乡镇组织范文10篇

县委组织部：

承蒙组织上厚爱，本人于今年元月份起担任xx镇党委组织员，并且分管组织、信访、计划生育、劳动就业、机关事务等工作，兼党政办主任，蹲点xx村。一年来，在镇党委、政府的正确领导下，在各位领导和同事的关心帮助下，本人能够认真学习，立足岗位，勤奋刻苦，尽心尽力，认真负责地做好本职工作，能经常深入基层调查研究，密切联系群众，为群众着想，为群众解忧，全力维护好政府“窗口”形象，积极为党委、政府做好参谋和助手，较好地完成了各项工作任务。

一、从严要求，一丝不苟做好组织工作

一是抓好了党员发展工作。进一步完善了“先上岗，后入党”制度，把发展党员重点放在村民小组长、致富带头人和青年妇女中，坚持入党积极分子培训制度，对全镇党员状况进行了一次全面调查摸底，将全镇党员信息重新建档分类管理，经常下村调查了解，将那些能力强、有一技之长、群众公认的青年优秀人才发展到党员队伍中来。今年，全镇共发展党员17名，其中35岁以下有7人，高中以上文化的有9人，女性有4人，大大提高了党员发展质量。二是抓好了党员先进性教育活动。创新了教育方式，扩大了教育覆盖面，在全镇党员干部中开展了“乡镇干部如何转变职能，做好服务群众工作”、“班子如何做示范，党员如何带头干”、“落实先进性具体要求，树立党员新形象”三大主题讨论，将机关党员干部先进性教育活动与促进工作相结合，对工作实绩每月一考评，上墙公示，有效转变了党员干部工作作风，党员作用发挥得到明显提高，从而促进了全镇各项工作的顺利开展。三是抓好了基层组织建设。结合第六届村委会换届选举工作，对村级软弱涣散班子进行了调整、充实。2005年，有3名能干事、会共事、干成事的优秀人才担任了党支部书记，树立了党员干部为民服务意识，凝聚了人心，增强了支部班子战斗堡垒作用。

二、埋头苦干，尽心尽力做好办公室工作

办公室事务繁琐、复杂，但我毫无怨言，不怕吃苦，不怕做事，不怕受委屈，自始至终做到尽心尽力、尽职尽责。工作认真负责，善于调动人员工作积极性，做到手勤、脚勤、脑勤，凡事自己动手，以身作则，做在前面，做出榜样。领导交办的事情，保证随叫随到，随到随做。接待来客，热情周到，与诚相待，群众来访，态度和蔼，尽心相助，化解矛盾，自觉维护党委、政府威信，较好地维护了政府“窗口”形象。尽力发挥参谋和助手作用，做事仔细认真，想事力争周全，有事多汇报、多请示，认真协调和处理好领导之间、部门之间等各种关系，真正做到了领导放心，来客高兴，群众满意。

县委全委会：

现将本人一年来抓农村基层组织建设情况报告如下：

一、2010年主要工作

（一）基本情况

1、基层组织情况。乡党委辖党总支1个，党支部17个（其中农村支部13个，非公企业支部1个，蔬菜交易批发市场支部1个）。党员517名，其中农民党员429人，妇女党员58人。35岁以下的党员105人，60岁以上的党员208人，初中以下党员348人，高中（中专、中技）党员103人，大专以上党员61人。截至目前入党积极分子95人，2010年新发展党员15人（其中女党员3人，35岁以下11人，高中以上文化程度8人）。流出党员29人。

2、干部队伍情况。乡上共有各类人员49名（其中公务员16名，事业干部23名，工人3名，县聘人员6名，三支一扶1名）。女职工21名（其中女干部12名）。乡镇党政班子平均年龄43岁。职工的平均年龄33岁。35岁以下的职工23名，50岁以上的职工4名。文化程度本科18名，大专22名。副科以上干部10名。村干部37名（其中女干部1名），平均年龄45岁，其中30岁以下5名，55-60岁3名。有大专文化程度4名。

组织委员述职

xxx

我是2004年5月乡镇区划调整后任中共zz乡组织委员，组织委员是党委党委的参谋和助手，为了尽快进入角色，我认真学习组织业务知识，虚心向其他班子成员学习，逐步熟悉掌握组织业务知识，今年以来，在领导和同事的关心、支持和帮助下，本人在各方面都得到了充分的锻炼和长足的进步。现小结如下：

一、勤勉自律，努力提高自身素质和能力水平。1、注重学习，丰富内涵。思想理论素质是领导干部素质的灵魂和基础。农村工作千头万绪，想提高自己，必须尽量静下心来、挤出时间自觉学习马列主义、思想、邓小平理论、"三个代表"重要思想和党的十六大、十六届三中、四中全会精神，不断丰富思想内涵，着力提升思想理论素质；同时，敢于正视不足，坚持学中干，干中学，及时充电，以对新岗位的一种工作热情和责任感，认真自学了当前有关制度、政策及业务常识，尽快掌握全面的日常工作业务知识，不断提高自身的领导水平和工作能力。2、注重修养，摆正位置。高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要基础。一直以来我始终注重自身素养的提高，不断加强道德修养和锻炼，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，身体力行"三个代表"重要思想。无论做什么工作都能注意摆正位置，不亢不卑，认真处理好上下左右关系，凡事到位而不越位；注意协调合作，以团结为重，大事讲原则，小事讲风格；保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，坚持做到："在认认真真学习上要有新进步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清清白白做官上要有新形象"。3、求真务实，平和心态。组织人事工作是一项复杂而又繁琐的工作，在工作中我始终坚持"群众利益无小事"的原则，以较强的工作责任心、谨慎的工作态度、求真务实的作风，尽量虚功实做，尽量避免实事虚办，做到实事实办、公办、精办，事无具细，亲力亲为任务。

二、扎实工作，努力完成工作从机组织人事工作量大面广，为尽快熟悉工作，上任后即对全乡的组织情况进行摸底，通过组织座谈，调查了解，登记造册等形式把全乡的党员状况，干部状况及村级经济结构和农民收入途径等多方面进行调查了解。在注重调查研究的同时，注意积极主动向广大干部群众学习、请教、沟通，争取理解，争取支持。坚持按照"三个代表"重要思想的要求指导日常工作。把工作重点放在"三抓"上，即：抓队伍促活力，研究制定《乡村干部考核办法》，狠抓制度促落实，表彰先进，鞭策后进，抓典型促发展。在抓队伍方面，重在竞争机制和严格管理上下功夫。一是慎重、稳妥开展村干部选拨调整工作，优化队伍，激活"中坚力量"，今年我乡调整充实乡村干部12人，因工作失职被撤职1人。通过对干部做微调，使全乡村级干部的年龄结构、学历比例、性别比例得到进一步改善优化。二是稳定队伍，理顺关系，严格管理，有效调动干部工作积极性和责任心。紧随中层干部人事调整工作，提请党委会议、党政联席会议专题研究，实行干部竞争上岗机制，出台《乡干部招商引资办法》，稳妥完成部分一般干部调度工作，积极稳妥作好下岗人员的分馏安置工作，抓好落聘人员的思想稳定工作，积极协调办理落聘人员的养老保险，解除落聘人员的后顾之忧。清理清退自聘人员等等。同时，健全责任分工、管理监督机制，强化七大办、各办事处的作用发挥和调控能力；严格考勤考绩、值班、双休日、办公无休日等干部队伍管理制度；并完善出台联片驻村干部责任制及考核实施细则，促使干部值好班、站好岗、办好事。

三、抓典型，带全面，重培养，促先进

局努力加强党建工作，上级领导下。不断强化基础建设、思想建设、组织建设和作风建设，促进全局职工提高综合素质，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。党建、精神文明建设等各项工作中取得了显著成绩。

一、狠抓机关党的思想建设和组织建设

加强党的组织建设，局机关党支部把组织建设、班子建设和廉政建设作为重点。完善党的组织制度，坚持民主集中制原则，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员模范先锋作用。

一）进一步促进党员干部认真学习政治理论。抓好以邓小平理论、三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的理论武装工作。结合党员干部思想实际。引导党员干部进一步解放思想，更新观念，牢固树立和落实科学发展观，拓宽发展眼界，增强发展意识，全面实践“三个代表”重要思想，有效服务中心工作。

二）组织党员干部认真学习贯彻党章。全体党员贯彻落实胡总书记在中央纪委第六次全体会议上发表的重要讲话精神。增强党建工作的实效性；围绕提高服从服务大局的能力、服务基层的能力、沟通协调的能力、解决问题的能力，加强对我局党建工作融入中心工作、服务中心工作的研究。

三）积极推进机关党的组织建设。进一步健全组织。做好党员的教育管理工作，增强党员的党性。严格党的组织生活，提高党员特别是党员领导干部参加组织生活的自觉性，把党章对党员的要求作为组织生活的重要内容，改进组织生活方式，增强组织生活的吸引力，提高党组织生活

今天，是乡镇领导班子配备到位后，组织部组织召开的第一个工作座谈会，主要是研究部署当前工作。刚才，各位分管部长分别就当前工作进行了周密部署，希望大家按照要求认真抓落实。总的讲，当前工作就是认真学习贯彻同志“七一”重要讲话精神，紧紧围绕加强党的先进性建设和执政能力建设，进一步明确责任，强化措施，狠抓落实。下面，我简要通报乡镇换届领导班子调整情况，并就如何开展好当前组织工作讲几点意见，与大家共勉。

第一，认清形势，明确乡镇领导班子调整的基本原则

在这次乡镇换届中，县委认真贯彻落实《干部任用工作条例》，在坚持德才兼备、注重群众公认、突出工作业绩选拔任用干部的基础上，重点围绕“四个原则”调整配备乡镇领导班子。

一是坚持围绕发展的原则配备乡镇领导班子。结合全县茶叶、林业、蔬菜、旅游、民营经济等产业板块，对考察对象的知识结构、文化结构、工作业绩综合分析，按照产业发展需求配备班子成员。从农业、林业、旅游等县直部门遴选了一批领导干部和专业技术人员充实到乡镇领导班子。对经济重镇和产业大乡(镇)，在班子配备上优先考虑、在力量上重点倾斜，将基层工作经验丰富、工作实绩突出、群众公认的优秀干部充实到班子，增强其统揽全局、加快发展的能力，落实政策、依法办事的能力，服务群众、开拓创新的能力。

二是坚持以人为本为的原则配备乡镇领导班子。县委对原乡镇领导干部，做到政治上关心，生活上照顾，尽最大的可能解决一些干部的实际困难，最大限度地调动基层干部的工作积极性，切实关心爱护基层干部。在生活方面尽量解决夫妻两地分居、家庭困难等问题；在政治上，工作在乡镇的优秀年轻干部优先提拔，调整的乡镇领导干部优先考虑工作条件好的单位。同时，县委领导深入到联系乡镇，及时了解乡镇班子成员的思想情况，掌握思想动态，把握工作中的重点对象，抓住苗头性的问题，认真听取各方面的意见，通报相关情况，加强思想沟通，深入细致地开展思想政治工作，营造了风清气正的换届工作环境。

三是坚持提升整体功能的原则配备乡镇领导班子。调整的新一届党委班子成员中，年龄结构、知识结构、专业结构有了明显改善，形成了年龄梯次配备、气质相互融合、能力优势互补的领导集体。从年龄结构上看，新一届乡镇党委班子平均年龄为35.5岁,比上一届乡镇班子更年轻，形成了以青年干部为主体的格局。从学历层次上看，新一届乡镇党委班子成员大专学历36人，占班子成员总数的54.5%；大学本科学历29人，占总数的43.9%。乡镇党委班子正朝着高学历层次迈进。从专业构成上看，乡镇党委班子成员由行政管理、法律、教育、农业、政法、财税等多专业构成，班子集体专业构成有所改善。

乡镇政权曾在促进我国农村发展和社会长期稳定方面发挥了巨大的作用。但随着社会环境的变化，目前已陷入了沉重的体制和财政压力之中。在农民增收趋缓，区域非均衡发展长期存在的情况下，乡镇行政管理体制的改革需要有实质性进展。中央出台的《促进农民增收若干政策的意见》，提出要进一步精简乡镇机构和财政供养人员，积极稳妥地调整乡镇建制，为乡镇政权改革指明了方向。

一、乡镇政府的体制困境

目前乡镇政权组织的困境与我国长期以来的赶超型现代化发展战略和压力型的行政体制有着密切的联系。在赶超型现代化发展战略下，中国政府将推动社会、政治和经济的全面发展作为重要的内容，各级政府面临着沉重的压力。上级政府为了完成自身的发展目标，往往会给下级政府施加压力，形成了“压力型体制”。

压力型体制实质上是集权式政治体制在行政体制上的反映，是计划经济加上承包制在政治生活中的混合产物。压力型体制对乡镇财政支出构成了持续的扩张压力。首先，压力型体制导致各级政府将事权下移，最终都落在行政链条最低端的乡镇头上。其次，压力型体制要求机构“上下对应设置”的原则导致机构编制膨胀。以往基层是“上面千条线，下面一根针”，现在实际成了“上面千根针，下面千条线”，每个上级机构和部门都要在乡一级找到自己的“脚”。结果乡镇机构林立，人员臃肿。其三，压力型体制使乡镇政府在原有职能的基础上还进一步增加了公共品供给的压力。为了在短时期内使经济发展、城镇建设等各项事业取得实质性进展，在全县乃至更大范围内取得好名次，争得好声誉，乡镇政府往往大搞“政绩工程”、“形象工程”，强调高速度、超水平，用有限的财力办最大最多的事情，最短时期内在各种评比中取得好名次。这样，进一步加大了乡镇财政支出压力。

二、乡镇政府的财政困境

1994年开始实施的分税制改革，无疑是建立和完善与社会主义市场经济相适应的财政体制的重要步骤。独立的乡镇财政和“承包式”财税体制，在一定程度上的确调动了乡镇的积极性。但是这一体制在不同地区所发挥的功效大不一样。在以工商业为主的沿海经济发达地区，由于蓬勃增长的非农产业，这一体制有助于积聚财力。以农业为主的地区，财政支出远远高于财政收入，并且有限财力的分配更容易受权力所支配，这就使得农业地区的财政为短缺型财政，甚至由“吃饭型”财政转变为“讨饭型”财政[1]。

一、乡镇（街道）工会组织建设取得的主要进展

经过几年的探索实践，我县乡镇（街道）工会在组织建设和履行职能作用上取得了较大进展，主要表现在以下几个方面。

1、组织建设日益加强

我县乡镇工会组织原来都是基层工会，亦即乡镇机关工会，与辖区内的乡镇企业工会没有隶属关系。随着形势发展和工作需要，按照上级工会的要求，对乡镇工会组织进行体制创新、组织升级。2009年12月，全县18个乡镇的工会组织在原来的基础上全部组建了既有基层工会职能又有地方工会职能的乡镇总工会，同时还建立了工会经费审查委员会、女职工委员会、劳动法律监督委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会等工作机构，承担起对辖区内工会工作的领导和介入的职责。2011年，新成立的4个街道办事处也都先后建立了总工会。22个乡镇（街道）总工会的工会主部分由乡镇（街道）党委副书记兼任，个别由乡镇人大主席兼任，学历均大专以上，还配备兼职工会副主席22名和工会专职工作人员22人。

2、数量规模日益扩大

随着农村劳动力的转移，我县外出打工的农民工形成一个较大的群体。为了切实维护他们的合法权益，各乡镇（街道）总工会把本辖区内外出务工的农民工全部吸纳为下属村工会会员，使其本地入会。另外，由县总工会牵头，依托县驻京流动党委，在北京海淀区建立输入地工会工作委员会，依托劳务派遣工党委，正在筹建劳务派遣工会委员会。努力实现工会组织的纵向延伸和对农民工的纵深覆盖。

为更好地弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神，进一步发扬救死扶伤、扶危济困、敬老助残、助人为乐的道德风尚，根据《中华人民共和国红十字会法》的有关规定和省、市红十字会的工作要求，结合我县红十字工作实际，经研究，决定在我县各乡镇（含长凌工业园区，下同）建立红十字组织。现就有关事项提出如下意见：

一、充分认识建立乡镇级红十字组织的重要性

建立乡镇级红十字组织是践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会的重要体现，是加快全县经济和各项社会事业协调健康发展的重要保障，对于建设和谐、平安、文明新建具有十分重要的现实意义。各乡镇要高度重视乡镇级红十字组织的组建工作，不断健全和规范组织机构、规章制度、管理体制和运行机制，为加快乡镇级红十字事业发展创造良好环境。

二、加快建立乡镇级红十字组织机构体系

按照《中华人民共和国红十字会法》及《中国红十字会章程》的规定，各级红十字会理事会由会员代表大会民主选举产生，理事会民主选举产生会长和副会长，根据会长提名，决定秘书长人选。针对我县各乡镇红十字组织尚未建立、没有基层会员和专职工作人员这一实际情况，原则上会长由各乡镇政府主要领导兼任，主持工作的常务副会长由各乡镇负责文教卫或民政工作的领导担任，秘书长由各乡镇卫生院院长或其他同志担任。各乡镇红十字会组织机构原则上由5-7人组成（会长、副会长、秘书长和若干名常务理事）。

三、不断加大乡镇级红十字组织阵地建设

一、充分认识建立乡镇级红十字组织的重要性

建立乡镇级红十字组织是践行“三个代表”重要思想、落实科学发展观、构建和谐社会的重要体现，是加快全县经济和各项社会事业协调健康发展的重要保障，对于建设和谐、平安、文明*具有十分重要的现实意义。各乡镇要高度重视乡镇级红十字组织的组建工作，不断健全和规范组织机构、规章制度、管理体制和运行机制，为加快乡镇级红十字事业发展创造良好环境。

二、加快建立乡镇级红十字组织机构体系

按照《中华人民共和国红十字会法》及《中国红十字会章程》的规定，各级红十字会理事会由会员代表大会民主选举产生，理事会民主选举产生会长和副会长，根据会长提名，决定秘书长人选。针对我县各乡镇红十字组织尚未建立、没有基层会员和专职工作人员这一实际情况，原则上会长由各乡镇政府主要领导兼任，主持工作的常务副会长由各乡镇负责文教卫或民政工作的领导担任，秘书长由各乡镇卫生院院长或其他同志担任。各乡镇红十字会组织机构原则上由5-7人组成（会长、副会长、秘书长和若干名常务理事）。

三、不断加大乡镇级红十字组织阵地建设

组织建设完成以后，各乡镇要着重抓好阵地建设，原则上要求各乡镇都要设立独立的红十字活动场所，做到红十字性质、宗旨、方针、国际红十字知识、工作计划等宣传资料上墙；活动室内会徽、会旗陈列；规章制度、台帐资料规范齐全。红十字阵地要做到多样、广泛，社区、学校、企事业等均可作为红十字活动场所。

乡镇组织员是县（市、区）委派驻各乡镇党委从事党员发展、党员教育管理、协调和处理上下级党组织关系、指导下级党组织开展组织工作的专门队伍，是党务工作的具体执行者。其责任心强弱、业务水平的高低将直接影响到组织工作成效。在加快推进社会主义新农村建设的新形势下，县委组织部门加强对乡镇组织员队伍教育和管理显得尤为必要。

一、在工作部署上必须责任到位。当前，随着乡镇党委工作职能由管理型转变为服务型，乡镇组织员专职不专用的现象普遍存在，有的除从事组织工作外，还身兼数职，分管招商引资、计划生育、新农村建设等各项经济工作，上级强调样样都重要，组织员确实难以有更多的时间、精力去思考组织工作，组织员本身抓不住也难以抓住本职组织工作这个重点。其原因主要是乡镇党委班子在分工上还没有足够意识到组织工作的复杂性、任务的艰巨性，缺乏组织员专职专用的相关制度。为此，县委组织部门加强乡镇组织员队伍建设，既要充分尊重乡镇党委意见，放手让组织员在兼职工作中施展才华，当好经济建设的“排头兵”，又要加强协调管理，督促组织员履行好岗位职责，管好自己的“责任田”。一要明确工作职责。作为乡镇党委委员的组织员，其主要职责是：承担党的基层组织建设工作，调查研究农村基层党建工作中出现的新情况、新问题，及时向上级党组织提出对策、建议；根据上级党组织的要求和本地实际做好党员发展、教育和管理工作；做好党员档案管理、组织关系接转和党费收缴等工作；处理党员干部的来信来访，及时化解矛盾纠纷，等等。上述工作内容，是乡镇组织员的本职任务，务必不折不扣地完成。二要制定工作目标。县委组织部门要将全县组织工作各项目标任务分解到各乡镇党委，并提出具体数量、质量和时限要求，再由乡镇党委按照岗位职责，将任务细化、量化分解到人，责任落实到人，形成职责范围、工作任务、考核奖惩有机统一的管理体系。同时，县委组织部门要建立工作计划台帐，加强对全县党员队伍教育、培养和发展情况的宏观管理，对执行计划走样的及时提醒纠正，不断调整和完善。三要加强督促检查。县委组织部门要坚持实事求是、客观公正的原则，采取月汇报、季督查、半年初评、年终总评的方式，对组织员履行职责情况进行督促检查，分人建档立卡。对检查中发现的问题，由县委组织员办公室向乡镇党委下发《基层组织建设督办卡》，限期进行整改，确保组织工作整体协调推进。

二、在教育管理上必须措施到位。加强对乡镇组织员教育和管理，提高他们的思想政治素质和业务能力，是县委组织部门义不容辞的责任。尤其在乡镇党委换届之后，针对新任组织员业务不熟的实际，县委组织部门更应加大教育培训力度。一要加强思想政治教育。“思想是行动的先导”。县委组织部门要加强对组织员马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，加强《组织工作条例》培训，使组织员牢固树立党的全局观念、组织观念和职业责任意识，加强党性锻炼，把思想认识统一到做好组织工作上来。二要加强业务知识培训。组织工作是一项内容多、接触面大的工作，要求具有精湛的业务水平，才能运用自如。县委组织部门要加强对组织员《发展党员工作细则》以及其他组工业务知识培训，不断提高他们的业务能力。在培训方式上，采取聘请各级党务专家专题授课、召开组织工作现场会、外出参观学习等方式，夯实业务基础知识，探讨组织工作新思路，开阔组织工作新视野，学习组织工作新经验，启发组织员的新思维。县委组织部门要坚持组织员例会制度，定期让组织员相互交流工作经验，反映基层党建中存在的问题。通过加强与组织员之间的交流，县委组织部门能及时掌握全县农村基层组织建设的现状和党建工作动态，为县委正确制定政策、指导农村党建工作提供第一手资料，并能及时发现基层党委好的做法，总结好的经验、推广好的典型，做到相互交流、相互促进。三要加强沟通协调。县委组织部门要加强与乡镇党委的沟通协调，经常性深入基层指导组织员开展工作，在深入基层调查研究或检查工作过程中，既要听取乡镇党委对党建工作的专题汇报，还要听取组织员的工作进展汇报，支持组织员积极履行职责，帮助其解决工作中遇到的实际困难和问题，为组织员创造良好的工作条件和环境。对组织员既要严格要求、严格管理、严格监督，又要满腔热情地关心他们的学习、生活和成长，充分调动组织员的积极性，保证他们有充足的时间和精力做好组织工作。

三、在培养使用上必须关爱到位。组织员是基层专职党务工作者，县委组织部门对他们要高看一眼，厚爱三分。一方面，要坚持开展谈心活动，帮助组织员解决实际困难。要加强与组织员经常性的谈心谈话，切实了解掌握组织员的思想、工作和生活状况，坚持做到“三个力求”，即对遭遇工作挫折而畏难不前、心有疑虑的组织员及时进行帮助，以促其分析原因、找到对策，鼓励其振作精神，力求达到鼓劲激励的谈话效果；对部分在工作、学习以及家庭生活中存在实际困难的组织员，及时谈话问询，并积极为其寻找解决困难和问题的办法，帮助其度过难关，力求达到团结凝聚人心的谈话效果;对部分存在苗头性、倾向性问题或出现工作失误的组织员，开展谈心谈话，指出其问题，进行严肃批评，并责令其整改，力求达到诫勉警示的谈话效果。同时，对组织员遭遇重大事件、本人及其家属重病进行组织探望，及时了解并想方设法解决组织员的实际困难，多为他们办实事、办好事，解除他们的后顾之忧。另一方面，要坚持量才施用，不断激发组织员队伍的内在活力。组织员的工作很辛苦，有时还难免被误解，甚至被推到矛盾的风口浪尖，对这样的干部要充分信任，施以组织的关怀。各级党委对组织员不仅要在工作上压担子、定目标，而且要在经济上给实惠，政治上给待遇，以体现以人为本的干部工作理念，反映任人唯贤的干部任用导向。坚持以实绩论奖惩，量才施用，对工作表现突出的及时表彰，对工作不负责任或不能胜任组织工作的及时予以调整。要建立组织员绩效考核办法，将组织员工作业绩作为提拔、换岗的重要依据，通过健全和完善激励机制，不断优化结构，使组织员队伍形成“一池活水”。