下年范文10篇

2013年，在上级农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，我们以高标准农田建设和产业化发展为主抓手，以实现农业增产和农民增收为落脚点，锐意进取，扎实工作，为推进我县项目区现代农业发展奠定了坚实基础。

一、完成的主要工作及成效

（一）全面完成2012年度项目的扫尾工程。2012年度项目从去年10月份开始组织实施，由于去冬今春多雨水天气，总的工程施工进度受到影响。春节过后，我们及时组织施工单位抢时间、战天气，增加施工人员和机械台班，克服一切困难，要求务必在春耕前保质保量完成所有项目。经各方努力，项目在4月中旬已竣工，并于5月中旬完成了县级自验，7月份市里将组织市级验收。2012年我县农业综合开发土地治理项目总投资2685万元，其中财政资金2510万元，建设村、高标准农田2.04万亩，改造中低产田0.11万亩。共完成新打机电井22眼，衬砌渠道76.55公里，渠系建筑物配套6450座，机耕路29.16公里，改良土壤1.1万亩，农田防护林0.04万亩，技术培训250人次，仪器设备4台（套），科技示范推广0.3万亩。通过对农田进行田、林、路、渠综合治理，基本达到了田地平整、土壤肥沃、路渠配套、林网适应的要求，新增和改善有效灌溉面积1.71万亩，新增和改善有效除涝面积0.3万亩，可新增粮食生产能力298.5万公斤，油料4.95万公斤，成为项目区乡镇的粮食核心产区。

（二）认真抓好高标准农田建设与产业化发展基础设施有机结合示范点。绿色无公害蔬菜产业基地通过土地流转租用500亩左右农田，以合作社加农户形式运作，采取集约化经营方式，打造高标准现代生态农业及产、供、销一套龙的蔬菜生产基地。在建设高标准农田中，将高标准农田建设和产业化基础设施有机结合，统一进行平整田地、修筑机耕路、新建深水井、开挖衬砌排灌渠系等基础设施建设，建立一个标准化、规模化的大棚蔬菜基地，促进农业结构转型，实现项目资金效益扩张，使其成为我县高标准示范农田上的一朵奇葩。

（三）切实抓好省委书记挂点扶贫村的脱贫帮扶工作。村是天河镇第二个省委书记挂点扶贫的村，也是省、市、县“三级书记”挂点扶贫村。为积极贯彻落实省委强卫书记的讲话精神，在省、市农发办的大力支持下，县农发办及时跟进，深入村摸民意，查实情，共商扶贫计策。一是确定发展路子，根据村山多、森林覆盖率高、草场丰富的特点，将山羊产业确定为我们重点扶持的产业。二是构建科学的发展模式。结合去年帮扶的原省委苏荣书记挂点扶贫的村的山羊产业的成功做法和存在的管理上的不足、发展的局限性等情况，根据天河镇全镇产业发展规划实际，确定了建立“专业合作社+基地+农户”的发展模式，构建长效机制，避免“返贫”现象发生。成立天河镇山羊产业专业合作社（包括原山羊养殖专业合作社），社员覆盖全镇，不仅带动村村民发展山羊产业，还带动整个天河镇村民发展山羊产业，整体推进扶贫工作，逐步将山羊产业发展成为全镇的支柱产业；新建、常林两个示范基地，同时，巩固老基地。在示范基地建设标准化栏舍，实行科学化饲养和规范化管理，使基地成为种羊调配、技术培训和参观学习的平台。三是高位推动帮扶工作。单位主要领导亲力亲为，带领工作人员多次深入帮扶现场，与镇主要领导和村民共同研究扶持发展之计。组织天河镇和养羊代表外出奉新县学习养羊技术和管理方法。

（四）扎实做好定点扶贫帮扶工作。在帮扶镇屋场村建设工作中，帮扶工作组深入帮扶点，与村委会干部、理事会及群众代表进行座谈，座谈邀请了村委会干部以及部分贫困村民代表，通过座谈，全面掌握贫困村的基本情况，深入分析贫困现象，找准致贫因素，并提出符合实际的扶贫帮扶对策和建议：一是继续完善村部建设。二是改善农田基础设施建设。力争立项对荷包江山塘水库进行维修加固，大坝加高培厚，每个村小组打一口抗旱井。三是结对帮扶。要求副科级以上干部每人结对帮扶2户贫困户，党员干部每人结对帮扶1户贫困户。四是力争立项对养鸡、养猪产业上进行帮扶。

不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下。以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

共完成商品销售。亿元，年上半年。较去年同期增长，回顾上半年，主要做了以下工作

另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；⒈上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外。

引进了多种适销的商品，⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品。另外我根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，⒊完善了超市商品质量管理体系。并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。

但管理是经营工作的保障，经营是工作的中心。一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

按照镇党委政府工作总体规划和市老科协的要求，结合我镇工作实际，2013年下半年老科协工作计划如下：

一、理清思路，找准位置，真抓实干，开拓创新

1、通过建立科普示范基地，以点带面，推广普及实用新技术。在康城生态循环基地、马铃薯基地、村大葱基地、花卉基地的基础上，根据我镇产业特点，新建1-2个融科技成果新技术新项目、实验示范、推广普及于一体的科普基地。

2、按照镇特色优质产业的需要，新建农业技术协会2个以上。争取国家扶持补助资金，兴多项产业，活经济，富群众。在张园草莓观光采摘园的基础上，再建农业科技示范园区1处、在“古滕缘”蔬菜品牌的基础上，再创立绿色有机无公害品牌3-5个。

3、广泛应用农业新技术，下半年推广农业新品种、新技术不少于5项。

4、通过招商的方式引进1-2个农副产品深加工企业。

“七分护理”句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到社会的尊敬，被誉为“白衣天使”.年这新的一年,人们都说“三分治疗。护理工作也应该走上新的台阶,特制订年护理工作计划:

提高护理人员的综合素质一、加强护士在职教育。

一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基”及专科技能训练与考核工作

强化她学习意识，1重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核。护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

每年组织考试、考核23次，2加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划。理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

年内16项基本技能必须全部达标，3基本技能考核：属于规范化培训对象的护士。考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

2021年上半年，全区医保工作在区委、区政府的正确领导下，在上级部门的关心支持下，以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的和二中、三中、四中、五中全会精神，深化新一轮“三个以案警示”教育活动，结合党史教育活动开展，以保障参保人员切身利益为重点，认真分析我区医疗保障工作存在的问题与不足，着力落实医保四项民生工程，积极履行服务、管理、监管、宣传等职能，不断创新管理机制和提升服务能力，较好地完成了既定的各项工作任务，现将上半年工作开展情况报告如下：

一、上半年主要工作开展情况

（一）基本医疗保险基金运行平稳

1.职工基本医疗保险

（1）参保扩面情况：上半年，参保户数2089家，参保人数44422人，较去年同期增加3892人。其中：在职为32804人，退休11618人，灵活就业人员2899人，退休人员占比26.15%。

（2）基本医疗保险基金收支情况：上半年，城镇职工基本医疗保险基金征缴收入(含生育保险）7079万元，较上年同期增收2101万元，其中：统筹基金收入3516万元，占征缴额的50%；划入个人账户收入3563万元，占征缴额的50%。个账转移收入58万元，待转利息收入34万元。基本医疗保险基金支出4534万元，其中：统筹基金支出2089万元（含生育基金支出290万元），个人账户支出2445万元。医疗保险基金当期结余2637万元，累计结余15065万元。（其中：个人账户当期结余1176万元，累计结余13925万元；统筹基金当期结余1427万元，累计结余1106万元。）

公司的各项工作均已基本上走上轨道。但仍有许多方面需要不断完善。就公司现状，月30日公司开业至今。围绕下半年的工作任务，公司将狠抓生产管理，逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面

一、生产管理方面

1保证生产正常化

机器时开时停、断断续续，从开业至今由于员工未及时到位、以及用水、用电等方面种种原因。生产并未保持稳定、正常。另外，由于公司正处于起步状态，仍采用一班工作制，以上两点大大的影响产品的产量与质量。近期的工作中，公司将积极做好各方面工作，尽快使各岗位员工全部到位，并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率，并计划在月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。

2设备尽快完善到位

虽说目前车间里生产已基本上能得到保证，由于公司正处于起步阶段。日产量最高已达到270支。但距原设想的目标仍有很大差距。究其主要原因还是设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有“未吃饱、开足”现象，也就是还有部分设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位，这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备，并大力引进新设备，增产、增效。

尊敬的各位公司领导：

回顾半年来的工作情况，年上半年的工作已经接近尾声。年上半年是中国移动分公司平稳快速发展的半年，半年中，经营部在各级领导关心支持下，于3月份完成了部门调整，重新捋顺了工作关系。市分公司的正确领导下，结合当地实际情况，因地制宜的开展工作，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面发展，竞争激烈的通讯市场上占有相当大的份额，并取得了一定的成绩。现将具体工作汇报如下：

一）齐抓共管。

后期有所增长;G网稳定增长。以下是经营部15月份各项任务的完成情况。移动通信市场—C网前期增长减缓。

年1-5月份任务完成情况

发展用户数开帐用户数开帐金额与年同期开帐相比完成全年任务比例

（一）抓班子带队伍，凝聚基层力量。

1、加强党政班子建设。以理论武装头脑，营造学习精神学习氛围，坚持党委中心组集中学习制度，建立有效的管理机制，不断完善镇党政领导班子任期目标、年度目标和岗位目标责任，建立健全领导班子民主生活会制度、议事程序和议事规则，保持班子的团结和战斗力。

2、加强村级班子建设。把村干部培训作为加强村级班子建设的重要内容和常规工作来抓，努力提高村“两委”班子及成员的整体素质，不断增强村“两委”班子服务群众的水平和能力。

3、加强党员干部队伍建设。丰富各党支部主题党日、庆祝建党100周年等系列活动，持续开展党史学习教育工作，增强干部党性修养，提高为民办实事、解民忧的能力。   

（二）坚持巩固脱贫，推动共同富裕。

全面贯彻五中全会和中央农村工作会议精神，全面落实摘帽不摘责任、不摘政策、不摘监管、不摘帮扶“四个不摘”要求，动态排查、监测预警户、边缘户、重点户和各类特殊人群，稳固脱贫攻坚成效。进一步规范扶贫资产管理，培育壮强好扶贫产业，实施脱贫村提升工程，让更多低收入群体实现就业或创业，把困难群众的经济收入实现从“量”的增加转化为“质”的提升，让脱贫群众迈向共同富裕。

上半年，我们按照局党组的工作部署，紧紧围绕全市财政工作中心任务，结合会计科自身特点，在做好各项工作的同时，突出工作重点，切实抓好会计基础规范管理，认真搞好服务。主要做了以下几个方面的工作。

一、认真贯彻实施《会计法》及新企业会计准则，做好会计基础管理工作。对行政、事业单位财务机构的管理，重点放在了机构人员的配备是否齐全，职责分工是否合理，账簿、凭证是否齐备，是否做到账实相符等。对企业的管理，特别是上市公司以及规模以上企业，重点放在国家近些年来公布实施的新企业会计准则上，看企业是否严格执行了新的财经制度，最大限度的堵塞制度漏洞，防止财政收入流失。

二、加强会计从业资格证书管理，精心组织会计从业资格的考试工作。我们重点抓了两点：一是严格按照有关文件要求，从严控制报名资格，把好报名关口，认真审查有关证件，对于不符合条件的，坚决不给予报名确认，从源头上确保从业人员的理论文化水平。二是认真组织考试，狠抓考场纪律，严肃考风考纪，以确保应试人员的成绩真实可靠，保持从业人员专业水平的纯洁性。全年共组织考试四次，报名人，为过关人员办理从业资格证书个。进一步壮大了我市的会计队伍，极大解决了各行业的会计人员需求。

三、做好会计从业人员的继续教育工作。按照上级关于持证人员每年每人参加继续教育学习不低于24学时的规定，采用面授和网上学习的形式，一是委托工商职业学院培训处，对全市名会计从业人员进行了分批次现场授课学习。二是与中华会计网校和财政学院联合，对名会计从业人员进行了网上自学教育。保证了从业人员专业知识的及时更新和延续。

四、搞好会计专业技术资格考试的报名确认工作。这项工作于年前刚由人事部门转来，今年的确认时间安排11月和12月份，为保证这项工作的顺利进行，我们首先配备了专门的设备，主要是电脑两台，打印机两台，缴费pos机一部，专用条码枪两支。其次拿出专门人员到省厅和参加业务培训并积极向人事部门学习往年的工作经验，顺利完成了今年的会计专业技术资格考试的报名确认工作，共确认1307人，其中初级人，中级人。

下年，我们将再接再厉，重点做好以下几个方面的工作：

年下年,保安部的工作重点是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区（大厦）不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。

下半年要完成的八项主要工作任务

第一项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。

1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。

3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。