县粮食局范文10篇

编者按：本文主要从加强领导，统一思想，提高认识；自查的范围和内容；自查方式；自查的基本情况；存在的问题进行讲述。其中，主要包括：根据中央、省、市有关清查粮食库存的文件精神，为做好2010年度粮食清仓查库工作、根据2010年全国粮食库存检查的内容和要求，结合我县的实际，重点检查的范围是师宗粮油贸易有限责任公司（国有控股企业）储存的商品粮及县级储备粮、自查主要采取人工丈量对静态仓的粮堆尺寸进行了精确的测量，画出了粮堆形状立体图，仔细标明检测数据，认真计算粮堆体积，制作了粮堆体积测算明细表、库存粮食数量情况、库存粮食质量情况、储备粮轮换情况、粮食库贷挂钩情况、粮食仓储管理情况、政策性粮食资金管理及收支情况、据检查，我县粮食购销企业部分仓储设施陈旧、破损、给粮食储存安全带来了严重隐患，建议给予资金支持，确保粮食安全、随着夏季的到来，气温逐步升高，湿度逐步增大，储粮害虫开始活动，给仓储管理工作带来了一定的安全隐患，建议承储企业对储粮进行杀虫熏蒸处理，确保储粮安全、由于我县粮食企业经营不景气，经济效益差，配套设施及消防、办公用品及科学储粮设备不齐全无力补充，给粮食安全生产和粮食储存工作带来了很大困难等，具体材料请详见：

根据《xx省粮食局关于开展2010年全省粮食库存检查工作的通知》（云粮法规发〔2010〕3号）文件精神，为了进一步加强粮食库存监管，切实掌握粮食库存情况，摸清家底，xx县粮食局成立了清仓查库领导小组，制定了清查粮食库存的实施方案，于2010年4月1日~10日对国有粮食企业粮食库存及县级储备粮等进行了自检自查，现将自查情况汇报如下：

一、加强领导，统一思想，提高认识

根据中央、省、市有关清查粮食库存的文件精神，为做好2010年度粮食清仓查库工作，xx县粮食局领导高度重视，及时制定了《xx县开展粮食清仓查库工作实施方案》，成立了以局长为组长的清仓查库领导小组，领导小组下设3个工作组，即：测量、称重工作小组、绘图、计算、报表填报工作小组和后勤保障小组。明确了各小组的工作任务和职责，做到了分工明确，各负其责，协调配合，为确保我县清仓查库工作按质按量完成提供了组织保障。4月1日召开了粮食库存检查工作会议，并采取以会代训对粮食库存检查人员进行了业务培训，使其掌握文件精神及具体业务操作规程等。使广大干部职工充分认识粮食库存检查工作的重大意义，切实把思想统一起来，形成高度统一、齐抓共管的良好工作格局。

二、自查的范围和内容

根据2010年全国粮食库存检查的内容和要求，结合我县的实际，重点检查的范围是师宗粮油贸易有限责任公司（国有控股企业）储存的商品粮及县级储备粮；

2012年全县粮食流通工作的总体思路是：以科学发展观为指导，深入贯彻落实县第十一次党代会、全县经济工作会议和省、市粮食工作会议精神，紧紧围绕保障粮食安全、搞活粮食流通、服务全县经济社会发展这一中心任务，坚持“为耕者谋利，为食者造福”，以“稳市场、强产业、惠民生”为工作重点，全面提升粮食流通工作总体水平，促进全县粮食事业又好又快发展。

一、加强储备调控，保障粮食安全

一是加强社会粮食统计。健全和加强城乡社会粮食统计员队伍，定期组织培训，不断提高粮食统计员队伍素质。认真落实社会粮食统计制度，不断扩大社会粮食统计覆盖面，提高统计数据质量，为政府适时、适度、科学调控市场提供及时、可靠依据。认真分析研究粮食市场形势，加强粮油市场价格监测、预测，对重点粮油流通加工经营企业收购、批发价格和库存情况进行监控，密切关注粮油市场价格变化趋势，及时为政府宏观调控提供可靠依据，为企业经营搞好指导服务。

二是抓好粮食收购。要注意发挥国有粮食企业的主导作用，引导和鼓励具有粮食收购资格的市场主体积极入市搞好夏秋粮收购，最大程度满足农民售粮要求，有效地解决农民“卖粮难”。

三是加强储备管理。开展深化地方储备粮规范化管理年活动，重点细化完善制度化、军事化、信息化、科技化、裁量化、人本化六大管理内涵，确保政府储备粮数量真实、质量良好、储存安全，继续保持全国粮油仓储规范化管理先进企业称号。要按照“增加数量，调整结构，优化布局”的原则，进一步完善地方粮油储备体系。要准确把握市场动态，创新轮换模式，按时完成4344吨地方储备小麦轮换任务，并争取良好经济效益。

四是突破储备经济。储备库新建仓房要保工期、保质量、保安全，确保按期竣工投用。认真学习外县区的先进经验，立足实际，着眼长远，着力发展，积极争取国家储备指标，优化品种结构。要创新经营机制，构建市场网络，努力在代购代存、自主购销上实现新突破，提高经济效益，增强粮源掌控能力。

县人大主任、各位副主任、委员：

我于2003年12月24日担任县粮食局局长，两年多来，在县委、县政府的领导下，在人大的培养关怀下，带领粮食局一班人忠实地实现“三个代表”的重要思想，认真贯彻省、市有关粮食流通体制改革的精神，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，现就自己的学习和工作情况作如下述职报告，不妥之处，请批评指正。

一、加强自身的改造和建设，适应工作发展的要求

到粮食局工作后，各项工作千头万绪，如何尽快进入角色，带领大家圆满地完成各项工作任务，对我而言是考验也是挑战，不敢有一丝懈怠。

为了更好地胜任本职工作，适应新时期政府工作需要，保持较高的政治素养，我能够认真贯彻执行宪法、法律、法规和人大及其常委会的决议、决定，虚心接受人大、政协和社会各界的监督，努力提高领导水平和依法行政能力。经常利用空闲时间和业务时间，认真学习了十六大和十六届六中全会精神及邓小平建设有中国特色社会主义理论和同志“三个代表”重要思想论述以及《粮食流通管理条例》的有关知识，从理论和实践的结合点上，原创：较为深刻地理解并掌握了党在社会主义初级阶段所制定的一系列路线、方针、政策和社会主义市场经济的理论及粮食管理方面的法律知识，在感到做为一名共产党员的光荣和骄傲的同时，更多的是沉甸甸的使命感和责任感，提醒自己要时刻牢记为人民服务宗旨，工作中要识大局、护大体，积极贯彻落实国家的方针政策，认真完成县委、县政府交办的各项工作任务。

虽然自己从前从事过经济及改革工作，俚要做合格管粮人，不得有半点马虎和疏漏，我努力做到戒急戒躁，主动向老同志了解工作情况，尽快掌握了全县的粮食工作状况，提高了自身驾驭粮食工作的能力。“其身正，不令则行；其身不正，虽令不从”。作为一个班子的主要负责人，必须树立一种“正”气，保持一颗“公”心。使用干部，做到唯才是举，任人唯贤，勇于刹歪风，扬正气，在单位营造了良好的工作风气。

20*年上半年，我局按照县委县政府20*年工作指导思想和工作总体要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的*届六中全会、省市党代会精神和县委第十二次党代会精神，贯彻落实科学发展观，以推进城乡一体化和建设社会主义新农村为核心，立足确保县域内粮食总量平衡、粮食安全主题，创新工作思路，完善机制措施，强化执行落实，在统筹实施“三个集中”、推进城乡一体化、健全粮食储备应急体系、发展粮食订单农业、健全粮食行政执法体系、健全粮食调控预警监测体系、完善粮食流通体制改革等方面做了大量工作，以规范化服务型政府（机关）建设和民主政治建设为保障，全面推进党建精神文明和党风廉政建设及反腐败工作，基本实现了粮食对*县发展和稳定的基础性作用。半年来，在县委县政府和上级粮食主管部门的正确领导下，经过全局干部职工的共同努力，推动了我局各项工作的顺利开展，实现了时间过半、任务过半的目标要求，工作取得了较为明显的成效。

一、工作成效

(一)截至5月31日止，新引进项目、续建项目到位资金1527万元，完成县委县政府下达我局招商引资到位资金1000万元任务153%；

(二)国有独资粮食购销企业1-5月收购粮食5020吨，其中：外购粮食4920吨，本地收购100吨，销售粮食3960吨，实现销售收入592.2万元，实现毛利46.1万元，为完成全年粮食购销和利润指标任务奠定了良好的基础；

(三)全面完成订单种植粮食工作任务。签订粮食订单9.34万亩，完成任务104%；

(四)全面完成20*年度粮食供需平衡调查任务，城乡居民调查面达到万分之五；建立32个固定粮情调查点，2个粮食行情监测点，开展粮食市场监测工作，确保及时为政府提供粮食预警报告和对策性建议；

第一篇

遵照县委、政府工作部署，粮食局自三月份开始，结合部门工作实际安排部署开展发展提升年活动，活动围绕着做好粮食流通基础建设和扶持、培育粮油产业发展；履行部门职责，创建最优发展环境；巩固创业服务年建设战果，加强机关作风建设，贯彻干部便民服务连心卡（牌）制度，做好考核评比工作为重点，着力于解决好提升部门办事效率和服务水平。党委精心组织，周密安排，粮食局干部职工齐心努力，活动取得了较成绩。

一、宣传发动，提高意识，加强领导，确保工作落实到实处。

省粮食局、县委、政府开展发展提升年动员大会之后，党委根据上级要求，成立了以局长为组长，副局长为副组长，机关股室、下属企业主要负责人为成员的开展发展提升年活动领导小组，并设立办公室，起草制定了开展提升发展年活动实施方案，准备工作就绪后，立即召开动员大会，粮食局机关、购销公司机关、各基层单位负责人共38人参加了会议，会议在阐述活动目标、意义的同时，要求发展提升年活动要和党组织、党员的争先创优活动及部门业务工作联系起来，相互促进，共同发展；会议要求各基层单位的主要负责人切实负起责任，认真推动本单位组织活动的开展，粮食局分管领导要根据分工指导，督促各分管单位抓好落实，全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的工作机制，确保活动不走形式，各项工作落实到实处。

二、落实实施方案，抓住重点，联系部门工作实际，有效提升办事效能、服务水平。开展发展提升年活动以来，粮食局根据部门工作实际，围绕优化发展环境展开了一系列的自我教育、服务社会、服务基层工作。

1、抓好员工教育工作，为优化环境奠定思想基础，适时表彰优秀员工，积极营造争先创优氛围。动员大会之后，粮食部门各单位开展了以提升办事效能和服务水平为主题的职工思想教育工作，对照服务承诺，自我反省践行情况，提升发展首先解决好思想上正确对待的问题，同时粮食局启动激励机制，发动各基层单位评选先进工作者，各基层党支部评选优秀共产党员、优秀党务工作者，在建党90周年纪念日来临之时，党委表彰先进党支部一个；优秀党务工作者一名；优秀共产党员七名；先进工作者15名，并发文要求单位要以优秀党员、先进工作者为榜样，积极争先创优，提升工作效能，提升服务水平，为优化发展环境而不懈努力。

第一篇:粮食局上半年安全生产工作总结

2014年上半年安全生产工作在县委、县政府的领导下，在上级业务主管部门大力支持下，在县安监局的业务指导下，通过全体粮食干部、职工的共同努力，较好地完成了上半年的工作任务，为总结经验，克服不足，现将上半年工作总结如下。

一、加强领导，健全组织，确保安全生产工作的顺利开展

为切实加强对安全生产工作的领导，把此项工作列入重要议事日程来抓，县粮食局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关股室负责人为成员的安全生产工作领导小组，做到主要领导全面抓，分管领导具体抓，一级抓一级，一级管一级，狠抓落实。在年初制定落实工作的同时，把安全生产工作作为一项主要工作之一来抓，并与所属各企业签订了安全生产目标责任书，坚持“管生产必须管安全，不安全，不生产”和“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，把各项安全生产措施落到实处，从而为杜绝事故的发生打下良好基础。

二、全面贯彻落实《安全生产法》，切实把安全生产工作抓紧抓好

坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《省安全生产条例》和《省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》，加大力度深入贯彻落实党和国家关于安全生产工作的方针、政策和法律、法规的宣传，增强广大干部、职工的安全意识，营造日益浓厚的“安全发展，国泰民安”的良好氛围。

县粮食局二00五年工作总结及二00六年工作计划

在县委、县人民政府和州粮食局的领导下，县粮食局紧紧围绕2005年全年工作目标，求真务实、团结拼搏、锐意进取，党建、粮油经营、安全生产等各项工作健康发展，取得了一定的成绩。 一、经济指标完成情况

（一）、粮食购销

1、收购：全年收购粮油8885万公斤，其中：稻谷2247万公斤、小麦3157万公斤、包谷3178万公斤、油菜籽266万公斤、其它37万公斤。完成县级储备粮收购283万公斤。

2、销售：全年实现销售收入9532万元，占计划的100.7%，比去年增长5.1%。利润85万元，是去年的131%。

（二）、粮油工业

一、我县粮食流通体制改革的进展情况

(一)基本情况

1、耕地及人口情况

全县土地总面积1374平方公里，其中：耕地面积12.1万亩。全县人口5.02万人，其中：非农业人口1.1万人。

2、粮食生产情况

粮食作物播种面积12.3万亩，亩产220公斤，总产量5423万斤，人均占有量686公斤，其中：小麦播种面积4.64万亩，亩产201公斤，总产量1869.2万斤，玉米播种面积3.72万亩，亩产439公斤，总产量3268.58万斤。

近年来，随着粮食流通体制改革的不断深入，粮食流通管理逐步走上法制化、规范化的轨道。我局积极转变行政职能，严格依法行政，认真履行管理全社会粮食流通职责，积极探索粮食流通市场监督思路，取得了一定成效。初步形成管而不死、放而不乱、竞争有序的新局面。我们的主要做法与体会是：

一、积极开展粮食法规宣传，营造良好的依法管粮、合法经营的社会氛围是管好粮食市场的基础

一是利用广播，有线电视，张贴标语，悬挂横幅，发放宣传单和宣传画等形式，向全社会进行宣传，提高全社会对粮食流通管理法规的认识；二是利用《粮食流通管理条例》颁布周年纪念日和“世界粮食日”，开展各种形式的宣传活动；三是组织人员上门，到粮食经营户、经营企业开展面对面宣传、释疑解惑活动；四是组织粮食系统干部职工认真学习粮食法规，使每位干部职工都成为粮食法规宣传员。通过宣传，增加广大人民群众和粮食经营企业对粮食流通管理法规的认识和了解，促进粮食经营者遵守国家法律法规的自觉性，在全社会营造依法管粮，合法经营，放心消费的社会氛围，从而奠定了管好粮食市场的基础。

二、取得政府支持，成立粮食稽查队、建立粮食执法联动机制是管好粮食市场的关键

19*年，根据《粮食收购条例》精神，由县政府办公室发文，成立华安县粮食稽查队，稽查队人员由粮食局和工商局抽调骨干人员组成，稽查队长由粮食局局长兼任，副队长由工商行政管理局分管副局长兼任，办公室和举报电话设在县粮食局。此后根据人员变动和粮食法规的完善，先后于1*9年、20*年对县粮食稽查队进行调整和充实，完善职能，并统一胸牌，持证上岗，亮证执法，文明执法，接受社会监督。当前我县粮食稽查队的主要职能是对全县粮食市场进行监督检查，维护正常的粮食流通秩序，并在实践中摸索出一套部门联动办案机制和案情信息互通机制。在查处案件时，部门之间第一时间告知对方，及时联动，然后根据法规赋予各自的职责及时介入，查处过程和结果及时通报。几年来，我县粮食稽查队共查处违法收购案件25起，没收非法收购粮食6万多公斤，罚款1万多元。实践证明，没有政府的有力支持、没有建立粮食执法部门联动机制是无法有效地开展工作。

三、严格依法行政，针对不同粮食经营主体。采取“疏、管、打、控”办法是管好粮食市场的有效措施

上半年的粮食工作，在县委、县政府的正确领导下，在市粮食局的亲切指导下，在有关单位和部门的大力支持下，通过全系统干部职工的共同努力，继续保持和巩固了系统稳定，辖区安全，态势良好的工作局面。认真贯彻落实科学发展观，切实开展创优发展环境落实年和民主评议政风行风活动，干部员工的精神面貌和工作作风、服务质量有了显著提高。下面，将上半年的工作情况和后阶段打算向县委、县政府报告如下：

一、上半年工作回顾

上半年是粮食流通体制改革继续深化，进一步推进国有粮食企业体制机制创新的重要时期，是全面落实科学发展观，加快构建社会主义和谐社会，着力促进社会发展解决民生问题，全面推进社会经济、政治、文化、环境建设的重要时期。按照县委、县政府提出的“生态立县、工业强县、旅游旺县、富民稳县”的目标，紧紧围绕把*打造成“全国电瓷强县、江南生态名县、全省旅游大县、赣西和谐好县”的发展战略，扎实工作，开拓进取，全县粮食系统的干部职工立足主业促发展，依法管粮保安全。

（一）以规范的新模式，加强内部管理，强化监管机制

针对改革改制后的人财物出现的新情况，我们及时制定了相应的管理规定，做到用制度规范行为，避免工作杂乱无章，管理混乱的现象，保证国有资产不流失，最大限度地提高资金使用效率。一是紧扣资产和资金管理的关键环节，制定了《*县粮食局企业财务管理办法》和《粮食系统资金预算计划》，明确了资金开支权限和审批权限，各项收支列出了详细执行计划，超出预算的原则上不予开支，特殊情况经局务会讨论决定。二是坚持定岗定人，择优录用，加强了对返聘人员的管理。进一步修改了《改制后人事劳动管理办法》，使返聘人员的用工方法、待遇和权益，更具有操作性，避免了说人情走后门的用工现象。增强了人事工作透明度，减少了许多矛盾和磨擦。三是对工作中反映的热点难点总是能够紧紧依靠班子集体的智慧，依靠局务会的力量妥善解决好，把问题处理在内部，整个系统没有因改制出现不稳定的人和事。四是做到工作有计划，落实有反馈，完成有结果。每月坚持召开1-2次专题工作研讨会，协调各种工作关系，使之保持良好的发展态势。

（二）以锐意进取、争先创优的精神认真做好各项工作