项目会范文10篇

尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们：

中午好！

的大地，稻谷飘香，鲜花盛开，在这喜迎丰收的季节里，在首届中国亚投资贸易博览会盛大开幕之际，今天，市委、市政府在这里隆重举行市项目推介招待酒会。

出席今天招待酒会的市领导有：中共市委书记、市人大常委会主任、市委副书记、市长、市委副书记、市委副书记、市委常委、公主岭市委书记、副市长、市政协副主席。市政府经济顾问先生和先生，各县（市）区、开发区的主要负责同志。

应邀出席今天招待酒会的嘉宾有：广域市机张郡厅先生携夫人女士、广域市先生携夫人女士，港澳台同胞，国内外知名企业家和来自工商各界的朋友们。首先，我代表中共市委、市人民政府及中国东北亚投资贸易博览会市组委会向出席今天招待酒会的各位嘉宾和各界朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

这次酒会的成功举办，得到了省亚投资贸易博览会执委会副主任、省经济协作办副主任、博览会执委会秘书长和组委会有关部门负责同志的全力盛邀和大力支持。中国日报、香港文汇报、中国新闻社、香港大公报、日报、凤凰卫视、电视台、广播电台、城市晚报、新文化报、东亚经贸新闻报、日报、电视台、广播电台等二十余家新闻媒体也应邀出席了今天的酒会，在此，也向他们表示诚挚的谢意！

同志们

首先给大家拜个年。最近几年，今天是春节假后上班第一天。区委、区政府都是春节长假后第一天，就召集大家调度项目、研究项目。刚才，分别实地观摩了台资信息产业基地、大唐木业、大家商业城、南方冶金机械和富鑫镀锡5个项目。新春伊始，就带领大家看项目，主要是向同志们传送两个信息。一个就是项目工作的重要性。关于这项工作如何重要，为什么要重点抓，自始至终、坚持不懈地抓，不同的会议上，不同的场所，都多次进行了论述。整个经济的发展，最根本的就是要抓项目、上项目。只有有了项目的落地、开工、投产，才有今后的发展，否则发展就是无源之水。对这件事情，大家也都有了充沛的认识，这里就不再多讲了再一个就是项目建设形势非常紧迫。对此，大家也应该有一个充分的认识。远的不说，市内周边兄弟县（市、区）目前抓投资、上项目的劲头非常足，气势非常猛，而且项目规模、效益、质量都非常好。如果横向比较起来，并不占上风。从年初的财政收入看，同比增速80%以上，占全年比重也比较高。但是横向比拟，这个增速在全市是排在后面的中游还要偏下。再认真分析，与三河比较，三河的基数很大，30多个亿，但是比咱们增速还快，还有永清、固安基数比咱们相对较小，但增速比咱们快很多。所以说，虽然有了一个比较好的发展势头，但是横向比较起来，还真是不能坐井观天、沾沾自喜，必需要增强抓项目、上项目的紧迫感。目前看，正处在前有标兵、后有追兵，且标兵渐远、追兵迫近”关键阶段。一会儿，王书记还要做重要讲话，请大家抓好贯彻落实。下面，依照会议布置，先讲两个方面。

一、对我区目前项目建设形势的判断

全区项目建设呈现出良好的发展势头。主要表示在三个方面：一是从目前的建项目看，可以说。包括今天观摩的台资信息产业园、守业大厦、冶金、富强等项目都是冬季开工建设的而且规模和质量都不错，这是临时积累的结果。其实冬季不是一个适合开工的季节，但这些项目都在冬季抓时间、抢进度。想，如果不是很急、很紧的情况下，项目方肯定要考虑冬季施工的利息问题。这说明我项目投资方非常急迫，需要抓紧时间开工，认为这当中孕育着好的发展势头。二是从即将开工的项目看。3月初，布置了21个项目集中开工。春节前，海川区长专门调度了几次，也专门听了几次汇报。这次活动的指导思想就是要实事求是不搞自娱自乐式的形象工程，全部要上实打实的项目。目前看，计划开工的21个项目，都能在预定时间的前后陆续实现开工。新年伊始，就有一大批实实在项目开工建设，也说明我项目建设有了一个很好的发展势头，这也是大家共同努力的结果。三是从已经签约、即将开工和在谈的项目看，也有一批大项目、好项目。将来这些项目的顺利签约、开工，必将为全区经济发展带来巨大的促进作用。从即将开工项目看，像日本SKK项目，杨税务乡、工业园和有关部门的大力支持下，所有开工手续都已办结，已经和施工队签约。从已签约项目看，像深港产业园和高迪数码项目，省、市有关领导在深圳共同鉴证了签约仪式。深港产业园主要面向深圳和香港地区的高新技术产业招商，总投资预计5亿美元，其中核心项目高迪数码，投资1亿美元。春节前后，专门就合作事宜赴深圳与项目方进行了接洽，正在积极争取早日开工。从在谈项目看，发展势头也很不错。比如已经草签协议的乐购物流项目，总投资10亿元以上，主要面向整个华北地区开展物流供应服务。英国乐购是世界排名第三的零售连锁企业。目前，该项目已与韩国特意发公司签订了BT协议。和韩方也草签了一个协议，该项目正在进行开工前的准备工作，仇庄乡的拆迁工作也已经开始了做好开工准备工作的同时，要充分发挥乐购项目的辐射带动作用，准备建立大型的运输公司，满足物流项目发展需求。与韩国公司接洽商谈过程中，韩方对我投资环境给予了充分肯定，并表示要在建设乐购物流项目的同时，再谋划建设几个新的大型物流项目，进一步拓展京津、华北市场。还有龙河园区的中建二局项目，经过几次密切接洽，准备将特种车辆、建筑机械和重钢结构基地项目落户到龙河园区，建设一个工业园，总投资加上流动资金可达25亿元，总销售收入在34年间预计达到100亿元，中国建筑工程总公司是世界500强企业，二局主要是建设高层建筑，将重钢结构等两个建设基地项目迁到龙河园区，目前项目进展很好。从我区即将开工的已经签约的和在谈项目等方面看，全区项目建设总体呈现出比较好的势头。通过大家几年来的不懈努力，抓项目的工作上有了很大改进，投资环境越来越好，得到客商的普遍认可。以为，之所以全区项目建设呈现出相对较好的发展势头，也是因为我投资环境，不管是软环境还是硬环境都有了好的发展，再加上我抓项目工作、项目管理上，去年相继出台了一些方法和措施以及一系列的工作创新，都使得我项目工作取得了很好的前景。

二、今年项目工作的主要任务

区政府组织召开了专题会议，节前。专门研究部署了今年的项目工作，已经酝酿了一个初步的目标。接下来，经过论证后，要把全区项目工作目标任务要下发到各单位。各乡镇、街办处、龙河和园区及各区直部门要确定好自己的目标任务，严格考核的同时要明确目标，看看到底要抓多少个项目，每个项目要抓到什么水平。

为期半年的校园加速项目培训即将落下帷幕，半年前还是一个职场新鲜人，而现在的我已经成熟很多，通过这个培训项目，使我学到了很多东西，有些东西也许是一生都会受用无穷的。

在这里，我学会了如何去调整自己的心态，使自己能够更快实现从学生到职场人的角色转变。学会用积极的心态去对待困难和压力。工作和日常生活中困难和压力在所难免，关键在于你是选择逃避和推托，还是勇敢的去面对和解决它。方法总比问题多，选择逃避和推托也许会使你一时半刻感到轻松，但是你却丧失了一次提高自己的机会；而勇敢的面对，也许会使你感受到强大的压力，然而这却是一次提升你自己的机会，你面对了，你尝试了，你的能力也就得到相应的提高，而当你把困难和问题解决掉的时候，你更会感到一种莫大的成就感。

在这里，我学会了如何更好的去沟通，如何处理好同事间的关系。在公司里，做事重要，做人同样重要，只会做事而不会做人那是一台工作的机器。工作中，同事之间和睦相处是非常重要的，只有当你融入了环境，并且在这个环境中真心感到舒服和快乐的时候，你才会以更好的状态投入到工作中。

在这里，我学会了如何去把握时间，如何提高工作效率。有些事情重要而紧急，有些事情紧急但不重要，有些事情重要而不紧急，还有些事情是不重要也不紧急的。把握重要而不紧急的事情，每天上班时，先把当天要处理的事情在记事本上罗列出来，忙而不乱，从容而有条理。

在这里，我看到了榜样的力量。很多比我们早来也才毕业一两年的同事，他们现在已经发展的很好，甚至做得非常优秀，他们用他们的切身体会，用他们的成长经历，为我们解除了一些疑惑，给我们树立了学习的榜样，也帮我们树立了信心。

在这里，通过游戏、户外活动和拓展训练,使我更加深刻领会团队合作的力量。很多任务看似艰难无比，甚至你会认为是不可能完成的任务，但是，在团队中，在队员的集思广益、相互信任和密切合作下，却往往激发出人的潜能，创造了奇迹。

同志们：

根据会议安排，我就分管工作通报几点情况。

一、指标完成情况

二、上半年工作完成情况

三、下半年工作安排

今年全区服务业发展的总体目标是：实现第三产业增加值53.76亿元，同比增长21.9％；社会消费品零售总额50.7亿元，同比增长18％；第三产业固定资产投资14.6亿元，同比增长20％。为完成上述目标，下半年我们要着重做好以下两点重点工作：

一、工会工作在项目管理中的实际运用情况

（一）工会工作人员的态度

俗语说细节决定成败，态度决定一切。在某些情况下，有些公司在管理理念，资金，运行机制等方面存在一些问题，这就在某种程度上给工作人员一种误认为，认为公司本身也无心进取，进而有关工作人员养成不良的工作品行，对待项目管理有时态度懒散，这就一定程度上，影响了工会工作在实际运用中的效果。因此，公司职员的工作态度问题亟待提高。

（二）公司职工的素质问题

我国是人口大国，但是真正有创新能力的人才还比较缺乏。我国在教育方面投入了大量资金，但目前仍然解决不了人才缺乏的问题。在经济全球化的大背景下，我国大多数公司经营规模小，人才缺乏，已经客观存在，许多公司员工在项目管理中缺乏相应的素质，不仅耽误了项目的进程，而且在过程中使得成本增加。因此，解决素质问题刻不容缓。

（三）我国目前公司的现状

【摘要】规范严谨的管理是项目建设顺利实施的重要保障。论文通过皮肤病医院门诊综合楼项目建设的管理实践，总结项目管理实施过程中在设计完善、依法申报、现场规范管控、经费管理、信息资料管理等方面的管理体会，为同类项目运作提供借鉴。

【关键词】医院项目；规范管理；实践与体会

1建设现状

医院地处紫金山风景区西侧的丘岗地带，周边明代古墓林立，为地下文物埋藏敏感区域内。南京市规划要求周围建筑限高24m。综合楼项目位于医院内，在拆除原有老建筑的基础上建设。周边居民生活建筑密集，地质岩层强度高，地下室开挖难度大。项目用地现状不规整及东西高差较大，建筑设计为”L”型体；地上主体6层，局部4层，高度控制为23.7m。项目建筑南立面距城市道路红线6m，西侧局部距院医技楼6m，距外单位家属区20m，北有医院制剂楼仅距4m；东侧距医院9层老建筑科研楼仅8m。项目建设不能影响和中断医院正常医疗工作，建设期环境影响控制和安全施工管理难度很高。

2项目管理

2.1管理效果。门诊综合楼项目实际投入使用经费控制到了项目概算的92%。1）项目安全、质量管理：项目各项验收批次一次性通过。施工现场未发生安全、质量事故。2014年、2015年度接受国家卫计委组织项目现场督导检查2次，均获“优秀”评级。2）进度管理：2012年6月18日举行项目奠基仪式，2015年9月门诊综合楼顺利投入使用。建设期间，数次接城市行政管理部门指令要求建筑工地政策性停工（最长达30d/次），项目室外管网施工调整为全院管网改造施工，工程量翻倍，项目交付仍然在立项批复计划工期内竣工交付使用。3）验收获奖：项目现场管理获“南京市建筑文明工地称号”；主体结构工程获得“南京市优质结构”；南京市优秀建筑智能化专业设计一等奖；项目获得“金陵杯”优质工程奖及江苏省优质工程“扬子杯”奖。2.2管理认识。项目管理是管理学的1个分支学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。医院建设工程属于复杂的系统工程。丰富的专业知识、严谨科学的管理态度、高效有序的务实管理是工程建设管理者做好医院工程的基本要素。2.3管理实践。1）项目实施前与医院的各个使用部门、使用个人及运维管理科室进行充分的沟通，全面收集科室的需求、想法、意见，结合医院总体发展规划和医院决策要求，严谨行文，拟定适合医院的设计任务书[2]。要求设计能够反映医院文化和精神，人文关系与医疗服务、医疗技术的水平，符合相关规范标准，编制适应现代医院发展要求的前瞻设计任务书，是项目实施成功的基础措施。2）项目实施期间需做好与设计人员的专业对接，明确项目的投入以及需要实现的目标、医院发展愿景；要耐心、细致地做好设计各专业与使用个人、科室及运营管理之间的联系、对接工作，集思广益，细致务实地对方案进行优化，既是项目实施成功的基本环节也是基本保证。3）建设管理的方案制定科学、专业，充分预见管理风险防控点；全面制定应急预案；尊重契约精神，规范管理。建设过程中：实时调整不同工种、专业的穿插赶工措施计划；完善不可预见风险应急预案；专人负责信息资料管理；严格以进度目标为管理措施的防控点，规范、务实、科学、灵活地修正计划和措施方案。4）在项目设计、招标和建设过程中，严格保证各项手续合规、合法。合理利用行政主管部门监督检查的管控力及社会咨询服务机构的专用技术力量，提高对施工现场的威慑管控力度，保证项目顺利实施、高效推进。门诊综合楼项目在建设管理过程中，通过邀请医院基建管理同行组成专家进行现场督导；不定期请安监部门、消防专业管理专家现场检查；上级主管部门组织专家进行项目现场检查督导。实践证明，利用行业管理权威恰当地影响现场管理，这种借力管理对承包方起到一定的行业管理威慑力。5）合规合法建设管理的重要性（1）项目建设周围建筑敏感点多，周边关系较为复杂。管理层在项目申报、审批、节点验收、材料审核等程序上严格按城市建设管理规范落实；项目管理严格遵守国家、省市及行业相关规划、环保、消防安全、维稳等建设法规，并针对邻近居民关心的如阳光权、医院废物排放等问题提前与规划、环保部门沟通，管理做到有备无患。（2）针对邻近居民所担心的施工过程中产生的扬尘、噪声、出行等影响因素，提前制定规范、务实的控制防范措施及突发事件应急预案。前期合同制定严谨，施工期间对合同方按合约要求，通过约定奖惩，控制现场，加强文明施工管理。（3）实践证明，由于项目审批报备程序规范，管理措施得当，再通过积极、耐心的沟通、多方位的协调，3年建设期间，群众现场阻工、矛盾问题升级冲突等影响稳定风险情况未出现，从而工期得到保证。6）经费控制措施（1）从项目可行性研究中投资的估算、方案概算的报审、招投标控制价的设定、建设经费使用管控及竣工结算工作的落实，每一个环节涉及经费管理都不容忽视。项目内容及工程量在环节中的调整变化、变化原因，管理者必须心中明了。（2）对项目施工图，管理必须做细沟通、协调工作，完善功能配置、满足使用要求；专业交底工作严谨落实。一份施工图质量的优劣，能直接影响项目成本控制。施工过程中在控制总投资预算、保证项目整体质量的前提下，为确保项目重点子目及关键设备经费投入，必要时对部分分项预算进行实时动态管理。（3）跟踪审计，提前介入招标文件制定环节，提前对相关文件进行二次审核，是保证招标控制价的准确性和工程量清单详实的有力手段。主要的合同条款提前在招标文件中明确，尤其是工程进度款支付约定、工程量变更约定、审计费用支付约定等。（4）完整优质的项目行为信息资料，是竣工结算工作顺利实施及经费控制的有力保证，也是项目管理高质量的有力体现。以合同为依据，及时支付进度款，提前确定设备、材料、分包公司，是按期完工的重要环节，也是避免乙方提出补偿要求的风险控制关键措施。

同志们，各位项目业主朋友们：

今天，我们集中利用半天时间，邀请国土局副局长、发改委投资处处长、规划局规划一科科长、环保局环评科科长，为大家详细讲解项目建设前期手续办理流程。借此机会，我代表委、区政府对各位领导、专家在百忙之中莅临我区指导工作表示热烈的欢迎，对国土、发改、规划、环保等直有关部门多年来对我区的大力支持和帮助表示衷心的感谢！

项目建设是增加投资、加快发展的关键环节，也是加快经济发展方式转变、改善群众生活水平的根本举措。近年来，在直部门的大力支持下，我区项目建设取得重大进展，总体呈现投资大、新建项目比例高、环保低碳项目多的特点。“十一五”期间，累计实施5000万元以上重点项目260个，总投资855亿元，竣工192个，完成投资607亿元，带动固定资产投资完成近一千亿元，是“十五”时期的4.6倍，年均增速近30%，2010年，地区生产总值完成543亿元，增长19.9%，占全地区生产总值22.06%，比“十五”末期提高了5.8个百分点；第三产业增加值实现259.8亿元，增长15.5%，占全比重的近四分之一。有力地支撑了地区经济社会各项事业全面发展。不管是搞工业、还是搞第三产业，文化产业，教育的发展，都离不开项目。所以说，项目是各项事业的带动，牵引。

今年是的开局之年，也是西部大开发第二个十年的启动之年，地区经济社会发展任务艰巨。特别是在重点项目方面，组织实施5000万元以上重点项目120个，计划总投资593亿元，新建项目83个，占项目总数近70%，其中，55个项目要在年内实现投产达效。可以说，圆满完成开局之年的发展任务，关键就是要紧紧抓住项目建设这个牛鼻子。我一直讲，规划再好，思想再先进，没有项目支撑都是空谈，经济发展就是无源之水，不论是发展什么产业，最终都要落实在项目上。对全区来说，今天的项目和投资就是明天的财政收入和民生保障。熟悉并合理使用流程，就能为企业提供更加优质、高效、一流的服务，就能确保企业投资转化为现实的生产力。对企业来说，保证项目建设的进度、质量，就是保障大家的利益，早开工、早投产，就能早达效、早受益。因此，这次培训，既是一次学习会，又是一次项目工作的推进部署会，大家一定要深刻认识项目工作的重要性，切实增强责任意识、大局意识和忧患意识，确保抓投资、上项目的热情不减，力度不降。

按照区委和政府的安排，120个项目上半年全部开复工。经过这几年抓项目建设，我们深切感受的区里服务的各单位，包括项目业主对项目前期流程不了解，我大概了解了一下，有七八十家刚来，不了解的情况，或者说只了解了一些皮毛，走了很多弯路，没有一个清晰的路线，以至于项目前期工作达不到如期效果，所以我们今天举办这个项目培训会，让大家熟悉这个流程，懂得这个流程，加快项目推进速度。老话讲，一年之计在于春，人勤春来早，春天对于项目建设来说，都是一个新周期的开始，如果这个春天没有抓住，前期工作没有抓好，可能机遇就流失了，可能从效益上失去非常黄金的时机。大家都知道我们地处祖国的北部地区，一年的建设期很短，如果说我们抓不住这个建设期，荒废了一个月两个月，可能影响项目效益一年，甚至更长时间。这就是我们当地的气候特点给大家带来的影响。那么大家抓住了，可能今年就能主体完工，项目推进就会顺利，各位项目业主才能得到很好的回报。今天我们邀请的各位专家领导，既有很深的理论素养，又有实践工作的丰富经验。今天我们一方面是和各位领导专家交流学习知识，另一方面，也是想让大家和各位领导专家熟悉认识，通过这种场合认识以后，知道跑项目时怎么找，如何跟这些领导对接，所以这个会更多的是操作方面的流程，希望大家认真学习。

场经济的竞争，在某种程度上就是政府服务的竞争。在范围内，在投资也可以，在投资也可以，在范围内，在青山投资也可以，在投资也可以。为什么要在你这投资，我想在各种条件都具备的条件下，更多地是看政府服务怎么样，当地政府提供的条件怎么样。希望今天参加培训的各部门领导、工作人员，充分利用好这次难得的学习机会，充实提高自己，更好地服务于项目，服务于发展，服务于全区大局。同时，希望各位业主紧紧把握发展机遇，加快项目建设步伐，不断提升企业的自主创新能力和核心竞争力，在激烈的场竞争中进一步做大做强，为地区经济社会发展做出新的更大的贡献。

同志们：

在国庆节前夕，第三季度即将结束之际，我们今天在这里召开全市重点项目述评会，主要目的是对年初市委、市政府确定的56项重点项目进展情况进行一次全面回顾，看一看哪些项目已经按时完成，哪些项目比较滞后，进而找准原因，强化措施，狠抓落实，确保全年各项责任目标的圆满完成。今天的会议仍然采取述评打分的方式进行，先由承担重点项目的责任单位对重点项目进展情况进行述职，然后由市四大班子领导、老干部代表、人大代表、政协委员代表、各单位一把手对各个重点项目及其责任单位进行打分，最后，张书记和水市长分别作重要讲话。

在会议开始前，我再强调一下会议纪律。这次会议的规模比较大，参加人员比较多，同时，大家不仅要听，还要进行打分，所以，请同志们一定要自觉遵守会场纪律，关闭所有通讯工具，不得交头接耳，不得往返走动，不得中途退场，集中精力开好会。

下面，会议开始，首先请工作人员把重点项目评分表发给大家。

（发放结束后）刚才，工作人员已经把评分表发给大家，我把评分说明给讲一下：大家在听取重点项目责任单位述职后，根据项目进展情况和平时自己把握情况，对每个项目给予综合评分，每个项目满分为100分，超额完成计划进度的给满分，达到进度要求的打分在85——95分之间，滞后于目标的，视实际情况得分不超过60分。希望大家以实事求是、客观公正的态度，对每个项目做出一个真实的评价。

现在，述职开始。

大家好，今天很荣幸参加国家科技惠民计划“县生态城市园林建设工程示范”项目可行性论证会。首先我代表县县委、县人民政府，对省科技厅多年来给予我县的关心支持和各位专家在百忙之中前来对我县项目进行论证表示衷心地感谢！

2003年以来，我县工业园区发展迅速，园区集聚一批钨与稀土加工企业，由于前期相应的水处理设施和管理控制不够完善，清洁生产和治理污染的能力欠缺，一些企业以其落后的技术装备，导致部分的污水直接排入河道，造成河的水体、土壤受到一定污染。随着城市建设的发展和人们对生态环境改善的期盼，生态城市园林化建设显得尤其重要。

因此，以国家实施科技惠民计划这一重大民生工程为契机，本项目县城北河段区域为示范基地，通过先进科技手段进行环境生态综合治理，将对我国园林化城市生态建设起到良好的示范。项目建成后，对我国工业发展、城市建设与生态环境保护协调发展具有重大的现实意义。

项目筹备以来，我县高度重视，相关关部门积极配合做好各项工作。同时，我县专门成立了县科技惠民专项领导小组，并多次召开了项目调度会、现场办公会，研究项目建设相关事项。在资金保障上，县财政已承诺为本项目提供财政配套资金，项目参与单位也已承诺为项目建设提供自筹资金。项目已开展了前期工作，完成了项目园林景观设计，相关单位正在开展土地流转、道路规划等项目前期工作。

按照项目申报要求，6月19日，我县科技和财政部门组织相关专家对本项目进行了基层论证。今天我们在这里召开省级证论会，请各位领导及专家，对本项目提出宝贵的意见，使我县项目更加合理、更加完善。

我们相信，在省厅的关心支持和专家的精心指导下，我们有信心、有能力把本项目建设好、实施好、管理好，真正把项目建设成为一个改善生态环境惠及广大群众的民生工程，打造成为了一个集生态、文化、游憩等多功能的城市生态公园。

同志们：

县要实现工业立县的战略目标，年全县规模内工业企业总产值只有66亿元。外地工业发展的经验证明。既需要顶天立地的集群式项目，又需要铺天盖地的生长型中小企业。三是骨干项目建设突破有待时日。年全县虽然开工了一批项目，但是投资规模大、能牵动全局的大项目建设尚未实现重大突破，离建成投产、达产达效还有较大距离。

加速推进工业化的关键时期，委、县政府对工业经济发展和项目建设十分重视。决定召开工业经济及项目建设工作会议。主要任务是进一步动员全县上下，认清形势，坚定信心，再添举措，狠抓突破，加快推进工业经济迈上一个更高的发展层次，尽早实现工业立县和走在全省山区县市前列的战略目标。会上，县长郑同志还将作重要讲话，希望大家认真学习，抓好落实。下面，向大家简要通报一下年工业经济情况，并就年工业经济和项目建设突破年的工作讲几点意见。

一、年工作回顾

全县上下紧紧围绕“走在前列”目标和工业立县核心战略，县委、县政府的正确领导下。积极应对工业原材料价格暴涨暴跌和国际金融危机对实体经济的冲击等有利因素影响，奋力推进项目建设，狠抓管理创新，取得了工业经济跨越式发展的阶段性效果。

全县规模以上工业企业完成工业增加值21.6亿元，