项目攻坚范文10篇

我县实施的项目计划主要有2个，即“四大工程”重点建设项目计划（简称“四大工程”）、县级政府重大投资项目计划（简称“政府重大投资项目”，以群众增收致富奔小康项目为主），都是年初在人代会上通过后实施的。

一、项目基本情况

（一）“四大工程”

2011年，“四大工程”共安排实施类重点项目71个，总投资134.39亿元，当年计划投资36.31亿元；安排重大前期项目12个。到6月底，“四大工程”实施类项目中，有48个项目开工、复工，开工率达67%。完成投资14.02亿元，完成年度计划的38.6%。若不统计“一高速一铁路”，则完成年度计划的46%。从项目分类看：

1、产业提升项目进展良好

随着全球经济的复苏，我县工业首位度意识逐步提升，帮扶企业举措得到有效落实，企业主的投资信心正逐步恢复，产业招商取得新突破，工业投入不断加大。截止6月底，有27个开工，开工率93.1%（为历年最高）；完成投资10.07亿元，完成当年计划数的56.3%。年产50兆瓦新型高效太阳能硅片、同力年产1300万片太阳能硅片、华康年产10万吨F55型果葡糖浆项目3个项目已提前完工投产；新建年产1800万片高效太阳能硅片、兴达年产2万吨食品级活性炭技改项目等2个未开工项目，近期也将开工建设。

当前，脱贫攻坚作为新时期的重要战略任务,已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期。本文根据“十三五”时期思南县实现整县脱贫目标任务要求，就如何补齐全县基础设施条件差、产业发展带动力弱这两块制约整县脱贫的“短板”，阐述了整村推进脱贫攻坚项目实施的必要性、有利条件和政策依据，并结合全县农村经济社会发展实际情况，针对性地从抓好脱贫攻坚技术服务保障、基础设施项目建设、产业发展规划等方面提出了整村推进脱贫攻坚项目建设的建议对策。思南县位于贵州省东北部、铜仁市西部，地处武陵山腹地、乌江流域中心地带，素有“黔中首郡•乌江明珠”之美誉。全县地域面积2230.5平方公里，辖17个镇、3个街道、8个民族乡，总人口约70万。2014年，全县共识别出贫困村279个，贫困户41078户153678人，贫困发生率为24.88%（当年农村人口61.7555万人）。按照贵州省委、省政府作出的战略部署，到2019年，全县279个贫困村将全部出列、贫困人口全部脱贫，实现整县脱贫目标。从时间安排来看，全县脱贫攻坚已进入关键的冲刺阶段。然而，基础设施条件差、产业发展带动力弱这两块制约整县脱贫的“短板”一直未找到较好的解决路径。为了补齐这两块“短板”，为实现如期脱贫目标奠定基础，本文以该县脱贫攻坚工作为例来谈谈整村推进脱贫攻坚项目实施的必要性和建议对策。

1、整村推进脱贫攻坚项目实施的必要性

1.1全面改善农村生产生活条件要求整村推进项目建设改善农村生产生活条件的重点：一是要加大产业路、生产便道和水利工程项目的建设力度，以及配套实施一些防洪堤、排洪渠和坡耕地治理等项目；二是要改造维修住房、厨房、圈舍、厕所，拆除危旧房屋、圈舍，硬化室内室外、绿化房前屋后；三是要建设污水处理设施和垃圾收运设施，开展排污沟和存量垃圾点治理，建设饮用水源地保护设施等，使居住环境更加舒适宜居。实施这些项目如果不整村推进，不仅影响居民生产生活条件的整体改善，更会严重影响村容村貌的整体提升。1.2全面促进农村均衡发展要求整村推进项目建设现阶段，各级层面出台的脱贫攻坚扶持政策向贫困村、贫困户倾斜的较多，对非贫困户的扶持力度较小。然而，目前的现状是贫困村与非贫困村、贫困户与非贫困户之间，无论是公共基础设施方面、人居环境条件方面还是收入水平方面，差距都不是很明显，甚至有的贫困村比非贫困村基础设施条件还要好，如果仅考虑到贫困村、贫困户的发展，忽视非贫困村、非贫困户的发展，必将导致新的发展不均衡。因此，为了推进农村均衡发展，不管是基础设施项目还是产业发展项目都需要以整村为单元统筹实施。1.3全面化解农村矛盾纠纷要求整村推进项目建设正如“”报告指出，我国社会的主要矛盾已经转化为人民群众对美好生活的向往与不平衡不充分发展之间的矛盾。当前，农村的不平衡不充分发展主要表现为村与村之间、村民组与村民组之间、户与户之间获得国家资金支持的项目安排不平衡，村民家庭之间享受到国家的扶持政策不平衡，进而诱发各类矛盾纠纷。因此，要有效化解农村矛盾纠纷必须整村推进项目建设。

2、整村推进脱贫攻坚项目建设的有利条件

2.1项目实施可以得到广大群众的积极支持和参与。脱贫攻坚项目主要是围绕稳定增加农村居民收入、改善农村基础设施条件、改善农村居民生活环境和提高农村公共服务水平安排具体的建设内容，与农村居民的生产生活息息相关，项目的实施能够得到广大群众的积极支持并参与建设。2.2项目规划、编制和建设管理在人力上有保障。为切实推进脱贫攻坚工作，思南县所有贫困村均安排有第一书记、驻村干部，非贫困村虽然没有安排第一书记，但安排有驻村干部，所有贫困户都安排有帮扶干部，加上村里的支书、主任和会计，每个村至少有4人在稳定抓工作。目前，各村的工作都是围绕脱贫攻坚这个重点，而脱贫攻坚的重点首先就是要抓好项目建设，可以说每个村都有4人以上抓项目实施。如果充分整合这支人力队伍，完全能够保障项目的实施。2.3项目资金投入压力与以往相比有较大的缓解。从近几年向上争取资金或向金融部门融资情况看，无论在渠道上还是额度上与以前年份相比较都有较大改变，一是渠道比以前更广，二是额度比以前更大，为加大项目资金投入创造了有利条件。

3、实行整村推进脱贫攻坚项目建设的政策依据

为进一步做好农业项目工作，推进农业“两区”建设，加快现代农业发展，根据县委《关于在全县开展“进村企摸实情，抓‘四年’促发展”活动的实施意见》和《关于开展项目克难攻坚年活动的实施方案》文件精神，特制订本实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，紧紧围绕农业“两区”、“生态循环农业示范县”创建、基层农业公共服务中心建设，推进农业生产规模化、产品标准化、经济生态化“三化”目标，进一步增强项目工作紧迫感、责任感，提升项目管理水平和服务效能，创优农业项目工作，促进农业增效、农民增收，确保农业产业健康可持续发展。

二、工作目标

通过开展项目克难攻坚年活动，全力推进项目建设，在项目谋划、项目储备、项目运行、绩效评价、资金管理等方面进一步健全，努力完成县下达的招商引资任务，积极争取上级各类农业项目（补贴），全面完成2011年下达的各项农业项目建设任务，争取绩效评价全部达到优秀等次，并及早做好2013年项目的谋划储备工作，为明年争取省里项目打下基础。

三、工作重点

同志们：

今天，利用晚上的时间把大家召集起来，交流“项目攻坚秋季行动”情况，主要目的就是表明县委、县政府坚定不移抓项目的态度和决心。刚才，建国同志就下步项目推进工作提出了很好的意见，我完全赞同。希望大家始终把抓项目作为义不容辞的责任，作为工作的重中之重，全力以赴加以推进。

自今年8月开展“项目攻坚秋季行动”以来，领导重视，部门积极，干部努力，取得了阶段性的成果。但在最近调研和分析的过程中，也明显感觉到项目工作存在的突出问题，主要有这样几个方面：一是领导的问题，主要表现就是项目工作协调机制不顺畅、不高效；二是方案的问题，主要表现就是项目工作前期不到位；三是政策性的问题，包括征地拆迁中政策的实施、平衡等问题；四是工作的问题，涉及工作机制、工作方法、工作精力等方方面面。这些问题，尽管不是特有的问题，但直接影响了项目工作的进度、质量和效果。现在离年底只剩下一个月时间，完成全年项目工作目标任务还需要我们做大量的工作。因此，希望大家“苦干30天、再掀新高潮”，以更加良好的精神状态抓好项目建设。这里，提几点要求，归纳起来就是希望大家在项目工作上做到五个“毫不动摇”：

一是要毫不动摇地坚持“项目强县”的要求。“实干兴县、项目强县”这八个字我印象很深，这也是最近几年发展最根本的经验。“没有项目，就没有发展；没有大项目，就没有大发展”，这是一个非常朴实的道理。由云和而，地理位置变了，但作为发达省份的欠发达地区这一县情特征是相同的，经济总量小、财政实力弱这一基本问题也是相似的。我们要壮大经济总量、提升发展质量，根本的一条途径就是大力推进项目建设，不断增加有效投资。

因此，坚持“项目强县”，抓住了我们县发展的关键。发展经济、改善民生、建设新农村，都离不开一个个具体的项目。在发展势头弱的时候，我们要靠抓项目来寻求突破点、带动点，破难前行；在发展势头好的时候，我们更要抓住项目这个关键点、着力点，趁势而上。当前，发达地区都在千方百计争项目、抓项目，市委以及赵书记对的明确要求也是抓项目、抓投入。所以，希望全县上下特别是在座的同志们，要毫不动摇地坚持“项目强县”的要求，以更加饱满的精神、更加扎实的举措推进项目工作。

二是要毫不动摇地坚持领导带头抓项目的方法。项目工作，领导重视是前提、领导带头是关键。只有领导主抓项目，才能抓出氛围、抓出合力、抓出实效。这两年，我们先后建立了县级领导联系重大项目、县级领导牵头招商引资、县级领导周末督查项目等制度，形成了鲜明的导向，有力推进了一批重大项目建设。对于这样的好传统、好机制，我们要切实加以坚持，不断加以完善。尤其是县级领导所联系的项目，绝大多数是重大政府性投资项目，其推进的快慢、建设的质量直接关系到党委、政府在群众心目中的形象。因此，希望县级领导包括乡镇部门的“一把手”，继续发挥表率作用，更加积极主动地肩负起抓项目的责任，集中时间、集中精力扑到项目一线，解决难题、化解矛盾，带头出成果、出实效，为全县项目工作作出应有的贡献。

按照全省交通脱贫攻坚工作部署，实现所有乡镇和建制村通硬化路“两个100％目标任务”，根据《省交通运输厅关于2018年第三季度交通脱贫攻坚项目建设进展有关情况的通报》（川交函て2018］681号）文件，现将我县滞后项目进展情况汇报如下：

一、通村硬化路滞后项目

（一）乡村（贫困村）

2010年完成了凝结碎石路面，2016已经完成了5.4公里的通村道路硬化建设，目前正在进行6公里的硬化路的建设，其余地方由于属于高海拔地区，海拔4000米以上，积雪严重，并且属于冻土层。并且已经开始结冰。工程于2018年10月10停工，计划2019年3月1日继续施工，2019年4月底完工。

（二）镇村（非贫困村）

2010年完成了凝结碎石路面，目前正在实施道路硬化建设，由于属于高海拔地区，海拔4000米以上，积雪严重，并且已经开始结冰。工程于2018年10月10停工，计划2019年2月20日继续施工，2019年3月底完工。

同志们：

今天，我们在这里召开“项目建设百日攻坚”动员大会。从去年下半年开始，我区就及时提出项目建设行动。众所周知，今天的投入是明天的产出。如果说，近两年余杭经济社会各项指标有较快提升，那么它与早几年抓项目投入是分不开的；今天不抓投入，现在也许可以平稳度过，但两三年以后就会出现很大的问题。今年以来，金融危机席卷全球，虚拟经济对实体经济的影响前所未有，对我区工业项目的冲击更是前所未有。因此，我们紧紧抓住项目建设，从月日的项目建设行动动员大会开始，计划通过三年行动来推进项目建设。今年是第一年，也是关键年。目前，通过九个多月的时间抓下来，总体来讲效果不错，但是我们也认识到还存在不少问题。因此，在月份项目建设领导小组会议上，区人大常委会宋福友副主任提出了一个很好的建议，就是“如何抓好今年最后一百天的项目推进工作”。通过一百天冲刺，来踢好临门一脚，实现我们年初确定的各项工作目标任务，为明年、后年乃至今后一个时期的可持续发展奠定良好的基础。最后一个季度是承上启下的关键时期，特别是今年下半年以来，我们的经济形势发生了很大变化，二季度比一季度好，三季度比二季度好，按照中央目前的政策，四季度将保持良好发展趋势。因此，如何抓住有利时机，加快推进我区项目建设很有必要。

下面，我讲三个方面意见，主题是“坚持项目管理，组织百日攻坚，实现三力提升”。

一、奔跑中的项目管理已经给我们带来希望

年初，我们对“什么是项目管理”、“如何抓好项目管理”，请来了上海同济大学的老师给我们上了一堂课，又发了书，各个层面又请相关专家作了辅导，大家对项目管理的理念、内容、要素都有了比较好的认识，都能积极付诸于实践。特别是结合深入学习实践科学发展观活动，我们把项目建设作为实践的主要内容，通过9个月的实践，有了很多收获。

第一，项目建设领导小组办公室有效运转。不仅是区级层面，各镇乡、街道、各有关部门都设有项目建设领导小组及其办公室。进入下半年区项目办的工作越来越顺畅，对全区项目的情况掌握越来越清晰，协调、帮助、检查、督促、考核的功能也越来越明显。区项目办还通过电子政务平台把全区项目的进展情况进行了实时公布。尽管区项目办的人员有些变动，但它的作用在不断增强，尤其是对项目推进中各类矛盾的协调作用，得到了大家的认可。最近，区项目办还将深入基层帮助协调解决问题。我们已经有一批推进项目的好方法、好经验，这是一个可喜的现象。此外，大部分镇乡、街道能够主动配合，下设项目办也有了良性运转。这不仅对我们提高项目管理能力水平非常重要，对我们按照项目管理的要求做好其他日常工作也相当重要。许多部门如财政局，很早就在抓项目管理。有些镇乡通过项目管理来推动面上的其他工作，这都是很好的表现。

同志们

既体现出市委、市政府对招商引资和项目建设工作的高度重视，今天专题召开全市招商引资暨项目攻坚年动员会议。又说明了招商引资和项目建设工作的重要性。会议的主要任务是安排布置今年招商引资和项目攻坚年工作任务，进一步动员全市上下抢抓机遇，加大力度，真抓实干，努力实现招商引资和项目建设工作新突破，推动全市经济社会实现更大更好更快发展。下面，讲三个问题：

一、加大力度，明确任务。推进招商引资取得新突破

市不时探索创新招商引资方式、方法，多年来。形成了一套有效的工作机制，为今后做好招商引资工作奠定了坚实基础。今年，市在招商方式、方法上又进行了创新，成立了专门招商工作组，要充分发挥招商工作组的积极作用，争取在今年的招商数量和质量上取得新突破。

（一）充分认识成立招商工作组织的重要性。近几年。亮点纷呈。特别是去年，引进资金额度、项目数量和投资质量均创历史新高。如何在现有基础上取得更大突破是所面临的挑战，为此市委、市政府今年出台了关于进一步加强2010年招商引资工作的落实意见》加大了财政投入力度，成立了13个招商工作组织，抽调6名同志到招商局任招商员，给两个园区下达了硬任务。市委、市政府花费如此大的人力、财力、物力，采取如此硬性的措施，目的就是确保高标准、高质量完成全年招商引资到位资金10亿元的目标，推进经济社会加快发展。各招商工作组要充分认识肩负的责任和重担，解放思想，真抓实干，把招商引资的弦绷得更紧、氛围造得更浓、干劲鼓得更足，全力以赴开展招商引资工作。一要充分认识到成立招商工作组工作事关市域经济能否保位争先。目前，市经济增长速度相对滞后，省和市的综合排位也不理想，要通过加快发展实现保位争先，靠大规模入口和大规模消费来拉动经济增长不太现实，唯一的方法就是抓好招商引资，充分发挥招商工作组的作用，引进更大的项目、更多的资金，推动经济发展，积聚发展后劲。二要充分认识到成立招商工作组工作事关招商强市战略的深入实施。市十五次党代会确定了建设我省北部区域性经济文化中心乡村的发展定位，并提出要实施“工业立市、招商强市”战略。作为这一战略深入实施的执行者，各招商工作组和招商引资任务承办单位要切实增强做好招商引资工作的责任感和紧迫感，牢固树立发展是第一要务，招商是第一重点，党政主要领导是第一责任人的观念，真正把招商引资工作作为“一号工程”深入实施，继续升温加压，迅速掀起全民参与、大力招商的新高潮。三要充分认识到成立招商工作组工作事关全社会对招商工作寄予的殷切期望。招商引资“一号工程”深入实施，进一步强化了招商引资是解决发展问题的根本途径”这一共识。通过层层落实责任制、加大考核奖惩力度等措施，有效地调动了各个层面的招商引资积极性，激发了全市上下的招商热情，形成了人人想招商、议招商、抓招商的浓厚氛围。全社会的注意力也集中到招商引资工作上来，特别是今年采取新的招商任务分解方法后，社会各界十分关注，反响强烈。要勇挑重担，努力在落实招商引资任务，确保落地项目数量和质量等各方面实现新的更大突破，不辜负全市人民的殷切期望。四要充分认识到成立招商工作组工作事关战线工作的考核评比。今年我市招商引资工作以战线为单位，抽调到招商工作组工作的同志要意识到工作开展情况关系到整个战线的考核评比，如果你没有完成全年任务，所在战线各部门当年评优、晋级资格将被取消，这对所在部门、所在战线都将有重要影响。各招商工作组要切实增强紧迫感，以压力催生动力，扎实有效地开展招商引资工作，确保完成全年任务。

（二）明确招商引资工作职责。为确保招商引资任务落实。再强调一下招商引资工作职责。一是招商工作组的工作职责。招商工作组是市今年落实招商引资任务的主体力量，每个招商工作组要确保年内落实招商引资到位资金5000万元以上，确保所落实的项目单体投资强度，生产加工型企业不低于1000万元，商贸流通型企业不低于2000万元。二是两个园区的工作职责。两个园区要充分发挥平台作用，加大招商力度，年内工业园区要落实招商引资到位资金1.5亿元，庆华机械加工园要落实招商引资到位资金1亿元。要确保所落实的项目单体投资强度，生产加工型企业不低于1000万元，商贸流通型企业不低于2000万元。三是各相关单位的工作职责。除招商工作组以外的其他各相关单位也是市今年落实招商引资任务的重要组成局部。各乡镇和设立党委的市直部门要承担500万元招商引资工作任务，各办事处和群团组织要承担200万元招商引资工作任务，其他部门要承担400万元招商引资工作任务。引进项目单体投资强度不低于200万元。四是招商员的工作职责。招商员是市政府设在域外经济发达地区的专业招商人员，要配合招商经纪人与企业对接联络，及时搞好信息沟通、情况反馈，同时搜集招商信息，推介重点招商项目，寻找招商项目，促成项目落地。五是招商局的工作职责。招商局要积极为各招商任务承办单位提供项目、人脉信息，实现资源整合，信息共享。同时，也要全力以赴为落地企业搞好服务和对接。要设立专职人员，对各招商工作组的进展情况每周进行汇总，并以书面形式报送市委、市政府主要领导、主管领导及各战线领导。

按照省民政厅任务安排，县教育基金会参与了县梭坡乡村脱贫攻坚工作，现就我局与县教育基金会参与帮扶的深度贫困县脱贫攻坚项目开展情况做以下总结。

一、村情简介

村位于梭坡乡东北面，距乡政府5.8公里，距县城8.8公里。是我县2016年摘帽的贫困村，属于典型的高山河谷地带。全村目前为62户289人，拥有耕地183.7亩，林地2400亩，退耕还林583.1亩。由于地貌及恶劣的自然条件限制，我村群众收入主要以传统的种植业、养殖业及短期外出务工为主。

二、找准方向，兴建酿酒及鲜市葡萄相结合的葡萄种植产业

种植业是乡村振兴的基础之一。我局会同县教育基金会在村从村情民意入手，为夯实农村产业基础，推动农民致富增收，进行了深入细致的工作。一是组织统筹集体土地50余亩，分上下半组实施开垦及管理,其中上半组由村支部书记任组长负责种植基地的具体实施及安排，下半组由村委会主任任组长负责种植基地的具体实施及安排。二是加强群众产业技能培训。2018年县教育基金会先后5次对村进行葡萄种植技能培训，（培训内容涵盖了种植技能培训、种植基地选址、场地平整、品种筛选、水肥管理和病虫害防止等）。三是精准定位。针对村葡萄种植情况，多次深入田间地头对村已种植的葡萄进行采样研究。根据村日照时间长、水果含糖量高的特质决定投入资金33万元发展村葡萄种植业，并制定了一系列的管理办法。经过考察、调研、征求该村村支两委及部分户主代表同意决定：将在原有种植面积的基础上新增50亩种植面积，拟定为我县社会组织参与深度贫困县脱贫攻坚项目。每亩需求资金7000元用于购置基础材料及开垦荒地。四是组织学习。组织村已有种植经验农户前往攀枝花学习考察先进种植理念，破除陈旧种植观念，制定了一系列符合村实际情况的葡萄种植管理办法，并对其余种植户进行手把手种植教学，改善种植陋习，提高产量。五是引进外地先进经验，计划在村葡萄种植基地中打造独具特色的特色生态采摘园。

三、下一步工作计划

今年是区委、区政府确定的“重大项目攻坚年”，为切实做好我乡的重大项目协调工作，经乡党委、政府研究同意制定本实施意见，请遵照执行。

一、重要意义：

为进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，提高项目建设质量，增强我乡发展后劲及活力，积极落实区“重大项目攻坚年”活动，结合我乡实际经乡党委政府研究决定：以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽全局，紧紧抓住国家“保增长、扩内需、调结构”宏观经济政策调整的战略机遇，围绕加建设“活动新区、实力强区、魅力美区”的目标，不断创新招商引资方式，逐步完善项目服务机制，切实优化经济发展环境，以重大项目建设，推动经济结构调整与升级，做大做强现有企业，培育打造新的经济增长点，实现我乡经济又好又快发展。

二、主要目标和任务

（一）消防器材厂

1、目标：实现税收350万元，力争突破400万元

为加快推进水利项目建设，确保年度项目建设任务的圆满完成，根据县委、县政府和市水利局的统一部署，决定开展水利项目“百日攻坚”活动，现制定实施方案如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，围绕“加快进度，促进开工，强化保障”三大任务，集中精力，集中力量，集中资源，全力加快水利项目建设，保障年度目标任务的顺利完成。

二、总体目标

利用百日时间，集中全局力量，突破一批政策处理、资金筹措、项目前期工作，力争3个项目开工，加快4个项目建设进度，推进2个重大项目前期和3个中小河流治理项目前期，确保完成年度投资1.18亿元。

三、攻坚重点