岁月并不漫长，也经历了很多事情，但不禁唤起了我对往昔的美好回忆，因为我曾经是一名初中生，到毕业后成为信用社的一名协储员，是它点燃起我对生活炽烈的热爱，凝聚成一种不懈的追求。弹指一挥间，不知不觉九年协储工作的辛勤跋涉，使我得到了信合的青睐，于是有了与信合的结缘。

我叫，镇村人，是农村信用社的协储员。自从事协储工作的第一天起，我就从思想上牢固树立了“干一行、爱一行、专一行、干就干出个样子来”的思想，在行动上坚持真心实意待储户，铺下身子搞服务，赢得了储户的信赖和支持。截至年末，我的协储余额达482万元，协储额在全镇协储员中名列前茅。回顾这些年来的协储工作，我的主要做法和体会是：

一、加强学习，注重宣传良好的业务素质是干好工作的前提和保障

多年来，我坚持不懈地加强业务学习，坚持在学中干、干中学，做到学干结合，共同促进，并注重学以致用，既注重学习业务知识，又注重加强思想道德修养，正是凭着自己刻苦努力，坚持不懈地学习，从而使自己的业务一步步熟练起来，成为行家里手，在办理储蓄业务过程中从未出现过一笔差错。同时，我经常向群众宣传存款的好处，宣传信用社“存款自愿、取款自由、存款有息、为储户保密”的储蓄政策。通过村大队广播及走村串户拉家常等方式，宣传国家现行的储蓄政策、利率政策，宣传信用社改革发展的辉煌前景，让广大群众认识信用社，了解信用社，真正了解农村信用社是咱老百姓自己的银行。

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

我叫**，是***信用社***分社一名协储员。自1994年担任协储员以来，在信用社的指导和关怀下，我严格遵守各项制度，从点滴小事做起，以方便储户为工作目标，抓服务树形象，协储余额逐年攀升，截至20*年末，我的协储余额达到458万元，较上年净增了96万元。这些成绩的取得，是与农村信用社良好的发展空间及信用社的正确领导分不开的。信用社领导多次教导、鼓励我从提高个人素质做起，靠细微的优质服务做好协储工作，给了我很大的关心和帮助。在此，我向在工作中给我支持与帮助的信用社各级领导表示衷心的感谢。现将我个人的工作情况向各位汇报如下：

一、遵章守制不含糊，永做“常青树”

协储工作不同于其他财务工作，最重要的一点就是必须按照相关的规章制度来办理，而我们所从事的协储工作最重要的一点就是要按照存款实名制的要求保证客户资料的真实性。在这方面，一些协储员由于没有按照实名制要求正确填写客户的身份证件，导致客户提前支取时证件号码与微机存储信息不一致或者存单丢失后无法办理挂失手续等问题，当初以为省了事，实际是添了麻烦。类似现象的发生，让我更加深切体会到按制度办事、维护客户利益的重要性。因此，在办理每一笔业务过程中，我都本着为储户负责的态度，认真办理好每一笔业务，严格按照实名制的要求开立账户，尤其是新开户的储户我都耐心向他们解释，只有提供合法有效的身份证件才能开立存单。起初，不少的储户因嫌麻烦，对我这一要求也曾表示不理解，认为多此一举，劳神费力，当我为他们详细解释存款实名制的必要性并举例说明不按实名制要求办理的危害后，储户们也都表示理解和支持，积极自觉配合。现在村民到我这里办理存款业务都有一个约定俗成的习惯，那就是存款时带着身份证或者户口簿。

几年来，我严格遵守《储蓄管理条例》，照章办事，规范操作，所经手的业务从未出现过短款错帐，更没有因为帐务问题和客户发生过任何纠纷，客户举报投诉率为零，得到了广大村民的一致信赖和赞誉，从而为我的协储工作奠定了良好的群众基础。

州局储汇稽查室：

根据[xxx]70号文件关于制订《xxx州邮政局农村邮政委代办网点及储蓄所“排雷行动”实施方案》的通知，我局领导十分重视，深刻认识到全省集中开展“排雷行动”的重要性和紧迫性，只有资金安全得到保障，案件得到控制，企业才能持续、稳定、健康的发展。结合本县实际情况，围绕《xxx州邮政储蓄“排雷行动”操作方案（二）》认真开展此次排查工作。现将排查情况汇报如下：

一、为切实加强组织领导，县局成立了“排雷行动”领导小组。由xxx局长任组长亲自挂帅，xxx副局长任副组长具体分管，成员为xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx。并在县局“排雷行动”领导小组的领导下，分成三个排查小组，由储汇稽查xxx、储汇管理xxx、储汇会计xxxx分别担任组长，负责对全县储蓄网点分片包干进行排查。

二、排查储汇网点x个，检查面按照要求达到100%；排查人员xx人，包括正式职工、劳务工、社会代办人员、协、揽储人员、社投人员；重点走访储户xx人。

三、排查情况：收回原印制的《委托代存凭条》（no2501—3100）共计12本；未发现给用户打白条、面大根小、冒领存折、冒领汇款、空存实取等问题；无以代存代取单形式揽协储，无以委托存款协议形式揽协储，无以汇款收据形式揽协储，无储蓄人员保管用户存折、卡，无以外挂远程终端形式办理储蓄业务，未向无证网点下达揽储任务；营业人员无黄、赌、毒、赊等不良嗜好；无大金额炒股、投资等异常情况。但因人员紧缺，轮换岗工作未按规定进行，我局将努力克服困难，认真落实该项工作。

四、下一步工作措施：

农村调研报告

村调研报告

领导：

我于××年－月，对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查，现将发现的问题和建议的解决方案汇报如下，以供领导参考。

一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题

现状：我局××年新增联网网点个，其中个为家庭模式，新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡（儿子）、土门乡（女婿）、吴场镇（侄儿）、南安乡（儿媳）、麻柳乡（爱人）、歇马乡（爱人）。

局领导：

我于2005年10－12月，对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查，现将发现的问题和建议的解决方案汇报如下，以供领导参考。

一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题

现状：我局2005年新增联网网点10个，其中7个为家庭模式，新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡（儿子）、土门乡（女婿）、吴场镇（侄儿）、南安乡（儿媳）、麻柳乡（爱人）、歇马乡（爱人）。

解决问题的方案：1、要求代办员付新增设的营业员工资每月200元，奖金每月100元，奖金同净增余额挂钩考核。2、对联网网点新增设的营业员进行人事考察，合格后签订委代办协议，每月按市局政策发放代办业务酬金200元。3、联网网点新增设的营业员每月酬金400－500元，由县局统一考核制表发放。4、联网网点新增设的营业员由县局统一调配，在对各网点配置人员时确保不出现“家庭模式”代办协储，并且对这部份人员每半年调配一次，保证代办协储人员的轮岗。

二、代办员交纳保证金的问题

领导：

我于××年－月，对我局农村邮政业务的管理和发展进行了一定程度的调查，现将发现的问题和建议的解决方案汇报如下，以供领导参考。

一、解决农村“家庭模式”代办协储的问题

现状：我局××年新增联网网点个，其中个为家庭模式，新增营业人员均为代办员的家人或亲戚。如新场镇新增设的营业员为代办员的女儿、梧凤乡（儿子）、土门乡（女婿）、吴场镇（侄儿）、南安乡（儿媳）、麻柳乡（爱人）、歇马乡（爱人）。

解决问题的方案：⒈要求代办员付新增设的营业员工资每月元，奖金每月元，奖金同净增余额挂钩考核。⒉对联网网点新增设的营业员进行人事考察，合格后签订委代办协议，每月按市局政策发放代办业务酬金元。⒊联网网点新增设的营业员每月酬金－元，由县局统一考核制表发放。⒋联网网点新增设的营业员由县局统一调配，在对各网点配置人员时确保不出现“家庭模式”代办协储，并且对这部份人员每半年调配一次，保证代办协储人员的轮岗。

二、代办员交纳保证金的问题

今年，县粮食局在县委、县政府的正确领导和上级业务主管部门指导下，认真贯彻十六届三中、四中、五中全会精神，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学的发展观统领全局，以开展保持共产党员先进性教育为契机，认真贯彻粮食流通体制改革的一系列方针、政策和法规，以确保粮食安全为己任，全面推进各项工作。现将一年来的工作总结如下：

一、抓粮食安全工作，健全和完善粮食安全体系。

（一）建好管好县中心粮库。

我县中心粮库从20*年初开始扩建，于今年4月份竣工落成。中心粮库总占地92亩，总库容达到*万吨，在*市范围内，目前库容规模仅次于中储粮*库。

我们在“抓中心粮库建设，促仓储管理”工作中，紧紧围绕“规范化建设，园林化改造，制度化管理，科学化保粮”的管理目标，粮食仓储管理水平得到了提高。

一是规范化建设。按照“地面硬化、道路平整化”的要求，先后拆除破旧仓库6幢1000㎡，拆除破旧凉棚640㎡，新刷墙壁7500㎡，新浇库内道路、场地16000㎡，新修河埠码头一座。20*年初，又征地18.4亩，新建六幢*吨的仓库。大规模的改扩建，总投资达到了550万元。

“人才兴行”是邮政储蓄银行发展的方向。一直以来，银行本着“以人为本”的原则，深化人事制度改革，建立有效的激励和约束机制，通过多种渠道，吸收专业人才到重要岗位，努力建设一支适应市场竞争需要和银行管理要求的员工队伍，为员工自我价值的实现提供广阔的舞台，从而实现员工与银行的共同发展、共同成长。自银行分行成立以来，在分行党委的坚强领导下，我始终把发展作为第一要务，风险防控作为第一责任，内强素质，外树形象，积极投入银行改革、发展的大潮中，素质不断提升，能力不断提高，自我价值得到了实现。

承载着梦想与激情，带着憧憬与向往，当我加入到一篇新气象的分行后，无时无刻不在感受着思想的洗礼和锤炼。由于工作需要，2009年3月，我被调到直属支行任命为，【根据自身实际修改】在支行行长的正确领导下，在管理部门的大力支持下，直属支行在基础管理、服务和内控管理方面有较大的提高，特别在基础管理和内部管理上作了大量工作，加强了内控制度建设，制订了完善的制度，如：《中国银行分行直属支行储蓄业务差错考核办法》、《中国银行分行直属支行员工行为准则》、《中国银行分行直属支行2009年合规培训计划》、《中国银行分行直属支行个人业务流程》、《中国银行分行直属支行个人业务基本制度》、《中国银行分行直属支行培训资料目录》等等，通过以上制度的贯彻落实，员工业务技能不断提高，风险意识不断加强。同时，针对直属支行存在的风险点，及时进行规范，如：管理部门针对直属支行ATM管理不合理问题进行了调整，大大提高管理效率，节约人力成本；个储业务三级密码权限未落实的老大难问题已于月份进行了解决；财务部门对网点过去无依据协款问题已予以规范，网点资金计划网点次日协款严格依据系统实际需求进行下拨，完全是真实的资金计划，不存在虚假协款，杜绝了存在的风险隐患。

在对业务技能的掌握上，我们认真学习新知识新技能，开展岗位练兵活动“比、学、赶、帮、超”，看谁工作效率高，看谁的业绩大，并按月对每个员工进行量化考核和业绩考核，完全体现多劳多得的激励机制，使员工在相互比较中找出差距，弥补不足，用扎实的服务功底展现自己回报客户。全面调动了员工积极性。

在金融业激烈竞争的今天，银行的立行之本是服务，银行的兴行之路更是服务。要发展必须要靠个性化、亲情化、特色化的服务。在行里我时时强调服务的重要性，不断总结经验，找出不足。我常对员工说：“服务是一种理性化的商品，在当今社会，服务就是生产力，就是效益，服务跟不上，你就是辛辛苦苦从外边找来客户也留不住。”为此，我们把服务当成我行的特色品牌全力打造推介给客户。要求全员始终抓住“服务”这个有关我行生死存亡的主线展开工作。同时，工作中我们注重运用“亲情化”服务手段联系客户，我和同事之间有这样的默契和承诺，只要客户一踏进我行的门，我们就会靠优质的服务影响他、感染他，让新客户成为忠诚客户、老客户成为铁杆客户，决不让客户带着半点遗憾离开。

作为银行的一名老员工，我是与她一起成长起来的。年月日邮储银行成立以来，服从组织安排，从事信贷业务管理。当时，仅我一个管理员开展工作，我既感到了无形的压力，同时又感到了强烈的责任。在试点期间，白天走村串巷搞调查，晚上陪同信贷员做资料到深夜，在激烈的商战中抢占先机。正是基于这种爱岗敬业、自强不息、拼搏进取的精神，凭着一股不服输的劲头，凭着强烈的责任心，凭着对信贷工作的满腔热情，靠着我顽强拼搏，取得很好的成绩，并得到上级的好评。

今年以来，我全力参与营销，特别是在公司业务上下了不少功夫，因银行公司业务只存不贷现状，我锁定目标客户，对没有贷款的事业单位如财政、房管理局、房改办等，通过朋友关系，摸清单位详细情况，并向财务人员和业务相关人员进行营销，有一定可能性进展后，再向领导进行营销，通过这样的方式营销，成功率很高，收到很好的效果。截止12月31日，开立基本户1户，一般户2户，专户4户，共实现余额1.9亿元，为明年公司业务的发展奠定坚实基础。成功的背后凝结着很多营销的艰辛和汗水，只要我们用真心、真情去打动客户，就一定能打胜仗。

今年以来，在省、市局的正确指导下，通过全局员工的共同努力，克服了种种困难和不利因素，在艰难中跋涉，在探索中前进，业务收入、邮政储蓄、手机放号、邮证通等几项重点指标保持了较好的发展势头；邮证通、保险、网点彩票投注业务出现了健康发展的态势。全年累计完成业务收入625万元，为年计划（按调整后的计划797万元计算）的78.4％，欠产21.6%；1-12月份邮政储蓄累计净增5000万元，为市局下达八亿计划的100%，市场占有率为22.87%，累计净增余额占全县金融系统累计净增的28%，居全县五家金融机构之首。cdma、移动、联通、小灵通累计放号2786台；保险累计完成305万元；邮证通开户23户，邮证通交易量累计达700多万元，交易手续费收入近8000元，沉淀资金100余万元。邮购分销业务充分利用“端午节”、“中秋节”两节完成邮购分销近10万元、喷施宝完成20400多包；亮博士洗衣粉完成1300件.由于9月份按上级局有关规定，挤压业务收入水份149万元，加之以前年度多提报刊收入近40余万元，导致今年业务收入欠产.由于2006年旅游奖和其他业务酬金到今年才兑现，导致收支差额的完成艰难,完成收支差额140万元。

一、突出重点抓经营，持续、健康促发展。

(一)、邮政储蓄再攀新高。今年的邮储发展困难重重，上半年中山商业广场门面出售到邮政取存款的多，加之又没有去年烟厂买断的有利时机，但我局员工克服种种困难，艰难发展邮储业务，多方挖掘市场公务员之家版权所有！，取得了可喜的成效，邮政储蓄全年累计净增5000万元，为市局下达八亿计划的100%，市场占有率为22.87%，累计净增余额占全县金融系统累计净增的28%，居全县五家金融机构之首,为新田局邮储发展最好的一年。今年，我局农村邮储发展来势较好,农村邮储在减少了两个网点的情况下（农村两个网点搬迁至县城），累计净增2533万元，首次超过了县城网点（县城三个网点1—12月累计净增2478万元）。在2006年十字、新隆所邮储余额过千万的基础上，2006年又有新圩支局和枧头支局两个网点邮储余额突破了1000万元大关。

（二）夯实发展基础，精诚所至抓代办。

纵观新田邮政几年的业务发展，农村邮政所占比重甚微，与新田、农业县的特点格格不入。弱势就是潜力，2006年初以来，我们认定农村代办是新田农村邮政发展的生力军和基础。“咬定青山不放松”，利用春节、端午、中秋等传统节日，给代办员发放节日物资300余人次，召开了三次全县性的代办员会议。同时，每月每个农村网点召开一次代办员座谈会，县局领导参加会议。一年来，县局领导共计走访代办员196人次，“精诚所至，金石为开”，通过夯实基础，农村代办成为了我局邮政业务发展的生力军，全年全县农村代办员发展邮政储蓄2500万元，销售喷施宝2万余包，销售洗衣粉1000多件，收订报刊500多份。

(三)寻求支持，青少年书信比赛达到了预期目的。

今年以来，在省市局的正确指导下，通过全局员工的共同努力，克服了种种困难和不利因素，在艰难中跋涉，在探索中前进，业务收入邮政储蓄手机放号邮证通等几项重点指标保持了较好的发展势头；邮证通保险网点彩票投注业务出现了健康发展的态势。全年累计完成业务收入万元，为年计划（按调整后的计划万元计算）的.％，欠产.%；-月份邮政储蓄累计净增万元，为市局下达八亿计划的%，市场占有率为.%，累计净增余额占全县金融系统累计净增的%，居全县五家金融机构之首。cdma移动联通小灵通累计放号台；保险累计完成万元；邮证通开户户，邮证通交易量累计达多万元，交易手续费收入近元，沉淀资金余万元。邮购分销业务充分利用“端午节”“中秋节”两节完成邮购分销近万元喷施宝完成多包；亮博士洗衣粉完成件.由于月份按上级局有关规定，挤压业务收入水份万元，加之以前年度多提报刊收入近余万元，导致今年业务收入欠产.由于年旅游奖和其他业务酬金到今年才兑现，导致收支差额的完成艰难,完成收支差额万元。公务员之家版权所有！

一突出重点抓经营，持续健康促发展。

(一)邮政储蓄再攀新高。今年的邮储发展困难重重，上半年中山商业广场门面出售到邮政取存款的多，加之又没有去年烟厂买断的有利时机，但我局员工克服种种困难，艰难发展邮储业务，多方挖掘市场，取得了可喜的成效，邮政储蓄全年累计净增万元，为市局下达八亿计划的%，市场占有率为.%，累计净增余额占全县金融系统累计净增的%，居全县五家金融机构之首,为新田局邮储发展最好的一年。今年，我局农村邮储发展来势较好,农村邮储在减少了两个网点的情况下（农村两个网点搬迁至县城），累计净增万元，首次超过了县城网点（县城三个网点—月累计净增万元）。在年十字新隆所邮储余额过千万的基础上，年又有新圩支局和枧头支局两个网点邮储余额突破了万元大关。

（二）夯实发展基础，精诚所至抓代办。

纵观新田邮政几年的业务发展，农村邮政所占比重甚微，与新田农业县的特点格格不入。弱势就是潜力，年初以来，我们认定农村代办是新田农村邮政发展的生力军和基础。“咬定青山不放松”，利用春节端午中秋等传统节日，给代办员发放节日物资余人次，召开了三次全县性的代办员会议。同时，每月每个农村网点召开一次代办员座谈会，县局领导参加会议。一年来，县局领导共计走访代办员人次，“精诚所至，金石为开”，通过夯实基础，农村代办成为了我局邮政业务发展的生力军，全年全县农村代办员发展邮政储蓄万元，销售喷施宝万余包，销售洗衣粉多件，收订报刊多份。

(三)寻求支持，青少年书信比赛达到了预期目的。