消毒供应范文10篇

消毒供应中心是向全院不同科室提供无菌物品以及无菌器材的重要科室，担任着临床护理安全的主要职责，随着临床医疗技术不断发展，医疗器材较为复杂、医疗物品较为集中，从而加大了消毒供应中心护士的工作难度[1-2]。因此，我院对消毒供应中心护士培训实践与效果进行分析。

1资料与方法

1.1一般资料。收取我院9例消毒供应中心护士，收取时间在2015年1月～2016年2月，再选取本市其他医院10例消毒供应中心护士，并将护士按照不同医院分为两组，。纳入标准：所有消毒供应中心护士均签署知情同意书。排除标准：不接受培训的护理人员。观察组护士；年龄在20～40岁之间，平均年龄为（30.21±1.18）岁，男性有1例、女性有8例。对照组护士；年龄在21～40岁之间，平均年龄为（31.45±1.09）岁，男性有3例、女性有7例。两组消毒供应中心护士的各项资料无显著差异，能实施对比（P＞0.05）。1.2方法。对照组消毒供应中心护士实施常规培训，该组所有消毒供应中心护士均来自其他医院，为基础知识培训，培训时间为三天，由该院副主任护师进行培训。观察组消毒供应中心护士实施综合培训。（1）教师选择:本次培训中的教师为本院副主任护师，其具有5年以上的教学经验和工作经验、专业技能较强等，本次培训的带教老师为护师、主管护师等。（2）培训方式：均采用集中授课方式，对护士进行为期7天的理论培训，其培训内容主要包括相关法律法规、灭菌、消毒、清洗等方式，采用实训方式，对护士进行为期两周的技能操作培训，主要包括无菌储存与发放、灭菌物品装载、器械包装、超声波清洗、手工清洗、物品回收分类等基本操作技能，所有操作项目由消毒供应中心带教老师进行现场讲解和示教，设置真实的操作场景，与实际工作环境基本一致。（3）考核方式：考核方法主要包括实践考核、理论考试等两个部分，理论考试均采用试卷方式进行，其总分为100分、60分及格，实践考核主要采用现场考核方式进行，按照科室内制定的评分标准和考核明细进行，其总分为100分、60分及格。1.3观察指标。将两组消毒供应中心护士培训后的实践考核分数和理论考核分数进行对比。1.4统计学处理。本文均采用SPSS21.0软件，将两组消毒供应中心护士培训后的实践考核分数和理论考核分数实施统计处理，研究中计量资料使用T进行检验，计数资料使用%进行检验，使用P＜0.05表示消毒供应中心护士对比具有一定差异，其差异具有意义。

2结果

观察组消毒供应中心护士实践考核分数（90.21±1.04）分和理论考核分数（92.01±1.18）分。对照组消毒供应中心护士实践考核分数（70.21±1.15）分和理论考核分数（75.35±1.25）分。观察组消毒供应中心护士实践考核分数和理论考核分数高于对照组，P＜0.05。

3讨论

【摘要】目的探讨护理管理在消毒供应室护理中的实施效果，分析其应用价值。方法选取2013年7月～2016年6月期间于我院消毒供应室工作的17名护理人员作为研究对象，观察护理管理的实施效果。结果护理管理后的医疗器械管理水平、环境管理水平、清洗和消毒质量以及包装质量较于护理管理前明显提高，护理人员对于护理的满意率由64.7%提升至94.1%，而差错率由2.4%降至0.8%，护理管理前后对比差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论护理管理在消毒供应室护理中有着重要的应用价值。

【关键词】护理管理；消毒供应室；护理

消毒供应室主要负责医疗器械的清洗、消毒和管理等各项工作，其工作的技术性要求很高，其关系到医疗器械能否安全应用于临床诊疗当中，需要得到严格、精细的予以管控。消毒供应室护理质量在很大程度上影响着患者的健康安全，其工作中所涉及到的诸多细节都不容忽视[1]。保障消毒供应室护理质量，以更好的预防和控制医院感染的发生。加强消毒供应室的护理管理，提高医疗器械的回收、清洗、消毒、灭菌等各项工作的技术水平，降低安全风险，全面提升医院的医疗服务质量。本研究围绕我院消毒供应室护理工作展开讨论，探究护理管理在其中的实施效果，现报告如下。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2013年7月～2016年6月期间于我院消毒供应室工作的17名护理人员作为研究对象，其中男性3名，女性14名，最高龄48岁，最低龄22岁，平均年龄（36.9±2.8）岁。

〔摘要〕目的分析质量控制管理在医院消毒供应中心感染控制中的应用效果。方法选取2017年1—12月医院消毒供应中心实施传统管理的126件器械作为对照组，选取2018年1—12月医院消毒供应中心实施质量控制管理的126件器械作为观察组，比较两组的器械洗涤、包装、灭菌及微生物检测合格率，评价25名工作人员的工作质量。结果观察组的器械洗涤、包装、灭菌及微生物检测合格率均高于对照组，差异均有统计学意义(P＜0.05);观察组工作人员的安全评分、无菌区评分、包装区评分、污染区评分、环境评分、物品评分均高于对照组，差异均有统计学意义(P＜0.05)。结论医院消毒供应中心实施质量控制管理，可以提高器械洗涤、包装、灭菌、微生物检测合格率和工作人员的工作质量。

〔关键词〕质量控制管理;消毒供应中心;医院;感染

消毒供应中心是医院的辅助科室，主要工作职责是对医疗器械进行回收、清洗、灭菌、消毒、包装、发放等，其工作质量直接影响器械的再次使用效果［1］。若消毒供应中心不能对医疗器械进行合理的消毒、灭菌，当再次使用器械时，容易造成医院感染［2］;因此，加强对消毒供应中心的管理、减少医院感染的发生具有重要的意义。本研究旨在探讨质量控制管理在医院消毒供应中心感染控制中的应用效果，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料。选取2017年1—12月我院消毒供应中心实施传统管理的126件器械作为对照组，选取2018年1—12月我院消毒供应中心实施质量控制管理的126件器械作为观察组。两组均由同一批工作人员实施管理，共25名，其中男2名，女23名;年龄25～52岁，平均(38.54±3.71)岁。1.2方法。对照组实施传统管理:消毒供应中心中的工作人员对医疗器械进行常规的清点、分装、清洗、消毒、灭菌、包装，并按照医院规定为其他科室提供器械。观察组实施质量控制管理，具体如下。(1)制定相关的规章制度:由消毒供应中心制定针对医疗器械的管理规章制度，完善工作人员的工作职责和质量控制标准，使所有工作人员均能够对规章制度有全面的了解，并按照规章制度进行工作。(2)具体的管理方法:由消毒供应中心对有特殊污染物的器械做好标记;对锐利的医疗器械进行单独浸泡，工作人员在传递、清洗、擦拭器械时应格外小心，拿取器械时尽量使用止血钳夹取，若器械损伤了工作人员的皮肤，立即挤出血液，使用乙醇、聚维酮碘进行消毒、包扎;对一次性的医疗器械进行初步消毒后，集中销毁;在对医疗器械进行清洗、消毒时，严格按照相关的规章流程进行，彻底清除器械上的细菌、污垢至pH为中性;在专用的操作间对医疗器械进行包装时，工作人员应佩戴口罩、面罩、护目镜、帽子、手套等，做好全面的防护工作，且操作间内配备空气净化器，并保证操作间的干净、卫生，定期清洁、消毒工作台、地面，包装时做到标识清楚、正确，且包装后对每个器械包建立信息卡，信息卡的主要内容包括器械名称、数量、种类、消毒时间等;在对医疗器械进行灭菌处理时，保证灭菌架与地面的距离及消毒时的灭菌压力、时间、温度等，合理标记灭菌器械的名称、批次、日期等信息;在发放医疗器械时，检查3M胶带是否达标，并将无菌包及时送至相关科室，与科室人员做好交接工作。1.3临床评价。比较两组的器械洗涤、包装、灭菌及微生物检测合格率;评价工作人员的工作质量:器械洗涤、包装、灭菌及微生物检测合格率的评定，消毒供应中心管理人员随机抽取消毒器械，并对其洗涤、包装、灭菌、微生物检测等进行评定，器械清洗干净、包装完整符合规定、器械上无病菌和微生物为合格。1.4统计学处理。采用SPSS21.0统计软件进行数据分析，计量资料以x±s表示，采用t检验，计数资料以率表示，采用χ2检验，P＜0.05为差异有统计学意义。

2结果

1资料与方法

1.1一般资料

我院消毒供应室从2011年开始实施医院感染管理,随机抽取2010年、2011年、2012年、2013年至今各1000例资料并进行回顾性分析,统计期间发生的医院感染事件。

1.2方法

1.2.1再生医疗器械管理。(1)严格控制回收质量:再生医疗器械按照相关规范要求回收后,必须进行初步清洗,确保回收物无明显有机物,尤其是感染区再生医疗机械包,必须严格遵守《再生医疗器械操作规程》中的相关操作原则执行。(2)严格控制包装质量:器械清洗完毕即刻送往包装室包装处理,此时要再次检查器械性能与清洗质量,若有不合格要退回重新清洗。包装材料的选择要合理,比如包布与治疗巾需采取干燥、洁净、无杂质与无破损的为佳。包装室还应控制好环境,每天需采取紫外线照射至少1h,操作前要将操作台擦拭干净,避免尘埃微粒等污染器械。(3)灭菌器监控:要加强灭菌柜的操作进行监测并记录,每天可于灭菌前予以B-D监测,每锅次要有批量监测,每月则要进行1次生物监测,监测结果要尽快给出。(4)灭菌后物品管理:灭菌后物品要严格检查,查看包装是否闭合、完整以及干燥与否,化学指标胶条达到灭菌色泽状态与否,待合格之后方可存放在无菌架子上。无菌存放室要确保洁净、干燥,空气含菌量需控制在200CFU/m3以内,物体表面与操作人员手含菌量则要控制在5CFU/cm2。严格限制人员进入,操作人员则要严格更衣、洗手与换鞋等。

1.2.2一次性无菌医疗器械管理。一次性无菌医疗器械要严格验收,通常由总后药材局配送,总后药检所出示检验报告,根据报告验收并留存。部分未经过总后配送进入科室验收,则要作热源监测与无菌监测,并做好相关的登记备案。储存则要做到专人专管、专人专放,并保障库房的洁净与干燥,确保空气含菌量低于500CFU/m3,而温度则维持在(20±2)℃,湿度则维持在(60±10)%,并且尽量无腐蚀性气体,保证室内通风要良好。下送时每天交由专人配送,整理好下送车,做好消毒、冲洗,发出的医疗器械应禁止再回供应室。

消毒供应室主要负责医院内各个科室使用器材和物品的统一消毒，任务在于为各个部门提供无菌器械和物品，其集中消毒的管理工作非常关键，是降低医院内感染事件的重要手段。本研究对一段时间内我院的消毒供应室进行护理管理过程中细节管理应用效果的探究，取得了显著效果，现对此做相关报道。

1资料与方法

1．1一般资料

选取2013年9月至2014年9月在我院消毒供应护理室的所有护理人员150名，其中男性护理人员34名，女性护理人员116名，其年龄20～48岁，平均为30．7岁。

1．2方法

对护理人员消毒护理工作中进行细节管理的实施，要求护理人员严格按照细节管理措施进行消毒工作的实施，首先建立质量控制小组，同时加强护理人员的安全意识，设立护理长和责任护理人员进行护理质量的监控，在工作中明确分工，对消毒工作中的护理质量进行监督，同时进行护理人员、护理环境以及物品管理的抽样调查。对于发现的问题要及时反馈，同时加强监控和管理，在此过程中还要加强护理人员的专业技能，在接受新消毒知识和技术的同时，建立完善的新工作理念，同时开展相应的培训内容，组织人员进行护理工作的管理和制度设定，对于新入科的护理人员也要进行岗前培训，同时熟悉消毒供应室的管理制度，进行统一考核后加强护理人员的安全意识;对消毒供应室进行工作分区非常必要，根据清洁度分为生活办公区、污染区、清洁区以及灭菌区和无菌区，根据不同区域的管理办法进行设定，尽可能将设备、器械、物品等都安排、放置在合理位置，同时要求专业人员进行环境正常秩序维护，做好相应的消毒工作，同时采用消毒机进行环境空气的净化，同时做好消毒处理，定期对环境表面以及空气进行相应的细菌学检测，同时结合消毒技术规范进行相应指标的控制，在管理过程中要紧密把关各个环节，同时对医护用品的质量进行控制，防止出现伪劣产品，做好物品和器械的消毒监控、管理工作，认真履行其责任;在物品管理中首先要将回收物品按照其类别进行分类，同时结合其性能进行清洁方式的选择，另外在清洁消毒后进行干燥、包装措施，写好消毒日期的同时相应的责任人也要签署姓名，对于出现消毒失误的人员要给予相应的管理，另外也要已消毒好的器械和物品要由专业人员送至各个科室，保证在运送过程中不会出现污染现象，并且回收车每次需要消毒后用于下次使用。对消毒供应室的150名工作人员的细节管理工作满意度进行调查，采用问卷调查的方式进行评估，将护理满意度分为非常满意、满意以及不满意，满意度为非常满意和满意的比率之和。

摘要：目的研究消毒供应中心护理管理中PDCA循环的应用效果。方法以我院消毒供应中心2014年1月至2015年1月实施常规管理的100份资料为对照组，以2015年2月至2016年1月实施PDCA循环护理管理模式的资料124份为实验组，对两组资料进行比较分析。结果实验组护理管理质量评分高于对照组，清洗消毒灭菌合格率（97.6％）高于对照组（91.0％），差异有统计学意义（P<0.05）。结论消毒供应中心护理管理应用PDCA循环，能够提高护理管理质量，提高清洗消毒灭菌合格率。

关键词：消毒供应中心；护理管理；PDCA循环

医院消毒供应中心是进行医疗器械等的消毒、灭菌以及供应，是一个综合性的科室，主要职责是为各科室提供无菌用品，以降低患者因器械操作而造成感染的发生[1]。消毒供应中心的管理质量好坏直接关系着其他科室能够正常进行，影响患者的生命安全[2]。故而如何提高消毒供应中心护理管理质量是医院重点关注的对象。笔者将PDCA循环应用于我院消毒供应中心护理管理中，明显提高其质量，现报道如下。

1资料与方法

1.1一般资料。目前我消毒供应中心护理工作人员一共有9名女同志，非护理人员工作人员一共有8人（其中物业工人4名），除男性1名外，其余均为女同志，年龄最小是30岁，最大是54岁，学历中专3名，大专8名，本科2名，剩余均为初高中文化。我消毒供应中心自2014年1月至2016年1月期间，护理人员未有任何变动。1.2方法。以2014年1月至2015年1月实施常规管理的100份资料为对照组，在此期间我院尚未实施PDCA循环护理管理模式，故而采用常规管理模式，按照去污区、检查包装区、灭菌区、无菌物品存放区以及下收下送等各个区域的常规护理管理执行。以我院消毒供应中心2015年2月至2016年1月实施PDCA循环护理管理模式的资料124份为实验组，具体PDCA循环护理管理模式如下所示：（1）制定护理管理计划（Plan）。依据消毒供应中心的《医疗机构消毒供应中心管理规范》以及《消毒供应中心管理强制性行业标准》制度[3-4]。成立质控小组，对消毒供应中心的护理管理提出问题，并进行搜集信息，总结问题如下：①缺乏规范管理；②缺乏风险预见；③自我防护意识薄弱；④清洗、灭菌技术较差。对医疗中重复使用的物品，在进行清洗、消毒时，缺乏规范性技巧[5]。故而需依据我院的基本情况、制定严格的操作规范及消毒制度，将供应中心、感染管理科、手术室等结合，调查临床需求，明确无菌物品分时段、分病区供应，从而规范各区域的工作流程，使其标准化、规范化以及科学化。（2）Do（实施）。设立质量监督小组，对不同工作区域就、不同岗位设置小组长，统一负责，责任到人，及时记录管理质量问题并及时反馈。①进行全员培训，了解相关的规范制度。②严格落实管理规范，加强卫生管理。③严格执行清洗、灭菌、消毒等规范，加强下收下送管理，依据流程进行回收。专人管理无菌物品存放间，依据消毒灭菌顺序、分类进行存放，做好标识。④每月对空气、无菌物品等进行细菌学检测[6]。⑤向各科室发放满意调查表，建立良好的沟通，征求意见。（3）Check（检查）。提高检查频率，加强指导，对于提出的问题，需及时整改，并定期进行全面检查；每月实施考核制度，建立奖罚制度。（4）Action（总结）。每月可召开一次总结会议，对检查结果进行分析，总结质量改进建议，分析遗留问题，总结经验教训，减少不良事件的发生。1.3观察指标。观察两组资料：①护理管理质量，通过护理管理质量评分，包括医疗器械、环境、清洗灭菌消毒以及包装等方面，采用“百分制”，分数越高，质量越好[7]。②清洗消毒灭菌质量，对两组资料中的合格率进行统计。1.4统计学分析。通过统计学软件SPSS18.0计算分析本次研究结果，计量资料及计数资料分别用（±s）、（％）表示，然后以t检验、检验。如检验结果提示P<0.05，则差异有统计学意义。

2结果

摘要：消毒对于医院的手术是直观重要的，一个手术即使是很成功的，要是所用的器械和整个手术过程没有经过很好的消毒，那也是枉费的。本文首先从医院消毒人员存在的几种危险谈起，接着在此基础上，重点讨论了消毒供应社会化的成本效益分析。

Abstract:Disinfectionisveryimportantforoperationinhospital.Iftheinstrumentsisnotdisinfectedverywell,itistryinvaineveniftheoperationisverysuccessful.inthispaper,theauthortalkabouttherisksthatthehospitaldisinfectorshave.Basedonthis,andthendiscussedmainlytheanalysisonbenefitsofcosts.

关键词：危险因素；消毒供应；社会化；成本分析

Keywords:riskfactors;disinfectionsupply;socialization;analysisoncosts

医院消毒供应室的工作人员负责医院各种医疗用品的回收、清洗、消毒、包装、灭菌等工作,在这一系列流程中,供应室工作人员不但经常与患者使用过的医疗用品接触,受到交叉感染的侵袭成为医源性感染的高危群体,使得从事本专业的护士容易产生生理和心理疲劳,给这些护理人员的身心健康带来一定的危害;加之有些医院不重视供应室工作人员,设备没有正规配置,就更增加了危险因素。因此,提高供应室工作人员应对各种危险因素的意识,越来越多的成为国内外专家与同行关注和重视的话题。现将消毒供应室中常见的各种危险因素综述如下。

1、危险因素

[摘要]在综合医院中，供应室仍选择以往落后的管控手段，难以达到如今医疗事业进展的现实需求。目前综合医院消毒供应室的主要问题与影响因素是员工文化水平不一，队伍建设急需加强，操作人员不注重自身防护，带来职业风险，同时过程质量监控较为松散，容易产生不必要的差错。克服目前医院消毒供应室具有的问题的具体措施医院领导要对消毒供应室管理给予密切的关注，应提升消毒供应室人员的文化水平，改善队伍状况，持续强化过程质量监控，严密监控消毒前的洗涤，必须注重监控其全部操作流程，并加强相关人员的自身防护，这样才可达到目前医疗操作的规定。

[关键词]消毒；供应室；规范化管理

消毒供应室属于对全院供应所有无菌用品的核心部门，始终被视作全院无菌用品的专门供应站，因此，其质量管控的效果不但关乎到目前的优质护理，而且还影响着全院的感染预防[1]。伴随着执行《医院消毒供应室验收标准》里面的相关要求，使得消毒供应室渐渐实现了统一化、标准化的管控。可是在综合医院中，供应室仍选择以往落后的管控手段，难以达到如今医疗事业进展的现实需求。

1综合医院消毒供应室的主要问题与影响因素

1.1员工文化水平不一，队伍建设急需加强。通过有关的统计可以看出，供应室的员工普遍具有文化水平不一、年龄架构单一、体质较弱等情况[2]。而且技能训练制度缺失，忽视从业德育，较少有接受业务培训的机会。部分人员甚至将供应室看成是熟练性的业务，没有看到其技术价值。以上因素导致其知识面不广，操作技能落后，不能适应消毒供应业务的要求。1.2操作人员不注重自身防护，带来职业风险。供应室经常要回收众多的各类用品，对已污染的用品进行洗涤、消毒及封装时，往往均是手工完成，操作人员不但易被其中露出的锐物损伤，还易受到某些消毒剂灼伤等[3]。在实施各类消毒操作时，不按要求穿戴，既不戴防水套袖与乳胶手套，也不戴防护镜与口罩等，且动作剧烈，使得毒液飞洒。以上因素的出现和不注重自身防护、操作条件较差、违反操作要求、及对危险的认识模糊有关。1.3过程质量监控较为松散，容易产生不必要的差错。各类消毒用品在回收时未查看其性能是否达到要求，对已污染用品未严格监控存放、分类、以及洗涤与消毒的过程[4]。既没有切实执行对每个器械、每个盒、以及所有的蒸馏液体与消毒浸泡液都实施监控。也没有对一次性操作用品的所有批号，均给予细菌培养，并实施源、及微粒子的相关测试。而且消毒后的用品未立即存置无菌间，而是随意放置使用。对消毒用品未做封闭式的发送，甚至让相关使用人员直接拿去，导致质量监控效果不佳，容易产生不必要的差错。

2克服目前医院消毒供应室具有的问题的具体措施

【摘要】医院感染问题是医院治疗中安全保障需要重点注意的方面，加强感染预防对于提高治疗安全性，提升患者的治疗满意度有着重要的意义。消毒供应中心作为医院预防感染发生的重要科室，其工作质量对预防效果的影响巨大，本文从各方面对消毒供应中心质量管理的措施进行分析，并进一步探讨其实施效果，目的是为管理工作的强化和预防医院感染工作的质量提升提供参考。

【关键词】消毒供应中心;质量管理;医院感染;预防

感染控制是医院医护工作中必须要重视的内容，医院感染控制的重要工作部门是消毒供应中心，因为其承担着医院所有可以重复利用的诊疗器械、器具、物品的清洗、消毒、灭菌以及灭菌产品与一次性医用产品的供应任务[1]，其工作质量的好坏，直接影响整个医院的医疗护理质量以及患者的安危。所以强化消毒供应中心的质量管理对于医院感染控制具有积极作用，实现其规范化、标准化、科学化的现实意义十分显著。

1消毒供应中心的质量管理措施

消毒供应中心的质量管理措施需要从各个环节入手，这样，整个质量控制效果才会得到加强。从目前的医院实践来看，消毒供应中心质量控制管理的措施主要从以下五个方面入手。1.1环境卫生管理。环境卫生管理是消毒供应中心质量管理的重要方面，要强化环境卫生的管理质量和效果，首要的工作是保证消毒供应中心的建筑按照标准进行布局。一般来讲，消毒供应中心建筑的周围环境要做好清洁，保证无污染，对于三区要进行严格的划分，标识鲜明。在消毒供应中心，各个区域间要利用门或者是灭菌设备进行隔离，并在区域之间开设传递物品的窗口，由此实现物品由污到洁和空气由洁到污的不交叉和不逆流。为了做好环境卫生管理，还要对消毒供应中心护士进行严格的要求，保证其在具体的操作中能够按照区域要求规范着装，做好职业防护。1.2清洗、消毒与灭菌工作的质量控制。清洗、消毒与灭菌工作的质量控制是消毒供应中心质量管理的重要内容。消毒供应中心承担着医院所有可重复使用的医疗器械、器具的清洗、消毒以及灭菌工作，如果其质量控制不到位，细菌会通过器械等进行传播，由此造成感染扩大[2]。为了实现清洗消毒与灭菌工作的质量控制，具体的措施有两项：第一是确立可执行的标准化清洗、消毒、灭菌工作机制，在此机制的作用下，人员分工更加明确，具体的监督效果也会明显强化。第二是严格执行清洗、消毒与灭菌的规范标准，工作人员在具体操作的时候要按照消毒供应中心的相关标准执行，从而保证清洗的彻底性、消毒的全面性和灭菌的整体性[3]。做好这个环节的质量控制，器械重复使用造成的感染情况会得到有效预防。1.3加强工作人员感染控制意识。就工作人员的感染控制意识加强来看，主要的内容有三项：第一是进行感染的危害教育，通过教育使工作人员明白感染的严重危害，从而认识到自身工作的重要性，进而建立较强的感染控制意识。第二是对工作人员的责任意识进行强调，处在工作岗位上必须要有岗位责任，通过岗位责任的强调让员工了解到自身责任的具体价值和意义，其在承担责任方面会有明显的提升，责任意识加强，感染控制意识自然也会强化。第三是对工作人员的职业道德素养进行培养和提升，职业道德素养的培养和提升能够让员工认识到职业本身所具有的社会责任，这样会加深其对于自我职业的思考，在思考深入的情况下，感染控制的意识会得到加强。1.4培养高素质的护理队。伍高素质的护理队伍在消毒供应中心的质量控制中也发挥着重要的作用，其构建需要分三步：第一是领导必须要重视消毒供应中心的工作，只有领导重视度提升，其对于工作人员的要求才会提高，以提升基础工作效果为目标进行高素质护理队伍的打造，队伍建设的效果会得到明显的优化。第二是做好岗位的培训，通过岗位培训让每一位护理人员都能够明白自身的责任，而且在培训中，其对于自身的实践操作规范等也会有更加清楚的认识，通过岗位培训，人员责任感和操作专业性都会得到明显提升[4]。第三是要做好人力资源管理工作，使人员价值得到最大化的发挥，这样，队伍工作的具体价值体现才会更加彻底。1.5强化一次性医疗物品的质量管理。医院的感染发生有一部分是一次性医疗物品造成的，因此在消毒供应中心的质量管理中，强化对一次性医疗物品的管理十分必要。一次性医疗物品的质量管理从三方面进行：第一是对一次性医疗物品的本身监察工作要强化，在进购一次性医疗物品的时候，必须要做好严格的监察，确定其“三证”齐全，并保证其具有完整的检验报告单。第二是对一次性医疗物品的存放做好全面的监督，一次性物品的存放有固定要求，在存放中要根据具体的要求进行类别的划分，这样可以有效避免一次性物品的管理混乱现象。第三是一次性医疗物品在发放的时候需要做好相应的检测工作，保证其无菌才可正常发放[5]。简言之，严格一次性医疗物品的管理，其带来的感染风险会明显降低。

2应用效果分析

【摘要】通过对消毒供应室管理现存问题的思考，明确消毒灭菌期间各项原则，再提出相应的医院感染管理整改措施，以供借鉴。

【关键词】消毒供应室；医院感染管理；作用；对策

医院感染管理为现代医院管理的核心课题，居民及社会关注度也随之提高。消毒供应室为医院消毒供应中心，是存储、发放及供应医疗器械的场所，其无菌质量和医疗质量、院内感染率等因素密切相关，个别情况下还会威胁患者身心健康。即做好医疗器械和无菌物品管理，是消毒供应中心的首要职责，更是杜绝医院感染的根本。综述如下：

1消毒供应室管理现存问题

（1）职业防护认识不到位。对于消毒供应室医务人员而言，多存在医院感染认识不到位的现象，特别是在长时间、高负荷运转模式下，往往会降低自我防护意识，且难以规范把控自身行为，出现锐器废物刺伤、化学品污染或烫伤、粉尘吸入等状况，极个别情况下还会出现病原微生物感染。（2）整体布局不合理。现代医疗模式下，消毒供应室各区域功能划分尚未明确，且实际屏障不足，极易出现逆行、交叉等状况，导致工作混乱且管理无序。另外，部分医疗机构消毒设备较为陈旧，缺少专业换管腔清洗水枪、气枪和灭菌设备。（3）外来器械、一次性无菌物品管理不到位。诸多情况下，医院外来器械均是由商运输，再经消毒供应室清洗、包装和灭菌等操作，发放至各科室。但部分商由于消毒灭菌知识不到位，难以做好交接工作，且无法完全提供相关器械凭据，为医疗服务埋下隐患。而在一次性无菌物品中，由于缺少质量检测合格单、检测报告等相关信息，甚至在个别厂家中，仅提供消毒合格证，也会面临医疗风险[1]。

2消毒供应室消毒灭菌原则