项目督查范文10篇

根据区委、区政府要求，区监察局、区委督查室联合对全区各街道、各部门2012年度区委区政府的决定事项及重点督办事项完成情况开展检查。与2011年度检查情况比较，各单位对督办事项重视程度有了明显的提高，落实任务力度加强，措施更为得力和有效，事项完成率提高了6.7个百分点。现将有关情况通报如下：

一、督查方式及过程

督查组于2012年12月27日发出通知，要求各单位、各街道对今年来涉及本单位的区委区政府决定事项及重点督办项目进行认真梳理。2011年1月7日至2011年2月25日，督查组采取听取汇报、查看书面材料和现场检查相结合的形式，对各单位涉及事项的落实情况进行全面督查、了解，并着重检查涉及我区工业经济、现代农业、内外贸易、基础建设、城市管理及民生民安为主要内容的有关事项。此外，督查组还到民营科技园、新福街道福合埕街等项目的现场进行检查，校对核实项目情况。

二、督查项目的落实情况

从督查组检查情况来看，各单位主要领导都能高度重视，分管领导均能认真地对涉及本单位的项目进行梳理，逐项建立台账，统计好各个事项的落实、进展情况。这次检查涉及57个单位共479个事项。督查事项全部完成的有44个单位，占督查单位总数的79%；督查事项未全部完成的有13个单位，占21%。已完成任务的事项有457项，占督查事项总数95.41%；未完成的有22项，占4.59%。

相关督查事项未完成的原因主要有：一是因涉及村民利益，相关部门虽然做了大量工作，但存在较多不确定因素，事项进展难以预计的。如片区南楼主排渠的整治方案、鮀浦中心综合市场建设问题、盛辉物流有限公司租赁村民自留地问题等；二是属市委市政府或市有关部门主导的项目，客观上不能较主动地把握事项进展时间的。如大围改造项目位于我区辖内的各堤段建设问题、中山西路等市属道路的建设问题等；三是受资金、场地等因素的制约，需等待区委、区政府决策而无法按时完成的。如：设立区名优产品展示中心、推进实施校安工程等；四是一些经济项目，因企业经营状况或经营策略发生改变而无法按时完成的，如东江养猪场大型沼气工程项目、骏骅酒店建设项目等；五是因缺少有效措施而导致工作进展缓慢的，如发展总部经济项目和区第一中医医院退迁选址工作。

根据市纪委《关于开展加快转变经济发展方式监督检查工作的实施办法》（筑纪通字（2011）21号）文件要求，为做好科技计划项目实施情况监督检查工作，特拟定本方案。

一、监督检查范围

2009年以来市应用技术研究与开发资金拨款金额为100万元及以上的科技计划项目。

二、监督检查内容

（一）项目执行监督检查内容

1、项目任务书规定各阶段的目标任务、技术和经济指标的完成情况；

一、督查目的

为确保全区“项目服务年”活动扎实、有效的开展，确定通过专项督查的方式，促进全区195个重点项目顺利实施，推动全区经济发展。

二、督查形式

项目进展情况督查由区委区政府督查室综合协调调度，区发改委、区旧改办具体组织实施；

督查方式为不定期督查与定期督查相结合。

不定期督查主要针对项目建设环境中的突出问题及项目重大进展等情况，以文字叙述为主，编发《项目动态信息》，报送领导小组组长、副组长。

近期来,在区委、区政府及有关部门的大力支持与帮助下，全乡干群紧紧围绕着招商引资及重大项目服务工作，争先进位，加快发展，我乡项目建设取得了一定成效，发展势头良好。但我们也看到当前在项目建设服务中还存在着责任落实不到位、推进调度不动，问题未及时解决的现象。为进一步加快项目推进进度，实现开工项目早投产、投产项目见效益，根据庐沿组字号文有关精神，特制定如下规定：

一、落实责任包干制度。继续实施“一个项目、一名领导、一支队伍、一抓到底”的项目建设责任制，责任领导、责任单位、蹲点干部联动，跟踪服务项目签约、落户、开工、投产、达产达标全过程。责任领导做到亲力亲为，责任单位要以项目建设为己任，积极协调解决项目推进中的问题。全乡上下形成齐心协力谋发展，真诚服务抓项目的良好氛围。

二、落实项目调度督查机制。对项目推进情况实行“一周一调度、半月一讲评、一月一通报”。根据项目推进计划安排，明确责任人员、时间节点，乡项目推进组开展经常性督查，对每个项目调度事项和需解决问题，以《告知单》（附件一）形式告知责任领导，对责任单位发《整改通知单》（附件二），对服务部门发《督办通知单》（附件三），明确整改和督办时限。逾期未办结的，由责任领导在调度会上汇报，实行重点调度。

三、完善项目推进工作奖惩制度。在贯彻落实区委、区政府有关项目推进工作奖惩制度的同时，严格执行乡党委、政府年初制定的“争先进位，加快发展”活动方案和年村级考评方案。

一、加强督查，实行定期通报制度。乡推进工作组将按照推进重大项目建设的计划、时间节点，对各责任领导、责任单位人员定期上门跟踪服务，完成工作任务进行督促检查，每月进行通报，通报时注明项目名称、责任领导、责任单位和是否办理落实等情况。

二、加强调度，明确奖惩。将调度事项和需解决问题落实情况作为评比考核的重要内容。对于一次未按整改和督办时限办结的单位，实行诫免谈话；两次未按整改和督办时限办结的单位，在班子会上说明情况，且年终不得评先评优；三次未按整改和督办时限办结的，责任单位领导离岗脱产服务项目。

各乡、镇人民政府，市直各办、局：

为不折不扣地落实好中央扩大内需政策，切实加大对全市中央扩大内需建设项目的督查力度，确保项目按计划进度顺利推进，取得良好成效，经市人民政府研究，决定进一步加强对中央扩大内需项目建设的专项督查工作力度，现将有关事项通知如下：

一、成立专项督查组

为加强对督查工作的组织领导，成立专项督查工作组，其组成人员如下：

领导小组下设办公室，办公室设在市发展和改革局，负责抓好日常专项督查工作，由副局长兼任办公室主任，成员由市发展和改革局、市监察局、市财政局、市建设局、市审计局各抽调1名同志组成。

二、督查内容

为进一步增强项目责任单位推进项目建设的责任感和紧迫感，督促贯彻落实好市2012年项目建设“百日大会战”动员大会精神，确保各类项目顺利实施，为完成全年重点项目建设任务奠定坚实基础，根据《市2012年项目建设“百日大会战”实施方案》（德办字〔2012〕80号）文件要求，项目进度督查组将对当前全市项目建设“百日大会战”工作进行专项督查。现制定督查方案如下：

一、督查机构

根据《市2012年项目建设“百日大会战”实施方案》的决定，成立项目进度督查组，成员名单如下：

二、督查时间

定于7月至9月。期间，每周由3个督查小组分别对3个片区重点项目上周进度情况进行专项督查，并由督查组办公室形成督查通报。

三、督查对象

为切实加强对重点项目（企业）建设的督查，加快重点项目（企业）的建设进度，特制定本方案。

一、工作目标

通过加大对重点项目（企业）建设的督查，营造良好的项目建设氛围，促使各服务单位进一步加强项目建设服务工作，及时发现问题、解决问题，切实推动各重点项目（企业）严格按照时间进度要求加快建设，为顺利实现三年推进计划目标奠定扎实的基础。

二、工作原则

1、实事求是。坚持深入实际，全面、准确掌握重点项目（企业）建设进展情况，客观、公正地反映存在的问题和不足，不以偏概全，不弄虚作假。

2、突出重点。围绕县委、县政府确定的重点项目（企业）开展专项督查，突出对项目推进中所遇的瓶颈问题进行督办。

现场检查了歙县和徽州区招商引资工业项目和投资建设情况，今天上午。下午召开分析会。刚才，7个区县都作了发言，分析了存在主要问题，对下一步工作作了进度安排和承诺。还看了市直几个部门、风景区和开发区的一些情况介绍、做法和建议。应该说，相对于4月份之前，大家在招商引资和项目建设上，有了进一步的推进、有了进一步的效果。

经市委、市政府研究决定的也是根据我市目前招商引资面临的形势和任务，这次会议。特别是经济发展出现下滑趋势的情况下召开的昨天，市委福宏书记主持召开区县委书记座谈会，重点也是讲项目建设；20日市里还要召开市直和驻黄单位招商引资督查汇报会，重点还是讲项目建设。这说明推进招商引资，加快项目建设是当前的大事。市今年要坚持经济平稳较快发展，实现“三保”目标，没有强有力的项目拉动，没有招商引资作支撑，做不到刚才学凡副书记和刘光助理都讲了很好的意见。下面，围绕怎么看、怎么办，讲五点看法。

必需认清形势，第一。认识差异。目前的情况可以说是形势有利、差别不小。14月，市完成固定资产投资74.28亿元，同比增长7.8%低于全省平均水平26.2个百分点。造成这种情况有多种因素，而其中最重要的因素就是招商引资力度不够，招商引资项目开工、复工不够。这个问题非常严重，因为今天的投资就是明天的GDP和财政收入。固定资产投资不理想，就会导致下一步经济增长缺乏后劲，财政收入缺乏税源。市近几年的固定资产投资，平均60％左右来自于民间资本。而14月，市民间投资增幅比上年同期下降了64.2个百分点。关于这个问题，上次“十大工程”汇报会上，就讲过，大项目、由政府主导的项目、由财政投资的项目进展好；基层的项目、民间资本的项目、社会资金的项目进展不好。一季度，市实际利用省外资金占全省比重只有2.8%全省17个市中排在第13位，分别比2月份、1月份后退了5位、6位。从各区县的形势看，主要表示为“两差”两下”两不”

歙县、祁门引进项目同比分别增加7个、3个，两差”一是引进项目数差别较大。14月。屯溪区、区与上年持平，其余3个区县引进项目数比上年同期减少，徽州区减少4个，休宁县、黟县分别减少22个。二是完成时序进度差别也很大。14月，祁门、休宁两个县实际到位内资达到时序进度，分别占计划的36.9%33.3%其他5个区县均留下欠账，缺口最大的歙县，比时序进度落后7.3个百分点，与祁门县相差10.9个百分点。

所有区县到位内资仍保持了两位数增长，两下”一是大部分增幅下降。14月。但与上年同期相比，除黟县增速提高16.9个百分点外，其余6个区县均下降20个百分点以上。二是一局部环比下降。4月份，实际到位内资有4个区县环比实现增长，增长最快的歙县，比3月份增长92.4%比3月份、2月份的环比增幅分别快了8913.1个百分点；徽州区、黟县、祁门3个区县环比增幅下降，降幅最大的徽州区达59.3%比32月份的环比增幅分别回落了89157.3个百分点。

全市新签约项目中，两不”一是资金到位率不高。14月。只有基础设施、商贸服务两类项目资金到位率超过20%农业、工业类项目资金到位率分别仅为18.2%16.4%旅游休闲、房地产类项目资金到位率低于10%总体看，新签约项目到位资金中，占到82%项目，即分别占到50.8%11.4%9.9%9.9%工业、房地产、旅游休闲、商贸服务类项目，资金到位率都是下降的只有占11.5%农业项目、占6.1%基础设施类项目资金到位率是增长的二是项目开复工不足。从新签约项目看，138个新引进项目中，仍有60个没有落地开工，开工率仅为56.5%只有黟县实现引进项目全部开工，屯溪区开工率达到83%其余区县的开工率均低于65%从“十大工程”项目看（即往年招商引资项目）区县有91个去年新引进项目没有开工，19个招商引资续建项目没有复工，这两项合计影响年度计划投资额达34.59亿元，占“十大工程”年度投资总额的16.98%

为完善督查机制，加大督查力度，确保全市重点建设项目顺利推进，特制定本意见。

一、指导思想

进一步整合督查资源，优化服务环境，督促业主履约，促进全市重点项目快速推进，确保年度投资目标任务的完成和“十一五”投资目标的实现，为实现黄山大跨越发展作出积极贡献。

二、督查范围和重点

1、督查范围：省“861”计划项目、市“443”行动计划项目、中心城区重点建设项目和区县投资额亿元以上的重大项目。

2、督点：项目的投资进度和形象进度，项目推进中存在的困难和问题，市委、市政府对重点建设项目协调确定事项的落实情况，职能部门的履责情况，项目业主的履约情况。

各镇（区）中学、中心小学、中心幼儿园，市、局属学校，师附小、正则实小，有关成教中心：

年，教育局确定了推进区域教育品牌创建的重点项目，为加大落实力度，加快落实速度，检验重大决策落实效度，按时保质完成重点项目创建任务、达成创建目标，现研究出台意见如下：

一、工作目标

1.层层明确责任，压力分解到位。建立健全责任体系，将重点项目目标任务层层分解，层层传递压力，形成“一级抓一级，一级对一级负责”的工作体系。

2.形成推进合力，确保任务落实。督查部门全程跟踪抓推进，责任单位、科室（部门）和责任（联络）人全力以赴抓推进，相关单位和部门抓配合，形成上下各个层面通力配合、全力支持、协力推进的工作格局。

3.加大奖惩力度，树立正确导向。将重点项目督查与加强考核奖惩相结合，切实加大考核奖惩力度，将考核结果与责任单位、责任（联络）人的目标考核、绩效考核挂钩，做到以实绩论表现，以贡献定奖惩。