项目副经理范文10篇

我叫，一九九八年毕业于石油学院计算机应用及维护专业，之后于二零零四年七月毕业于华东石油大学石油工程专业，学历本科，在大学阶段我的英语成绩特别优异，英语考试成绩为84分。从一九九八年七月至今一直在油田地质测井处工作，二零零五年十二月被聘为工程师，任职六年间，先后担任、项目组副经理，域外中心副主任。在领导的关心和同事的帮助下，政治思想和业务能力都有了很大提高。现将我六年来的政治思想、业务技术工作、科研成果的情况向各位领导、专家汇报。

一、加强理论学习，提高党性修养

要做好地质测井技术工作，必须要有正确的政治思想。因此，我认真学习党的先进理论知识，使自己随时随地在政治思想上，自己能够和党中央保持高度一致，大是大非问题上旗帜鲜明，立场坚定，树立起正确的价值观、物质观、人生观和业绩观。能够学习党的十七大会议精神，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用理论武装自己的头脑，坚持全心全意为职工群众服务、为基层服务、为客户服务的工作理念，做到大局为重，无私奉献。在工作上，养成和保持吃苦耐劳、善于钻研，爱岗敬业，求真务实的工作作风，紧密结合岗位实际，掌握“精益求精，一丝不苟”的原则，老老实实做人，认认真真做事，正正派派做人，把自己的聪明才智献给企业，把一切献给国家的石油事业，把爱心捧给职工，从而，保证了各项工作的质量和效率，受到了单位领导和职工群众的好评，为促进企业的和谐科学发展做出自己最大的努力。特别是2007年我光荣的加入了中国共产党后。我更是时时刻刻以一个共产党员的先锋模范性来严格要求自己。主动参与局、处行之有效的各项活动，积极参加所在党支部的各项学习，思想政治水平有了很大提高，在党内开展的各项活动中，能够积极参加，努力做到工作、学习“两不误，两促进”，不断加强对党的理论知识的学习，对党有了进一步的了解和认识,并把所学内容融入实际工作中，提高了政治觉悟，更好地促进了工作的开展。

二、刻苦钻研业务，勇于技术创新

这一点我主要从任职六年间的工作情况和工作业绩来向大家汇报。

(一)、工作情况

××*，1949年出生，市政分公司顶管项目部项目副经理，这个有着30多年施工经验的老党员，把自己的青春和智慧都奉献在给排水事业上，先后在××××××污水处理厂污水收集管网顶管、菏泽顶管、南京江浦污水收集管道、××*落步嘴污水管网等工程施工一线负责顶管施工生产工作，取得了骄人的成绩。

**年元月，××*主要负责××*市××*污水处理厂污水收集管网工程的顶管施工，该工程为d2000的钢筋砼顶管，共计400米。此项工程不仅管径大，且要穿越两个厂区，一处民房，一条公路，复土深度不足4米，施工难度很大，且面临着征地拆迁非常困难的现象。由于征地拆迁迟迟无法完成，造成工期的压力很大。为了在工期内完成施工任务，提高企业的信誉，他会同施工技术人员对顶进中的顶力进行精心计算，最后决定把400米顶管由两个顶段改为一个顶段，减少一个工作井，避免工作井用地征地拆迁延误工期，但同时也增加了施工的难度。长距离大管径顶管对于顶管施工来说是一个较大的挑战，不能出一点差错，一旦在顶进过程中出现问题，将会直接导致管道抱死的后果，而且顶力和顶进方向很难控制准确。××*深知这一仗对我们项目部的重要性，丝毫不敢马虎，在施工过程中，启用了中继站。他每天都紧盯施工现场，严格控制土压和顶进方向，控制注浆压力，注浆量，工作时间每天都在十个小时以上。为了不担误工期，他春节没有回家休息。看到已经58岁的他如此拼命忙碌，项目人员深受感动，主动地加班加点。在他和大家的努力下，施工连续顶进400米顶力没有超过600吨，工程质量全部符合规范要求，受到业主监理的一致好评，增强了公司在××*建筑市场上的信誉度。

××*在公司顶管施工方面一直享有“顶管专家”之称，多次解决顶管施工难题。今年4月份，项目部安排他协助荷泽项目部进行dn2000钢管顶管施工，该顶段长90米，还将穿越河道、公路，施工难度很大。在施工中，他精益求精，严格要求轨道安装高精度，出洞时采用井外钢板桩防护。因河底复土浅，过河时，采用人工掘进。为了防止河水进入管道内，造成安全事故，他组织相关人员研究网讨论，根据地质情况（在粉土层施工含水量较小），决定采用半闷顶施工，管内保持4-5米的土不顶，改变复土厚度，增加河底土压力，达到控制路面沉降的效果。在荷泽项目部dn2000钢管开挖管道穿越高速公路铺设施工中，由于施工面的高度不足4.5米，长度26米，开挖深度直接影响高速公路的行车安全，起重设备不能有效发挥作用，他认真研究出切实可行的拖管施工方案，快速通过高速公路出洞，得到业主监理的好评。

南京江浦污水收集管道工程共分为三个标段，各家施工单位都摩拳擦掌，准备打上一个漂亮战，因为这关系到后期投标工程花落谁家。项目部深知其中的利害关系，工程伊始就安排××*负责南京江浦顶管工程。在施工中，他严网格控制工程质量，严格工序检验制度，对钢筋绑扎、模板支护等工序、重点环节都进行认真检查，并加强工点旁站管理制度，保证了施工的安全和质量。工地沉井施工在芝麻河边，施工土层为粉土，含水量大，地下水位较高，他根据现场情况采取带水下沉和带水封底，成功进行了沉井下沉施工，经检测，每一座沉井都符合设计要求。顶进中，严格控制顶进方向、顶力，减少摩擦阻力。自**年10月24日开顶，现已完成4段共计1160米，顶进偏差全部在允许范围之内。工程进度、质量都远远超过了其他标段，显示出了中铁四局大型企业的雄厚实力和企业员工的高素质高水平。

随着南京工程进入收尾阶段，××*又辗转来到××*落步嘴管网工程中展开他的新一轮工作，在工地施工一线抛洒着自己的每一滴汗水，贡献着自己的每一份力量。看着他忙碌的身影，项目部的员工都默默的把他当作自己心中的楷模。

，岁，1976年参加工作，年加入党组织，现任三分公司宾馆项目副经理。从施工员（工长）、到主工长、栋号工长、到现在的项目副经理，先后参与大酒店、大厦、中心、淮北体育馆、湾水上运动大世界、职业大学、万里宾馆等多项工程的施工，施工面积近50万平米。

多年来，在项目经理岗位上他克服个人困难和身体病痛，在外阜施工和职业大学等重点工程施工中，带头奉献、身先士卒，以过硬的工程质量和一切为甲方服务的精神为企业赢得了信誉。年总承包公司承建了万历宾馆项目，同志被任命为项目副经理，为了不辜负企业的信任，他带头在支部做出承诺：带头示范、不辱使命，把工程建设成为精品工程、信誉工程。

宾馆项目工程位于河西区宾水道，属于市中心位置，且结构复杂，工程建筑面积为95534m2，主体地下1层，地上10层，建筑总高度48米。虽然他自身和家庭有着极大的困难，但面对领导的嘱托，同志们的信任，他没有退缩，再次担任项目部副经理。而且，还从三个方面对自己提出了更高的要求：

1、以高度的责任感，心系工程，发挥示范和带头作用

此工程的性质不同于以往的任何工程，责任、风险更大。刚开工阶段，按照甲方要求，工期紧任务重，他主动放弃了年春节的休息，坚守在施工现场，确保了工程桩施工如期完成。但在接下来的时间里，图纸问题在工程初期迟迟未能全部解决，工程一直处于半停滞状态。由于没有明确的施工图，工程停滞了，随之施工队要求撤场，他和项目经理一边耐心劝解，一边又积极联系甲方和设计，催促图纸，终于在年的4月底基础工程的图纸确定下来了。正值临近五一劳动节，市领导来慰问检查工作，看到眼前的施工状况，要求必须在月20日完成基础工程的施工，短短的二十几天的时间，要完成如此大面积的施工难度可想而知。为此他和项目经理召集项目全体成员和参战分包队负责人召开专题会议，本着保工期、保质量、保安全的目标，共同研究，倒排工期，绘制进度计划，每晚6点，组织项目人员和分包队管理人员共同开会，有问题及时沟通、解决，通过二十天的共同努力，如期完成了基础工程的施工。

2、结合施工实际、合理变更工艺，确保工程“快、好、省”

各位指导、评委们：

你们好！

我叫，是个任务仔细，有责任心的一团体，明天很荣幸站在这里，参与石吉高速路面ap3标项目副经理（分管机务、资料、行政协调、平安）一职的竞聘。迎接应战，这是公司指导和各位同仁给予我的机遇，借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示衷心的感激。

我1979年参与任务，1980年开端从事机械设备任务，1995年至今不断担任办公室主任，担任协调、综治、平安方面的任务，我自以为在这方面有一定的经历，但是并不代表我比他人多一份劣势。之所以参与此次竞聘，是由于在人生的路途上，经常会有许多更高的目的等候着我们去攀爬，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要不时地“应战自我，逾越自我”，才会抵达成功的高峰。

我以为我竞聘本职位具有以下劣势：

第一：我在本岗位任务多年。曾在许多工地担任行政办公室主任，担任综治、平安、行政、协调等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习，任务起来随心所欲，“物尽天择，适者生活”。搞本行，任务有决心，有暖情，会把任务搞的更好。

辽阔的西部，令开拓者充满希望，引石油人无限遐思。

*年，江汉石油管理局进军西部，开发长庆油田坪北区块的号角刚刚吹响，他便带着一支能征善战的队伍，千里迢迢、风尘仆仆地来到了这片热土上。

三年来，他带领参战干部职工战风沙、斗严寒、迎酷暑，完成产值8000多万元，承建工程200多项，有近10项工程被江汉石油管理局评为“优质工程”，所带领的队伍涌现出局模范共产党员1人、局坪北经理部模范党员4人。

他就是***油建公司坪北项目组副经理。

（一）长庆油田坪北区块地处黄土高原腹地，破碎的黄土地貌造成道路交通的极其不便。有人曾这样形象地描述坪北：抬头一线天，出门就是山，山头能喊话，见面走半天。一望无际的黄土山，少树、少水，晴天浮土飞扬，雨天山路泥泞，设备大多进不了现场，90%的工作量靠手工完成，一遇沙尘暴，几米之内连人都看不清楚。

*年初，***从油建公司调度室来到坪北，担任油建项目组副经理，全面负责项目组日常生产组织管理工作。从此，他便和这里的苦结下了不解之缘。

我是刘会正，从今年四月份开始，主要负责吉尔吉斯公路修建工程。时光匆匆，转眼间2014即将成为过去，但过去的一年是既充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说工作还算顺利、平稳。为了发现问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监督指导我的工作，现做如下述职：

一、加强理论学习，不断提高自身修养

理论学习是工作人员的立身之本，成事之基。因工作原因，我常年在国外工作。因此，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强爱国思想，提高思想政治素质，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为公司服务，为客户提供品质优良的工程项目。在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，为公司进一步在海外扩张事业添一份力。

二、注重求真务实，不断提高业务水平

俗话说,学无止境、学到老、活到老。我们项目部主要承接海外工程。对当地的气候、地理、人文都很陌生，加上有时施工环境恶劣，带来了很多技术上的难题。为此，我作为施工项目副经理，非常注重学习积累。我坚信，只有不断学习，站在时代潮流的尖端，才不会被日新月异的时代变化所淘汰。平时，我在工作中不断学习，注重积累，对出现的问题及时向有经验的老同志请教，利用网络的便捷，查找相关的资料进行了解、学习。通过不断的学习和总结，我的综合分析能力、协调办事能力等都有极大的提高。

三、爱岗敬业，确保施工工作顺利开展

2014年是钻井二公司和吉林项目部发展历程中颇为重要的一年，也是我在学习、工作和思想上取得重大进步的一年。在公司的正确领导和大力支持下和贾春生经理的领导下，我和全体员工共同努力，项目部取得较好的工作业绩。

一、工作情况

今年以来，我积极配合贾春生经理带领项目部全体员工，奋力拼搏，强化内部管理，提高业务水平，积极地按照安全生产责任制的要求工作，紧紧围绕着年初的工作部署和计划任务积极开展有效的工作，圆满完成了任务，顺利实现了预定目标，取得了卓著的业绩。

2014年吉林项目部共开钻11口井，交井6口，钻井进尺30566米，井身质量、固井质量合格率均达到100％，平均井深3060米，平均钻机月速度达1291米/台月，平均机械钻速达4.81米/小时。实现产值1.2亿元，各项指标均达到较好水平。我们在生产方面的主要工作是：

（一）强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

（二）强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。

2014年是钻井二公司和吉林项目部发展历程中颇为重要的一年，也是我在学习、工作和思想上取得重大进步的一年。在公司的正确领导和大力支持下和经理的领导下，我和全体员工共同努力，项目部取得较好的工作业绩。

现向各位同仁作如下述职。

一、工作情况

今年以来，我积极配合经理带领项目部全体员工，奋力拼搏，强化内部管理，提高业务水平，积极地按照安全生产责任制的要求工作，紧紧围绕着年初的工作部署和计划任务积极开展有效的工作，圆满完成了任务，顺利实现了预定目标，取得了卓著的业绩。

2014年吉林项目部共开钻11口井，交井6口，钻井进尺30566米，井身质量、固井质量合格率均达到100％，平均井深3060米，平均钻机月速度达1291米/台月，平均机械钻速达4.81米/小时。实现产值1.2亿元，各项指标均达到较好水平。我们在生产方面的主要工作是：

（一）强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

编者按：本文主要从严管理、求信誉、占稳市场求发展；勇拼搏、讲实干、率先垂范作榜样；控成本，严操作，精细规范促效益；抓质量、重安全、争创和谐保生产进行讲述。其中，主要包括：认真研究施工组织设计方案、注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”、走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解、一直恪守的工作准则是：扎实苦干树形象，率先垂范作榜样、在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松、将管理精细化的管理理念紧密结合到物资管理上、与供应商签订采购合同，杜绝了跑、冒、滴、漏现象的发生、注重建设成本的控制、采用流水交叉作业法，使各单项工程保持合理的时间距，保证各工种合理搭配，各工序有序衔接，杜绝浪工、窝工现象、将安全管理工作列入到项目管理中重要的议事日程，把安全生产视为自己第一件大事来抓，做到亲自抓、时时讲，处处讲等，具体材料请详见：

当天边初露曙光时，当人们还睡意朦胧时，在清晨还显几许寂静的××××项目部，就会响起一阵阵脚步声，大家知道，这是项目经理××××开始早巡了，有心的人这时候看看表，会发现时间正好是凌晨6点。这种习惯从组建××××项目部的那一天就开始了，不管是在酷热的夏天、萧瑟的秋天、或是寒气逼人的冬天，他依然是每天第一个起床。随着这清脆的脚步声，××××山南新城项目部又掀开了崭新的一页。

今年38岁的××××，1995年参加工作，2000年入党，这位西南科技大学毕业的高才生，毅然放弃考研，一头扎进中铁四局一公司的广阔空间和人生舞台，以敬业爱岗，真抓实干，拼搏进取，默默无闻的良好精神从一名普通的网机械部长踏踏实实地经受磨炼，不断钻研不断创新，逐步成长为项目经理，在平凡岗位上奏响人生价值的华章。用他的话说，自己的每一步都离不开党的培养，自己今生与建筑有缘，与路面施工有不解的情结。

一、严管理、求信誉、占稳市场求发展。

自一公司××××项目部组建以来，他深知自己肩头责任的重大。他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处××××的农村，周围有不少村庄，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。为使施工顺利进行，针对这种情况，××××同志组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。由于坚持了制度到位，措施得力，工程施工没有受到不利客观因素影响，保证了工程施工的顺利进行。针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地挨门挨户走访周边群众，征求群众意见，了解群众要求，当机立断地给群众满意的答复，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。投资方和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体项目人员的共同努力下，××××山南新城项目部各项管理工作跃上了一个新台阶。荣誉的取得凝聚着××××同志对事业的热爱和不懈的追求，用自身的人格力量赢得了人们的敬佩和信任。

二、勇拼搏、讲实干、率先垂范作榜样。

一、全年工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产

20*年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。

1、强化生产准备的充分性。针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。