效能考评范文10篇
时间:2024-03-30 08:08:51
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县效能考评规定
为扎实推进机关效能建设,进一步转变工作作风,提高办事效率,优化环境,促进发展,根据山西省人民政府《关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的决定》(晋政发〔2006〕18号)和《晋中市行政效能考评办法》特制定本办法。
一、组织领导
效能建设考评工作在县效能建设领导组的统一领导下,由县效能建设领导组办公室(以下简称县效能办)具体负责组织实施,办公室设在县监察局。
二、考评原则
效能建设考评工作坚持实事求是、客观公正、注重实效的原则。
三、考评范围
区机关效能考评组调度考评情况汇报材料
按照区委、区政府上半年工作调度的安排部署,机关效能组于7月18-7月20日利用3天时间对区法院、检察院、公安分局、国土资源分局、工商分局等12个部门进行了调度考评。上半年工作的开展,总的来说,各部门均能紧盯年初目标任务,围绕全区经济发展和重点项目建设,围绕软环境的优化,围绕“平安桥西”、“和谐桥西”的构建,树立正确的执法执纪理念,充分发挥部门职能作用,创新思路、举措,提高效率,真抓实干,积极提供优质服务,主动参与拆迁改造、企业改制、招商引资等重要工作,认真抓好良好市场秩序的建立、社会治安稳定的维护、群众的合法权利的保障等方面工作,致力为营造大发展、快发展、跨越发展的良好环境保驾护航,取得较好成绩。现简要汇报如下:
一、整体工作成绩比较实
我组通过对主要承担执法执纪职能的12个部门进行调度,不论是工作完成量、工作热情,还是其工作成果,给人的总体感觉就是一个“实”字上。任务完成实实在在,服务大局踏踏实实,荣誉奖励重重实实。从三个方面可以看出:
(一)从任务完成量可看出工作实绩。上半年,公安分局共立各类刑事案件216起;受理治安案件469起,查处463起、查处违法人员749人;受理信访事项22件,办结22件,受理信访事项比去年同期下降72.8%。区检察院受理各类提请批准逮捕案件49件85人,经审查批准逮捕41件60人,不捕8件20人,批捕和不捕准确率均为100%;受理各类移送审查起诉案件55件97人,经审查提起公诉案件40件61人,有罪判决率为100%;立案查办职务犯罪案件5件5人,其中大案1件1人。区法院共受理各类案件543件,审(执)结467件,结案率86%,位居全市各县区前列。司法局共排查各类民间矛盾纠纷45件,调解率达100%,调解成功率达98%,劝阻群众上访5起。环保分局审批建设项目9个,检查排污单位281家,查处违法案件8起,征收排污费45万多元;对区内工业、建筑业、服务业登81个单位进行了污染源普查,掌握了1883个数据,为全面开展环境保护提供了科学依据;废气、粉尘、废物、废液等的排放量与去年同期比较均有下降,环境质量得以改善。区审计局上半年完成了审计项目5个,参与了圣达商城、瓦盆窑村群众上访的审计查证以及市、区专项资金治理跟踪;完成了对区本级预算执行情况的审计,依法向区人大报告了审计结果;开展了农业八项专项资金的审计和审计调查,参与了全市城区电网改造工程项目的审计。质量技术监督分局查处假冒伪劣案件36起,立案13起,现场处罚23起;检查特种设备使用单位161家357台。工商分局查处涉农案件9起,案值3.2万元,查扣问题农资150公斤,查处了5户违法经营者;查处各类食品经营案件93起,其中立案12起,即时处罚81起,涉案金额22.6万元。
(二)从主动快捷上可看出工作效能。各部门紧紧围绕区委、区政府中心工作,充分发挥职能作用,积极参与,超前运作,为优化发展环境尽职尽责。司法局主动服务旧城改造工作,为有关拆迁单位办理各类公证50余件,为多家大型房地产开发企业提供法律咨询和公证服务。国土资源分局在开展地政、矿政、测绘管理等工作中,夯基础、抓规范,积极主动服务全区经济建设大局,在企业改制、园区建设、重点项目手续的跑办和农村土地资源管理等多项工作中,均体现出围绕中心、服务大局的良好工作作风。先后完成了华新园小区、金鼎世纪城、大境门1号地块等项目的审批手续,大境门2-5号、7号地块,惠民小区等重大项目的审批手续正在办理中;支持市玛钢厂、鼠药厂、磺磷厂等一批区属企业完成了改制;《桥西区大东沟泥石流灾害勘察可行性研究报告》已通过省国土资源厅初审。
(三)从各项荣誉中可看出工作成果。公安分局因成功破获引起中央防范办关注、公安部督办的“4•05”专案做出了突出贡献,国保大队被省防范和处理邪教领导小组评为“先进集体”。区法院被河北省高院评为“全省法院系统落实人民陪审员工作先进集体”;被评为张家口“四五”普法先进集体。今年4月,国土资源分局被河北省国土资源厅授予“政风行风建设优秀单位”。区机关事务管理局被评为省级“后勤保障先进单位”,区政府被省环保局命名为“绿化美化先进单位”。今年2月,区物价局被张家口市物价局授予“收费管理先进单位”。环保分局深入推进全区绿色单位创建活动,已有3个“市级绿色单位”,第一幼儿园成为我市第一所“绿色幼儿园”;编制的《桥西区突发环境事件应急预案》通过了国家级专家评审验收。
绩效管理和效能考评活动方案
为进一步深化机关效能建设,加强队伍建设,规范行政执法行为,提升行政执法效率和服务水平,确保市委、市政府部署的各项工作任务的落实,根据《中共市委市人民政府批转市机关效能建设领导小组<2013年县(市、区)政府及市直部门绩效管理和效能考评工作方案>的通知》精神,结合城市管理行政执法工作实际,特制定本方案。
一、指导思想
绩效管理和效能考评工作坚持以科学发展为主题,提升城市品位,改善人居环境,全面提高城市综合实力,为建设海西绿色腹地提供支持和保障。
通过推行绩效管理和效能建设,明确责任,规范管理,增强全局执法人员的责任心,充分调动积极性,全面提高工作效率和行政执法水平。
二、考评对象
局机关各科室、各执法大队。
卫生局机关效能年绩效考评方案
一、考评对象
局机关各股室及其工作人员。
二、考评内容
主要包括五个方面:1、思想建设方面10分;2、岗位纪律方面20分;3、履行职责方面45分;4、作风建设方面15分;5、廉洁勤政方面10分。
三、考评时间
2009年12月中下旬。
粮食局作风效能考评实施意见
根据全市作风效能建设会议精神,为进一步改进工作作风,密切联系群众,营造优质高效的政务环境,提升粮食部门作风效能建设整体水平,特制定本实施意见。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八大、中纪委十八届一次、二次全会以及市委十一届四次全会精神,坚持以人为本、执政为民、改革创新、求真务实的服务理念,客观公正地评价各处室及其工作人员的工作实绩,树立粮食部门为民服务的良好形象,提高服务民生、服务发展的工作水平,为率先基本实现粮食流通现代化、保障全市粮食供应安全提供坚强保证。
二、考评对象
局各处室及其工作人员。
三、考评内容和目标要求
国土局开展效能考评工作报告
将以党的五中全会精神为指导,新的一年里。进一步转变作风,切实加强机关行政效能建设,努力提高办事效率,奋力推进全市国土资源管理工作再上新台阶,为加快发展、科学发展、又好又快发展作出应有的贡献。
局党委对照市委办[]70号文件中关于机关效能建设的考评细则,根据市直机关工委《关于认真做好年年底前几项工作的通知》雅直委通[]19号)要求。对年度加强机关效能建设的情况进行了自查和总结。现报告如下:
局按照市委、市政府对开展机关效能建设活动的部署和要求,以党的四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕市委“以枢纽为纲,于极地奋起”战略新思路,以“枢纽建设先锋行动”为主题,年。以“推动科学发展、奋进跨越”为总的目标,以深化创建学习型机关、学习型党组织为载体,以创建先进基层党组织、争当优秀党员为主要内容,以“改进机关作风、增强执行能力”为重点,以落实首问负责制、限时办结制、责任追究制“三项制度”为重点,以建立长效机制为根本,认真贯彻落实省、市有关效能建设会议精神,扎实开展机关效能建设活动,积极营造规范、高效、诚信、开放的政务服务环境。通过扎实有效地开展机关效能建设活动,全市各级国土资源部门机关效能建设工作机构健全,办事效率明显提高,履职能力明显增强,工作作风明显转变,政务服务明显改进,各项工作全面推进,部门形象得到提升,目标任务完成圆满。
一、优化发展环境,强化效能意识。
组织各县国土资源局、雨城分局负责人和局机中层以上干部到市政务中心参观学习,通过认真学习中央、省、市有关加强机关行政效能建设方面的文件、会议精神。认真开展大讨论,对照检查存在突出问题,切实增强干部职工履行岗位职责、服务发展、依法行政、做好群众工作的本领。
一)强化大局意识
科技局绩效考评和效能建设工作方案
根据中共县委、县人民政府《2013年乡镇(街道)县直部门绩效管理和效能考评工作方案》(松委〔2013〕30号)文件精神和县机关效能建设领导小组的统一部署,结合实际,制定2013年县科技局绩效管理和效能考评工作方案。
一、指导思想
绩效管理和效能考评工作坚持以科学发展观为统领,大力实施科教兴县战略、可持续发展战略、人才强县战略和知识产权战略,紧紧围绕县委、县政府提出的工作部署,加强自主创新,加速成果转化,推进知识产权发展,狠抓科普培训,提高广大群众抗震设防自救意识和能力,不断提高全县科技工作的整体水平,为经济社会的全面、协调、可持续发展提供强有力的科技支撑。
二、组织领导
局绩效评估工作在县效能办的具体指导下,成立局机关效能建设工作领导小组,组长由局长担任,副组长由副局长担任,成员由各股室人员组成,办公室主任由担任,主要负责本局绩效评估工作的组织领导、管理协调、研究分析和自我评估。日常工作由办公室负责,各股室、下属单位配合抓好落实。
三、考评对象
厦门市机关效能建设工作考评实施办法(试行)
根据《福建省机关效能建设工作考评办法(试行)》,为进一步加强机关效能建设,改进机关工作作风,提高机关工作效率和工作水平,促进机关效能建设工作扎实深入地开展。结合我市实际,特制定本试行办法。
一、组织领导
机关效能建设考评工作在市机关效能建设领导小组的领导下,由市机关效能建设领导小组办公室组织实施,具体负责机关效能建设考评工作。
机关效能建设考评工作实行分级考评。市机关效能建设领导小组负责对市直单位、各区以及各有关单位进行考评;各区机关效能建设领导小组负责对各区直单位、各镇、街道以及各有关单位进行考评。
二、考评范围
全市镇以上各级机关和具有行政管理职能的单位。
独家原创:广电局效能建设考评情况汇报
第二季度,通过扎实工作,我广电局各乡镇广播电视站、局属各单位、各科室及全体干部职工按照市委、市政府的统一要求,职能部门机关效能建设明显提高、服务态度明显好转、办事透明度明显增加、行为明显规范、执行力明显加强,各项工作取得了一定的成效。
一、宣传工作亮点迭出,新闻宣传再次突破
宣传工作思想战线围绕“学习实践科学发展观”,全面落实市广电局一系列重大战略部署,积极打造宣传思想工作,坚持以抓新闻宣传为龙头,以提高舆论引导力为着眼点,大力强化社会宣传;以创新载体为着力点,努力扩大对外宣传;以文化惠民为主题,切实加强文化建设;以效能建设为目标,深入推进精神文明建设,做到了早安排、求主动,重策划、讲创新,“规定动作”全面达标、注重实效,“自选动作”突出特色、亮点纷呈,宣传工作呈现出导向正确、特色鲜明、高潮迭起、奋勇争先的良好态势,充分发挥了统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的重要作用,为推动**经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展提供了强大的思想保证、舆论支持、精神动力和文化氛围。截至6月20日,共向上级台送稿845件,被采用151件,其中中央电视台《新闻联播》用稿1件,中央电视台《记者调查》专题1个,中央国际广播电台《中国之窗》专题1个,省电视台《湖北新闻联播》用稿14件,三峡电视台用稿65件,宜昌人民广播电台用稿70件
二、突出项目夯实基础,稳步推进广电事业
继续以科学发展观为指导,以效能建设为中心,狠抓内部管理和任务创收,圆满完成了预定的工作目标。在认真分析现状的基础上,统筹谋划,突出重点、外争内筹,注重实效,事业建设齐头并进,基础设施进一步加强,稳步推进广播影视事业又好又快发展
(一)基础项目建设取得积极进展一是清江一桥工程建设;二是五一大道延伸段扩建工程;三是原财政印刷厂、宜红路9号、城乡路184号及东正街一医院旁四处新建政府廉租小区的配套工程建设。
独家原创:广电局效能建设考评情况汇报
第二季度,通过扎实工作,我广电局各乡镇广播电视站、局属各单位、各科室及全体干部职工按照市委、市政府的统一要求,职能部门机关效能建设明显提高、服务态度明显好转、办事透明度明显增加、行为明显规范、执行力明显加强,各项工作取得了一定的成效。
一、新闻中心内外宣传亮点迭出,广播电视安全播出效能建设取得成效。
新闻中心宣传工作紧紧围绕市委的中心工作,坚持正确的舆论导向,按照新闻宣传工作“三贴近”的原则,重点围绕“学习实践科学发展观”策划的《宜都在全省率先实现城乡养老保险全覆盖》等稿件在《湖北新闻联播》中播出。5月份,全力配合中央电视台策划了一条重头稿件,中央电视台《新闻联播》以“编制瘦身、服务提速”为题,报道了我市乡镇机构配套改革的先进经验和做法,中央电视台《记者调查》栏目以“湖北宜都乡镇配套改革试点之路”为题用7分钟时间对我市乡镇综合配套改革的经验和做法进行了详细的报道。目前广播开办的自办节目有27档,交流节目10档。这些节目、栏目的设置和制作播出,为全市人民提供了丰富的精神食粮,取得了良好的宣传效果。
广播电视安全播出工作取的成效为进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,切实把安全播出的各项任务放在重要位置,落到实处,先后召开4次专题会议,进一步完善了安全播出预案,解决安全播出中的隐患问题。对应急预案进行认真梳理,落实到每个岗位、每个人,确保每个值班人员熟悉预案和处置流程。加强影视剧的审查和播出管理,对播发内容实行签字制度,严格把关。为做好建国六十周年宣传工作,及早部署,先后安排了革命战争题材的《亮剑》、《身份的证明》、《潜伏》、《忠魂》等电视剧在两个频道中播出,这些电视剧的播出弘扬了民族精神,同时净化了荧屏。
二、力美公司科学发展狠抓管理,安全播出狠抓创收效能建设取得成效。
二季度,力美公司继续以科学发展观为指导,以效能建设为中心,狠抓内部管理和任务创收,圆满完成了预定的工作目标。一是狠抓内部管理,强化安全播出。对各级各部门出台的各项安全播出政策及时组织公司人员学习,并制定切实有效的措施加以落实。制定出台了《力美广告公司落实精品工程实施方案》、《力美广告公司业务学习培训暂行办法》等方案和激励机制。二是抓好创收工作。主要是做好天气预报和专栏节目的招商工作。将工作任务分派到人,并纳入绩效考核挂钩。截止目前,天气预报共招商4个,《百业连线》专栏招商成功。同时,公司认真对待日常广告的接待工作,公司确保接待室不离人,做好传统广告业务接待、处理。